总经理在会议上的讲话稿

—总经理在会议上的讲话稿讲话稿具有宣传、煽动、教育和赏识等作用，它可以把演讲者的观点、主见与思想感情传达给听众以及读者，使他们信服并在思想感情上产生共鸣。这里给大家共享一些关于总经理在会议上的讲话稿，供大家参考。总经理在会议上的讲话稿篇1尊敬的各位来宾、同仁们：大家上午好!今天，我们团聚一堂，热情进行葫芦岛力天重工机械有限公司年会，共庆丰收的喜悦!首先我谨代表力天重工全体员工，向参与本次年会的各位来宾、同仁表示诚心的感谢与热情的欢迎。20X年已经过去，回首公司这7年来的进展历程和风风雨雨，我们有过挫折，也有过收获和喜悦。今天，我要感谢和公司一路走来的每一位员工，为了工作，许多员工主动放弃休息，加班加点，甚至通霄达旦的工作，使得我们公司实力得到了快速的进展!20X年我们公司的销售额大幅的增长，生产力量和产品质量也不断提高，员工队伍在不断壮大，售后服务网络在不断完善，总的来说是蒸蒸日上的大好局面啊!能取得今天这样的成就，我要感谢大家对公司的无私奉献。在此，我要借这个时机，向你们说一声：“谢谢你们!你们辛苦了!拥有你们，我感到非常地骄傲!感谢大家!不过今天我们不能只谈取得的成就，也要敢于认识和发现缺乏，由于每一寸的缺乏正是我们公司能进步的空间!公司目前的各项管理都进入了流程化和制度化，主要的问题就是在各部门协同协作不太默契，屡次造成合同交货期延期。我认为这主要是由于当事人和各部门的大局意识薄弱造成的!请各部门负责人和当事人留意，我们要坚固树立起以公司利益为重的大局意识，把公司各部门合作不默契这一问题彻底的解决，为更加辉煌的20XX年打好基础!我们都明白力天重工是我们全部员工共同的家园，是我们每个员工生活工作和完成人生价值的依托。公司的兴衰关系每个人的切身利益，可以说，力天兴则员工兴，力天衰则员工困。说的简洁点就是大河没水小河干。公司的利益和在座的每个员工都休戚相关!所以我们要与公司利益保持高度全都，树立大局意识。任何时分、任何地方、任何情况下，都要以力天大局为重，精诚团结，亲密协作!我们公司将来的目标是：力天重工在不远的将来能够成工程机械行业内的明星，要做中国的百年品牌!这是一个战略性的目标，需要我们从方方面面、点点滴滴着手，按部就班地去实施，更需要我们每个人立足岗位、扎实工作、创新拚搏来完成。需要我们制造一流的产品，一流的品牌，一流的效益，一流的企业形象，一流的进展速度，一流的员工队伍，一流的企业团队来完成。我们的一切工作都要向着这一目标而努力。最终祝各位来宾、各位同仁新年欢乐，猴年大吉!感谢大家!总经理在会议上的讲话稿篇2尊敬的各位领导，股东们，各位亲爱的实超人们：大家晚上好！在这里我非常感谢各位董事会成员、各位实超人对我这样的信任以及市场营销实训室对我的培育，给了我担任市场营销实训室副总经理这个时机。在明白自己成为市场营销实训室副总经理之时，我感到这不仅是上级领导和各位实超人对我的信任，更是给予了我巨大的责任。今天我面对上级领导、面对股东们以及面对实训室的各位实超人，我心情很冲动，同时也很有信念带着市场营销实训室的管理团队，打造“学习型、创新型、和谐型”的实训室品牌！建立“严格高效，擅长思索，团结互助，沟通理解，主动主动，乐观向上”的团队优良作风！到达“提高素养，提升技能。我们的实训我做主”的宗旨！共同把实训室管理好、进展好。在这里我向董事会成员，股东以及在座各位实超人郑重承诺：在担任副总经理期间，我将帮助总经理在新的岗位上，主动努力工作，认真履行副总经理的职责，认真学习专业学问让管理走上标准化的轨道，建立能有效按上级要求完成好工作和达成目标的团队，做好“专心服务，平价周到”的经营理念，以三米微笑服务服务广生。以上的这两句话是我谨代表两位总经理对全体实超人的一点要求。在此，我向股东们说，在全球显现金融危机时，我们实训室的股值不贬反升，这是一个非常高的消息！我相信，我们的合作与沟通是我们共同进步的源泉，让我们伸出合作的手，把我们实训室的事业推上一个新的台阶。最终，祝实训室蒸蒸日上，大家身体健康，并通过你们传达，祝你们家人健康、欢乐、万事如意。感谢大家！总经理在会议上的讲话稿篇3尊敬的各位嘉宾、全体员工：大家晚上好！非常快乐又一次在这团聚、喜庆和开心的场合当中与大家团聚一堂，共贺新春。时间过得飞速，我们已悄然告辞了成果斐然的20X年，迎来了充满希望的20X年。过去的一年，是公司进展历史最令人鼓舞、令人振作的一年，也是我们在座各位制造历史、书写历史的一年。公司取得全部的成果都凝聚着在座各位员工的心血和汗水，是全体员工同心协力、无私奉献、团结拼搏的成果。在这里我要感谢大家一年来的辛勤付出和努力，感谢大家的支持。20X年的成果已经成为了历史，展望20X年，我们的任务更加艰难，一是规划明年的工作，打造幸福企业。二是关于成立环祥集团。伴着企业进展的壮大，就要追求一种目标、一种文化。不光要提高经理的收入，职工的收入也要提高，并且职工的幸福指数也要提高。打造幸福的企业，作为一个愿景、一个目标，首先需要建立一个儒雅的团队，每一个员工要做儒雅的员工，从我做起，从高管做起，人人参与，培育个人的良好品德。个人具有了良好的品德，企业才有良好的品牌形象，才能自觉担当社会责任，才能完成打造幸福企业的任务。希望全部公司的同仁能够卸下历史的成果和压力，携手共进，在新的一年不断跨越，再创新的辉煌。战略确定方向，详情确定成败，20X年我们将连续完善优化产品结构，强化销售、合作等方面的管理，为客户提供多方面、多渠道的服务，通过各部门全力合作，稳步完成共赢。逐步成为真正的集团公司。公司要持续进展，需要我们每个人每天每月每年兢兢业业，同心同德，创新进取。对于每位员工，我主要强调三方面的内容，希望大家能够凝聚力量，全力以赴，共铸我们辉煌的将来。一、联袂进展，合作双赢。对于我们来说真正的赢是双赢，这里包括三层意思：1、公司与客户的双赢，即通过完成顾客的价值来完成公司的利益。2、公司与员工的双赢，通过建立行之有效的人才培育体系，推动公司的进展。通过每一位员工的努力，凝聚团队的力量，保证日常各项工作的顺当开展，从而更好的推动公司的进展历程。同时，公司将在20X年着力企业文化的建设，把环祥集团的文化理念，与进展战略相结合，促使企业理念真正落实到企业的经营与管理之中。3、公司与社会的双赢，通过投身社会公益事业，提供就业时机，树立环祥集团良好的社会形象，为社会的进展做奉献。二、和衷共济，携手共赢。“天时地利不如人和”，只有同事之间的关系融洽相处，我们工作起来才会更舒心，每天才会过得更有意义。“当工作是一种乐趣时，生活是一种享受；而当工作是一项义务时，生活就成为苦役”，同事之间若有良好的关系，将有利于大家的工作和生活。三、做人之本，成事之基。我们常说“做事先做人”，它就是指要成就一番事业，首先要有好的品德。确实，学会做人是成事之道，“得人心者得天下”，人品人格是谋事之基，一个人若要胜利，首要问题就是学会做人。“善待别人，就是善待我们自己”，懂得尊重别人，懂得互谅互让，懂得爱惜集体，懂得勤奋努力。每一个人生活在现实社会中，都渴望着胜利，而且许多有志之士为了心中的幻想，付出了许多，然而得到的却很少，这无疑对做人做事提出来更高的要求。每一个胜利的人背后都有着责任的身影，责任可以使人顽强，责任可以激发潜能，在肯定程度上，责任承载着力量。一个充满责任感的人，才有时机充足呈现自己的力量，才能争取到更多的时机，才能更好地走向胜利。在这个世界上，有才华的人许多，但是既有才华又有责任感的人却不多，只有拥有责任与才华，才能更好地立足于社会。20X，我期望环祥集团由于有你而骄傲！“携手共赢，共创美妙的将来”。我相信，有在座各位员工的信念和努力，有大家团结帮助、不断创新的团队精神，必将开启环祥集团新的进展篇章，使公司取得更加辉煌的业绩，相信我们在座的各位，也能够收获更多的胜利和幸福！最终，值此新春佳节来临之际，我也代表公司向全体员工拜个早年，祝大家在新的一年里工作顺当！身体健康！阖家幸福！感谢大家！总经理在会议上的讲话稿篇4尊敬的各位领导、各位同仁大家好：光阴荏苒，忙劳碌碌中送走了丰硕的20X年，迎来了崭新的20X年，过去的一年里，X店在全部员工的共同努力下超额完成了全年的各项指标，20X年在全球经济危机的大环境中，如何圆满完成公司下达的各项指标是我们的首要重任。在过去的两个月，我们共完成销售n万元，毛利额达n万元完成总指标的X%，在以后的十个月内，我会抓住清明节、五一国际劳动节、端午节、国庆节、中秋节、元旦几个大型节假日以及9.24五周年店庆，拟定相适合的促销方案，力争销售到达预期目标，我还会着重以下几项工作：一、着重员工服务意识的培训，强化品牌的宣传利用门店月会或交接班会议的时间对全体员工（包括促销员）的服务意识进行不定期的培训，不要总是将“顾客是”这名话挂在嘴边而不付出行动，要将顾客当作我们的亲朋好友来服务，由于我们不明白怎样服务却懂得如何服务我们的亲朋好友!对于店助理与组长在退换货或修理商品的过程中，尽量为顾客着想，只要没有损坏原包装，不影响第二次销售在不损害公司利益的前提下尽量最大限度满意顾客的要求。二、着重商品陈设与卫生清洁，增加商品的附加值在X街道大大小小的超市、批发部、小卖部共有二十多家，且其中的两家超市面积都是超过200平米的，由于他们现金选购，新品上的快且价格又比我们廉价，地理位置也比我们好，怎样让顾客宁可多花两毛钱多走几步到我们超市来购物？我想洁净干净的购物环境，亲切友好的服务看法，良好的售后服务，齐全的品种以及我们超市过硬的品牌等都是非常重要的因素，怎样将我们的品牌做的更好更硬，就是要将详情做的更细更好。将每个周肯定为卫生清洁日，办公室不定期进行全面检查，陈设方面，要求员工一律按陈设的五大原则，力求美观、便捷。三、开源节流，加大防损力度，力求更大利润空间伴着全球泾济寒冬的到来，经济危机的浪潮一波波的涌来，目前并没有降低，我们应意识到目前的危机和严峻，正视眼前的困难，理解企业的危机处理和决策，大家献计献策，与企业同舟共济，坚定战胜困难的信念和决心。严峻的经济形式下，企业最重要的是要解决如何“开源”和如何“节流”的问题，我认为，“开源”主要触及公司核心推出的一些重要投资规化和宏观的制度调整。所以，我想注意讲讲关于“节流”的问题。怎样才能节流？以公司为核心推行各种精益化的管理方式，提高效率，降低各种铺张，“随时随地的，上至总经理，下至一名一般员工，都可以从身边的详情小事去做，重在执行，小到一张纸的利用一度电的节约。公司应当提倡全部员工节约的习惯，营造一种降低本钱的气氛。结合自己的工作实际，我认为超市应从以下几个方面做好节约工作：（一）：有效掌握人员费用，掌握没必要的员工加班，削减加班费的支出。（二）：对于水电费用，采纳节约原则，分时段在不影响正常营业的基础上削减照明的日光灯，掌握好空调的开放时间和温度。（三）：科学计算库存商品，库存商品是占用资金最大的一块。合理的库存可以提高门店的盈利率，库存太少，将增加商品的选购费用，而库存太多，不仅占用大量的资金，而且会产生更多的仓储保管费用，甚至由于商品销售不畅而造成大量的商品损耗。（四）：广告及促销费用要精打细算，有些广告促销用品要反复利用，或者亲自制作，以节约费用。（五）：防止不合理损耗，依据商品的特质来防止不合理的损耗，例如，食盐类产品怕潮湿，因此不要挨近地面存放，或者挨近生鲜冷冻食品。有时商品快要接近保质期时，要果断降价促销，以防止更大的损失。总之，坚持“开源节流”的原则，加大防损力度，最大限度为公司争取利润。总经理在会议上的讲话稿篇5各位同事：大家晚上好！我非常快乐在这个温馨祥和的美妙时辰，我们欢乐地团聚一堂，带着你们的祝愿和关爱，来参与我们X公司20X年会，并共同见证我们对全体公司员工过去一年奉献的肯定和感谢，也共同展望新一年的成就，并预报胜利。在此，我很快乐地向全体公司员工同事，致以热情的欢迎和最诚心的新年祝愿！回忆即将过去的友情，才智，事业，人生多丰收的一年里，“X”这个由中国最有潜力和最有才能的人，所组成的强有力的团队，在不断地进展壮大。X也先后迎来了更多精英人才的参加，是你们的参加，进展和丰富了X；是你们的参加，我们共同提升了人生。茫茫人海中，长长时空里，从今我们有了专业和才智的伙伴，我们的生命正在演出最为精彩的激情！X年X的综合实力进一步增加，公司员工力量和生活进一步提升改善。我们上下同欲，连续全面提升工作质量。我们强化客户服务和客户导向，主动致力于热点问题的妥当解决，努力建立和改善各项工作流程和标准。X年通过全部部门的主动协作，我们圆满地达成了公司的整体目标。在这里我感谢各位同事为工作目标的达成而奉献的很多辛苦和专注时辰！最近两个月来，我们描绘了X年在新的条件下完成公司和各部门目标的雄伟蓝图。X年，对于X公司员工来说，是非常重要的一年。我们销量将到达新的高度，公司将更多地为具有一技之长的公司员工提供发挥个人天赋的时机和舞台。6年来的公司成长，事实上是全体公司员工个人提升的累积，公司的面貌有了历史性改变。庄子说：“人生有涯，才智无涯”。对于才智的追求和探寻是永远没有终点的，客户的需求提升也是没有穷尽的。各位虽然X年取得了巨大的进步，但你们作为对自己有要求负责任的社会精英，对更高目标的追求却并不能因此而停止。相反，这仅仅是更高目标达成的开头。今晚，我还要带着更大的热忱和希望，迎来X年具有划时期意义的“以信立人”的X企业文化的传播。我们将坚韧不拔地相信、信任、诚信对待自己和自己承诺的目标，深化贯彻落实正确的工作流程和工作标准，连续解放思想，坚持持续改进，进展个人业绩，进展正确的看法和方法