公司范式化管理五S

企业范式化

管理——5S公司范式化管理五S第1页2每天进步一点点

5S是什么实施5S好处我们现实状况怎样做好5S5S检验内容提纲公司范式化管理五S第2页3每天进步一点点5S是什么起源5S起源于日本，指是在生产现场中对人员、机器、材料、方法等生产要素进行有效管理，是日式企业独特一个管理方法。现已被世界各国管理界认同及应用。1955年,为了确保作业空间和安全,日本开始推行2S(整理、整理)。宣传口号为“安全始于整理、整理，终于整理、整理。”后因生产和品质控制和需要而又逐步提出了3S，即清扫、清洁、涵养。1986年，日本首本5S著作问世，对生产现场管理模式起到了冲击作用，并掀起了5S热潮，5S运动从此成为日式企业工厂管理基础。5S是一个管理规范，也是一个文化意识，可用于工作、生活方方面面！！公司范式化管理五S第3页4每天进步一点点5S不是知识，也不是技术，而是应该要做事5S是什么素养(Shitsuke)：人人按要求行动，养成良好习惯整理(Seiri)：将全部物品区分为有必要和没有必要，有必有妥善存放，没必要消除整理(Seiton)：把留下来需要物品依要求位置摆放，

并放置整齐加以

标识清洁(Seiso)：将整理、整理、清扫实施做法制度化，规范化，维持其结果清扫Seiketsu)：

将工作场所内看得

见与看不见地方清

扫洁净，保持工作

场所洁净亮丽环境公司范式化管理五S第4页5每天进步一点点实施5S好处“5S”有利于改变企业形象“5S”有利于提升工作效率“5S”有利于节约有限空间实施“5S”对工作人员身心健康有极大好处公司范式化管理五S第5页6每天进步一点点我们现实状况12公司范式化管理五S第6页7每天进步一点点我们现实状况34公司范式化管理五S第7页8每天进步一点点我们现实状况56公司范式化管理五S第8页9每天进步一点点怎样做好5S公司范式化管理五S第9页10每天进步一点点S1：整理含义将需要和不需要物品明确分开，并处理不需要物品。目腾出空间预防误用怎样做好5S公司范式化管理五S第10页11每天进步一点点S1：整理整理策略扔掉废弃物，将不再使用文件资料或破旧书籍、过期报纸等按企业要求方式废弃。将不经常使用文件资料进行分类编号整齐存放于文件柜中。将经常使用文件资料进行分类整理，整齐放于办公桌抽屉。将正在使用文件资料分为待处理、正处理、已处理三类，整齐放于办公桌面文件篮或文件夹中，做到需要文件资料能快速找到。柜顶、椅靠背、长柜、沙发、窗台上禁止摆放任何物品（除适当摆放花盆）。怎样做好5S公司范式化管理五S第11页12每天进步一点点S2：整理含义将需要物品，摆放成谁都清楚并便于使用状态。━即寻找时间为零工作场所一目了然消除找寻物品时间井井有条工作秩序目怎样做好5S公司范式化管理五S第12页13每天进步一点点S2：整理整理策略办公桌、椅、柜、报架、盆架等物品放置要规划有序，布局美观。办公桌面只能放置办公设施、台历、文件夹、正在使用文件、电话、水杯等物品，要求放置整齐有序。办公桌挡板、办公椅上禁止搭挂任何物品。笔、墨、橡皮、尺子等办公用具整齐放于笔筒中。办公桌抽屉内物品应整齐有序、分类放置，没有作废或与工作无关物品。报纸、杂志等阅读资料看完后要收起，需要留存整齐放于文件柜内或报架上。办公室内电线、电话线、网线走线规范、美观，不凌乱。怎样做好5S公司范式化管理五S第13页每天进步一点点S2：整理Cabdef整理标准1：办公桌面显示器靠左、成300摆放；键盘与显示器平行摆放；办公桌上可放置台历、笔筒、水杯、电话、文件篮、花盆等物品（详细摆放方式参考右图），禁止摆放与工作无关文件和物品（如零食、报纸、流行杂志等）；怎样做好5S公司范式化管理五S第14页每天进步一点点S2：整理整理标准2：办公桌下办公桌下只允许摆放办公柜、电脑主机和垃圾篓；（以支撑柱为线摆放）办公桌下各种连接线需整齐有序；靠背座椅一律不能放任何物品，人离开时椅子调正，下班或离开半小时以上，椅子应放回桌面下。下班或离开半小时以上，需清理桌面，物品还原，且没有其它杂物；空置座位需每日清洁，桌面洁净整齐。怎样做好5S公司范式化管理五S第15页16每天进步一点点S3：清扫含义经常清扫保持清洁，将各个角落脏物清理掉

目保持良好工作情绪稳定工作品质怎样做好5S公司范式化管理五S第16页17每天进步一点点S3：清扫清扫要求办公室门里外清洁，门玻璃洁净透亮，门框上无灰尘；地面及四面踢角洁净，要显露本色，无灰尘、污渍。室内墙壁及屋顶每七天清扫一次，做到无污染、无爆皮、无蜘蛛网；墙上不许乱贴、乱画、乱挂、乱钉。窗玻璃洁净透明，无水迹、雨迹、污迹；窗框洁净无污迹；窗台无杂物、无灰尘；窗帘整齐洁净、无灰尘，悬挂整齐。灯具、风扇、空调、打印机等电器，表面洁净，无灰尘；各种电器开关、线路无灰尘、无安全隐患。文件柜顶、表面要保持洁净、无灰尘污迹，柜内各种资料、物品整齐存放。办公桌面、挡板内外、办公柜内外应保持洁净、无灰尘污迹，桌面物品擦拭洁净。垃圾篓要及时倾倒，不能装太满。怎样做好5S公司范式化管理五S第17页18每天进步一点点S4：清洁含义将整理、整理、清扫进行到底，而且标准化、制度化。目成功通例和制度是标准化基础怎样做好5S公司范式化管理五S第18页19每天进步一点点S5：清洁保持工作场所卫生洁净、整齐自我检验，对发觉不符合项随时整改。下班前整理好当日资料、文件分类归档。下班后整理办公桌上物品，放置整齐。清洁策略怎样做好5S公司范式化管理五S第19页20每天进步一点点S5：素养含义对于要求了事情，大家都按要求去执行，并养成一个习惯。目让员工恪守规章制度培养良好素质习惯人才铸造团体精神怎样做好5S公司范式化管理五S第20页21每天进步一点点S5：素养保持良好精神面貌，仪容整齐大方。言谈举止文明有礼，对人热情大方，不大声喧哗。工作时精神饱满，乐于助人。工作安排科学有序，时间观念强。素养策略怎样做好5S公司范式化管理五S第21页22每天进步一点点5S检验内容处理之道办公室5S管理检验表5S项序号考评项目日检验责任人周检验责任人整理=扔掉废弃物1将不再使用文件资料或破旧书籍、过期报纸等按企业要求废弃1次/日办公区域︱个人

公共区域︱小曹每七天五小曹2将不经常使用文件资料进行分类编号整齐存放于文件柜中，并按《档案管理要求》要求按文件种类移交至企业档案室1次/日3将经常使用文件资料进行分类整理，整齐放于办公桌上文件框中或文件柜中1次/日4将正在使用文件资料分为待处理、正处理、已处理三类，整齐放于办公桌面或文件柜上，做到需要文件资料能快速找到。1次/日5柜（橱）顶、长椅上、沙发上、窗台上、暖气上禁止摆放任何物品。1次/日整理=摆放整齐

6办公桌、椅、柜、报架、盆架等物品放置要规划有序，布置美观。1次/日7办公桌面只能放置台历、组合笔筒、文件框等办公物品及正在使用文件、电话、茶杯等物品，要求区域规划、分类放置、整齐有序，没有作废或与工作无关物品。1次/日8笔、橡皮、尺子等办公用具整齐放于组合笔筒中。随时9办公室内电线、电话线、网线走线规范、