为什么说IE(工业工程)无处不在？这次终于讲透了

为什么说IE（工业工程）无处不在？这次终于讲透了！精益生产|智能制造工业工程）个产品的研发阶段到结束阶段（较为完整的产品生命周期）IE（个人总结，不）1、市场调研：市场部或者销售部进行市场需求分析，开始立项（一般会任命项目经理进行全局管理）开发一款新产品。从市场需求到新产品的特性部署，需要进行一定的转化，这个叫做可能IE理与预测技术（加分项，QFD（加分项。2、产品设计：这个阶段现在有个理念叫做，面向制造的设计，甚至已经提出面向再制造的设计。这个阶段考验的主要是制造执行人员对于前期设计最终转化为实际产品的想象能力以及价值分析能力。在设计阶段通常还要进行设计失效模式分析DFMEA。有的公司比较大有自己专属的工艺部门，但是严格来讲，他们是IEIE2D3D工程制图、识图能力（必须项，制造技术基础（必须项DFMEA编写（必须项，价值工程知识（加分项。3.工时报价:此阶段由于产品未实际生产过，只能根据图面进IE需要的技能是：工时研究（必须项4.接收订单预测：收到客户的需要做的主要包括投资回报分析，产能规划，人力治工具需求规划。IE（必须项（必须项1、当接收到客户订单预测之后，一些要求比较高的客户会对工厂进行审核，以确定工厂是否有足够的生产能力来满足客户产量的需求，以及工厂的质量管控IE体（加分项2IE（必须项3、第一版标准工时：那么标准工时就相当重要，需要通过IE需要的技能是：工时研究（必须项，方法研究（必须项。4、工厂布局：如果是一个全新IEIE需要的技能是：工厂布局（必须项5、第一版标准作业单：在工时、环境SOP（标准作业单，有的地方叫WI，workinstruction）了。SOPEXCEL表格。IE需要的技能是：线平衡分析（必须项，工站布置（必须项，人因工程（加分项6、试生产阶段：人、机、料、法、环都到位了之后，就要要密切的跟踪现场发生的异常状况，然后去推动异常问题的解决。这个时候沟通能力就很重要了（不是之前不重要，是这时候开始沟通能力就相当重要了。在试生产的末端，需结合客户交货需求进行产能爬坡规划，通过与客户协调，最终达成对工厂最有利的交货IE需要的技能是：强大的沟通能力（必须项ECRS改善手法（必须项，QC分析工具（加分项，6sigma分析加分项7、在整个试生产过程中report8D在此阶段还需要进行生产失效模式分析（PFMEA)。IE需要（必须项、PFMEA编写（必须项。量产阶段1、量产阶段：这个阶段虽然没有新产品导入阶段这么多事情了，但是还会有很多异常情况发生。这些可以参照试生产阶段。量产阶段比试生产更加稳定了，那么也多出来很多其他需求，比如对于瓶颈的改善（因为试产阶段异常太多，很难找出瓶颈；对于物料供应的节奏控制；对IE需要的技能是：试生产阶段技能，瓶颈定位能力：线平衡分析（必须项，瓶颈定位能力：仿真分析（加分项-SP（加分项EOQ分析（加分项2、量产阶段除保证生产稳定之外，还需进行的另一项costTPM来进行效率与品质提升，降低直接生产运营成本；通过拉动式生产来降低在制品与库存成本。IE需要的能力是：价值工程知识（加分项，IE七大手法相关知识（必须项，八大浪费相关知识（必须项，TPM相关知识（必须项，拉动式生产相关知识（加分项。结束生产阶段结束生产阶段：这个阶段有啥好讲的啊？结束生产不是一件简单的事情，但是很多企业说不生产某种产品就不生产了。这个是存在很大问题的，比如以前产品卖出去EndofLife日期，以及之前生产所用的固资处理等等问题。这个公司层MORE延伸阅读来看看视频中的老工程师怎么说？工业工程介绍工业工程IndustrialEngineering简称IE基础上发展起来的一门应用性工程专业技术。工业工程又分传统IEIE。传统IE是通过时间研究与动作研究，工厂布置，物料搬运，生产计划和日程安排等，以提高劳动生IE（operationsequence，由于人类的任何一种动作都有连贯性，因此把各IE（JIIE）1959IEAIIE1955年IE是对人、材料、设备所集成的系统进行设计、改善和实施。为了对系统的成果进行