员工岗位职责

岗位职责河南富融万万家投资资咨询有有限公司司岗位职责目目录工程副总岗岗位职责责：项目经经理岗位位职责：：总工程师岗岗位职责责：项目总总工（技技术负责责人）工工作职责责：工程部岗位位职责范范围：项目主主管工程程师工作作职责：：工程部经理理岗位职职责：项目质质量检查查员工作作职责：：土建工程师师岗位职职责：项目安全全员工作作职责：：电气工程师师岗位职职责：项目技技术员工工作职责责：给排水工程程师岗位位职责：：项目施工工员工作作职责：：园林工程师师岗位职职责：项目资资料员工工作职责责：内业资料员员岗位职责责：项目试试验员工工作职责责：预算合约部部岗位职职责范围围：项目材料料员工作作职责：：预算合约部部经理岗位位职责：：项目预算算员工作作职责：：土建造价工工程师岗岗位职责责：项目目计量员员工作职职责：安装造价工工程师岗岗位职责责：项目目设备员员工作职职责：合同管理员员岗位职职责：项目库库管员工工作职责责：器材部岗位位职责范范围：项目目炊事员员工作职职责：器材部经理理岗位职职责：采购主办岗岗位职责责：工程副总岗岗位职责责：部门本职：：领导公公司在建建项目全全过程工工程建设设与技术术管理直接上级：：总经理理直接下级：：总/副副总工程程师、工工程部经经理主要职能参与制订公公司年度度经营目目标，参参加总经经理办公公例会以以及其它它重要会会议制订拟建项项目工程程建设整整体实施施方案及及实施计计划，经经批准后后组织实实施参予制订公公司年度度总预算算、季度度预算贯彻公司质质量体系系并组织织实施定期主持工工程系统统例会；；召开工工程进度度、质量、安全全、设计计及现场场施工成成本控制制等工工程相关关会议科学组织和和管理工工程建设设的人、财财、物资资源，协协调施工工队伍及及外协关关系单位位，及时时解决工工程建设设中出现现的问题题从经济、技技术角度度对工程程项目编编制的施施工组织织设计、重重要技术术方案、安安全措施施和质量量保证措措施进行行选择、确确认（或或送专家家委员员会审议议）组织好工程程合同的的履约管管理，处处理好合合同变更更、纠纷纷、索赔赔事宜领导公司现现场管理理制度的的建立和和健全负责对现场场施工突突发事件件的处置置或审理理代表公司对对外进行行谈判和和交流工工程事宜宜制定工程系系统年度度、季度度工作目目标和工工作计划划主持制订、修修订工程程系统主主管的工工作程序序和规章章制度监督检查、处处理反馈馈工程系系统主管管的工作作程序、规规章制度度的执行行情况及时对系统统间争议议提出界界定要求求及时、准确确传达上上级指示示审批直接下下级上报报的慨算算、工作作计划等等文件指导、监督督、检查查所属下下级的各各项工作作掌握工作情情况和相相关数据据及时向总经经理汇报报本系统统的真实实情况和和有关数数据定期向总经经理述职职制定直接下下级的岗岗位描述述，定期期听取述述职并对对其工作作做出评评定在必要的情情况下向向所属下下级授权权及时对下级级工作中中的争议议做出裁裁决及时对直接接下级的的过失或或奖励提提出报告告根据工作需需要进行行总体指指挥、现现场指挥挥关心所属下下级的思思想、工工作、生生活代表公司与与政府对对口部门门和有关关社会团团体、机机构联络络对各项目工工程建设设全过程程负责对各项目工工程的进进度、质质量、安安全及设设计与现现场施工工成本控控制负责责对工程系统统工作目目标和工工作计划划的完成成负责对项目建设设的合理理性、完完整性负负责对所属下级级的纪律律行为、工工作秩序序、整体体精神面面貌负责责对工程系统统预算开开支的合合理支配配负责对工程系统统工作程程序的正正确执行行负责对工程系统统规章制制度的施施行情况况负责对工程系统统管辖的的设备设设施的完完好性负负责对公司秘密密的安全全负责对工程系统统给公司司造成的的负面影影响负责责对工程交付付前的维维护保养养负责对现场的文文明施工工管理效效果负责责授权向总经理的的报告权权各工程建设设的指挥挥权、协协调权工程建设文文件的签签署权对工程建设设中的各各项问题题和争议议有决策策权对核心技术术秘密安安全的维维护权对所属员工工的管理理权、检检查权对直接下级级岗位调调配的建建议权和和任用的的提名权权对所属下级级的工作作争议有有裁决权权对直接下级级的管理理水平、业业务水平平和业绩绩有考核核权对所属下级级有奖惩惩的建议议权对限额资金金有使用用的批准准权有代表公司司与政府府对口部部门和有有关社会会团体、机机构联络络的权力力总工程师岗岗位职责责：部门本职：：公司在在建工程程全面技技术管理理直接上级：：工程副副总直接下级：：主要职能贯彻执行国国家及地地方对工工程项目目建设的的法律、法法规、规规程、规规范组织召开公公司及在在建项目目技术方方面会议议指导有关人人员对质质量事故故及安全全事故的的处理，并并对处理理方案签签字组织工程图图纸会审审，并签签署会审审意见参于审核外外协单位位技术、设设备能力力对工程项目目图纸资资料、技技术指标标进行确确认负责对相关关技术变变更资料料审核、签签字，指指导技术术部门做做好图纸纸交底工工作对项目核心心部件、设设备、主主要原料料质量认认证负责项目地地质结构构技术事事务编制或审定定重大技技术方案案、技改改措施组织采用新新技术、新新工艺、新新材料，努努力降低低成本作好技术协协作单位位的合作作事宜参与工程项项目成本本控制巡查工程建建设质量量对工程技术术管理负负责、对对工程基基础建设设质量负负全责、对对工程建建设技术术指标的的科学性性负责对执行国家家建设法法规、技技术规范范负责对协作单位位的技术术合作负负责对签署的技技术、资资料（图图纸）负负责对工程技术术资料管管理及完完整归档档负责授权工程设计、建建设技术术修改、审审核权工程建设检检查权工程技术资资料、图图纸的签签署工程质量否否决权对技术人员员的技术术考核权权、管理理权对外技术代代表权工程部岗位位职责范范围：部门本职：：工程建建设的实实施和管管理上级部门：：总经理理下级部门：：土建组组、安装装组、园园林组主要职能：：·贯彻ISSO90002质质量体系系，执行行国家标标准和公公司的质质量目标标。·完成工程程项目的的实施全全过程。·组织编制制项目建建设年、季季、月度度进度工工作计划划，经批准准后实施施施工现现场管理理。·监督检查查施工过过程中的的进度、质质量、成成本控制制、现场场安全文文明施工工。·协调工程程项目监理理机构，审审核工程程量，审审查工程程现场技技术资料料及竣工工报告、竣竣工资料料，按规规范要求求整理、交交验。·熟悉设计计施工意意图、组组织施工工设计会会审，按按图纸和和规范检检查施工工状况。·把握工程程有关设设计、预预算、设设备、材材料情况况及施工工合同各各项条款款要求，按按有关规规定验收收。·定期组织织现场工工程协调调会，协协助各施施工单位位现场施施工，及及时了解解施工动动态。·施工现场场“三清楚楚”、“五有数数”（即三三通一平平、建设设场地地地上地下下、施工工动态清清楚；对对设计工工程形象象进度、短短缺材料料、施工工人员活活动情况况、各施施工单位位交叉施施工以及及施工中中存在的的问题有有数）。·参与修改改施工方方案。·参与分部部工程验验收、分分项工程程验收，组组织竣工工验收。·根据施工工图要求求编订材材料、设设备采购购计划，根根据预算算工程量量提供资资金使用用计划。·负责材料料设备进进场验收收。工程部经理理岗位职职责：部门本职：：工程建建设现场场全过程程管理直接上级：：工程副副总、总总工程师师直接下级：：项目经经理、土土建工程程师、电气工工程师、给给排水工工程师、园林工工程师、内业资料员主要职能：：·主持本部部门例会会及施工工现场调调度会。·按公司年年度建设设目标计计划，组组织制定定工程建建设进度度计划及及各项工程程实施方方案，经批准准后执行行。·及时组织织协调开开工前的的各项准准备工作作。·把握工程程进度、严严控工程程质量；；审阅工工程建设设图纸，组组织编制制工程部部费用概概算。·监督检查查工程现现场安全全文明施施工工作作及防火火、防盗盗等各项项工作防防范措施施的落实实。·监督、检检查工程程部的各各项工作作，根据据实际情情况进行行现场整整体指挥挥部署工工作。·控制工程程原材料料质量及及计划用用量。·协调工程程建设周周边环境境关系、及及时处理理工程现现场出现现的突发发事件。·贯彻执行行工程部部工作计计划及公公司规章章制度及及工作程程序，批批阅有关关公司建建设方面面的文件件。·与直接下下级进行行述职，并并对其做做出工作作评定；；向下级级布置工工作任务务，在必必要情况况下，向向其授权权；根据据工作需需要调配配工程部部人员，及及时对下下级争议议做出裁裁决。·对项目建建设的工工程进度度、质量量、安全全文明施施工等各各项工作作现场管管理负责责；对工程造价价成本控控制在合合理性范范围内负负责。·对工程部部的所有有工作的的检查反反馈负责责；对工工程部给给公司造造成的负负面影响响负责；；对工程程部的下下属人员员的纪律律行为、工工作秩序序、整体精精神面貌貌负责。授权工程现场的的指挥权权工程建设对对外代表表权对工程建设设合同的的审核权权对技术变更更、现场场签证的的审核权权对施工、监监理单位位的管理理权对工程材料料设备的的确认权权向上级报告告工程部部真实工工作情况的权权力对所属下级级的管理理考评权权，对工作争争议有裁裁决权隔级申诉权权对工程现场场管理制制度创新新的建议议权土建工程师师岗位职职责：部门本职：：工程项目目施工组组织协调调与管理理直接上级：：工程部部经理直接下级：：主要职能·参加项目目结构及及建筑设设计方案案的研讨讨及审定定，对设设计方案案的经济济性、提提出合理理化建议议。·参与土建建施工建建筑单位位的招标标、评标标工作。·负责熟悉悉、审核建筑工工程施工工图纸及及设计变变更文件件，做到到按图按按规范施施工。·参加设计计交底工工作，对对设计的的建筑、结结构方案案、关键键部位施施工、室室内外装饰、设设备安装装施工等提出合合理化建议或或技术要求求。·协助解决决施工中中的土建建工程技术术问题。·协调好工工程开工工准备工工作（包包括现场场准备）。·负责土建建工程的的现场成成本、进进度、质质量、安安全生产产控制。·对土建工工程超过过计划时时及时督督查，并并寻找原原因采取取有效措措施予以以解决。·对土建工工程量的的增减及及施工图图的修改改进行审审核、确确认；对施工工单位现现场的实实物工程程量进行行审核。·有效协调调工程项目目的各参参建施工工单位之之间的工作关系系。·巡视和抽抽查工程程质量、进进度、安安全，发发现问题题及时通通知现场场施工单单位并发发出“工程质质量整改改通知”限期整整改。·负责该工工程施工工图纸、资资料的完完成、整编及归档工作作。授权现场土建工工程的管管理权及及对外代代表权现场土建工工程建设设合同的的审核权权现场土建工工程的技技术变更更、现场场签证的的确认签签字权对各施工单单位合同同管理权权对现场土建建工程的的材料设设备确认认权及受受理权向上级报告告工程真真实工作作情况的的权力隔隔级申诉诉权对工程现场场管理制制度创新新的建议议权电气工程师师岗位职职责：部门本职：：负责电电气安装装工程的施施工与技技术管理理直接上级：：工程部部经理直接下级：：主要职能·严格执行行国家和和地方的的有关技技术标准准，施工工规范及及技术规规程。·协助审核核电气安装装项目的的施工方方案；负负责审定定的电气气安装工工程施工工图纸，掌掌握电气气安装工工程规范范规程。·监督、检检查施工工方案的的实施，跟跟踪上述述安装工工程的施施工质量量，参加加质量检检查和工工程验收收。·参加设计计交底及及图纸会会审工作作。·检查现场场在建工工程的进进度、质质量、安安全管理理工作。·负责在建建工程的的相关技技术及工工程进度度实物完完成工程程量的签签证、确确认，严把设设备、材材料质量量及现场场报量的的准确性性。·对电气安安装工程程技术方方案及施施工方案案的审核核，签证证确认和和与设计计单位或或施工单单位进行行技术衔衔接。·参予项目目工程验验收及结结算审核核工作。·参加电气气安装工工程质量量事故、安安全事故故的分析析、处理理。·督导施工工单位收收集、整整理电气气分部工工程的技技术资料料及时交工工程部汇汇总整编编。·对工程安安装质量量、安全全、进度度及售后后服务进进行监控控。授权现场安装工工程的管管理权及及对外代代表权公司本部和和施工现现场监督督理理权现场安装工工程建设设合同的的审核权权现场安装工工程的技技术变更更、现场场签证的的确认签签字权对现场安装装工程材材料设备备确认权权及受理理权向上级报告告工程真真实工作作情况权权力隔级申诉权权对工程现场场管理制制度创新新的建议议权给排水工程程师岗位位职责：：部门本职：：负责工工程项目目给排水水设施的的施工管管理直接上级：：工程部部经理直接下级：：主要职能·负责审定定安装工工程施工工图纸掌掌握各种种给排水水技术规规范、规规程。·严格执行行国家和和地方的的有关技技术标准准，施工工规范及及技术规规程。·协助审核核拟建给给排水项项目的施施工方案案。·参加设计计交底及及会审工工作。·监督、检检查施工工方案的的实施，跟跟踪上述述安装工工程的施施工进度度、质量量，参加质量量检查和和工程验验收。·检查现场场给排水水工程的的进度、质质量、安安全管理理工作。·负责给排排水相关关技术及及实物完完成量的的签证、确确认，严把给给排水设设备、材材料质量量及现场场报量的的准确性性。·对给排水水项目的的技术方方案及施施工方案案的审核核，签证证确认和和与设计计单位或或施工单单位进行行技术衔衔接。·参予给排排水工程程验收及及结算审审核工作作。·参加给排排水工程程及分部部工程质质量事故故、安全全事故的的分析、处处理。·督导施工工单位收收集、整整理给排排水工程程的技术术资料及及时上交交工程部部汇总整整编。·对给排水水工程的的质量、安安全、进进度及售售后服务务进行监监控。授权现场给排水水工程的的管理权权及对外外代表权权现场给排水水工程建建设合同同的审核核权现场给排水水工程的的技术更更变、现现场签证证的确认认签字权权对现场给排排水工程程材料设设备确认认权及受受理权向上级报告告工程真真实工作作情况权权力隔级申诉权权对工程现场场管理制制度创新新的建议议权园林工程师师岗位职职责：部门本职：：开发项项目环境境美化设设计与施施工、维维护管理理直接上级：：工程部部经理直接下级：：主要职能·参予评估估、会审审开发小小区园林林、景观观绿化规规划或方方案。·组织或编编制开发发项目单单体、小小区配套套的园林林、景观观方案效效果图及及施工方方案。·负责项目目景观的的美化及及与主体体风格的的配套的的和谐统统一。·提供环境境美化设设计有关关技术经经济指标标及相关关专业图图纸，督促、指指导施工工队伍对对园林、景景观、配配套设施施的施工工及质量量监理。·推广环境境美化建建设的新新技术、新新材料、新新工艺。·协调设计计单位与与施工队队伍的关关系。·对环境施施工队伍伍建设的的成本控控制，负负责该工工程的报报量、设设备材质质及数量量，工程程进度、质量的的审核。·审核或确确认环境境项目的的技术修修改、施施工过程程的相关关技术变变更或现现场签证证。·参加工程程竣工验验收与结结算审核核工作。授权现场景观工工程建设设合同的的审核权权现场景观工工程的技技术更变变、现场场签证的的确认签签字权现场景观工工程对监监理单位位的管理理权对现场景观观工程材材料设备备确认权权及受理理权向上级报告告工程真真实工作作情况权权力现场景观工工程的管管理权及及对外代代表权隔级申诉权权对工程现场场管理制制度创新新的建议议权内业资料员员岗位职职责：部门本职：：负责工工程项目目的资料料档案管管理、计计划、统统计管理理及内业业管理工工作直接上级：：工程部部经理直接下级：：主要职能·负责工程程项目的的所有图图纸的接接收、清清点、登登记、发发放、归归档、管管理工作作。·收集整理理施工过过程中所所有技术术变更、洽洽商记录录、会议议纪要等等资料并并归档。·负责备案案资料的的填写、会会签、整整理、报报送、归归档。·监督检查查施工单单位施工工资料的的编制、管管理，做做到完整整、及时时，与工工程进度度同步。·按时向公公司档案案室移交交：在工工程竣工工后，负负责将文文件资料料、工程程资料立立卷移交交公司，协协助公司司档案室室向市城城建档案案馆的档档案移交交工作。·指导工程程技术人人员对施施工技术术资料（包包括设备备进场开开箱资料料）的保保管。·负责对工工程施工工进度完成成情况的的汇总、申申报，按按月编制制施工统统计报表表。·负责与项项目有关关的各类类合同的的档案管管理及向向销售策策划提供供工程主主要形象象进度信信息。·协助项目目经理做做好对外外协调、接接待工作作及项目目的后勤勤保障工工作。·负责工程程项目的的内业管管理工作作。·完成部门门经理交交办的其其他任务务。项目经理岗岗位职责责：部门本职：：“项目”的开开工、建建设、验验收、交交付全过过程控制制与管理理直接上级：：工程部部经理直接下级：：专业工工程师主要职能·根据公司司的总体体规划和和工程部部要求组组织制定定“项目”工作目目标及工工程实施施方案经经批准后后的严格格执行。·把握“项项目”工程进进度及工工程质量量，审阅阅和细化化工程图图纸技术术资料。·监督、检检查“项目”现场生生产、安安全、防防火、防防盗等施施工中的的各项工工作。·控制“项项目”工程原原材料质质量及计计划用量量，协调调“项目”工程周周边环境境关系。·贯彻执行行工程部部规章制制度，工工作程序序，工作作计划。·及时对“项目”内有争争议事项项做出裁裁决，报报工程部部经理批准准后实施施。·签批与管管理“项目”有关的的施工方方工作文文件。·对“项目目”工程建建设的专专业工程程师及相相关管理理人员做做出工作作评定。·编制“项项目”费用预预算，实实施对“项目”建设成成本控制制。·布置“项项目”建设工工作任务务，部署署“项目”各项施施工组织织工作。·依据程序序提出与与相关“项目”之间的的工作界界定意见见并经报报批后执执行。·对“项目目”建设的的工程成成本、进进度、质质量、安安全文明明施工控控制负责责。·对“项目目”工程的的所有工工作的检检查反馈馈负责。·对“项目目”工程给给公司造造成的负负面影响响负责。·对工程“项目”工作秩秩序及环环境面貌貌负责。·对“项目目”工程竣竣工验收收负责。·对“项目目”工程完完整交付付负责。授权向上级报告告项目建建设真实实工作情情况的权权力对项目工程程建设的的指挥权权对项目施工工方的管管理权授权范围内内的确认认签字权权对项目配置置的专业业人员的的管理权权对项目工作作争议有有裁决权权对项目工程程设备、设设施的受受理权对所属下级级的工作作有考评评权隔级级申诉权权预算合约部部岗位职职责范围围：部门本职：：造价核核算及合合同签约上级部门：：总经理理下级部门：：预决算算组合同组组主要职能：：·认真贯彻彻执行国国家制定定的《中中华人民民共和国国建筑法法》、《中中华人民民共和国国招投标标法》、《中中华人民民共和国国合同法法》等有有关基本本建设管管理的法法规和地地方政府府制定的的有关条条例和规规定。·负责工程程项目的的施工及及设备材材料采购购合同审审核和有有关合同同的签订订，并对对工程的的全过程程行使合合同管理理职能并并监督合合同的执执行情况况。·负责工程程项目的的总预算编制制，并转转交计划划部门报报批初步步设计与与概算。·负责各单单项工程程的预算算审查，核核定工程程的合同同造价。·负责提交交由业主主供材的的工程材材料计划划。·负责编制制施工招招标文件件和申报报工作，按按照招投投标管理理办法，主主持工程程施工投投标过程程中的各各项工作作，与中中标单位位签订施施工承包包合同。·负责审核核施工单单位报送送计划科科的月进进度表，控控制工程程施工中中投资完完成情况况。·参与图纸纸会审和和工程竣竣工验收收。负责责审核合合同或协协议，确确认与工工程结算算有关的的设计变变更、签签证等资资料以及及所有。·编制工程程项目建建设总体体造价预预算及施施工图预预算；对对工程造造价预算算控制及及工程进进度预算算控制。·对施工单单位的实实物完成成量进行行核算及及审核，为为财务部部拨付工工程进度度款提供供准确依依据。·参与施工工单位隐隐蔽工程程的验收收复核及及实际工工程报量量的验收复核工工作。·参与对工工程分项项、分部部及整体体验收。·参与设计计交底与与图纸会会审工作作。·汇总工程程进度、质质量月报报表。·参与方案案评审及及项目成成本控制制。预算合约部部经理岗位位职责：：部门本职：：工程造造价控制制、合同同管理直接上级：：工程副副总、总总工程师师直接下级：：土建造造价工程程师、安安装造价价工程师师、合同同管理员员主要职能·主持本部部门例会会，参加加公司办办公例会会或有关关会议。·组织编制制项目工工程建设设预算，并并根据执执行情况况进行季度调调整及月月度分析析。·负责工程程建设合合同招标标、评审审、谈判判及授权权后签约约拟定和和预测招招标项目目的商务务标价。·参与开发发项目可可行性论论证，拟拟定预算算计划资资金数据据·组织实施施对工程程建设全全过程成成本预算算及控制制。·指派专人人对工程程建设相相关合同同进行规规范管理理，并监监督、跟跟踪合同同条款的的履行。·负责检查查、监督督工程收收方及工工程报量量的复核核工作。·负责设计计变更或或施工现现场签证证变更造造价的最最终确认认。·负责工程程合同变变更或纠纠纷前期期协调与与处理。·组织制订订本部门门年度工工作目标标和工作作计划。·按月做出出预算及及工作计计划，经经批准后后执行。·指导、监监督、检检查所属属员工的的各项工工作，掌掌握工作作情况和和相关数数据，及时向向公司报告告本部门门的真实实情况及及有关数数据。·制定下级级的岗位位职责，并并对其工工作作出出评定。·对合同的的真实性性和合法法性负责责。·对项目建建设预决决算结果果负责。·对工程完完成量款款项金额额的合理理性负责责。·对项目预预概算科科学性负负责。·对督促全全面执行行合同条条款负责责。·对下级员员工整体体精神面面貌负责责。·对预算开开支的合合理支配配负责。·对所掌管管的公司司秘密的的安全负负责。·对给公司司造成的的影响负负责。授权代表公司对对外发标标谈判权权授权后工程程合同的的签约权权合同纠纷的的协调权权合同履约的的监督、检检查权所属员工的的管理权权、考评评权对下级的工工作争议议有裁决决权对下级岗位位调配的的建议权权和奖惩惩的建议议权对下级有监监督和检检查权对下级业务务水平和和业绩有有考核权权土建造价工工程师岗岗位职责责：部门本职：：负责编编、审土土建工程程预、结结算书及及安装造造价控制制直接上级：：预算合合约部经经理直接下级：：主要职能·负责编制制工程建建设项目目概、预预算书，并并根据执执行情况况编制制预算调调整书及及月分析析报告·负责拟定定项目预预算资金金数据。·负责对工工程实施施过程中中的土建建项目进进行成本本分析，并并提出控控制方法法。·负责组织织现场土土建收方方计量。·负责审核核土建工工程月进进度报表表及月计计划报表表。·负责审核核土建工工程的结结算。·负责土建建部分工工程设计计或施工工变更的的工程量量的确认认。·负责拟定定和预测测土建招招标项目目的标价价。授权向上级报告告权、建建议权、项目预（结结）算审审核权、工程技术变变更、现现场签证证确认权权核价及收方方签字权权安装造价工工程师岗岗位职责责：部门本职：：负责编编、审安安装工程程预、结结算书及及安装造造价控制制直接上级：：预算合合约部经经理直接下级：：主要职能·负责编制制工程建建设项目目概、预预算书，并并根据执执行情况况编制预预算调整整书及月月分析报报告。·负责拟定定项目预预算资金金数据。·负责对工工程实施施过程中中的安装装项目进进行成本本分析，并并提出控控制方法法。·负责组织织现场安安装计量量。·负责审核核安装工工程月进进度报表表及月计计划报表表。·负责审核核安装工工程的结结算。·负责安装装部分工工程设计计或施工工变更的的工程量量的确认认。·负责拟定定和预测测安装招招标项目目的标价价。授权向上级报告告权、建建议权、项目预（结结）算审审核权、工程技术变变更、现现场签证证确认权权核价及收方方签字权权合同管理员员岗位职职责：部门本职：：负责对对外工程程的招投投标和合合同管理理工作直接上级：：预算合合约部经经理直接下级：：主要职能·在直接上上级的领领导下，对对材料供供应计划划进行市市场调查查参加评评议工程程造价，提提出投标标决策。·参与对甲甲方的谈谈判及协协调工作作。·编制招标标文件及及投标书书，依法法协助公公司签订订工程承承包合同同。·按照国家家经济合合同法规规、公司司经济合合同管理理制度有有关规定定，负责责拟订公公司具体体经济合合同管理理实施细细则，在在上级批批准后组组织执行行。·负责对外外签订重重大经济济合同的的起草准准备、参参与谈判判和初审审工作，严严格掌握握签约标标准和程程序，发发现问题题及时纠纠正。·负责不断断追踪部部门合同同履约完完成情况况，并督督促其如如期兑现现，汇总总公司合合同执行行总体情情况，提提出有关关工作报报告和统统计报表表，并就就存在的的问题提提出相关关建议。·认真研究究合同法法规和法法院判例例，对公公司的合合同纠纷纷和涉讼讼提供解解决的参参考意见见·负责做好好公司正正本的登登记归档档工作，建建立合同同台帐管管理，保保管好合合同专用用章，未未经领导导审核批批准，不不得擅自自在合同同上盖章章·控制合同同副本或或复印件件的传送送范围、保保守公司司商业机机密。器材部岗位位职责范范围：部门本职：：物资成成本控制制上级部门：：总经理理下级部门：：材料组组主要职能：：·根据施工工图及相相关技术术要求，提提供供应应厂商及及价格清清单。·会同工程程部等相相关部门门确定合合理物资资采购量量，及时时了解存存货情况况，进行行合理采采购。·根据工程程进度计计划，制制定物资资供应计计划并组组织实施施。·汇总各部部门的采采购申请请单，编编制采购购作业计计划。·进行市场场寻价、比比价管理理，选择择、评审审、联络络供应商商，建立立供应商商档案。·组织供货货合同评评审，签签订供货货合同，实实施采购购活动·建立健全全采购合合同台账账及业务务台账·采购物资资的报验验和入库库工作；；物资、设设备的仓仓储管理理。·采购过程程中的退退、换货货工作、质质保及售售后服务务工作。·本部门合合同管理理、供应应商档案案、各种种表单的的档案管管理，作好好保密工工作。·建立物资资供应网网络及物物资信息息渠道。·编制对外外项目分分包招标标、对外外设备、材材料招标标计划及及标的，参参与合同同讨论经经授权后后对外签签约。·督促工程程建设及及材料、设设备相关关经济合合同的执执行。器材部经理理岗位职职责：部门本职：：物资成成本控制制、采购购合同管管理直接上级：：工程副副总、总总工程师师直接下级：：采购主主办主要职能·根据生产产计划，编编制月度度采购计计划，经经批准后后组织实施。·组织材料料、设备备合同评评审，签签订合同同并管理理采购合合同的副副本。·负责建立立合同、订订单台账账，对合合同、订订单执行行情况进进行监督督检查。·负责原材材料供应应商的确确定，组组织建立立供应商商档案，并并进行供供应商等等级评定定及向公公司评审审委员会会推荐。·组织处理理退、换换货和善善后工作作。·负责组织织寻价，并并对寻价价结果确确认，优优化进货货渠道，降降低采购购成本组织做好保保密工作作。·对所需物物资的及及时供应应负责。·对所购物物资的质质量、数数量、品品种规格格、标准准符合要要求负责责。·对管辖的的材料、设设备的完完好性负负责。授权计划内采购购有审批批权对供应商确确认或撤撤换的建建议权所属员工的的管理权权、考评评权对下级的工工作争议议有裁决决权对下级岗位位调配的的建议权权和奖惩惩的建议议权对下级有监监督和检检查权对下级业务务水平和和业绩有有考核权权采购主办岗岗位职责责：部门本职：：负责市市场寻价价、比价价，及材材料设备备采购直接上级：：器材部部经理直接下级：：主要职能·在直接上上级的领领导下，对对材料供供应计划划进行市市场调查查。·根据工程程进度和和计划，合合理安排排供货及及到货时时间。·作好材料料分析报报告，上上报直接接上级，配配合相关关部门签签定合同同。·负责材料料设备的的采购合合同的有有序进行行，负责责检查材材料的有有关合格格证书及及配合质质检员检检查等工工作。·负责材料料设备安安全入库库；负责责处理退退、换货货和善后后工作；；负责采采购及核核价的保保密工作作。·负责本部部门合同同、供应应商档案案及各种种表单的的档案管管理。·完成直接接上级交交派的其其它临时任任务。项目经理工工作职责责·项目经理理是本工工程项目目直接组组织者和和领导者者，对施施工的工工程质量量负直接接责任。·认真贯彻彻执行国国家和上上级有关关建筑安安装工程程质量的的政策方方针、质质量标准准、规范范规程、保保证质量量的各项项制度措措施落实实，随时时督促检检查实施施情况。·每半月组组织一次次工程质质量、进进度、安安全大检检查，负负责主持持分析会会，随时时掌握工工程质量量、进度度、安全全施工情情况，并并以书面面形式将将质量检检查情况况上报公公司质量量、安全全检科。·积极推行行全面质质量管理理活动，组组织建立立QC小小组，并并积极开开展攻关关活动。·经常开展展质量意意识教育育，严格格执行奖奖惩制度度。·积极开展展创优质质工程活活动，组组织制定定具体的的创优质质工程措措施，确确保实现现创优目目标。·组织对施施工过程程的质量量、进度度、安全全进行跟跟踪检查查，对施施工过程程出现的的各项施施工问题题进行调调查处理理，并提提出改进进和预防防措施。参参与工程程质量回回访，解解决回访访质量上上存在的的问题。·对因贯彻彻落实工工程质量量保证措措施不力力或指挥挥错误而而造成的的工程质质量事故故负有直直接责任任。技术负责人人（项目目总工）工作职责部门本职：：负责项项目工程程整体施施工与技技术管理理工作直接上级：：项目经经理直接下级：：其他项项目管理理人员主要职能·负责项目目技术管管理工作作。·主持对施施工图纸纸自审、会会审工作作，并应应形成会会议记录录。·协助项目目经理组组织质量量（环、安安）策划划、成本本策划。·负责组织织编制质质量计划划书、施施工组织织设计和和专项施施工方案案、质量量、安全全技术措措施，编编制专门门的作业业指导书书等技术术类文件件。·负责向施施工员和和分包人人进行书书面技术术交底。·组织竣工工资料收收集、整整理质量量记录。·协助项目目经理组组织做好好质量验验收、检检查工作作，按最最终检验验和试验验规定，根根据合同同要求进进行全面面验证。·协助项目目经理做做好项目目部贯标标工作。项目主管工工程师工工作职责责·在项目经经理领导导下，对对本项目目工程质质量、进进度、安安全文明明施工管管理全面面负责。·组织本部部门职工工认真学学习质量量标准、规规范规程程、工艺艺标准、操操作要领领等，督督促在施施工中严严格遵守守执行。·组织制定定施工方方案和保保证工程程质量的的技术措措施，经经常深入入现场指指导施工工，发现现问题立立即解决决。·负责组织织按分项项工程进进行书面面技术交交底，重重要部位位要亲自自进行技技术交底底，并督督促实施施。·负责组织织有关人人员做好好技术档档案、资资料的收收集整理理和汇总总存档工工作；组组织有关关人员进进行分部部工程质质量评定定工作，及及时向公公司申报报单位工工程评定定结果。·积极参加加创优质质工程活活动，协协助项目目经理严严格管理理，严格格要求，采采取有力力措施，确确保实现现创优目目标。·积极组织织全面质质量管理理活动，协协助QCC小组开开展攻关关活动。·协助项目目经理组组织工程程质量、进进度、安安全大检检查，解解决工程程施工中中存在的的技术问问题。·因主持制制定的施施工方案案、技术术措施不不当或技技术交底底不清而而造成的的质量事事故和损损失应负负直接责责任。·有权制止止任何忽忽视工程程质量的的做法，对对不符合合质量标标准或质质量低劣劣的工程程和产品品，有权权责令停停工整顿顿。项目质量检检查员工工作职责责·专职质量量检查员员对本单单位施工工的工程程质量负负有直接接把关的的责任。·认真学习习质量验验评标准准、规范范规程、施施工工艺艺和有关关政策专专职法令令，不断断提高自自己的业业务能力力·协助领导导组织本本单位的的质量检检查、总总结评比比，负责责整理评评比资料料，开好好质量分分析会。·督促和协协助有关关部门严严格控制制砼、砂砂浆的配配合比，复复核测量量定位，参参加隐蔽蔽工程的的检查和和验收。·协助施工工队和施施工班组组坚持搞搞好自检检、互检检和交接接检。·深入现场场随时检检查操作作人员的的工序质质量和操操作质量量，发现现问题及及时纠正正。坚持持原则，如如实反映映本单位位的质量量情况，发发现有不不符合质质量标准准、违反反操作规规程的现现象，有有权提出出处理意意见，严严重者有有权指令令停工整整顿学习习，并报报告有关关部门和和领导。·负责分项项工程质质量核定定工作。·要当好“三员”，即质质量检查查员，质质量宣传传员，操操作技术术辅导员员。·履行公司司赋予质质检员的的三项权权利：停停工权、返返工权、奖奖罚权。·对所负责责的单位位工程质质量出现现的施工工问题，分分清责任任并接受受有关规规定要求求的经济济处罚和和责任处处分。项目安全员员工作职职责·负责对施施工现场场安全防防护装置置和设施施进行检检查验收收。·负责对施施工全过过程的安安全进行行监督、检检查，对对查出的的隐患立立即发出出安全隐隐患整改改通知单单，并对对整改结结果验证证。·负责组织织全员安安全教育育、培训训，并进进行有效效性评价价。·负责监督督、检查查劳保用用品质量量和正确确使用。·负责组织织环境、职职业健康康安全管管理标准准适用的的法律、法法规与其其它要求求的管理理工作。·负责危险险源、环环境因素素管理方方案实施施情况的的检查工工作。·负责环境境、职业业健康安安全管理理体系主主控要素素的监督督、检查查、落实实和现场场文明施施工。·负责施工工现场安安全达标标、创优优资料申申报工作作。·负责对施施工过程程中发生生的事故故、事件件、处理理（参与与处理）、上上报。·负责编制制月安全全报表并并按要求求上报公公司。项目技术员员工作职职责·在项目经经理的领领导下，对对本单位位工程的的质量、技技术、人人员调配配主要负负责。·及时进行行图纸会会审，把把设计意意图、结结构构造造、技术术要求了了解清楚楚，尽可可能的避避免各种种技术缺缺陷，将将可能发发生的质质量缺陷陷最大限限度的消消灭在图图纸上。·根据设计计图纸和和会审纪纪要，编编制切实实可行的的施工组组织设计计或施工工方案。·把好各种种原材料料、半成成品、构构配件、非非标准件件加工件件的技术术鉴定，严严把试验验、检验验关。·关键或重重点工序序，要抓抓住特点点，进行行认真仔仔细的技技术交底底，使操操作人员员懂得如如何操作作，交底底后要有有详细的的文字记记录及签签字。·制定切实实可行的的施工工工艺和操操作方法法，掌握握施工中中的各种种数据，及及时解决决工程质质量问题题。·参加工程程质量事事故的调调查处理理，提出出处理方方案有关关意见。·负责工程程技术资资料：施施工日记记、技术术核定、测测量定位位、隐蔽蔽验收等等技术资资料的编编制记录录、收集集、整理理工作。项目施工员员工作职职责·在项目经经理领导导下，对对工程项项目的生生产、技技术、管管理等负负有实施施责任。·执行并负负责完成成项目经经理下达达季、月月度生产产计划和和各项指指标。·参与图纸纸会审、施施工组织织设计、质质量计划划书及专专项施工工方案的的讨论编编制工作作。·组织砂浆浆、混凝凝土开盘盘鉴定工工作，填填报配合合比申请请和混凝凝土浇灌灌申请。·负责向班班组进行行分项工工程（或或工种）工工期、质质量、安安全、技技术、物物资准备备等交底底。·负责组织织施工过过程中的的予检、隐隐检、分分项工程程检查。组织班组进行自检、交接检·坚持上班班前、下下班后对对施工现现场班组组作业进进行巡视视检查，填填写施工工日志·组织贯彻彻执行三三标管理理体系标标准及公公司体系系文件，落落实现场场管理人人员和操操作人员员的质量量责任，实实施本工工程质量量计划。·严格按照照图纸、工工艺标准准、技术术交底组组织施工工，及时时解决施施工过程程中存在在的质量量问题，确确保施工工生产处处于受控控状态。·负责做好好场容管管理，检检查、督督促作业业班组做做好安全全文明生生产。·协助项目目经理做做好对工工程分包包，劳务务协作的的管理以以及配合合单位现现场管理理。项目资料员员工作职职责·负责项目目部工程程技术资资料的收收集、整整理、归归档、立立卷工作作。·负责《项项目计划划》、作作业指导导书、质质量记录录的收集集、发放放、登记记、归档档工作。·认真学习习资料管管理规范范，提高高工作能能力，指指导施工工队或有有关人员员做好工工程技术术资料，按按时收集集并检查查资料是是否齐全全，前后后是否矛矛盾，然然后分类类装订，做做好卷内内目录。·经常对所所收集的的技术资资料进行行自查，对对存在的的问题，若若自己解解决不了了，向主主管工程程师汇报报及时解解决。·在分部、分分项单位位工程验验收前，认认真检查查技术人人员填写写的分部部、分项项工程、单单位工程程验收单单。·工程竣工工后，按按照规定定装订成成册，配配合项目目工程技技术人员员对工程程资料的的检查验验收，及及时将竣竣工资料料交有关关部门。·负责各类类文件的的分类登登记、保保管及文文件、图图纸等的的登记、发发放、借借阅记录录。·凡列入工工程技术术档案的的技术资资料、文文件资料料、图纸纸等必须须经过各各技术负负责人正正式审定定，所有有资料都都必须如如实反映映情况，要要记录真真是、准准确、及及时、内内容齐全全、完整整、整理理做到系系统化、格格式化、规规范化，字字体工整整，严禁禁擅自修修改和事事后补做做。·工程技术术档案是是保存性性文件，必必须严格格管理，不不得遗失失损坏，人人员调动动必须办办理交接接手续。项目试验员员工作职职责·严格执行行国家有有关试验验的标准准规范、规规程，做做好试件件取样存存放、养养护工作作和记录录。·认真执行行见证取取样和送送检