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Onereasonforsuffering,isthepursuitofthewrongthings.Onereasonforsuffering,isthepursuitofthewrongthings.勤学乐施积极进取（页眉可删）合同管理制度及流程合同管理制度及流程的是为了实现国家的行政管理目标;在合同双方当事人意思表示一致的基础上缔结的合同。流程是：公司所有合同均由办公室统一登记编号、经办人签名后，按审批权限分别由董事长、总经理或其他书面授权人签署。办公室会同有关部门认真做好合同管理的基础工作。越来越多的公司开始注重建立公司内部的合同管理制度及流程，规范化公司内部的运作。故依据国家法律《中华人民共和国合同法》，加强合同管理，避免失误，提高经济效益，能有效文。国合同法》，加强合同管理，避免失误，提高经济效益，能有效文。度，基础管理制度。一、本公司合同管理制度及流程具体是：一、本公司合同管理制度及流程具体是：公司由董事长授权总经理总负责，归口管理部门为档案室;公司由董事长授权总经理总负责，归口管理部门为档案室;副总经理归口管理房地产开发、建设合同;各部门具体负责各自副总经理归口管理房地产开发、建设合同;各部门具体负责各自授权范围内的合同谈判、拟稿及履行工作。按审批权限分别由董事长、总经理或其他书面授权人签署。按审批权限分别由董事长、总经理或其他书面授权人签署。体如下：体如下：1、建立合同档案。2、建立合同管理台帐。2、建立合同管理台帐。3、填写“合同情况月报表”。3、填写“合同情况月报表”。四、合同管理制度及流程的目的四、合同管理制度及流程的目的护公司的合法权益，制定本制度。五、合同管理制度及流程的适用范围五、合同管理制度及流程的适用范围权利义务关系的各类合同、协议等，包括买卖合同、借款合同、服务合同等。六、合同管理制度及流程的职责六、合同管理制度及流程的职责1、公司总经理负责公司销售、采购合同及其他经济合同的1、公司总经理负责公司销售、采购合同及其他经济合同的审批。23、负责除销售、采购合同以外，其他各类合同的谈判工作并根据公司法定代表人的授权签订合同。3、负责除销售、采购合同以外，其他各类合同的谈判工作并根据公司法定代表人的授权签订合同。4、负责制定销售、采购合同统一文本。5、负责对合同专用章、合同统一文本、法人授权委托书的发放和管理。6、负责各部门提交的各类合同的合法性、可行性、有利性审查。6、负责各部门提交的各类合同的合法性、可行性、有利性审查。7、负责经济合同纠纷的处理。8、负责经济合同的档案管理。9、负责本制度的监督执行。9、负责本制度的监督执行。公司的合同管理制度及流公司的合同管理制度及流效益、社会效益是一个重大标准。合同管理制度

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