企业自然灾害应急预案

9/8自然灾难救助应急预案.为建立健全应对突发重大自然灾难紧急救助体系和运行机制，标准紧急救助行为，提高紧急救助力气，快速、有序、高效地实施紧急救助，最大程度地削减自然灾难对公司财产和员工生命安全造成的危害，高效有序地开展防灾救灾工作，保障我公司生产顺当进展，依据《中华人民共和国自然灾难应急预案》、《中华人民共和国防洪法》〔中华人民共和国第八十八号主席令〕、《中华人民共和国防震减灾法》、《中华人民共和国气象法》、《国家突发公共大事总体应急预案》及国家有关救灾工作方针、政策和原则，结合我公司实际，制定本预案。适用范围：当本公司所在地发生水旱灾难，冰雹、雪、台风、沙尘暴等气象灾难，地震灾难，山体倒塌、滑坡、泥石流等地质灾难，火灾和重大生物灾难等自然灾难及其他突发公共大事到达启动条件的，适用于本预案。一、防灾救灾工作指导思想防灾救灾工作，以减轻公司与员工的财产损失和维护员工的生命安全为目标。遵循“以人为本、预防为主、反响快速、协同合作”的原则，实行主管领导负责制，依据统一指挥、部门协同的方针，本着以防灾为主、救助为辅的防灾工作思想，确保“少损失、不损失”的防灾工作目标。二、应急救援组织机构1、公司成立防灾救灾工作指挥部，常务副总任总指挥，副总任副总指挥，各部门负责人为指挥部成员，各防灾救灾行动小组负责日常的防范和救灾时的第一梯队。2、班组长以上〔含班组长〕的治理人员、非生产员工为抗灾救灾的其次梯队。3、全体的车间员工为抗灾救灾的第三梯队。三、应急救援工作各部门职责〔一〕、指挥部职能1、发生事故时,由指挥部公布和解除应急救援命令、信号；2、组织指挥救援队伍实施救援行动；..3、向上级汇报和向友邻单位通报事故状况，必要时向有关单位发出救援恳求；4、组织日常防灾值班和安全检查，监视各项防灾措施的落实；5、组织事故调查,总结应急救援工作阅历教训。〔二〕、指挥部人员分工：1、总指挥:指挥全公司的应急救援工作。2、副总指挥:帮助总指挥负责应急救援的具体指挥工作。3、成员:帮助做好事故报警、状况通报及事故处置工作；进展救援、戒备、治安保卫、疏散等工作。总经理助理：负责事故处置时生产系统开、停机指令工作；必要时代表指挥部对外公布有关信息。生产部主任:负责事故现场及有害物质集中区域内的洗消、监测工作。设备科长：负责日常水、电、气、生产设备使用安全检查，事故后水、电、气、设备使用的恢复工作。保安组长：负责救援、戒备、治安保卫、疏散、道路管制工作。质量治理部主任：帮助总指挥负责工程抢险、抢修的现场指挥。办公室主任：帮助总指挥做好事故报警、状况通报及事故处置工作。事故现场通讯联络和对外联系。行政助理：做好灾难信息的收集工作。选购部主任：负责抢救受伤、中毒人员的生活必需品及抢险救援物资的供给和运输工作。驾驶员及职能部门员工：负责现场医疗抢救指挥及中毒、受伤人员分类抢救和护送转院工作。〔三〕、救援专业组的组成及分工公司各职能部门和全体职工都负有自然灾难事故应急救援的责任，各救援专业组,是自然灾难事故应急救援的骨干力气，其任务主要是担负公司自然灾难事故的救援及处置，其任务分工如下：15人。..负责人：办公室主任，担负各队之间的联络和对外联系通信任务。25人。负责人:保安组长，担负现场治安，交通指挥，设立戒备，指导群众疏散。3、消防组:16人。负责人:保安组长，担负救援、洗消和抢救伤员任务。4、抢险抢修组:由设备科、工艺科、设计科、生产部、售后人员组成，共10人。负责人:设备科长，担负抢险抢修指挥协调。58人。负责人：生产部主任助理，担负抢救受伤、中毒人员。6、物资供给队:2人。负责人:选购部主管，担负伤员生活必需品和抢救物资的供给任务。四、预警启动条件1、接到政府部门的防灾救灾通知。2、生产车间、仓库、宿舍或办公区域发生火灾，火情由点及面，并且依靠个人已经无法扑灭。35秒及以上。450毫米，排水管消灭淤积。510厘米雪量淤积。6、其它防灾救灾工作指挥组打算应启动预警的。五、应急预备1、宣传自然灾难学问，自然灾难应急法律法规和预防、避险、避灾、自救、互救、保险的常识，增加员工的防灾减灾意识。既要做到普及，又不能引起误会。事关公司进展，与公司人员以及财产息息相关，所以做好排险救灾工作责无旁贷。必需提高思想生疏，抑制麻痹思想，增加责任感。同时做好公司内各建筑和各项生活设施、设备防洪、防震、防火灾的安全检查，觉察隐患准时整改。2、高度重视，切实加强对自然灾难大事的领导和治理。必要时将预防自然..灾难大事的工作纳入公司目标治理考核，并定期开展专项督查检查，觉察问题准时提出整改措施。3、设备科、办公室会同相关部门定期对公司内部建筑物、电线、水管、下水道等开展自查，尽早觉察问题，准时消退安全隐患。4、增加公司投入，切实加固好自然灾难大事易发生的根底设施。每年组织1次自然灾难演习，检验并提高应急预备、指挥和响应力气。六、灾情信息治理1、灾情信息报告内容：包括灾难发生的时间、地点、背景，灾难造成的损失〔包括人员受灾状况、人员伤亡数量、损坏状况及造成的直接经济损失〕，已实行的救灾措施和需求。224小时值班制度，并设立和开通值班。3、严格执行公司重大自然灾难大事报告制度。对发生的大事做到按程序逐级报告，并以最快的通讯方式报告有关部门，确保信息畅通。4、任何部门和个人都不得隐瞒、缓报、谎报，或授意他人隐瞒、缓报、谎报自然灾难状况。七、应急响应灾难发生后，各部门要依据灾情，依据分级治理、各司其职的原则，启动应急预案，做好员工和财产的紧急转移安置工作，做好抗灾救灾工作，做好灾情调查、评估和报告工作，最大程度地削减员工生命和财产损失。八、恢复重建灾后，防灾救灾工作指挥部组织核查灾情，开展灾情评估，制定恢复重建工作方案。要准时进展总结，并向上级进展汇报。做好卫生防疫工作，做好灾后卫生消毒，防止传染性疾病在公司滋生集中，做到大灾之后无大疫。九、抢险救灾物资的治理1、抢险救灾物资治理工作由财务部负责。2、仓库应做好抢险救灾物资的贮存和治理，设立专账，定期清点。3、抢险救灾物资不准挪为它用，确需挪用的，需经总经理批准，并准时给..予补充和登记说明。十、对外沟通与协作依据国家和当地政府有关规定，乐观开展自然灾难救助沟通，借鉴其他单位的自然灾难救助工作的阅历，进一步做好公司自然灾难突发大事防范与处置工作。十一、嘉奖与责任对在自然灾难救助工作中做出突出奉献的先进集体和个人，由公司联合表彰；对在自然灾难救助工作中玩忽职守造成损失的，依据国家有关法律法规追究当事人的责任，构成犯罪的，依法追究其刑事责任。十二、预案治理与更1、本预案由办公室负责治理。2、预案实施后，办公室应适时召集有关部门进展评估，并视状况变化做出相应修改后报总经理批准。35月下旬在台风、暴雨等降落之前，由办公室依据公司人员现状调整当年应急救援组织机构及各抢险小组成员名单，并公布联系方式。四川*******0一三年一月一日应急救援组织机构..一、指挥机构：应急防灾救灾指挥部总指挥：*** 189********副总指挥：*** 13********5成员：***、***、***二、抢险小组15人。负责各队之间的联络和对外联系通信任务。组长：***186********、***130*********、***135********、胡**135*********25人，负责现场治安，交通指挥，设立戒备，指导群众疏散。组长：***138********成员：***等3、消防组:16人。担负救援、洗消和抢救伤员任务。组长：***138********成员：***等4