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文档简介

马云是怎么看招聘的?,.阿里招人流程是什么样的?

阿里巴巴层级怎么设置?.到P.P1阿里巴巴内部怎么晋升?.,/阿里巴巴培训体系长什么样、新人培训—“百年阿里”面向全集团所有新进员

、专业培运营大学、产品大学、技术大学及罗汉堂3)5、管理者学行动学习“管理三板斧”、“侠客行”及“湖畔学”

、阿里学习平为全体阿里人提供内部学习和交流平台第一板斧:揪头发(炼管理者的眼界)、开阔眼界

、训练内心.、超越伯乐..第二板斧:照镜子(修炼管理者胸怀)第一面镜子:心镜—做自己的镜子

第二面镜子:镜观—做别人的镜子第三面镜子:镜像—以别人为镜子..第三板斧:闻味道(修行一个人心)一、我们彼此互为土壤,互为空二、管理者需要“

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