高层住宅楼项目安全生产策划书

1、项目安全生产策划书编制：审核：批准：年月日安全生产策策划书审审批表工程名称编制人（项项目经理理）编制日期年月日评审意见评审部门负负责人企业评审部门工程部门技术质量部部门安全部门人力资源部部门财务资金部部门审核企业安全总总监：审批企业主管生生产领导导：1.工程概概况1.1简况况金时花园二二、三期期工程是是湖南金金时投资资有限公公司在湖湖南省怀怀化市鹤鹤城区倾倾力打造造的住宅宅区。该该项目位位于怀化化市鹤城城区锦溪溪南路与与刘塘路路交界处处。怀化化金时花花园包含含1-332栋16-18层共32栋高层层住宅，沿沿街部分分均设有有商铺，1栋3层幼儿儿园，其其中1栋高层层设计有有农贸及及物业用用房，并并

2、含有室室外工程程及其它它相关配配套附属属设施及及工程。项项目部分分为二、三三共两期期划做5个标段段分批开开发，项项目总建建筑面积积48556255.1，二期期工程建建筑面积积约34万（二期期地下室室1层面积积约6万），三三期工程程建筑面面积约14万（三期期地下室室一层面面积约2.5万）。因因三期施施工图未未出，暂暂时只考考虑二期期施工组组织设计计（即一一到四标标段）。工程建设概概况一览览表内容说明与要求求工程名称建设地点建设单位设计单位监理单位勘察单位建设工期开工日期暂暂定为20116年7月4日，竣竣工日期期为20118年7月15日，总总工期741日历天天。工程承包范范围此工程内容容包括（但但

3、不限于于）基础础/桩基工工程、地地下车库库结构工工程、主主体结构构工程、砌砌体、装装饰工程程、楼地地面工程程、防水水工程、屋屋面工程程、保温温隔热工工程、电电气、给给排水、室室外挡土土墙等工工作，以以及相应应之监测测（第三三方除外外）和测测绘等一一切相关关工作和和发包人人/工程师师发出的的指令之之任何工工作。承包方式定额计价合合同性质质分包工程栏杆/扶手手、铝合合金门窗窗、市政政接驳工工程、弱弱电智能能化工程程(包括停停车场管管理系统统)、室外外照明/外墙泛泛光照明明、电梯梯、入户户门、防防火门、燃燃气工程程、精装装修工程程、室外外园林绿绿化、标标志工程程、车库库画线。专业分包工工程地质勘探工

4、工程、外外围临时时围墙工工程、场场地整理理及地坪坪测量工工程、白白蚁防治治工程、基基坑监测测工程、土土石方开开挖及基基坑支护护工程。1.2工程程重点、危危险及关关键控制制部位（1）、本本工程为为群体工工程，施施工专业业交叉密密度大，施施工管理理、组织织、协调调是本项项目的重重点。原因分析：项目体量大大(含22栋高高层建筑筑、农贸贸市场和和幼儿园园及部分分地下室室),占地地面广，为为施工总总承包工工程，专专业分包包多，如如何进行行本项目目施工组组织是关关键。主主要对策策：组建总承包包管理部部，派具具有施工工总承包包经验的的项目管管理人员员担任经经理。根据本工程程和现场场实际情情况，分分期、分分阶

5、段进进行平面面布置，由由技术管管理部进进行平面面策划、工工程管理理部进行行实施及及管理，质质量安全全部和综综合管理理部监督督。项目经理部部设总包包管理部部，并派派专人对对分包商商进行组组织、协协调。原因分析：施工专业交交叉密度度大，包包括基础础、主体体结构、室室内外装装饰等工工程，各各专业穿穿插作业业多，土土建施工工阶段预预留预埋埋大，现现场组织织协调困困难，合合理安排排专业施施工顺序序及插入入时间尤尤为重要要，施工工管理难难度大。主要对策：在各专业施施工队进进场前与与之签订订施工协协议，协协议中明明确管理理模式及及工程技技术、质质量、计计划、物物资、安安全、文文明施工工、工程程付款等等管理程

6、程序；明明确权利利及责任任，对违违反成品品保护、消消防安全全、环境境保护等等项目的的处罚措措施。根据协议向向专业施施工队提提供测量量点位、垂垂直运输输设备、脚脚手架、临临时办公公用房、电电力、水水源及其其他临时时设施；为专业业施工单单位施工工创造良良好的条条件。及时提供施施工图纸纸、洽商商及其它它条件；及时解解决专业业施工单单位提出出的合理理要求；积极为为专业施施工单位位创造工工作面；平衡协协调施工工日期、进进度、顺顺序。（2）、安安全、文文明施工工标准高高原因分析：项目确保打打造怀化化市窗口口项目主要对策：由项目技术术管理部部进行项项目安全全、文明明施工策策划，项项目综合合管理部部进行CCI

7、策划划，由工工程管理理部具体体实施，专专人负责责。科学合理布布置现场场平面，施施工道路路、生产产区、办办公生活活区全部部硬化。现场临建采采用活动动板房，设设现场医医务室，由由专人管管理，派派专人打打扫卫生生，建立立应急预预案，杜杜绝食物物中毒和和流行病病发生。施工现场配配备洒水水设备，定定时洒水水防尘，冲冲洗道路路，出入入工地大大门设置置洗车槽槽，防止止车辆带带泥上路路。生活区设置置沉淀池池、化粪粪池、隔隔油池等等，施工工污水经经处理后后排入市市政管网网。现场垃圾分分类堆放放，及时时外运。在各栋号搭搭设安全全通道，确确保员工工安全。施施工作业业层设置置隔音板板，现场场加工区区采用封封闭式作作业

8、防护护棚。（3）、高高层安全全管理是是关键原因分析：本工程有222栋高高层建筑筑，施工工期间，安安全管理理极为重重要。主要对策：由技术管理理部进行行项目安安全策划划，工程程管理部部实施、控控制，质质量安全全部监督督。作业面层外外架实行行全封闭闭作业，安安全网内内侧三层层一封闭闭，悬挑挑层采用用15mmm厚木木板予以以全封闭闭。每隔六层设设钢管悬悬挑式外外防护架架，在建建筑物的的外围一一周沿水水平方向向再进行行全封闭闭一次。卸料平台采采用工具具式卸料料平台，各各层施工工电梯进进口门采采用自闭闭自锁装装置的组组合式钢钢栅门。电梯井井道道采用每每三层设设一道水水平安全全网，用用竹架板板全封闭闭，防止

9、止物体坠坠落。建立有效的的消防报报警、监监控、巡巡查、动动火审批批制度；针对防防大风制制定相应应的技术术、管理理措施，高高层建筑筑的防雷雷应作为为重点管管理。加强施工人人员安全全教育，开开展安全全生产群群众监督督员活动动，定期期进行安安全大检检查。设置参观人人员专用用通道并并做好冗冗余防护护措施。（4）、高高层垂直直度控制制、测量量要求高高原因分析：高层住宅，垂垂直度控控制是保保证质量量关键；测量工工程包括括建筑物物定位、建建筑物测测量放线线、园林林绿化等等室外工工程测量量放线、道道路及室室外排水水管网测测量放线线，测量量工作大大。主要对策：工程管理部部设测量量组，配配备专职职测量工工程师，进

10、进行项目目测量及及复核工工作。现场配备全全站仪、激激光铅锤锤仪等测测量设备备。施工队配备备测量员员配合测测量组对对本区与与内工程程进行测测量放线线。建立一、二二级平面面测量控控制网和和高程测测量控制制网，内内控与外外控相结结合。（5）、商商品房质质量通病病、客户户维权意意思增强强原因分析：商品房主要要投诉内内容：外外墙抹灰灰层开裂裂、房间间净空尺尺寸、房房屋渗漏漏、楼板板厚度不不够等；工程交交工必须须针对每每个业主主进行。主要对策：分析常见质质量通病病，并对对症下药药，进行行防治针对商品房房需向每每位小业业主分别别交房的的特点，工工程技术术部设立立交房小小组，配配合开发发商向每每位小业业主交房

11、房。做好成品保保护。（6）、配配合开发发商销售售是工作作的重点点原因分析：根据目前房房地产情情况，开开发商要要求承包包商需配配合其售售房。主要对策：设置看房绿绿色通道道，并配配合开发发商做好好样板房房。配合置业顾顾问解答答看房过过程中提提出的工工程问题题。2.编制依依据、适适用范围围2.1编制制依据（1）、编编制依据据1)、中国国建筑第第五工程程局有限限公司质量、环环境、职职业健康康安全管管理体系系程序文文件2）、中国国建筑第第五工程程局有限限公司质量、环环境、职职业健康康安全管管理体系系管理手手册3）、设计计图纸 4）、项目目施工组组织设计计5）、金金时花园园二、三三期工程程施工承承包合同同

12、6）、中华华人民共共和国建建筑法7）、中华华人民共共和国劳劳动法8）、中华华人民共共和国消消防法9）、建建设工程程安全管管理条例例10）、施施工现场场职业健健康安全全和环境境管理应应急预案案及案例例分析2.2适用用范围1）、本策策划书仅仅适用于于金时花花园二、三三期工程程项目施施工现场场的职业业健康安安全管理理与控制制。2）、本策策划书为为项目管管理人员员对施工工现场安安全生产产管理、文文明施工工管理提提供依据据，指导导施工。3.安全管管理控制制目标3.1伤亡亡、事故故控制目目标、指指标及创创优目标标。伤亡、事故故控制目目标、指指标及创创优目标标序号工程目标目标内容1质量目标质量验收合合格，争

13、争创“安全文文明示范范工程”。2安全及明目标杜绝火灾事事故。杜杜绝重伤伤、死亡亡事故。杜杜绝重大大机械设设备事故故。年度度轻伤事事故频率率控制在在1.55以内。确确保湖南南省建筑筑施工安安全质量量标准化化示范工工地3职业健康及环境保护护目标(1)施工工噪声：满足国国家及怀怀化市建建筑施工工场地噪噪声限值值规定，不不发生噪噪声扰民民现象。(2)施工工扬尘：施工现现场目视视无扬尘尘，道路路运输无无遗洒。体物：现体物资无减管毒废：毒害进效和减境(5)污水水排放：生产、生生活污水水经处理理后排放放，水质质符合地地方标准准。(6)资源源管理：节能降降耗，减减少资源源浪费。(7)杜绝绝重大环环境事故故的发

14、生生，不出出现因噪噪声、扬扬尘、运运输遗洒洒、土地地污染、水水体污染染及废弃弃物处置置等环境境污染问问题造成成的执法法部门处处罚或相相关投诉诉。(8)节材材、节水水、节能能、节地地，努力力推行绿绿色施工工。3.2社会会、业主主、员工工、相关关方的重重大投诉诉控制目目标。社会、业主主、员工工、相关关方的重重大投诉诉控制目目标为零零。4.安全管管理组织织结构4.1安全全生产领领导小组组、主要要工作内内容组长：黎良兴组长：黎良兴周 墅墅王昕华方朱 华华张方平易沙黄 冬马天峰洪闫心静心静 吴二峰高勇易 鑫张方平郑鼎辉黄冬丁绿洲丁绿洲武李 驹郑鼎辉副组长： 延凯副组长： 周思聪高 勇易鑫组 员A、组长职

15、职责：具具体负责责项目管管理人员员安全生生产责任任制建立立，各项项安全制制度、措措施的总总体策划划、方案案审批，对对管理人人员安全全生产责责任制考考核，领领导、组组织施工工现场定定期的安安全检查查，对整整个安全全生产过过程实施施监督、指指导。B、副组长长职责：具体负负责安安全管理理办法、职职业健康康安全管管理方案案等各各项制度度措施的的制定、组组织机构构的建立立健全和和适时更更新，并并根据安安全生产产法、建建筑工程程安全管管理条例例的要要求，督督促层层层签定安安全生产产协议、安安全生产产责任书书，使使安全目目标责任任层层细细化与量量化，落落实到各各部门、劳劳务队和和相关责责任人。计计划布置置、

16、检查查、总结结、评比比安全生生产工作作。C、成员职职责：主主要负责责将各项项安全管管理制度度、措施施落实到到各作业业班组、各各工种作作业人员员，并督督促安全全隐患整整改。4.2安全全管理组组织机构构图项目执行经理项目执行经理项目经理商务经理生产经理安全总监技术总工商务经理生产经理安全总监技术总工综合办公室商务合约部物资设备部质量安全部工程管理部技术管理部综合办公室商务合约部综合办公室商务合约部物资设备部质量安全部工程管理部技术管理部综合办公室商务合约部土建、水电及其他专业分包土建、水电及其他专业分包4.3安全全管理部部门及专专（兼）职职人员1）、项目目设质安安部，全全面负责责施工过过程中的的质

17、量、安安全管理理，另根根据安全全管理目目标项目目将设置置脚手架架、临时时用电、机机械设备备、临边边洞口专专职安全全管理人人员，具具体分工工如下：A、(人员员待定)脚手架架、临边、洞洞口专职职安全员员；B、(人员员待定)起重机机械设备备专职安安全员；C、(人员员待定)临时用用电专职职安全员员；2）、各劳劳务公司司、分包包单位必必须配备备一名现现场专职职安全生生产管理理人员5.安全管管理制度度5.1、安安全生产产管理制制度5.1.11、安全全生产制制度1）、贯彻彻“安全第第一、预预防为主主、综合合治理”的安全全生产方方针，做做到程序序合法，操操作合规规，作业业环境健健康安全全文明，实实行标准准化管

18、理理。2）、严格格执行项项目经理理是项目目安全生生产第一一责任人人的安全全生产责责任制，坚坚持“管生产产必须管管安全，谁谁主管谁谁负责”的原则则，层层层落实安安全生产产责任。3）、健全全安全保保证体系系，成立立项目安安全生产产领导小小组，设设置安全全生产管管理监督督机构，按按规定配配备安全全生产管管理人员员。4）、强化化安全检检查监督督是确保保施工安安全的重重要途径径和手段段，建立立各层面面的施工工安全检检查监督督体系和和工作机机制，做做到分工工明确、责责任清楚楚、措施施具体、有有效运作作，确保保施工安安全措施施的落实实。5）、加强强安全教教育，增增强参建建人员的的安全意意识。6）、抓住住关键

19、，严严防惯性性事故，严严防作业业层违章章现象。7）、坚持持专项方方案审批批论证制制度，严严格按方方案组织织施工，严严格执行行三级安安全技术术交底。8）、设立立安全生生产技术术措施费费专用账账户，保保证安全全生产投投入，做做到专款款专用。9）、严格格执行特特种作业业人员持持证上岗岗制度。10）、完完善验收收制度，对对危险性性较大的的安全设设施、防防护设施施须经验验收合格格后方可可投入使使用。5.2、安安全生产产责任制制度1）、建立立以项目目经理为为第一责责任人各各级管理理人员安安全生产产责任制制。2）、各级级管理责责任人须须在安全全生产责责任制签签字，落落实各自自的安全全生产职职责。3）、制订订

20、各工种种安全技技术操作作规程，并并监督执执行。4）、项目目负责人人与项目目管理人人员签订订安全责责任状。5）、制订订安全生生产资金金保障制制度和安安全生产产资金投投入使用用计划，并并严格按按计划实实施。6）、制订订安全事事故控制制、文明明施工、环环境管理理达标目目标，并并对目标标进行分分解。7）、定期期对管理理人员进进行安全全生产目目标考核核。5.3、安安全生产产检查制制度1）、安全全检查目目的1.1、及及时发现现施工生生产过程程中人的的不安全全行为和和环境的的不安全全状态，采采取对策策，消除除不安全全因素，保保证安全全生产。1.2增强强管理人人员和作作业人员员的安全全意识，纠纠正违章章指挥、

21、违违章操作作，提高高安全生生产的自自觉性和和责任感感。1.3相互互学习，总总结经验验，吸取取教训，取取长补短短，进一一步促进进安全生生产工作作。了解解安全生生产状态态，为分分析安全全生产形形势，加加强安全全管理提提供信息息和依据据。2）、安全全检查标标准和内内容安全检查及及评比以以国家、铁铁道部、沪沪昆客运运专线有有限公司司、地方方政府有有关安全全生产的的法律法法规及住住房和城城乡建设设部建建筑施工工安全检检查标准准（JGJJ59-20111）、中中建总公公司、中中建五局局有关安安全生产产管理规规定为标标准进行行。安全检查的的内容包包括：（1）安全全生产管管理体系系、机构构设置及及人员配配备情

22、况况；（2）安全全生产目目标的制制定、分分解和责责任人的的指定；（3）岗位位安全生生产责任任制的制制定、落落实考核核；（4）安全全管理制制度的制制定和落落实；（5）安全全生产投投入及专专项安全全生产技技术措施施费的使使用情况况；（6）应急急救援预预案的制制定和实实施；（7）从业业人员的的安全教教育培训训、考核核；（8）特征征作业人人员（包包括电工工、焊工工、架工工、司炉炉工、机机械操作作工、起起重工、塔塔吊司机机、施工工电梯司司机等）的的持证上上岗情况况；（9）安全全保证体体系的运运行及重重大危险险源控制制；（10）安安全技术术交底情情况（11）季季节性安安全活动动的开展展和总结结（12）办办

23、公生活活区管理理（13）劳劳务管理理（14）临临时用电电管理（15）机机械设备备安装拆拆卸管理理及设备备 使用维维护保养养（16）从从业人员员违章指指挥、违违章操作作、违反反劳动纪纪律等不不安全行行为；（17）劳劳动防护护用品的的采购、配配备、使使用和检检验；（18）安安全生产产专项方方案的编编制、审审核、实实施和验验收（19）伤伤亡事故故的调查查、分析析、处理理、结案案；（20）各各级安全全生产管管理例会会的开展展情况（21）安安全资料料的及时时性、真真实性3）、安全全生产检检查的形形式（1）安全全检查分分经常性性、定期期、不定定期、专专业性和和季节性性等各种种形式。安安全检查查要有针针对性

24、，根根据检查查目的、标标准和内内容进行行。（2）经常常性安全全检查由由项目安安质部负负责，在在生产过过程中进进行经常常性的安安全预防防检查，及及时发现现并消除除隐患，保保证施工工生产安安全。（3）施工工班组进进行工前前、工中中、工后后“三工”岗位安安全检查查。（4）安全全员进行行每日的的巡回检检查，填填写安全全日志。（5）各级级管理人人员在检检查生产产的同时时检查安安全。（6）项目目部每周周的定期期检查由由安质部部部长带带领项目目安全员员、专业业施工队队安全员员、班组组安全员员进行，安安质部整整理周安安全检查查记录，提提出隐患患整改措措施、整整改责任任人、整整改时间间督促进进行整改改。（7）项

25、目目部每月月检查由由安全总总监或总总工程师师带领项项目安全全员、各各专业施施工队（劳劳务队）负负责人及及安全员员、各施施工班组组负责人人及安全全员进行行，安质质部整理理项目月月度安全全检查记记录，提提出隐患患整改措措施、整整改责任任人、整整改时间间督促进进行整改改。 （8）不定定期安全全检查依依据国家家、住建建部、怀怀化市政政府职能能部门、上上级要求求进行。（9）季节节性安全全检查针针对气候候对施工工的影响响分为冬冬季、雨雨季、夏夏季等检检查。（10）节节假日施施工检查查分为春春节、十十一长假假等节前前节后检检查。4）、安全全检查的的方法和和要求（1）安全全检查参参考住建建部JGJJ59-20

26、111建筑筑施工安安全检查查标准及及中建五五局企业业检查标标准，进进行定量量性的安安全评价价使安全全管理科科学化、标标准化、规规范化，促促使安全全检查工工作不断断深化。（2）各种种安全检检查必须须依据检检查的形形式配足足检查人人员，特特别是全全面性检检查要明明确安检检查的责责任人，抽抽调专业业检查人人员，明明确检查查内容、标标准和要要求。（3）安全全检查要要明确检检查的目目的、项项目、内内容及标标准，关关键部位位要实测测实量，用用数据说说话。对对参加施施工的人人员不仅仅检查是是否有“三违”行为，还还要进行行应知应应会的抽抽查，了了解施工工人员的的安全素素质。（4）安全全检查必必须认真真、详细细

27、 地填写写记录，特特别对隐隐患的记记录必须须具体，隐隐患部位位、隐患患程度和和处理意意见要认认真填写写。（5）安全全检查后后，岁每每个工程程要进行行认真、全全面系统统的分析析，定量量、定性性进行安安全评价价，研究究对策进进行整改改。（6）整改改是安全全检查结结果的归归宿，整整改工作作包括隐隐患登记记、整改改、复查查、销案案。整改改应本着着定人、定定时间、定定措施的的三定原原则进行行，完成成后及时时向整改改单签发发部门反反馈信息息，申请请复查。5.4、安安全生产产教育培培训制度度（包括括例会制制度）。（附附培训计计划）安全教育的的目的: 广泛开开展安全全生产的的宣传教教育，使使广大职职工群众众，

28、真正正认识到到安全生生产的重重要性、必必要性，懂懂得安全全生产、文文明生产产的科学学知识，审审固树立立安全第第一的思思想，自自觉地遵遵守各项项安全生生产法令令和规章章制度。通通过安全全教育和和培训，增增强全员员安全意意识，使使参与项项目建设设的广大大职工群群众学习习一门知知识，掌掌握一门门技能。1）、安全全教育的的原则1.1贯彻彻执行国国家安全全第一、预预防为主主、综合合治理安安全生产产方针，坚坚持定期期对企业业职工进进行安全全教育和和及时对对新入场场作业人人员进行行“三级”、“三工”教育，做做到作业业人员岗岗前教育育率100。1.2项目目管理领领导班子子、项目目安全管管理人员员每年由由公司进

29、进行一次次安全知知识培训训考核，合合格后才才可上岗岗，持证证上岗率率100。1.3特种种作业人人员按国国家相关关要求定定期进行行培训考考核，合合格后才才可上岗岗，持证证上岗率率100。1.4定期期和不定定期开展展安全教教育活动动，节假假日前、后后，冬季季、雨季季、夏季季等施工工阶段进进行针对对性的安安全教育育。1.5有针针对性的的开展安安全案例例和专题题性的安安全会议议，加强强全员安安全意识识，使项项目全体体人员对对安全生生产时刻刻保持警警惕。2）安全教教育办法法2.1成立立以项目目经理为为主，项项目总工工、项目目生产经经理、工工程部经经理、技技术管理理部经理理、质量量安全部部经理、安安全员、

30、综综合管理理部主任任、各作作业队队队长等人人组成项项目安全全教育小小组。2.2受教教育对象象：凡进进场新工工人、实实习生、合合同工在在进场三三天内由由作业队队填写好好花名册册，由综综合部组组织通知知教育小小组进行行三级安安全教育育。受教教育人受受教育后后本人在在三级教教育表上上签名（他他人不得得代签），安安全员整整理归档档。2.3安全全领导小小组成员员，在现现场发现现违章作作业、违违章指挥挥和行为为不安全全的事与与人，除除给其必必要的处处罚外，应应随时对对其进行行不定形形式的安安全意识识教育。2.4特种种作业人人员必须须经劳动动部门和和行业主主管部门门进行专专业技术术操作和和安全知知识培训训合

31、格、持持证上岗岗。2.5季节节性变化化、节假假日前，应应由各区区段施工工员、安安全员组组织召开开有关安安全应注注意的事事项会议议，并作作好记录录。2.6工人人更换工工种，由由综合管管理部通通知安全全质量部部对其新新岗位的的安全知知识、操操作规程程的教育育，换岗岗人接受受再教育育后签名名归档。2.7平常常安全教教育，由由安全员员负责记记录，并并收集归归档。3）、安全全教育内内容：公司教育内内容：国国家和地地方有关关安全生生产的方方针、政政策、法法规、标标准、规规范、规规程和企企业的安安全规章章制度等等。项目部教育育学内容容：工地地安全制制度、施施工现场场环境、工工程施工工特点及及可能存存在的不不

32、安全因因素，防防火、防防爆知识识。班组教育内内容：本本工地的的安全操操作规程程、事故故案例剖剖析、劳劳动纪律律和岗位位讲评等等。4）项目生生产例会会制度1）、每周周二晚7:330召开项项目生产产安全例例会，由由项目生生产经理理主持，分分析当前前安全生生产形势势及存在在的问题题，研究究制定改改进和整整改措施施，提出出下阶段段各种安安排及安安全工作作重点。2）、参会会人员包包括：项项目安全全与质量量部成员员、各区区域施工工员、水水电设备备管理员员、保安安队长、劳劳务分包包负责人人，物资资设备部部、技术术管理部部、商务务合约部部、综合合管理部部派员参参加。3）、凡要要求参加加会议的的人员必必须按时时

33、参加每每周的安安全例会会，因故故不能参参加的必必须向项项目生产产经理请请假，未未经请假假缺席一一次考核核200元/人次，迟迟到考核核50元。开开会期间间必须将将手机设设置成会会议模式式。4）、例会会主要内内容包括括：（1）、对对公司及及上级主主管部门门发布的的新要求求、指令令，国家家及地方方新颁发发的法律律、法规规、规章章、标准准进行学学习和转转达。（2）、对对上周项项目存在在的安全全隐患、隐隐患整改改情况、作作业人员员安全行行为、违违章处罚罚情况和和现场文文明施工工情况进进行通报报。（3）、对对本周安安全文明明施工进进行布置置，对本本周存在在的重大大危险源源及控制制措施进进行公布布。（4）、

34、听听取各方方意见，讨讨论项目目的一些些重大安安全风险险问题，提提出改进进措施。5.5、持持证上岗岗制度1）、项目目经理和和专职安安全生产产管理人人员必须须持建设设行政主主管部门门安全生生产考核核合格证证上岗；2）、项目目经理必必须持有有安全生生产B证。3）、专职职安全生生产管理理人员须须持安全全生产C证。4）、特种种作业人人员必须须经培训训考试合合格持证证上岗，操操作证必必须按期期复审，不不得超期期使用。5）、对特特种作业业人员统统计花名名册，定定期对持持证人员员的证件件到期情情况进行行审查，及及时提醒醒特征作作业人员员进行年年审培训训，对证证件进行行年审。5.6、安安全技术术交底和和危险因因

35、素告知知制度1）、分部部分项工工程施工工前由项项目技术术部负责责人组织织对工程程部经理理及施工工员进行行施工和和安全技技术交底底（方案案交底）。危危险性较较大的专专项方案案施工前前由项目目技术总总工对生生产经理理及施工工员、安安全员进进行施工工和安全全技术交交底（方方案交底底）。2）、施工工员负责责对劳务务队负责责人、施施工员及及作业班班组长进进行安全全技术交交底。3）、作业业班组长长负责对对各自班班组工人人进行安安全技术术交底。4）、安全全技术交交底应分分工种、分分工序进进行，各各工序在在施工前前，必须须由施工工员先进进行书面面的安全全技术交交底再进进行施工工。5）、接受受交底的的班组长长，

36、应将将本工种种分部分分项工程程施工方方案规定定的安全全技术要要求及本本工种的的安全技技术操作作规程向向每一个个作业人人员交底底。并随随时督促促、检查查每位作作业人员员严格按按照安全全技术操操作规程程进行施施工作业业。6）、对各各工种的的安全技技术交底底内容必必须有针针对性、内内容要全全面。7）、各级级书面安安全技术术交底应应分别由由各区域域施工员员、安全全员、各各工种班班组长及及作业人人员签字字方可生生效，一一式三份份，一份份交项目目安质部部安全员员、一份份交作业业班组长长、一份份施工员员留底。5.7、安安全文明明施工管管理奖惩惩办法目的：为了了加强项项目安全全文明施施工管理理，规范范施工队队

37、伍管理理和从业业人员的的个人安安全行为为，确保保项目安安全目标标的实现现，特制制定本办办法。1）、专业业施工队队及劳务务分包班班组管理理：1.1项目目安质部部不定期期对专业业施工队队、劳务务分包班班组专职职安全员员进行考考勤检查查，发现现连续2天不在在岗（未未办理请请假手续续）处罚罚200元/天。1.2专业业施工队队、劳务务分包班班组进场场7天内未未办理人人员入场场登记手手续，未未组织新新入场人人员开展展三级安安全教育育，处罚罚20000元/月。1.3专业业施工队队、劳务务分包班班组进场场7天内不不组织进进行班组组（第三三级）安安全技术术交底，并并将交底底资料交交安全质质量部存存档，处处罚20

38、000元/次。1.4未开开展班前前安全活活动，每每周未提提供一次次班前活活动记录录的，处处罚200元/次。1.5专业业施工队队、劳务务分包班班组未安安排专职职安全员员（或现现场负责责人）参参加项目目周、月月度安全全生产检检查，处处罚500元/人次。1.6未派派员参加加项目生生产例会会、安全全例会的的，处罚罚200元/人次。1.7未经经项目部部同意私私自搭建建临时工工棚或未未在项目目部指定定地点及及范围内内搭建临临时工棚棚，除责责拆除外外并处罚罚10000元。 1.8使用用有违法法在逃人人员、童童工处罚罚分包单单位20000元/人次，并并追究相相关法律律责任。1.9对安安全质量量部签发发的整改改

39、通知单单不进行行整改，或或未按期期整改到到位，处处罚200元-220000元/次（另另行规定定的除外外），具具体处罚罚视隐患患大小、情情节轻重重而定。1.10施施工队作作业人员员盗窃公公私财物物，对盗盗窃人员员处罚50000元/人次。情情节严重重的将盗盗窃人员员遣送公公安机关关处理。1.11班班组施工工作业场场地未及及时清扫扫，成品品、半成成品材料料未堆码码整齐，未未做到工工完场清清，处罚罚400元/天。1.12专专业施工工队、100人以上上的大型型劳务队队未配备备维护电电工，处处罚40000元/月。1.13特特种作业业人员无无证上岗岗，非特特种作业业人员从从事特种种作业，处处罚500元/人次

40、。1.14班班组未给给特种作作业人员员配备特特种作业业个人防防护用品品（安全全带、绝绝缘手套套、护目目镜、绝绝缘鞋等等），处处罚200元/人次。1.15吊吊装作业业区未设设置警示示区域，未未安排看看护人员员，处罚罚200元/处。1.16桩桩基施工工，桩孔孔未用脚脚手板、木木板覆盖盖进行有有效防护护，项目目安全质质量部签签发整改改通知未未按期整整改到位位，每桩桩孔处罚罚200元。2）、施工工现场：2.1进入入施工现现场未戴戴好安全全帽，处处罚个人人50元/人次。2.2高空空作业未未挂系好好安全带带，处罚罚个人50元/人次。2.3施工工现场穿穿拖鞋、赤赤膊，处处罚个人人50元/人次。2.4酒后后施

41、工，处处罚个人人5000元/人次。2.5在施施工现场场午睡，处处罚个人人1000元/人次。2.6带小小孩进入入施工现现场，处处罚个人人100元/人次。2.7特种种作业人人员劳动动保护部部佩戴不不齐全（不不戴绝缘缘手套、护护目镜、穿穿绝缘鞋鞋等），处处罚个人人50元/人次。2.8乘坐坐物料提提升机吊吊笼上下下及翻斗斗车，对对违章司司机、乘乘员各处处罚200元/人次。2.9随意意拆除或或破坏安安全防护护设施、安安全警示示标志，处处罚个人人200元/次。2.10施施工现场场随地大大小便，处处罚个人人200元/人次。2.11施施工现场场（特别别是装饰饰区域、库库房、油油漆作业业场所、易易燃物品品存放场

42、场所）吸吸烟，处处罚个人人200元/人次。2.12起起重信号号工、起起重工、塔塔吊司机机、塔吊吊指挥不不按操作作规程进进行起重重吊装作作业，处处罚个人人200元/人次。2.13野野蛮施工工，处罚罚个人100元/人次。2.14随随意向坑坑内或从从高空向向下乱扔扔物品，处处罚个人人100元/人次。2.15不不走施工工通道，随随意翻越越防护栏栏杆，处处罚个人人50元/人次。2.16进进入挖机机、旋挖挖钻机旋旋转半径径内施工工作业，对对作业人人员和机机器看护护人员各各处罚50元。2.17大大中型设设备（塔塔吊、挖挖机、罐罐车、泵泵车、旋旋挖钻、吊吊车、叉叉车、汽汽车驾驶驶员等）操操作人员员疲劳作作业，

43、处处罚个人人50元/人次。2.18在在施工现现场或生生活区一一人追打打另一人人，对打打人者处处罚500元，负负责赔偿偿被打者者的医药药费、务务工费等等。情节节严重的的遣送公公安机关关处理。被被打而未未还手者者奖励500元，并并通报表表扬。2.19两两人发生生口角而而引起打打架、斗斗殴，当当事双方方负责赔赔偿对方方的医药药费、误误工费。并并要求班班组将打打架人员员进行辞辞退，情情节严重重的交公公安机关关处理。2.20班班组与班班组之间间发生打打群架、群群殴事件件，项目目部将立立即向当当地“110”报警，对对参与打打架的所所有人员员进行控控制，由由公安机机关处理理。情节节严重触触犯法律律的，由由公

44、安机机关追究究当事人人的刑事事责任。群群架造成成人员伤伤亡的，由由当事双双方所在在班组，负负责赔偿偿对方人人员伤亡亡处理费费用、住住院费、医医药费、误误工费、护护理费等等相关费费用，同同时项目目部将对对当事班班组处罚罚50000元-1100000元。3）、生活活区3.1宿舍舍内使用用电炉、电电磁炉、液液化气、煤煤炉、酒酒精炉、电电饭煲等等生火做做饭，没没收做饭饭炊具。处处罚个人人50元。3.2宿舍舍内使用用电炉、碘碘钨灯等等进行烤烤火，使使用电热热毯取暖暖，没收收取暖设设备，处处罚个人人50元。3.3使用用热得快快烧水，没没收热得得快，处处罚个人人50元。3.4宿舍舍内点长长明灯，处处罚个人人

45、100元每间间。3.5食堂堂生食熟熟食不分分，处罚罚食堂承承包者2200元/次。3.6食堂堂操作间间、库房房卫生脏脏、乱、差差，杂物物、垃圾圾不及时时清扫，处处罚厨房房作业人人员100元/次。3.7食堂堂未及时时办理卫卫生许可可证、给给厨师办办理健康康证，处处罚食堂堂承包者者500元。3.8发生生食物中中毒，给给予食堂堂承包者者100000元至500000元的处处罚，情情节严重重的由公公安机关关其追究究刑事责责任。3.9宿舍舍内每天天未打扫扫卫生，烟烟头、垃垃圾遍地地，臭气气熏天，处处罚班组组50元/间。3.10宿宿舍内未未经许可可私拉乱乱接电线线、使用用花线、用用裸线插插入电源源插座等等违章

46、用用电行为为，处罚罚50个人元/次。3.11损损坏项目目部购置置的双层层床、电电扇、玻玻璃等公公共财物物，对个个人给予予物品原原价2倍的罚罚款。3.12损损坏项目目消防设设施，对对个人给给予消防防设施原原价5倍的罚罚款。4）、施工工用电4.1未经经项目许许可，班班组直接接从二级级箱接用用电设备备进行施施工（不不配备三三级箱或或移动开开关箱）， 处罚500元/处。4.2三级级箱未按按要求配配备隔离离开关、漏漏电保护护器，或或漏电保保护器参参数不符符合规范范要求（漏漏电动作作电流15 mA或30mmA、漏电电动作时时间0.11s）、漏漏电保护护器失效效，项目目部签发发整改通通知单而而未按期期整改到

47、到位，处处罚200元。4.3使用用三相电电（如电电焊机、搅搅拌机、和和灰机、钢钢筋加工工机械、木木工加工工机械等等带三相相电动机机）的三三级箱，进进线未使使用5芯电缆缆，电缆缆线负荷荷不满足足施工要要求，PE线未接接接地端端子。项项目部签签发整改改通知单单而未按按期整改改到位，处处罚500元/处。4.4使用用单相电电的三级级箱、移移动开关关箱，进进线未使使用3芯电缆缆，电缆缆负载不不满足施施工要求求，PE线未接接接地端端子。项项目部签签发整改改通知单单而未按按期整改改到位，处处罚500元/处。4.5用电电设备外外壳未与与PE接地端端子连接接，电缆缆线无PE接地线线，使用用报废电电缆。项项目部签

48、签发整改改通知单单而未按按期整改改到位，处处罚200元/处。4.6电缆缆线过路路无防护护（要求求进线架架空或进进行地下下埋设）。项项目部签签发整改改通知单单而未按按期整改改到位，处处罚500元。4.7使用用花线、护护导线，（要要求只能能使用橡橡胶电缆缆线）将将予以没没收，处处罚100元-2200元罚款/处。4.8电缆缆线老化化不及时时更换，破破皮处不不按要求求进行包包扎处理理，项目目部签发发整改通通知单而而未按期期整改到到位，处处罚200元/处。4.9配电电箱箱体体破损、箱箱门缺失失、箱体体离地高高度不防防护要求求，项目目部签发发整改通通知单而而未按期期整改到到位，处处罚500元。5）、施工工

49、机具：（包含平刨刨、圆盘盘锯、手手持电动动工具、钢钢筋机械械、电焊焊机、搅搅拌机、气气瓶、潜潜水泵、振振捣器、打打桩机械械等）5.1小型型机具使使用倒顺顺开关，外外壳不与与PE线接地地连接，项项目部签签发整改改通知单单而未按按期整改改到位，处处罚200元/台次。5.2施工工机具未未办理进进场验收收手续，验验收不合合格，项项目部签签发整改改通知单单而未按按期整改改到位，处处罚200元/台次。5.3电焊焊机、电电渣压力力焊未安安装二次次空载降降压装置置，项目目部签发发整改通通知单而而未按期期整改到到位，处处罚500元/台次。5.4氧气气、乙炔炔瓶未安安装减压压器或减减压器损损坏不及及时更换换，乙炔

50、炔瓶未安安装回火火防止器器，项目目部签发发整改通通知单而而未按期期整改到到位，处处罚500元。5.5氧气气、乙炔炔不按规规定使用用（气瓶瓶距离不不小于5米，与与明火距距离不小小于10米），无无防震圈圈，倒置置放置。处处罚个人人50元/台次。5.6搅拌拌机、和和灰机、空空压机、钢钢筋机械械、打桩桩机械、木木工机械械等设备备传动部部分未设设置防护护罩或防防护罩损损坏不及及时维护护，项目目部签发发整改通通知单而而未按期期整改到到位，处处罚500元/台次。5.7使用用切割机机打磨工工具，处处罚个人人50元/人次。5.8电焊焊工不戴戴绝缘手手套、护护目镜等等防护用用品，处处罚50元/人次。5.9露天天作

51、业电电焊机无无防雨防防晒防护护措施，项项目部签签发整改改通知单单而未按按期整改改到位，处处罚500元/台次。5.10下下班后不不关闭用用电设备备电源，处处罚作业业班组100元/次。6）、外架架、内架架、操作作平台：6.1外架架水平封封闭必须须达到如如下要求求：作业业层和作作业层的的下一层层，悬挑挑架（爬爬架）首首层，落落地架第第二层，中中间层不不超过10米且不不超过三三层必须须全封闭闭，项目目部应及及时提供供采脚手手板、水水平兜网网等封闭闭材料，施施工班组组未按项项目要求求及时封封闭施工工，项目目部签发发整改通通知而未未按期整整改到位位，处罚罚500元/次。6.2架体体搭设不不按施工工方案搭搭

52、设剪刀刀撑、连连墙件，项项目部签签发整改改通知而而未按期期整改到到位，处处罚500元-110000元/次。6.3操作作平台（卸卸料平台台）验收收不合格格，项目目部发出出整改通通知而未未按要求求整改到到位，处处罚搭设设班组500元/次。6.4未经经项目安安全质量量部许可可，拆除除外架防防护层脚脚手板，对对当事班班组处罚罚500元/次。6.5随意意拆除脚脚手架连连墙件、剪剪刀撑等等架体稳稳固装置置，处罚罚个人200元/人次。6.6安排排人员在在脚手架架立杆1米范围围内进行行挖土施施工作业业，处罚罚安排指指挥人员员500元/次。6.7脚手手架拆除除作业，物物体打击击区未设设置安全全警戒区区和安排排安

53、全看看护人，项项目部发发出整改改通知而而未按期期整改到到位，处处罚施工工班组500元，并并要求班班组立即即整改到到位。7）、垂直直运输设设备(塔吊、汽汽车吊、物料提升机、施工电梯等)7.1非操操作人员员攀爬塔塔吊，处处罚2000元。7.2未按按要求定定期对设设备进行行维护保保养，项项目部签签发整改改通知而而未按期期整改到到位，处处罚设备备出租单单位10000元/台次。7.3特种种设备操操作人员员、维修修人员、指指挥人员员不按操操作规程程操作，处处罚50元500元/人次。7.4起重重吊装（汽汽车吊、履履带式吊吊车）物物体打击击区域未未设安全全警戒线线和安全全看护人人员，项项目部发发出整改改通知而

54、而未按期期整改到到位，处处罚500元/次。7.5不随随手关好好物料提提升机、施施工电梯梯楼层上上料口防防护门，处处罚当班班操作司司机50元/次，处处罚使用用设备的的班组个个人50元/次。7.6超载载使用物物料提升升机，处处罚操作作员50元，处处罚设备备使用班班组500元。7.7吊装装未使用用卸扣，处处罚设备备使用班班组500元，处处罚司索索（指挥挥员）人人员50元。7.8吊装装用索具具达到报报废标准准，项目目部发出出整改通通知而未未按期整整改到位位，处罚罚施工班班组500元/次。7.9特种种设备作作业人员员违反安安全操作作规程，造造成机械械设备事事故，按按事故调调查处理理报告处处理。构构成犯罪

55、罪的，由由执法机机关依法法追究相相关责任任人的刑刑事责任任。8）、动火火、动焊焊、消防防安全：8.1施工工现场（特特别是装装饰区域域、库房房、油漆漆作业场场所、易易燃物品品存放场场所）吸吸烟，处处罚个人人200元/人次。8.2 电电焊、气气焊、气气割作业业人员无无证上岗岗或持无无效证件件上岗，处处罚个人人200元/人次。8.3高处处焊接作作业，不不使用接接火斗（或或使用三三防布），项项目部签签发整改改通知而而未按期期整改到到位，处处罚500元/处。8.4动火火动焊作作业点下下部及周周边（3-5米内）易易燃物品品未清理理干净，项项目部签签发整改改通知而而未按期期整改到到位，处处罚10000元/处

56、。8.5动火火动焊作作业点无无灭火器器、无动动火看护护人，项项目部签签发整改改通知而而未按期期整改到到位，处处罚500元/处。8.6动火火、动焊焊不办理理动火证证或动火火证过期期，处罚罚500元/次。8.7易燃燃易爆剧剧毒等物物品未按按规定分分类存放放，重点点防火区区域未设设置禁烟烟标示，易易燃易爆爆物品存存放区无无消防设设备，无无专人管管理。项项目部签签发整改改通知单单而未按按期整改改到位，处处罚20000元次次。8.8破坏坏消防设设施，处处罚个人人500元/次。9）、安全全奖励及及罚款管管理9.1凡举举报他人人的不安安全行为为，根据据举报内内容可能能产生危危险后果果的大小小，奖励励举报者者

57、20500元/人次，并并对举报报者所在在班组予予以通报报表扬。9.2对及及时发现现并上报报较大以以上安全全隐患的的班组和和个人，奖奖励100元10000元。9.3目部部设立安安全奖罚罚资金专专用帐户户，建立立奖罚台台账，专专款专用用。9.4项目目例会、安安全例会会上另有有奖罚措措施的，以以例会为为准。10）、附附则：10.1条条款中未未注明处处罚的对对象为施施工队或或施工班班组。10.2被被处罚的的施工队队（班组组）须按按时将罚罚款上交交到项目目商务部部，预期期不交将将处以2倍罚款款。10.3对对个人的的违章处处罚由施施工队伍伍代缴，施施工队对对其个人人进行追追缴。5.6、机机械设备备维修与与

58、保养制制度为加强设备备的维修修与保养养、贯彻彻“预防为为主”和“维护与与计划检检修相结合的原则则，做到到正确使使用、精精心维护护，使设设备经常常处于良良好状态，以保保证设备备的长周周期、安安全稳定定运转，特特制定本本制度。1、应大力力开展“完好设设备”活动，实实行专机机专责制制或包机机制，做做到台台设备备、条条条管线、个个个阀门门、块块块仪表有有人负责责。 2、操作作人员必必须用严严肃的态态度和科科学的方方法正确确使用和和维护好好设备。3、操作人人员通过过岗位练练习和培培训，对对所使用用的设备备，做到到“四懂”、“三会”，经经过严格格考试，发发给证书书才能持持证单独独操作设设备。4、操作人人员

59、，必必须做好好下列主主要工作作： (1)严格格按操作作规程进进行设备备的启动动运行与与停车。(2)必须须坚守岗岗位，严严格执行行巡回检检查制度度，认真真填写运运行记录录。(3)认真真做好设设备润滑滑工作。(4)严格格执行交交接班制制度。(5)保持持设备整整洁。5、操作人人员发现现设备有有不正常常情况，应应立即检检查原因因，及时时反映。在在紧急情情况下，应应采取果果断措施施或立即即停车，并并上报和和通知值值班长及及有关岗岗位，不不弄清原原因、不不排除故故障不得得盲目开开车。未未处理的的缺陷须须记于运运行记录录上，并并向下一一班交待待清楚。 6、维修工工人(机、电电、仪)要明确确分工，对对分工负负

60、责包干干的设备备，负责责维修好好的责任任，并做做到：(1)定时时定点检检查，并并主动向向操作工工了解设设备运行行情况。(2)发现现缺陷及及时消除除，不能能立即消消除的缺缺陷，要要详细记记录，及及时上报报，并结结合设备备检修予予以消除除。(3)按质质按量完完成维修修任务。7、所有备备用设备备应有专专人负责责定期检检查维护护，注意意防尘、防防潮、防冻、防腐腐蚀，对对于传动动设备还还应定期期进行盘盘车和切切换，使使所有备备用设备处于良良好状态态。8、现场设设备管理理人员应应对设备备维护保保养制度度贯彻执执行情况况进行监监督检查，认认真总结结操作和和维修工工人的维维护保养养经验，改改进设备备管理工工作