项目部安全生产责任制及责任目标考核制度

-.z.××工程平安生产责任制及责任目标考核制度〔一〕、平安生产责任制：1、工程经理平安职责〔1〕、对本工程工程的劳动保护和平安生产负直接责任。〔2〕、认真执行国家和政府部门有关平安生产法规、标准和企业各项规章制度，加强施工现场管理，切实搞好平安文明施工。〔3〕、针对本工程工程特点，制定工程平安生产目标管理责任制度和平安技术措施方案，落实班组和各类人员平安生产责任制，并签订责任书。〔4〕、正确处理生产与平安效益的关系，不违章指挥，检查和催促班组平安作业。〔5〕、健全和完善用工管理手续，严格用工管理制度，对新进场工人组织上岗平安教育。〔6〕、定期组织工程有关人员开展平安生产检查。发现施工生产中的不平安因素,组织制定措施，及时解决；对上级检查提出的问题，要定人、定时、定措施，进展整改，并及时反应。〔7〕、对施工现场的施工用电和机械设备等设施，组织验收。合格前方可使用。〔8〕、发生事故，要做好现场保护和抢救工作，及时上报，组织配合事故的调查处理，并落实防范措施。2、工程技术负责人(技术员)平安职责〔1〕、对本工程工程施工中的平安技术负责。〔2〕、主持编制工程施工组织设计，包括脚手架、施工用电等专项施工组织设计(方案)，并提出相应的平安技术针对性措施。〔3〕、根据有关平安生产法规、标准,结合工程施工特点。分部(分项).分工种对班组或个人进展安全技术交底，并随时检查、催促、落实。〔4〕、参加平安设施和设备的验收和平安检查，对在施工中存在的不平安因素，从技术方面提出整改意见，消除事故隐患。〔5〕、对平安技术资料的及时、正确、齐全负责。〔6〕、参加因工伤亡事故及重大设备等事故的调查，从技术上分析事故原因，提出防范措施意见。3、工程平安员(质安员)平安职责〔1〕、努力学习专业知识，掌握专业技能,协助工程经理搞好现场平安生产、文明施工工作。〔2〕、参加起重设备、施工用电。脚手架、井架及其它施工机具安装的验收，并签发是否同意使用的意见。〔3〕、经常巡查现场的平安生产状况和操作工人遵章守纪情况，发现隐患或险情，及时制止和组织排除，或报告工程经理进展处理.〔4〕、协助工程经理做好职工上岗平安教育，开展班组平安活动.〔5〕、有权阻止违章指挥和违章作业，并提出处理意见或向上级报告。〔6〕、参加事故分析处理和工程平安检查，落实整改措施，检查整结果。4、工程施工员平安职责〔1〕、合理组织施工,不违章指挥，承受平安部门或人员监视检查,及时解决提出的不平安问题。〔2〕、在施工中，经常检查所管辖班组作业环境及各种设备．设施的平安状况，发现问题及时纠正解决。〔3〕、认真执行平安技术措施及平安操作规程，随时纠正作业违章。〔4〕、发生因工伤亡及未遂事故，要做好保护现场和抢救工作,并及时报告工程经理.5、工程材料员平安职责〔1〕、对工程所采购、保管、发放、回收使用的劳动保护用品和平安技术措施所需的材料、工具设备平安负责。〔2〕、按国家和政府部门有关标准规定，对负责采购的劳保用品和防护设施材料必须符合标准，做到"三证〞齐全，经历收合格才能投入使用，严禁使用假冒伪劣产品。〔3〕、市政材料、构件等必须按现场总平面布置图堆放，堆放整齐,不得超高,堆料分门别类，悬挂标牌。〔4〕、建立材料收发管理台帐和制度，仓库、工具间材料堆放整齐,易燃易爆，有毒物品分类堆放,确保平安.〔5〕、对存放的易燃物品的仓库,工具间，应设立消防器材。6、班组长平安职责〔1〕、对本班组人员在施工(生产)过程中的平安负责。(2)、严格执行平安生产规章制度及本工种的平安技术操作规程．合理组织班组人员平安作业。〔3〕、服从现场管理，催促班组人员正确使用劳动防护用品，承受有关部门人员的检查指导。〔4〕、组织班组人员开展班前平安活动，切实做好班前三上岗(上岗交底、上岗检查、上岗教育)和班后下岗检查，不违章指挥。违章作业、冒险蛮干。〔5〕、发生伤亡事故立即抢救，及时报告并保护好现场。7、操作工人平安职责〔1〕、认真学习本工种平安技术操作规程，自觉遵守劳动纪律和平安生产规章制度，不违章作业，冒险蛮干，有权拒绝违章指挥。〔2〕、积极参加平安活动，认真执行平安技术交底，作业中，必须服从班组长和有关人员的指挥、检查和指导。〔3〕、正确使用个人劳动防护用品．注意保护，保养好工具、设备、设施和平安防护装置。〔4〕、特种作业人员必须取得劳动部门签发的有效证件上岗操作，并对本工种的操作质量负责。(5)、发生工伤事故及时抢救，并向上级报告。〔二〕、目标考核制度目标责任制必须层层分解、层层落实。工程经理承受分公司考核，工程部由工程经理对工程所属管理人员进展考核。一、考核目的考核工程管理人员平安生产责任制的执行情况。催促工程平安生产责任制的贯彻落实，鼓励工程平安管理机制的正常运行。二、考核对象工程部各级管理人员，即工程经理、技术负责人、工长、平安员、质检员、材料员、机械管理员、班组长等人员。三、考核方法1．采用评定表打分方法，应得分为lOO分，依据考核工程的完成情况和评分标准打分(详见考核工程局部)。实得分80及其以上者为优良，70～80分为合格，70分以下为不合格。2．考核时间：每月月底进展一次考核。3．工程经理承受分公司考核，工程经理对工程所属管理人员进展考核：四、工程管理人员平安生产责任制考核记录用表如下：1、工程经理平安生产责任制的考核工程：(1)、贯彻平安生产制度规程、规定：上级有关的平安生产规程、规定、制度未传达的扣15分，未及时传达的扣10分。(2)、工程平安技术审查与贯彻：工程的平安技术措施未组织审查扣5分，未呈报批准的扣4分，未负责贯彻实施的扣10分。(3)、周平安制度的落实：每周未方案、布置平安生产工作的扣5分，每周未检查的扣5分，每周未总结评比的扣5分(4)、周平安专业会议：每周无平安专业会议的扣10分对检查出现的隐患未按"三定〞原则解决的扣8分,未及时解决平安生产中存在问题扣15分,未严格执行"管生产必须同时管平安〞原则扣15分。(5)、三级教育、周一教育：未进展职工三级教育的扣15分，未进展周一教育的扣5分，未进展职工思想教育的扣5分，奖惩未兑现的扣5分。(6)、工伤事故处理：发生工伤事故未及时上报的扣10分，发生事故而未能保护好现场的扣5分，未能提出改良措施的扣10分，未对责任人提出处理意见的扣10分。(7)、隐患整改：未对未能及时整改安检部门提出问题的扣10分，平安生产不在受控状态的扣10分，不支持平安员工作的扣5分。(8)、平安资料的归档：平安资料未及时整理归档的扣10分。对工程工长平安生产责任制考核工程：(1)、贯彻平安、生产制度规程、规定：上级有关的平安生产规程、规定、制度未落实的扣15分，落实不及时的扣5分，组织生产违章指挥的扣15。(2)、平安技术交底：未组织实施平安技术措施的扣10分，未向班组进展平安交底的扣10分，未监视小组实施的扣5分。(3)、对施工现场搭设脚手架、龙门架、平安网，安装的电气机械平安保护装置其中一项未进展验收的扣20分，验收不合格使用的扣20分。(4)、违章处理：违章指挥扣10分，不经常检查施工现场平安设施的扣5分，发现隐患不及时消除的扣10分。(5)、周一教育周六检查班前平安教育：未坚持周一教育的扣5分，未进展周六检查的扣5分，未坚持新工人人厂教育的扣20分，未坚持班组班前平安教育的扣5分。(6)、工伤事故处理：工伤事故未及时上报的扣10分，现场未能保护好的扣5分。对工程技术〔员〕负责人平安生产责任制考核工程：(1)、贯彻执行平安生产方针、规定、制度：未能协助工程经理贯彻平安生产方针的扣20分，对工程的平安技术负直接责任未执行的扣20分。(2)、编制方案与平安技术措施：未组织一般工程施工组织设计编制的扣10分，未向工程技术员、工长及有关人员进展书面平安技术交底的扣10分，未编制冬雨季平安技术措施的扣10分，未组织实施的扣5分，未监视检查的扣5分。(3)、平安规章制度学习：未能组织职工学习有关平安技术规程规章制度的扣5～20分。(4)、事故调查分析：未参加事故调查分析的扣10分，未制定防范措施的扣20分。(5)、劳动条件的改善：未组织有关人员研究机具设备、消除粉尘、噪声、改善劳动条件的扣20分。对工程平安员平安生产责任制考核工程：(1)、业务知识：经考试业务知识不合格的扣20分，不努力学习业务技术知识的扣10分。(2)、贯彻执行平安生产规章制度：未认真贯彻党和国家的平安生产政策、有关条例、各项规章制度的扣20分。(3)、监视、指导、检查：未监视实施各项平安措施平安交底扣10分，未制止违章指挥和违章作业的扣10分，未指导检查班组班前、班后平安活动的扣10分，未及时总结、推广、交流平安生产经历的扣10。(4)、平安设施验收：未参加各种平安设施验收工作的扣15分。(5)、事故处理：未参与事故调查的扣10分，未提出处理意见的扣15分。对工程质检员平安生产责任制考核工程：(1)、贯彻平安生产责任制度:未认真贯彻平安生产责任制度的扣20分。(2)、监视验收：对基坑支护、模板工程未进展监视验收的扣10分，未对平安装置、现场设备进展验收的扣10分。(3)、违章处理：未对违章作业、违章指挥进展制止的扣15分。(4)、季节施工：未对冬雨期施工措施进展审查的扣10分，未监视实施的扣10分。(5)、"四新〞应用：未对"四新〞监视实施的扣10分。(6)、事故处理：未参加平安事故分析、调查、处理的扣15分。对工程材料员平安生产责任制度考核工程：(1)、材料供给：工程平安设施材料未及时供给的扣20分。(2)、建立供给商名录：未建立合格供给商名录的扣15分。(3)、平安防护用品的保管：未对平安防护用品验收、取证、记录的扣20分，未做好验收状态标识的扣10分，未储藏保管好平安防护用品的扣10分。(4)、材料堆放：未按平面布置图堆放材料的扣10分。(5)、平安设施的检查试验：进入现场的脚手架、平安帽等平安设施和配件质量不合格的扣20分，未定期检查和试验的扣10分，对不合格和破损的未及时更换的扣10分。(6)、施工工具：租用周转工具不平安的扣15分。对工程班组长平安生产责任制考核工程：(1)、学习与遵守规章制度、平安操作规程：未严格遵守执行规章制度扣10分。(2)、平安交底：班前不开平安交底会的扣10分，平安交底不详细、不全面、不清楚扣5分，违章作业、违章指挥的扣10分。(3)、学习平安操作规程平安制度：未经常组织学习平安规