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文档简介

生产工艺专项培训方案生产工艺专项培训方案生产工艺专项培训方案V:1.0精细整理,仅供参考生产工艺专项培训方案日期:20xx年X月主办单位:生产调度部人力资源部二O一七年九月五日一、目的为加强工艺技术管理,严肃工艺纪律,规范生产操作,稳定装置运行,杜绝误操作,最大能力发挥装置产能,实现装置安稳长满优运行,特制订本方案。二、举办单位生产调度部;人力资源部三、参加人员公司各运行部区域“三大员”(工艺、设备、安全)及操作人员。四、时间地点时间:2017年10月——2017年12月地点:另行通知五、具体安排此次生产工艺专项培训由两部分组成,分别为“背画工艺流程”及“《岗位操作法》考试”。(一)9—10月份学习计划:背画工艺流程9月15日,各运行部将各区域工艺流程(含控制点)汇编成册,报至生产调度部审核。9月16日,各运行部将工艺流程(含控制点)下发至“三大员”及班组员工进行学习,背画工艺流程共分为两阶段:第一阶段10月初,生产调度部会同人力资源部组织各运行部“三大员”及班组员工进行三轮笔试(背画工艺流程);第一轮笔试通过率:参加人员50%;第二轮笔试通过率:第一轮未通过人员的60%;第三轮:第二轮未通过人员再次进行笔试,并考核。若第三轮仍未通过,加倍考核,并待岗学习。第二阶段10月25日—10月31日,各运行部从第一轮笔试通过人员中推荐30%,参加运用计算机画图软件进行上机考试(背画工艺流程);奖项设置背画工艺流程考试结束后,各运行部将两阶段成绩相加,排名取前20名进行奖励,一等奖10名,奖励2000元/名,二等奖10名,奖励1000元/名。(二)11—12月份学习计划:《岗位操作法》考试10月15日前,各运行部完成《岗位操作法》的审核及审批工作,同时生产调度部组织成立《岗位操作法》审核小组,对各运行部《岗位操作法》进行审核。10月16日,各运行部将《岗位操作法》下发至“三大员”及班组员工进行背诵学习,《岗位操作法》考试共分为三个阶段:第一阶段11月初,生产调度部会同人力资源部组织各运行部“三大员”及班组员工进行三轮笔试《岗位操作法》;第一轮笔试通过率:参加人员50%;第二轮笔试通过率:第一轮未通过人员的60%;第三轮:第二轮未通过人员再次进行笔试,并考核。若第三轮仍未通过,加倍考核,并待岗学习。第二阶段三大员分别纳入各班组中,以班组为单位进行公开比赛,必答题10道,抢答题10道,每题5分。第三阶段评比11月、12月各运行部班组操作运行指标平稳率,平稳率≥98%,得100分;平稳率95%(含95%)—98%,得90分;平稳率90%(含90%)—95%得80分,平稳率<90%不得分。奖项设置《岗位操作法》考试结束后,各运行部按照三个阶段

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