旅游产品创业计划书_第1页
旅游产品创业计划书_第2页
旅游产品创业计划书_第3页
旅游产品创业计划书_第4页
旅游产品创业计划书_第5页
已阅读5页,还剩4页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

旅游产品创业计划书创业计划是创业者叩响投资者大门的“敲门砖”,是创业者计划创立的业务的书面大纲,那么旅游产品创业计划书有哪些?大家不如来看看小编推送的旅游产品创业计划书,希望给大家带来帮助!行业种类:零售业企业名称:xx旅游用品店组织形式:非正规劳动组织主要经营范围:本店将为来沪旅游的国内外游客供应有中国特色、突出上海风土人情的旅游纪念品、及其他旅游用品。经阵营点:待定(面积:15~20平方米)创业者个人情况:创业计划(一)基本情况企业名称:xx旅游用品店行业种类:零售业组织形式:非正规劳动组织主要经营范围:本店将为来沪旅游的国内外游客供应有中国特色、突出上海风土人情的旅游纪念品、及其他旅游用品。经阵营点:待定面积:15~20平方米创业者个人情况:——文章本源网,仅供分享学习参照~1~姓名:xx性别:女年龄:xx文化程度:大专技术专长:美工、设计相关工作经历:上海化工制桶厂、电工、库房管理、维纳斯婚纱摄影企业、美工。(二)立项归纳我原是一家国营企业的职工,从事电工和库房管理工作,此后在外资企业从事美工设计。现在失业在家,凭着对衣饰的喜好,又经过了东华大学衣饰设计专业学习,掌握一些衣饰及美术设计方面的知识。由于喜欢旅游,收集各地纪念品,因此素来想把上海的风土人情经过纪念品的方式介绍给来上海旅游的中外游客。随着人们生活水平的不断提升,人们不但要求吃饱、穿暖更侧重自己的精神健康,为了减少工作、学习上的压力,每到双休或节假日,出外旅游已成为一种生活时兴。随着旅游业的不断发展,人们对旅游用品的需要,也随之迅速增加口目前,上海的旅游用品店,除了现有的几个历史景点外,外滩的开发,及奥运、世博的举办,都会对旅游用品有新的需求,无论从行业还是从地区市场看,都有发展空间。只就是我选择开旅游用品店的原由。(三)市场检查旅游用品的花销群,流动性很大,多为潜藏的客群,即有游客,也有少量的团购,因此,选址特别重要,其大多数都在景点周边,或是酒店周围帚依照自己的检查现有的景点商店已经很集中,不易再进入口但是随着外滩的不断开发会将其造成为表现上海新旧容颜变化——文章本源网,仅供分享学习参照~2~的标致性景观,也将是商家必争的风水宝地。商用范围潜藏客户群花销能力竞争情况市场潜藏徒步商圈(200—500米半径)目前酒店3家在建多为游客花销能力较好周边有大型工艺品一家、礼品店两家人们旅游意识的增加,集体和个人休闲闲步的当地人群也会集聚此地生活商圈(500—1000米半径)高档酒店在建数家、高档住处2幢花销看法强、前卫、花销层次高未知(四)产品与服务旅游用品是一种豪侈型花销,而且带有必然的季节性,有时游客的购买拥有盲目性。要点是旅游用品要求设计奇特,拥有收藏与纪念价值,要让顾客愿意购买在保证质量的同时,产品的品种应该多样化或成套化,并赐予产品内涵和理念,表现中国特色,上海风情等。1、产品设计中应该考虑到游客携带的方便尽可能的减少重量,减小体积和面积。2、设计品种多套系组合。套系组合比率1:3(上国容颜分为旧时,现代,将来)3、产质量量出现问题,应该及时恩赐调换,若是是由于工艺设计方面引起的应该马上停止此类产品的生产和销售,而且让顾客退货。生产保障流程:1、生产订单发放前,要对生产厂家从生产规模,技术力量,员工,素质,诚信程度进行深入认识。2、起初检查设计图纸与工艺流程单可否合理,可否拥有可操作——文章本源网,仅供分享学习参照~3~性与样品可否一致。3、尽可能的给足生产时间,以便生产商有问题时能及时的解决,保证产质量量和交货期。4、拟定跟单员制度,亲自或委派跟单员及时认识生产进度和质量情况。5、复核包装,包装检验做到不圆满不出店门。6、尽可能联系多家生产厂家以备不时之需。(五)职工及岗位设置店东兼财务、跟单,售货员一名,设计师一名(六)经济可行性解析1、投资估计设备投资:1.5万元其中包括电脑、电话等。流动资本展望5.85万元用于①创立费1.3万元其中装修1万元,广告宣传0.3万元②添置店内柜台及预留货款1.5万元’3个月开支流动资本预计:2.8万元其中3个月租金1.5万元,薪水0.8万元,平常开支0.45万元④不可以预示费:0.25万元合计:7.35万元资本本源:白筹2.5万元5万元信誉贷款2、成本控制(每个月):1)租金5000元——文章本源网,仅供分享学习参照~4~创立费待摊(3年内摊完)1625元设备:(按3年折旧)417元平常开支1500元人员薪水3000元预留货款12000元不可以预示费650元小计每个月成本约:24192元3、营业额展望:旅游用品因季节影响,每个月业务量不等。以每件30元计(均价)营业额见下表:数目11月12月1月2月3月4月5月6月7月8月9月月件数(天件数(月1500营业额(月45000270002700045000小计:年营业额:342000元月均营Ⅲ额:285002月销售数:950件日销售数:32件4、盈利能力(月)营业额一成本=营业利润——文章本源网,仅供分享学习参照~5~28500--24192=4308元年利润:4308X12=51696元5、盈亏平衡点:盈亏平衡时:即为/总收入=总支出=总成本月总收入=月平均销售量X均价=月总成本此月平均销售量就是月盈亏平衡点。月平均销售量=月总成本/均价此时,月总成本应为不计待摊和折旧费的实质成本既24192—1625—417=22150元因此月平均销售量=22150元/30元=738.3(件)6、投资回收期:投资回收期二投资总数屏¨闰=7.35万元/(月营业额一月实质成本)=7.35万元/(28500—22150)元=73500/6350=11.6个月投资回收期=11.6个月(约12个月)(七)怎样切入市场由于外滩地区尚属于开发阶段,采用捷足先登的方法快利用设计方面优势迅速抢占市场,进入市场并无壁垒。相反,赶忙凑近顾客,引导顾客接受产品的设计理念的和内涵,进一步认识顾客的喜好,为下一个设计方案提前做准备是当务之急。因此,以下措施很有必要:开业先期,经过发放宣传彩页,做大幅海报,吸引游客眼球。走访各大旅游社和酒店介绍产品的同时介绍商店所在的景区,使旅游社的导游知道,某个景点有某个旅游用品店已经开张,她的特色产品是什么。——文章本源网,仅供分享学习参照~6~在来店的顾客中认识他们对产品的喜好程度以及他们对怎样的产品更感兴趣,以便认识哪些东西更能吸引顾客,为—厂一个设计做准备。依照顾客的要求对已售的礼品或纪念品进行包装以方便游客携带。加强旅游社与企业的联系,动员他们介绍和参加团购活动并与他们互动,再经过他们向其他旅游社或酒店扩散。(八)企业定位本行业所属行业为新式都市旅游业。它适应人们对美的向往也适应人们生活水平提升后生活时兴化的要求。因此,本企业属于旭日行业中的高端市场。这是人们饱暖走向小康,从生计需求提升到精神需求的必然发展。有着广阔的社会经济背景,远景看好。由于产品的精良设计和优越的质量以及规范的服务优势,不但给客户带来了美的享受,而且客户可以获取商业诚信和服务安全。巧妙的把上海美景、风土人情设计入纪念品中,并在包装中注意到游客的携带方便,真切享受旅游带给他们的快乐,显示了企业特色,从而可以与其他礼品商区分开来,创立了品牌。基于以上的行业地位和企业特色,可以不用顾及同行业的其他品牌竞争,而应该经营到哪里挑战到哪里。经过加盟连锁,打造领头羊的地位,从挑战走向领导。这就是我店的竞争策略。但旅游不是平常生活必定品。它不会由于每日必定而产生花销,它必定要以新产品的不断出新而求得迅速发展。它的要旨不断推出新——文章本源网,仅供分享学习参照~7~的设计,新产品与之相适应,让人们认识上海,喜欢上海。经营中要着眼于关注上海的变化和游客的需求与变化不断革故鼎新,迎合顾客的需要。应该充分利用自己优势,成立专注、专业、专心、专精的理念做好经营,最大限度地提升市场占有率,牟取最大的利润。(九)经营目标依照市场展望,开业后全力达成日均销售数达32件,年销售量为11520件,营业额达34.2万元。第一年基本做平,稍有盈利。着力企业能力的提升与发展,设计能力不断提升,提升营业额,牢固企业运作体系。第二年和第三年以发展为主,在三个方面全力发展:发展散户、发展集体客户,发展旅游社优惠业务。基于市场占有率尚低,业务量的提升空间比较宽余。争取有10%-15%的业务量提升,既第二年日销售量达37-40件,年销售量达13320-14400件,年销售额达39.93万元~43.2万元。第三年日均销售量41-44件,年销售量达14900-16000件,年营业额44.70万元-48万元。除回收投资7.35万元外,至20xx年10月(第三年)可有22.32万元的积累。1-3年经营目标估计以下:年销售年营业额年成今年利润20xx/10—20xx/10—20xx/10———文章本源网,仅供分享学习参照~8~(十)开业行动计划20xx年6月参加创业培训,学习创业相关知识技术,同时与某旅游用品厂进行洽谈。20xx年7月7月初参加电脑培训,评估企业对本项目进行评估,选址。7月中下与某企业签署定货合同,支付定金,装修门面。20xx年8月达成创业申办,参加展会,以求得定单,并把自己设计图样样式送单下厂制作。门店装修达成。20xx年9月

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论