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一建项目管理规划大纲内容及编制依据一建项目管理规划大纲内容及编制依据一建项目管理规划大纲内容及编制依据V:1.0精细整理，仅供参考一建项目管理规划大纲内容及编制依据日期：20xx年X月一、项目管理规划大纲1、项目概况。2、项目范围管理规划。3、项目管理目标规划。4、项目管理组织规划。5、项目成本管理规划。6、项目进度管理规划。7、项目质量管理规划。8、项目职业健康安全与环境管理规划。9、项目采购与资源管理规划。10、项目信息管理规划。11、项目沟通管理规划。12、项目风险管理规划。13、项目收尾管理规划。二、项目管理实施规划1、项目概况。2、总体工作计划。3、组织方案。4、技术方案。5、进度计划。6、质量计划。7、职业健康安全与环境管理计划。8、成本计划。9、资源需求计划。10、风险管理规划。11、信息管理计划。12、项目沟通管理计划。13、项目收尾管理计划。14、项目现场平面布置图。15、项目目标控制措施。16、技术经济指标。三、项目管理规划大纲编制依据1、可行性研究报告。2、设计文件、标准、规范与有关规定。3、招标文件及有关合同文件。4、相关市场信息与环境信息。四、项目管理实施规划编制依据1、项目管理规划大纲。2、项目条件和环境分析资料。3、工程合同及相关文件。4、同类项目的相关资料。五、施工组织总设计主要内容1、工程概况。2、总体施工部署。3、施工总进度计划。4、总体施工准备与主要资源配置计划。5，主要施工方法。6，施工总平面布置。六、单位工程施工组织设计主要内容1、工程概况。2、施工部署。3、施工进度计划。4、施工准备与资源配置计划。5、主要施工方案。6、施工现场平面布置。七、施工方案1、工程概况。2、施

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