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文档简介

第3页共3页制造分厂窑工艺主管岗位说明书 基本信息岗位名称窑工艺主管岗位编号所属部门制造分厂直接上级制造分厂厂长直接管理岗位中控操作员及运行工段工艺管理人员直接下级人数13人岗位编制1人岗位类别■管理岗位□一般岗位岗位设置目的负责分厂工艺技术、质量、耐火材料的日常工艺技术管理工作;解决生产过程中的工艺技术问题;牵头组织技术攻关;督促各级操作员工作职责的落实和监控,规范工艺系统操作,推进操作水平的提升岗位主要权限业务类决策权:建议权:生产上的合理化建议监督权:主要工作职责主要工作具体职责公司内部参照制度1、工艺技术管理:1.1、组织编制并实施工艺技术计划和工艺管理制度1.2、收集制约生产和降耗的重要技术课题,牵对组织技术攻关1.3、审定重要工艺方案和合理化建议2、耐火材料管理:2.1、耐火材料检修计划的制定,过程的跟踪,结果的验收《耐火材料管理办法》2.2、运行过程中耐火材料运行情况的跟踪检查,高温点的纪录,防范措施的研讨、制定2.3、耐火材料工艺台帐的规范,并及时填写3、质量管理:3.1、加强源头控制,保证堆场、生料库均化效果《安全操作规程》3.2、关注熟料率值波动,分析原因,及时与质控处沟通3.3、跟踪熟料质量情况,制定各项激励措施,保证游离钙及立升重等质量指标受控4、技术指导和培训:4.1、指导各部门工艺管理,解决生产过程中的工艺技术问题4.2、组织优化主要工艺技术参数,并组织召开工艺技术研讨会4.3、对操作人员进行专业培训和指导,规范操作并做好先进技术的推行岗位工作计划序号工作内容工作成果完成时间1日工作1、每天主持召开工段早会早会记录22、每天对现场设备点检并检查巡检签到,同时对巡检工查出的问题整改情况进行跟踪落实。点检记录3周工作1、每周组织操作员例会会议记录42、每周梳理跑冒滴漏及隐患计划,上报分厂治理计划53、每周组织操作员下现场进行堵漏工作现场检查6月工作1、每月组织召开煤电耗分析会会议纪要72、每月组织一次工段培训培训材料83、每月对窑工艺设备运行情况进行分析月度分析94、每月开展两次工艺综合检查检查通报105、每月编制窑检修计划检修计划11季度工作1、每季度组织工段“两考一评”工作,考评材料122、每季度组织一次工段应急演练演练记录13不定期1、每月参加四次班组安全例会班组安全活动记录本142、每次检修完成后对检修项目进行OK验证Ok表任职资格学历与资质学历□博士及以上□硕士及以上□本科及以上■大专及以上□高中及以上□中专/技校及以上□其他□无要求专业■专业:硅酸盐专业、无机非金属等相关专业□相关专业:□无要求职称□职称:■无要求专业资格(证书)■证书:操作二级证书□无要求工作经验■工作经验:工作3年以上,从事过磨操、窑操工作。□无要求知识技能知识□精通:■掌握:窑、磨系统操作知识■熟悉:熟悉配料基本知识■了解:相关专业的技术管理知识□其他:□无要求外语□大学英语四级□大学英语六级□专业八级□其他■无要求计算机□能熟练操作:■能使用:MicrosoftOffice(Word、excel、ppt)□其他:□无要求能力要求■专业能力:具有全面的工艺专业知识和专业技能,通晓各生产岗位工作内容,并能全面组织协调。具有较强的语言表达能力和组织协调沟通能力,能够独立、妥善处理工作中出现的问题。■管理能力:问题分析与解决;影响力;沟通协调;人员发展;团队协作;■核心能力:责任心、执行力、敬业精神、奉献精神□其他:□无要求个人特征■个人特征:具有较高的政治素质和良好的职业道德,强烈的企业认同感、高度的工作责任心与奉献精神,具有钻研与学习精神,随时维护公司利益;□无要求沟通协作关系企业内部公司、分厂各部门企业外部集团调度中心日常工作需熟悉的相关法规制度企业内部《安全操作规程》企业外部绩效考核指标序号指标名称单位考核目标值权重考核标准1熟料耐火材料消耗Kg/t0.32熟料月度产量完成率%10

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