企业员工转岗培训方案

企业员工转岗培训方案一、培训目的

为更好地适应公司生产经营进展，进一步转变员工就业观念，提高职业技能水平，建立和完善岗位能上能下的考核用工机制及公司内部劳动力合理流淌机制，提高劳动效率，促进公司又好又快进展。

二、培训对象

公司所属各单位因生产经营和产品构造调整等客观状况发生变化，经绩效考核和定编定员而产生的充裕职工，由各单位统一送到公司员工培训中心进展集中培训。

三、培训方式

由公司员工培训中心实行教师授课与学员自学相结合，公司集中培训和托付社会培训机构培训以及托付各单位培训相结合的方式。公共课程实行由公司统一集中培训，专业课程根据参培员工专业（工种）状况和公司有关单位岗位实际需求，结合参培员工个人状况编成专业班实行分班教学。

注：通过调研，2023年拟开设以下专业培训班：1、网络变压器制造工，2、物业治理，3、机械加工。

四、培训期限及申报程序

2023年首期员工转岗培训班初定在4月份开班，期限暂定为39个月，各个专业班的详细培训期限视培训工种详细要求合理确定。公司转岗培训班原则上实行滚动开班的方式，大致为4月和7月开班，详细开办专业视各单位劳动力需求等状况确定。各单位送员工进展转岗培训应先向公司申请，经公司领导批准后由员工培训中心集中组织转岗培训。参与4月份转岗培训的员工各单位应在3月10日前向公司申请并附参与转岗培训人员花名册，参与7月转岗培训的员工各单位应在6月10日前向公司申请并附参与转岗培训人员花名册，以便于公司确定开办专业和组织教学工作。

五、培训治理

1、建立培训治理机构。

―――公司设立转岗培训工作领导小组。组长：xx；副组长：xxx。成员：xxx。及主要送培单位劳资分管领导组成。领导小组负责对转岗培训及重新上岗工作中的有关重大问题进展决策协调。

―――下设转岗培训工作办公室，办公室主任：xxx；成员：xxx及送培单位安排专兼职工作人员组成。负责制定转岗培训方案和各专业班并组织实施，组织公共课程集中教学，对参培员工和各专业班进展治理等。

―――各专业培训班成立班委会，其中：班长1人，学习委员1人，生活委员1人，从参培员工中推举具有肯定治理力量和组织力量的人员担当。负责对参与培训员工的学习、活动等联络工作和帮助治理。

2、转岗培训的治理。由转岗培训办公室制定详细治理规定，安排专职人员随班严格按规定对参培员工在培训期间进展考核及考勤，考勤结果和培训表现与参培员工本人在培训期间的生活费待遇挂钩。

六、课程设置

1、公共课程

1）企业规章制度与员工手册

2）安全文明生产与工艺质量教育

3）普法教育与实事政治

4）企业文化与职业道德

5）素养教育与自身修养

6）计算机应用根底学问

2、专业理论学问培训：依据各专业班专业学问要求由社会培训机构及有关单位开设相应的专业学问课程进展培训。

3、专业技能培训：由社会培训机构和有关单位结合专业理论学问培训组织技能实作培训。

4、参观学习

七、培训教师和场地

公共课程教学等主要由公司聘请相关职能部门专业人员和外聘教师担当培训授课。专业学问及技能培训托付校企合作的高中职院校和相关办班单位，以及社会培训机构担当培训授课。

培训场地：xxxxxxxx

八、员工转岗培训期间待遇

员工参与转岗培训期间停发在岗享受的工资及各种工资性津补贴，改发生活费，生活费标准建议分阶段计发，详细发放标准如下：

1、转岗培训公共课程学习阶段：按本人岗位工资标准中岗位根本工资（岗位根本工资低于680元的按680元，高于680元的按实际标准执行）+本人工龄津贴（每年工龄1元）+培训补贴。

2、转岗培训专业课程学习阶段：按本人岗位工资标准中岗位根本工资（岗位根本工资低于680元的按680元，高于680元的按实际标准执行）+本人工龄津贴（每年工龄1元）+培训补贴+专业操作培训补贴。

3、等待培训和等待推举选择就业阶段：按400元+本人工龄津贴。

经过双向选择、竞争上岗、择优录用予以上岗工作后，其工资标准按实际就业单位对该岗位确定的工资标准和考核方法执行。

注：转岗培训期间生活费等详细标准确实定建议遵循以下原则：一是保障参培员工和家庭根本生活；二是有利于参培员工安心学习和培训治理

；三是合理表达离岗脱产培训学习与上岗劳动在待遇上的区分；四是表达培训学习与等待培训和等待就业的区分。

“五险一金”的缴纳：个人应缴纳的社会保险费由本人担当，其个人应缴纳养老、失业保险费金额按生活费标准为基数进展扣缴，个人扣缴金额与实际应缴纳金额的差额局部由原单位担当；医疗保险费个人局部按政策规定由个人担当，由单位代扣代缴。住房公积金按规定的基数和本单位的缴费比例由单位和个人按1：1的比例担当。转岗培训员工培训期间劳动人事、工资、社会保险等关系仍由原单位依法治理，其生活费、培训补贴等均由所在单位依据培训员工培训考核状况及表现予以支付，详细方法另行制定。

期满完毕以上待遇标准停顿执行。

转岗培训员工在公共课程学习和专业课程学习期间的福利待遇（凉爽饮料费、烤火费、过节费）由劳动关系所在单位参照本单位在岗职工规定执行，等待学习和等待就业期间参照本单位离岗职工规定执行。

九、通过转岗培训建立以公司为主导、劳动力在内部合理流淌的新机制

1、对培训合格的学员由公司发给培训“结业证”。

2、对培训合格的学员，由公司向各单位（包括送培单位）推举就业，也可由培训员工自主联系单位就业。原则上应实行技术岗位双向选择，竞争上岗，择优录用与帮助性、替代性、临时性岗位和技术含量较低的娴熟工种岗位由公司以指令性规划统一安排安置相结合的方式，安排经过转岗培训的员工重新上岗实现就业。

1）对经新单位录用的”人员，与原单位解除劳动关系，原单位按规定赐予经济补偿；新单位与其重新根据《劳动合同法》的规定签订劳动合同，建立劳动关系，并按新单位的规定和实际工作岗位执行工资待遇。

2）也可以实行借用的方式到新单位上岗工作，由新单位与原单位签订员工借用协议，该员工的劳动人事、社会保险关系仍保存在原单位，“五险一金”由新单位与原单位协商处理。对新单位为盈利单位的，“五险一金”（含单位局部和职工个人担当局部）等由新单位返回原单位，原单位负责代缴；对新单位为微利单位和亏损单位的可由双方单位协商各自担当一局部，由用工单位将自己担当的局部和职工个人担当的局部一并返回原单位，由原单位负责全额缴纳到有关社会机构。在新单位工作期间该员工的工资、劳保福利等按新单位的规定执行。

3、经培训合格的员工未被录用上岗的人员，在培训完毕后6个月内公司进展再次推举就业，也可以再参与一次其它转岗培训班的培训。转岗培训完毕等待推举就业时间累计最长不超过12个月，满12个月的由公司退回该员工原单位，由原单位依法进展处理。

4、经公司转岗培训后的员工，对经公司两次推举就业而本人拒绝就业的人员，或者经公司三次及以上推举仍不能被录用上岗的人员，公司将不再予以推举，并退回员工劳动关系所在单位，由其原单位与该员工进展协商，依据有关政策规定可以实行内退、提前内退或协议保存劳动关系进展分流安置，也可以由双方协商解除劳动关系等方式进展处理。

5、对接收经公司转岗培训合格的员工，在工资总额指标上公司将赐予倾斜，每承受1人公司将按承受单位上年人均工资总额核增工资指标，对承受单位上年人均工资总额低于公司上年人均工资总额标准的，按公司上年人均工资总额标准核增。核增工资总额指标第一年核定后可以连续享受3年。

6、公司各单位需新增员工时（除全日制大学本科及以上学历外），应优先在经过公司集中培训的员工中选录，对的确不能从内部流淌解决人员需求并经公司批准的，方可对外聘请，否则公司不予审批新进员工，各单位也不得擅拘束外录用新员工。

7、对担当公司转岗专业班培训任务的单位，公司将赐予肯定的培训经费资助。

十、其它事项

1、充裕职工的产生应与单位生产经营和绩效考核，定编定岗相结合，做到科学合理。要以人为本，有情操作，对本人及家庭有特别困难的员工，如：1）离异，并抚养有未成年子女；2）家庭中无其它就业人员；3）本人及家庭成员生大病、重病；4）政策规定的特别群体的员工；5）已到达内退、提前内退年龄的大龄职工。对上述员工在实施优化组合中首先应在单位内部通过岗位调整尽量安