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文档简介

Word———公司法律顾问制度3篇【第1篇】g公法律律顾问管理制度

一、总则

1.企业是现代市场经济的主体,其经营管理活动受国家法律的爱护和规范,为依法调整本公司对内、对外的各种关系,使公司的行为适应市场经济法制休的要求,维护公司的合法权益,促进公司的进展,制定本工作制度。

2.公司设立法律顾问岗位,作为公司的专职法律工作人员,直接接受公司总经理领导,负责整个公司的法律工作,指导公司各部门的涉及法律的业务工作,并依据总经理的授要或公司有关规章制度的规定的从法律角度对各部门的工作行使监督、审核权。

3.法律顾问依据公司的进展形势和实际工作的需要参加制定与法律有关的规章制度,由总经理批准发布后实施,各部门应予以贯彻执行。

二、工作方式。

1.接受公司总经理的指示或依据公司的有关规定直接处理本岗位业务工作范围内的各种详细事务。

2.接受公司总经理或各部门的法律询问,经解答、建议、指导的方式对公司的经营管理工作供应法律看法,使公司的各项工作合乎法律的要求。

三、工作内容

1.代理公司参与公司与其他单位或个人的纠纷的诉讼、调解和仲裁等活动。

2.从法律角度参加公司内部的规章制度和条例的制定等内部管理活动。

3.参加公司的重要经营活动:

a.依据指示或需要,直接参加重大项目的谈判;

b.草拟、审查、修改公司有关法律事务文书;

c.依据公司的进展状况,参加公司的有关收购、参股、兼并等资产运作活动。

4.参加处理公司与工商、物价、税务等政府部门的其他有关涉及法律的事务。

5.在公司内部开展法律培训工作,提高公司领导员工的法制观念,增加公司整体的法律素养。

6.帮助管理部门处理公司内部各种违法乱案件。

四、工作原则

1.预防为主的原则

防患于未然,防止违法大事的发生,发觉问题则准时处理,尽量削减争议和纠纷。

2.指导为主的原则。

除需直接自行办理的工作外,对其他部门的工作以供应法律看法为主,不代办包办。

3.法制原则

严格根据国家有关法律、法规和规章制度办事,维护公司的合法权益。

4.保守隐秘原则

对工作中涉及的公司机密严格保密。

5.合法性与敏捷性相结事原则

在合法基础上,针对公司工作中的详细状况,实行敏捷的措施。

五、附则

1.法律顾问的职权范围包括公司本部的全部下属公司。

2.本制度自发布之日起生效实施。

【第2篇】茶业公法律律顾问制度

茶业有限公法律律顾问制度

第一条为了进一步规范公司行为,加强公司对法律事务的管理,防范、化解各类冲突纠纷,有效降低公司经营活动中的风险,切实维护公司合法权益,特结合公司实际,制定本制度。

其次条公司办公室内设法律顾问室,负责法律顾问的组织联络和日常工作。公司办公室通过召开论证会、座谈会,听取法律顾问看法,也可以直接请法律顾问就有关事务供应书面法律看法。需要托付法律顾问代理案件的,由公法律制办代表公司办理有关托付手续。公司办公室应当为法律顾问履行职责供应必要条件。

第三条公法律律顾问由公司外聘法律专家、律师和法律事务人员组成。公司聘任的法律顾问,应当具有法律专业学问,并在所从事的法学教学、法学讨论、律师、法律、仲裁等专业领域享有较高的社会知名度。详细人选由办公室提出建议,公司办公会审定。

第四条法律顾问的详细工作职责如下:

1、为公司各部门供应法律询问和法律信息。

2、依据需要帮助起草、修改、审查合同、协议、章程、声明、函件等法律事务文书,出具法律看法书。

3、帮助聘请方处理各类纠纷,与相关部门交涉、发表声明,代理诉讼、仲裁及申请强制执行案件等。

4、依据需要办理或帮助办理有关非诉讼(仲裁)法律事务。

5、依据需要对公司职工进行法律培训,帮助公司开展法制宣扬教育。

6、帮助公司健全合同管理制度。依据需要参与经济、贸易、科技等项目考察、论证、商务谈判、签约。接受托付,参加经济合同及商务谈判,维护公司合法权益。

7、依据需要参加经营项目的立项、调研、资信调查、可行性法律分析、起草合同等法律文件、商务谈判、调处纠纷等工作;

8、帮助清理公司债权、债务,并供应风险评估及解决方案;

9、供应最新法律法规信息,并针对国家新颁布法律、修订法律,就公司经营活动中可能涉及的问题出具《法律建议(看法)书》;

10、参加公司兼并与收购、股权转让、资产出售、重组、改制等事务;

11、在公司授权范围内,参加有关的涉外法律事务的谈判、签约活动,在授权范围内,参与招标、开标、见证和代理各种商务活动;

12、接受公司托付,办理其它法律事务。

第五条公司各部门相关工作人员因工作需要可以文字或口头的方式随时(当面或电话)向法律顾问提出法律询问要求,法律顾问供应的解答、询问看法或法律信息仅供询问人参考。

第六条法律顾问履行前述第四条2、3、4、6、7、8、10、11项工作职责,各部门须通过公司办公室向法律顾问交办。对于有关法律事务,如有公司办公室的书面文件统一部署或授权,各部门可以直接与法律顾问联系。

第七条凡须经法律顾问审查的合同文本或其他文书,均应在该文本签字生效之前送审,除紧急状况外,一般应适当提前,为法律顾问留有必要合理的工作时间。

第八条法律顾问办理任何法律事务须在公司授权范围内进行,不得越权处理。法律顾问的任何审查看法均为参考看法,有关人员应当仔细考虑,如认为不妥或不符合实际状况,可以不予接受,并提出建设性看法共同探讨。

第九条法律顾问可因履行职责之需要享有下列权利:

1、应邀参与有关会议,了解状况,主动供应询问看法。

2、调阅、复制有关关联性档案资料。

3、要求有关人员照实反映状况,无保留地供应相关背景、技术、往来函件等资料。

4、声明保留自己的不同看法、观点。

第十条法律顾问履行职责应当遵守公司工作纪律,保守公司商业隐秘,不得以公法律律顾问名义从事与本制度所定职责无关的活动。

第十一条法律顾问应确保履行职责所需要的工作时间。

第十二条对于诉讼、仲裁案件,如因受诉法院或案情等因素,需要另行托付律师担当代理人的,由法律顾问提出建议人选供办公室、有关部门负责人参考,共同协商确定。

第十三条法律顾问室应建立健全登记、备案制度,适时梳理分析并依据需要供应分析看法。

第十四条法律顾问室可依据工作需要购置有关法律、法规、法律解释汇编等法律书籍、资料,订阅相关法律报刊杂志。

第十五条法律顾问办理公法律律事务所发生的诉讼、仲裁费、代理费,交通、住宿费,依据事务的归属,由发生该事务的有关部门审查承办,公司依据实际发生额赐予解决。外聘法律顾问因公出差,差旅费报销根据公司部门经理标准执行。

第十六条本工作制度经法律顾问室批准后生效实施。

【第3篇】公法律律顾问管理制度

一、总则

1.企业是现代市场经济的主体,其经营管理活动受国家法律的爱护和规范,为依法调整本公司对内、对外的各种关系,使公司的行为适应市场经济法制休的要求,维护公司的合法权益,促进公司的进展,制定本工作制度。

2.公司设立法律顾问岗位,作为公司的专职法律工作人员,直接接受公司总经理领导,负责整个公司的法律工作,指导公司各部门的涉及法律的业务工作,并依据总经理的授要或公司有关规章制度的规定的从法律角度对各部门的工作行使监督、审核权。

3.法律顾问依据公司的进展形势和实际工作的需要参加制定与法律有关的规章制度,由总经理批准发布后实施,各部门应予以贯彻执行。

二、工作方式。

1.接受公司总经理的指示或依据公司的有关规定直接处理本岗位业务工作范围内的各种详细事务。

2.接受公司总经理或各部门的法律询问,经解答、建议、指导的方式对公司的经营管理工作供应法律看法,使公司的各项工作合乎法律的要求。

三、工作内容

1.代理公司参与公司与其他单位或个人的纠纷的诉讼、调解和仲裁等活动。

2.从法律角度参加公司内部的规章制度和条例的制定等内部管理活动。

3.参加公司的重要经营活动:a.依据指示或需要,直接参加重大项目的谈判;b.草拟、审查、修改公司有关法律事务文书;c.依据公司的进展状况,参加公司的有关收购、参股、兼并等资产运作活动。

4.参加处理公司与工商、物价、税务等政府部门的其他有关涉及法律的事务。

5.在公司内部开展法律培训工作,提高公司领导员工的法制观念,增加公司整体的法律素养。

6.帮助管理部门处理公司内部各种违法乱案件。

四、工作原则

1.预防为主的原则防患于未然,防止违法大事的发生,发觉问题则准时处理,尽量削减争议和纠纷。

2.指导为主的原则。除需直接自行办理的工作外,对其他部门的工作以供应法律看法为

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