国家开放大学电大《小企业管理》形考作业参考答案

一、单项选择题1.下列不可用作小企业界定标准的是()。A.员工人数B.资产总额C.销售额D.生产产品的类型正确答案是：生产产品的类型2.创业团队组建的第一步是()。A.经营概念及实施需求决策B.对选择新成员的标准决策C.对潜在伙伴来源决策D.资源供给决策正确答案是：资源供给决策，经营概念及实施需求决策3.核心能力是指居于核心地位并能产生竞争优势的要素作用力。从长期来看，企业核心能力的基础是()。A.产品性能B.产品质量C.服务质量D.企业资源4.有关创业计划的保密须知或守密协议通常附在()中。正确答案是：扉页5.下列属于权益融资方式的有()。A.银行借贷B.企业上市C.商业信用D.资产抵押二、多项选择题(本大题共10小题，每小题3分，共30分。下列每小题给出的选项中，至少有两个选项是正确的，多选、错选均不得分)6.小企业经营的经济价值体现在()几个方面。E.促进市场竞争和市场经济的基本力量7.小企业实施国际化经营战略的主要路径有()。A.出口战略B.跨国兼并C.直接投资战略D.跨国连锁经营E.许可合同交易战略A.商机B.拥有专利C.从事的行业D.创业团队E.资源9.组建创业团队要考虑的关键问题是()。C.团队的物质资源10.创业者通过对环境的分析来规避创业风险，提高创业成功率。其中创业的宏观环境分析B.行业竞争者C.经济环境E.技术环境A.封面B.内容D.扉页E.附录A.满足不同顾客的需求特点B.把握市场上热销商品背后隐藏的机会13.负债融资的主要渠道有()。A.银行贷款B.商业信用C.政府资金支持D.私募发售E.公开市场发售14.下列属于负债融资方式的有()。A.债券融资C.风险投资D.银行借款E.商业信用15.权益资金是指企业依法筹集的、长期拥有并自主支配的资金，它的主要来源有()。A.亲朋好友的资助B.风险投资公司c.个人积蓄E.发行股票三、判断正误题(本大题共10小题，每小题2分，共20分)24.小企业融资的合理性原则是指企业各项长期资金的构成和比例关系，就是通常人们四、简述题(请结合题意简要分析问题。20分)是负债融资?它有哪些优缺点?是负债融资?它有哪些优缺点?五、案例分析题(20分)1.1.对创业者来说会有哪些预期回报?(10分)2.2.根据这个未来企业家的才能，你认为他会成功吗?(10分)1.对创业者来说会有哪些预期回报?(10分)收入回报，自我满足感，工作安全感，灵活性和社会地位。2.根据这个未来企业家的才能，你认为他会成功吗?(10分)他是富于理想化而非专业化的人，他最大的优势是其专业工作经验，也就是木工技术。他要成为一名合格的企业家至少还应具备管理方面的知识，要对于未来企业的发展制定计划规划。目前看来他很难成功。一、单项选择题1.下列不属于特许方为受许方提供的资源的是()。A.启动资金c.管理模式D.技术设备2.对产品或服务的生产过程和生产系统进行计划、组织、协调和控制的过程是()。A.市场营销管理B.财务管理C.运营管理D.战略管理3.某小企业围绕一个特定的目标市场进行专一化的生产经营活动，那么，该小企业实行的战A.集中化战略B.低成本战略C.差异化战略D.分散经营战略4.当市场上同类产品减少，短期内也无竞争者时，小企业的定价策略可选择的是()。A.撇脂定价B.跟踪定价C.渗透定价D.随行就市定价B.期望产品C.附加产品D.核心产品二、多项选择题(本大题共10小题，每小题3分，共30分。下列每小题给出的选项中，至少有两个选项是正确的，多选、错选均不得分)C.运输成本低E.用人成本低7.根据我国法律法规的规定，小企业的组织形式主要有()等。A.个人独资企业8.小企业降低成本，获取低成本优势的主要途径有()。B.节约原材料D.实现生产的自动化9.小企业采用差异化战略获取竞争优势的优点表现在()。A.有助于小企业形成进入障碍10.小企业运营系统设计的主要内容包括()。A.产品和服务设计B.供应链管理c.生产计划和工作设计D.设施选址和布置E.质量管理A.帮助小企业与供应商建立良好的合作关系C.改善了小企业与社区的关系E.提高了劳动生产率12.下列属于小企业进行工作设计的行为方法是()。B.工作丰富化C.工作轮换E.机械化13.企业市场营销组合的内容包括()。B.促销D.信用E.分销B.撤脂定价D.信用定价15.当产品生命周期进入成熟阶段，企业应采取的策略是()。A.快速扩张B.适时退出部分市场D.市场改进E.营销组合改进三、判断正误题(本大题共10小题，每小题2分，共20分)16.个人独资企业，也称个人业主制(单一业主制)企业，是指由一个自然人投资，财18.从特许经营模式实际运作过程来看，由于特许人对加盟企业没有所有权，控21.小企业创造与竞争对手产品之间的差异的途径有很多，无论这种差异是否被顾客认24.形式产品是产品的最基本的层次，是满足顾客需要的产品的核心功能。在四、简述题(请结合题意简要分析问题。20分)确定的?通常有哪些产品定位方法?确定的?通常有哪些产品定位方法?五、案例分析题(20分)1.星巴克采取的是哪种竞争战略?(10分)1.星巴克采取的是哪种竞争战略?(10分)2.小企业采取这种竞争战略时，应该注意什么问题?(10分)2.小企业采取这种竞争战略时，应该注意什么问题?(10分)1.星巴克采取的是哪种竞争战略?(10分)2.小企业采取这种竞争战略时，应该注意什么问题?(10分)(3)实施差异化战略必须注重质量管理。形考任务3一、单项选择题(本大题共5小题，每小题2分，共10分)1.小企业财务状况分析不包括()。C.获利能力2.()是小企业选聘人才时最常使用的一种工具。A.面试B.工作情景模拟C.品行鉴定3.通过对直接影响工作绩效的关键性行为进行记录和考评的绩效考核方法被称为()。A.关键事件法B.评级量表法C.排序考评法D.文字叙述评价法4.税务机关对不能完整、准确提供纳税资料的纳税人，采用特定方式确定其应纳税额。这种税款征收方式属于()。A.查账征收B.查验征收C.查定征收D.核定征收5.小企业诚信缺失的原因之一是(),它主要表现为价格双轨制和政策双轨制。A.信息不对称B.社会环境差C.制度缺陷D.文化根基薄弱二、多项选择题(本大题共10小题，每小题3分，共30分。下列每小题给出的选项中，至少有两个选项是正确的，多选、错选均不得分)6.小企业常用的财务报表是指()。A.现金流量表B.资产减值准备表C.成本报表D.利润表E.资产负债表正确答案是：利润表，现金流量表，资产负债表7.小企业常用的风险防范策略主要有()。A.风险降低B.风险承担C.风险回避D.风险转移E.风险分散8.小企业人员激励的基本原则包括()。B.从企业的战略出发设计薪酬E.采用高工资、高福利等物质的激励手段9.小企业退出市场的策略有()。B.企业上市c.国家收购D.企业改制10.小企业需要面对的创业风险包括()等等。C.法律风险D.财务风险E.政策风险11.企业价值评估的常用方法有()。C.政府评估法12.小企业社会责任的内容包括()。A.保护债权人的责任13.小企业的主要税种包括()。A.印花税D.增值税14.小企业从成长角度可分为()。C.重建期D.成熟期E.创立期A.道德风险三、判断正误题(本大题共10小题，每小题2分，共20分)16.对债权人来说，企业的流动比率越高，说明17.利息周转倍数，也叫利息保障倍数，是指企业息税前利润与利息费20.企业可将高级管理人员、高级技术人员等对企业贡21.转移风险是对预测可能发生的风险在出现之前或已有出现苗头时，采取其他应急措22.所有的企业家在创办企业的时候都不会想到退出策略，只是23.小企业风险管理的方法包括风险预测和识别、规避风险、转移风险、分散风险和控24.保护社会利益及社会的发展是国有大企业义不容辞的社会责任，相比较而言，小企四、简述题(请结合题意简要分析问题。20分)资产负债表，它是用来总括地反映会计主体在一偿债能力，资产、负债和所有者权益结构情况，以五、案例分析题(20分)本部门员工的酬劳行使最后决定权?公司制定了明确的薪资制度，但它是