seo的核心是团队的配合和执行

seo关键是团体配合和执行

在中小型企业，一些

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方案或计划为何会失败?除却seoer

因为能力有限制订方案或计划有问题之外，大多数原因在于

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方案或计划团体配合和执行力度差而造成效果不尽人意。团体配合最重要

互联网单打独斗英雄年代早已一去不复返，这是一个讲究团体配合和执行时代。可是，很多企业团体配合意识很低，造成整体战斗力很差，或者大部分人根本没有团体意识，也就无从谈起团体配合。seo

东西现在普及程度很高，在很多人眼里，seo

精髓是发外链。于是，会发发外链，做做锚文本，懂几个名词，就是

seo，或者说就很懂

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了。所以，在一个企业或一个团队中，seo

位置就显得比较尴尬，假如

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没有足以服众seo的核心是团队的配合和执行第1页水平(因为相关

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概念已经很普遍，最基本编辑都了解一些

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知识)，在制订

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方案或计划后，就极难在团体中执行下去;当然也并不是说能够服众

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就能够很好发挥团体战斗力，还需要

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方案与团体执行力相吻合，才能发挥最大效果，有可能一些个人站长或

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在自己做站或小范围优化时做如鱼得水，但在团体中可能就显得力不从心。

一个优异

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团体配合其实是要经历三个阶段：

第一阶段，团体磨合。不论

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是空降还是内部产生，或者招募组合到一起，都需要一定时期磨合。从彼此不了解到慢慢熟悉各自工作习惯以及工作能力、态度等一系列问题，这是需要一个团体彼此在工作中经过一定时间积累才能掌握信息。这是一个从彼此可能不太适应到慢慢适应工作过程，对于一个

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来说尤其主要，因为在制订

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方案时要考虑是整个团体执行，当然还需要团体中一个有力领导，假如seo

本身就是这个团体关键人物或者主管会更加好。seo的核心是团队的配合和执行第2页第二阶段，团体配合。经过磨合，团体中彼此开始适应了各自工作方式，整体团体工作能力和团体效率已基本奠定。这时团体已经能开始发挥较稳定业绩，同时团体整体工作流程和习惯也大致形成。团体在关键人物(关键或关键人物最好是

seo)率领下，开始学会配合着来进行整体作战并取得一定成效。

第三阶段，团体融合。这是一个稳定团体在长久良好配合之后所到达一个默契状态。知己知彼，知道各自优劣势，能够经过关键人物引导来使整个团体发挥最正确水平。当然，这个阶段

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方案也是能够表达团体水平时候，也能够发挥出

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最好效果。

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是一个长久执行过程，并不是朝夕见效神药。只可惜很多

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团体并不能经历三个阶段化茧成蝶，大多数团队最正确状态是团体配合状态。再加上

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水平参差不齐以及团体不稳定状态无法到达很好配合，或者是团队较稳定、seo的核心是团队的配合和执行第3页seo

方案也制订比较适合网站，但却不适合团体操作，造成方案在团体配合和执行过程中问题重重等等，这些都极难将

seo理念和计划执行下去，造成方案夭折，整个计划失败。执行力才是关键

马云曾说过：三流点子加一流执行力，永远比一流点子加三流执行力更加好。再完美

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方案最终落实还得人去完成，整个方案就必须要团体配合和执行才能共同完成。短平快医疗行业

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团体怎么办医疗行业是一个特殊行业，因为其行业特殊性问题，在项目操作和团体执行上难免不太稳定。这就使团体人员流动性大，从而造成团体配合程度和整体作战效果较差一些，seo

极难发挥比很好效果，这也就愈加造成医疗行业经过竞价和投资其它见效快网络营销形式来运行项目，从而也就形成一个恶性循环。seo的核心是团队的配合和执行第4页

很多

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团体大多处于磨合状态，刚才磨合完，还没等进入配合期，团体就发生改变了，怎么办?书生提几点个人提议：

1、打造企业或企业文化气氛，形成一个团体意识。给公司注入灵魂式理念和工作方式，铁打硬盘流水兵，不论是正在磨合团体还是刚入职新人，能够把这种工作形式和公司理念形成一个气氛和机制，从而影响整个团体效率。用公司作为关键，用文化作为引导，来打造整个团体。当然这需要一个长久坚持做品牌医疗企业。

2、留住关键人物，把计划执行下去。把握住主要人才防止流失和调动，让最关键部分能够执行下去，不至于使方案或计划打很大折扣，也能实现

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方案当初在制订时预期大半成效。

单丝不成线，孤木难成林，seo

假如还处于个人操作阶段，那么在企业或者企业中也极难取得预期成效，到头来不但seo的核心是团队的配合和执行第5页极难让自己价值难以