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文档简介

关于护理不良事件分析讨论会第1页,共32页,2022年,5月20日,22点26分,星期四护理不良事件:是指在护理过程中发生的、不在计划中的、未预计到的或通常不希望发生的事件,包括患者在住院期间发生的跌倒、用药错误、走失、误吸或窒息、烫伤及其他与患者安全相关的、非正常的护理意外事件。第2页,共32页,2022年,5月20日,22点26分,星期四事件1:护士上午给患者做过皮试后,直至中班仍未给其输液,家属到护士站询问护士,护士反过来责怪家属未提醒,患者家属投诉至院部。第3页,共32页,2022年,5月20日,22点26分,星期四分析原因:1.护士沟通、责任意识差;2.工作流程不合理;3.护士巡视不到位。第4页,共32页,2022年,5月20日,22点26分,星期四事件2:中班清创室有患者需清创,护士到二楼清创室开门,一楼输液厅一患儿扯掉输液针致回血,家人呼叫护士,护士由于去二楼未及时到位,家属随即打骂护士。第5页,共32页,2022年,5月20日,22点26分,星期四分析原因:1.患儿家属监护不到位(已发生一次);2.值班制度执行不到位。第6页,共32页,2022年,5月20日,22点26分,星期四事件3:22:00左右,患者反锁病房门,一患者精神病发作殴打同病室患者,护士打开病房门进行制止也被打。第7页,共32页,2022年,5月20日,22点26分,星期四分析原因:1.医生明知患者有精神病室仍将其收治住院,且未留陪客;2.病房门反锁,不能及时进入制止。第8页,共32页,2022年,5月20日,22点26分,星期四事件4:护士错将36床0.9%NS250ml+西咪替丁0.8一组液体给30床输注。第9页,共32页,2022年,5月20日,22点26分,星期四分析原因:1.护士未做好三查七对及身份识别制度。2.护士未执行操作流程及核对巡视卡。第10页,共32页,2022年,5月20日,22点26分,星期四事件5:产妇入分娩室待产,羊水浑浊,告知医生(医生上门诊)医生未作特殊处理。后胎儿心率减慢,助产士自行给与助产分娩,未告知医生,医生不满。第11页,共32页,2022年,5月20日,22点26分,星期四分析原因:助产士风险意识不足,过于乐观看待问题。第12页,共32页,2022年,5月20日,22点26分,星期四事件6:新生儿出身信息上报中把新生儿性别填写错误,一月后家人上户口时发现,无法申报户口,后通过多方协调才予以解决。第13页,共32页,2022年,5月20日,22点26分,星期四分析原因:上报人员填写不仔细、未核对。第14页,共32页,2022年,5月20日,22点26分,星期四事件7:护士执行静脉抽血选错试管,糖化血红蛋白应该用血常规试管,选用生化试管。病人家属送至检验科,检验人员直接告知家属并让其带回血标本,家属不满意。事件8:护士错把血常规试管当成血凝试管,重新抽血,增加病人痛苦。事件9:护士抽血凝,血液过量,检验科无法使用,重新抽血,增加病人痛苦。第15页,共32页,2022年,5月20日,22点26分,星期四原因分析:1.护士业务不熟悉。2.检验人员沟通能力差,处理方式存在隐患。第16页,共32页,2022年,5月20日,22点26分,星期四事件10:患者女性,70岁,脑梗死入院。下床到坐便椅上厕所,家人协助未扶稳致其跌倒,造成头部血肿。第17页,共32页,2022年,5月20日,22点26分,星期四原因分析:1.入院评估不足。2.告知不到位,未引起足够重视。第18页,共32页,2022年,5月20日,22点26分,星期四腰椎间盘突出症患者,已办理出院手续,但当日未离院。夜间起床不慎跌倒致肱骨干骨折。第19页,共32页,2022年,5月20日,22点26分,星期四原因分析:1.对办理出院的患者未给与关注。2.未遵守流程:办理出院应该及时离院,否则不予办理。第20页,共32页,2022年,5月20日,22点26分,星期四事件11:患者要求输液,护士正忙于给另一患者熏蒸,未及时输液导致该患者家人不满意,因此发生肢体冲突。护士告知家人,家人来院与患者及家属再次发生冲突,矛盾升级。第21页,共32页,2022年,5月20日,22点26分,星期四原因分析:1.护士沟通能力不足。2.护士对事件应急处理流程不掌握,不能通过正规渠道寻求帮助。第22页,共32页,2022年,5月20日,22点26分,星期四事件12:患者男性,24岁,先天愚型,因胆道感染收入院。夜间(约3:40)患者如厕时倒在厕所,搬至床上后,护士测生命体征:T35.9℃,血压未能测出,意识烦躁。当班护士一直在床边至4:20方通知医生。患者于5:10死亡。第23页,共32页,2022年,5月20日,22点26分,星期四原因分析:1.护士业务能力不足,不能正确判断病情,无预见性。2.因为是夜间同时对病情不掌握,不敢通知值班医生,因而延误治疗。第24页,共32页,2022年,5月20日,22点26分,星期四一位甲状腺术后的病人,感觉憋闷,医生吩咐护士带其去走廊活动,次日清晨,病人窒息死于床上。护士承担所有的责任。分析原因:1、护士首先执行了口头的错误的医嘱。2、是未及时巡视病房。外院不良事件警示:第25页,共32页,2022年,5月20日,22点26分,星期四外院不良事件警示:2010年6月29日上午,常州一家医院一名护士在给病人挂盐水时,误将打入食道的营养液当成了盐水输入了病人的静脉,虽经医院积极救治,但病人还是不治而亡。护士未做好三查七对。2009.05北京海淀区一20岁青年从移植舱内走出自杀。医院给予赔偿,理由是护士未及时发现心理变化,给予指导,从移植舱内出走未及时发现。医院停电后,护士把婴儿放在暖气片上,后来电后婴儿被烤死。原因是护士交班内容不全不细。

第26页,共32页,2022年,5月20日,22点26分,星期四外院不良事件警示:一病人请假到时间到了未归,护士没有及时催返,病人意外死亡。原因是护士没有及时告知家属,没有采取任何措施。香港玛嘉烈医院发生护士烫伤男婴事件,院方成立调查小组结果批评该名护士“走快捷方式”,只用手掌无用手肘试水温,铸成大错。采取的改正措施是购入洗澡用的温度计,检讨护理程序,培训及监督年资较浅护理人员。第27页,共32页,2022年,5月20日,22点26分,星期四护理不良事件的发生原因:1.责任心不强,对病人关爱不够。2.护理人员理论知识和操作技能欠缺。3.违反护理制度(查对制度、执行医嘱制度、分级护理制度,交接班制度)操作规程(输液流程、吸氧,手卫生等)。4.医患沟通、护患沟通不到位。5.其他因素。第28页,共32页,2022年,5月20日,22点26分,星期四海恩法则:海恩法则:是德国飞机涡轮机的发明者德国人帕布斯·海恩提出一个在航空界关于飞行安全的法则。海恩法则指出:每一起严重事故的背后,必然有29次轻微事故和300起未遂先兆以及1000起事故隐患。海恩法则强调两点:一是事故的发生是量的积累的结果;二是再好的技术,再完美的规章,在实际操作层面,也无法取代人自身的素质和责任心。第29页,共32页,2022年,5月20日,22点26分,星期四根本问题分析法:问题:发生了什么事?原因:事情为什么会这样发生?多问几个为什么。措施:如何可预防再次发生类似事件?输液事件:液体未滴完拔了针,为什么→不知道还有液体,没找到,为什么→按照操作规程该有巡视卡,如果没有为什么?如果有,为什么还拔错?→是护士不想写还是不知道要写?我们有流程吗?护士都会吗?结果是我们修订完善我们的流程,并且人人都会,都按规范的去做。第30

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