高层建筑旋挖灌注桩桩基工程施工组织设计

1、桩基工程项目施工组织设计 第69页共69页 广州市番禺禺大石丽丽水御湾湾桩基工工程施工组织设设计广州市建筑筑科学研研究院新新技术开开发中心心有限公公司二一六 年 四 月 二十一 日目 录录TOC o 1-3 h z u HYPERLINK l _Toc4490433821 工程程概况及及编制说说明 PAGEREF _Toc449043382 h 4 HYPERLINK l _Toc4490433831.1 工程概概况 PAGEREF _Toc449043383 h 4 HYPERLINK l _Toc4490433841.1.11工程概概况综述述 PAGEREF _Toc449043384 h

2、 4 HYPERLINK l _Toc4490433851.1.22施工目目标 PAGEREF _Toc449043385 h 4 HYPERLINK l _Toc4490433861.2 编制说说明 PAGEREF _Toc449043386 h 5 HYPERLINK l _Toc4490433872 施工工工期计划划和资源源计划 PAGEREF _Toc449043387 h 66 HYPERLINK l _Toc4490433882.1 业业主对工工程进度度的要求求 PAGEREF _Toc449043388 h 6 HYPERLINK l _Toc4490433892.2 总总工期及

3、及进度计计划安排排 PAGEREF _Toc449043389 h 6 HYPERLINK l _Toc4490433902.3 施施工难度度及解决决办法 PAGEREF _Toc449043390 h 66 HYPERLINK l _Toc4490433912.4 工工期保证证措施 PAGEREF _Toc449043391 h 77 HYPERLINK l _Toc4490433922.4.11、总体体进度保保证措施施 PAGEREF _Toc449043392 h 7 HYPERLINK l _Toc4490433932.4.22、各关关键节点点工期的的保证措措施 PAGEREF _To

4、c449043393 h 8 HYPERLINK l _Toc4490433942.4.33、建筑筑工程施施工阶段段进度控控制工作作流程程程序 PAGEREF _Toc449043394 h 9 HYPERLINK l _Toc4490433953 劳动力力计划安排排及动态态分布 PAGEREF _Toc449043395 h 110 HYPERLINK l _Toc4490433963.1抓紧紧开工前前准备工工作 PAGEREF _Toc449043396 h 100 HYPERLINK l _Toc4490433973.2根据据实际情情况动态态调整总总进度计计划的实实施 PAGEREF _

5、Toc449043397 h 100 HYPERLINK l _Toc4490433983.3劳动动力配备备计划表表 PAGEREF _Toc449043398 h 10 HYPERLINK l _Toc4490433994工程主要要的施工工工艺 PAGEREF _Toc449043399 h 112 HYPERLINK l _Toc4490434004.1 旋挖钻钻孔灌注注桩施工工 PAGEREF _Toc449043400 h 12 HYPERLINK l _Toc4490434014.1.11 旋旋挖钻孔孔灌注桩桩施工工工艺流程程 PAGEREF _Toc449043401 h 12 H

6、YPERLINK l _Toc4490434024.1.22 旋旋挖钻孔孔灌注桩桩施工方方法 PAGEREF _Toc449043402 h 133 HYPERLINK l _Toc4490434034.1.33 旋旋挖钻孔孔桩质量量控制要要点 PAGEREF _Toc449043403 h 177 HYPERLINK l _Toc4490434045 工程程管理组组织架构构及职责责 PAGEREF _Toc449043404 h 19 HYPERLINK l _Toc4490434055.1 工程管管理组织织架构 PAGEREF _Toc449043405 h 119 HYPERLINK l

7、 _Toc4490434065.1.11 施施工管理理模式 PAGEREF _Toc449043406 h 119 HYPERLINK l _Toc4490434075.1.22 项项目管理理组织结结构 PAGEREF _Toc449043407 h 199 HYPERLINK l _Toc4490434085.2 主要岗岗位职责责 PAGEREF _Toc449043408 h 20 HYPERLINK l _Toc4490434096 质量量保证措措施 PAGEREF _Toc449043409 h 233 HYPERLINK l _Toc4490434106.1 工程质质量目标标 PAG

8、EREF _Toc449043410 h 23 HYPERLINK l _Toc4490434116.2 工程质质量控制制体系 PAGEREF _Toc449043411 h 223 HYPERLINK l _Toc4490434126.2.11 质质量保证证组织机机构 PAGEREF _Toc449043412 h 233 HYPERLINK l _Toc4490434136.2.22 工工程质量量控制计计划 PAGEREF _Toc449043413 h 244 HYPERLINK l _Toc4490434146.2.33 施施工质量量管理责责任制 PAGEREF _Toc4490434

9、14 h 226 HYPERLINK l _Toc4490434157 安全全保证措措施 PAGEREF _Toc449043415 h 299 HYPERLINK l _Toc4490434167.1 安全生生产目标标 PAGEREF _Toc449043416 h 29 HYPERLINK l _Toc4490434177.2 安全生生产保证证体系 PAGEREF _Toc449043417 h 229 HYPERLINK l _Toc4490434187.3 保证安安全的主主要措施施 PAGEREF _Toc449043418 h 30 HYPERLINK l _Toc449043419

10、7.4 安全施施工技术术措施 PAGEREF _Toc449043419 h 331 HYPERLINK l _Toc4490434207.5 现场危危险源识识别及控控制 PAGEREF _Toc449043420 h 322 HYPERLINK l _Toc4490434218 现场场文明施施工保证证措施 PAGEREF _Toc449043421 h 333 HYPERLINK l _Toc4490434228.1 文明施施工目标标 PAGEREF _Toc449043422 h 33 HYPERLINK l _Toc4490434238.2 文明施施工管理理 PAGEREF _Toc44

11、9043423 h 33 HYPERLINK l _Toc4490434248.2.11 综综合治理理 PAGEREF _Toc449043424 h 33 HYPERLINK l _Toc4490434258.2.22 施施工场地地（场容容场貌） PAGEREF _Toc449043425 h 34 HYPERLINK l _Toc4490434268.2.33 环环境卫生生 PAGEREF _Toc449043426 h 35 HYPERLINK l _Toc4490434278.2.44 治治安防火火 PAGEREF _Toc449043427 h 36 HYPERLINK l _Toc

12、4490434288.2.55 思思想道德德建设 PAGEREF _Toc449043428 h 336 HYPERLINK l _Toc4490434299 环境境保护及及职业健健康保障障措施 PAGEREF _Toc449043429 h 337 HYPERLINK l _Toc4490434309.1 环境保保护管理理 PAGEREF _Toc449043430 h 37 HYPERLINK l _Toc4490434319.1.11 环环境管理理目标 PAGEREF _Toc449043431 h 337 HYPERLINK l _Toc4490434329.1.22 环环境管理理体系

13、 PAGEREF _Toc449043432 h 337 HYPERLINK l _Toc4490434339.1.33 建建立工作作制度 PAGEREF _Toc449043433 h 337 HYPERLINK l _Toc4490434349.1.44 做做好环境境因素识识别工作作 PAGEREF _Toc449043434 h 38 HYPERLINK l _Toc4490434359.2 环境管管理措施施 PAGEREF _Toc449043435 h 38 HYPERLINK l _Toc4490434369.2.11 防防止施工工噪音污污染 PAGEREF _Toc4490434

14、36 h 388 HYPERLINK l _Toc4490434379.2.22 防防止对大大气污染染 PAGEREF _Toc449043437 h 39 HYPERLINK l _Toc4490434389.2.33 防防止对水水污染 PAGEREF _Toc449043438 h 339 HYPERLINK l _Toc4490434399.2.44 废废弃物管管理 PAGEREF _Toc449043439 h 399 HYPERLINK l _Toc4490434409.2.55 材材料设备备的管理理 PAGEREF _Toc449043440 h 40 HYPERLINK l _T

15、oc44904344110 事事故应急急救援预预案 PAGEREF _Toc449043441 h 411 HYPERLINK l _Toc44904344210.1 事故故应急准准备 PAGEREF _Toc449043442 h 411 HYPERLINK l _Toc44904344310.2 应急急服务信信息 PAGEREF _Toc449043443 h 422 HYPERLINK l _Toc44904344410.3 现场场应急处处理所需需的条件件 PAGEREF _Toc449043444 h 42 HYPERLINK l _Toc44904344510.4 内、外外部报告告制

16、度 PAGEREF _Toc449043445 h 4431 工程程概况及及编制说说明1.1 工程概概况1.1.11工程概概况综述述本场地位于于广州市市番禺区区大石大大桥东侧侧、沿江江东路南南侧及宾宾至路北北侧地块块，拟建建 3 幢26或32 层高层层建筑，采采用框架架或框剪剪结构，地地下室2 层，拟拟采用桩桩基础。本本工程采采用旋挖挖灌注桩桩基础，灌灌注桩桩桩直径有有8000mm、10000mmm、12000mmm和14000mmm四种桩桩型 ，总共366根，其其中8000mm的桩193根，10000mmm的桩136根、12000mmm的桩29根、14000mmm的桩8根。桩桩端进入入中风化

17、化粉砂岩岩0.55m11.0mm。1.1.22施工目目标施工管理目目标和施施工总部部署内容容是否合合理，将将直接影影响工程程的施工工效率、质质量、工工期和技技术经济济效果。根根据本工工程所在在地理位位置和场场地的地地层条件件，结合合我公司司多年的的施工经经验，针针对本工工程特点点和难点点，本工工程施工工总部署署和施工工管理目目标如下下：第一步：合合同签订订后，立立刻组织织相关人人员做好好施工前前的各项项准备工工作，包包括组织织准备、技技术准备备、现场场准备等等工作，为为正常早早日开工工创造条条件。第二步：按按照业主主和监理理审批通通过的施施工方案案组织正正常施工工，施工工过程中中按照质质量、安

18、安全文明明、工期期等保证证措施严严格控制制，确保保工程质质量、工工期、安安全文明明施工。第三步：竣竣工验收收阶段，做做好资料料的移交交，按照照设计要要求和当当地质检检部门的的要求，积积极配合合做好工工程竣工工验收工工作。本工程严格格按照我我公司三三标一体体化认证证体系文文件执行行，施工工管理总总目标见见下表：施工管理总总目标项目管理目标执行质量目标保证合格，争争创优良良。工程程一次交交验合格格率100，杜杜绝重大大质量事事故。全员全过程工期目标按照业主要要求节点点工期工工程，总总工期60个日历历天完工工。合同同履约率率100，。安全生产“六无”即即无死亡亡、无火火灾、无无中毒、无无坍塌、无无重

19、大机机械设备备事故、无无重伤人人员。文明施工符合省市和和当地政政府以及及业主有有关文明明施工的的规定，争争取达到到广州市市安全文文明样板板工地。经济效益实现最低的的成本控控制。1.2 编制说说明本施工组织织设计为为广州市市番禺大大石丽水水御湾桩桩基工程程项目施施工的指指导性文文件，在在编制过过程中我我们对项项目管理理机构设设置、劳劳动力安安排、施施工进度度计划控控制、机机械设备备、主要要分项工工程的施施工方法法、工种种质量控控制措施施、环保保及职业业健康保保障措施施、安全全生产保保证措施施等诸多多因素进进行了综综合考虑虑，以突突出施工工方案的的针对性性、可行行性和可可操作性性。本施工组织织设计

20、的的编制，主主要采用用了如下下标准、规规范、技技术文件件、资料料等：1、国家有有关建筑筑安装工工程施工工验收规规范、标标准：序号名称标准编号1混凝土结结构设计计规范GB500010-201122建筑结构构荷载规规范GB50009201123建筑基础础设计规规范GB500007-201114建筑抗震震设计规规程GB500011-201115钢筋焊接接及验收收规程JGJ188-200126广东省标准准建筑筑地基基基础设计计规范DBJ155-311-200037建筑地基基基础工工程施工工质量验验质量收收规程GB502202-200098混凝土结结构工程程施工质质量验收收规程GB50220420002

21、(220111版)2、我公司司ISO管理体体系的文文件要求求和有关关作业指指导书。3、由甲方方提供，本本工程范范围内的的广州州市番禺禺大石丽丽水御湾湾桩基工工程施施工图纸纸。4、化工部部广州地地质工程程勘察院院的广广州市番番禺大石石丽水御御湾项目目岩土工工程详细细勘察报报告，20116.002。2 施工工工期计划划和资源源计划2.1 业业主对工工程进度度的要求求本工程施工工总工期期60天，分分项工期期进度计计划根据据现场情情况按业业主的节节点工期期完成。具具体施工工进度见见横道计计划图。2.2 总总工期及及进度计计划安排排为了确保工工程在60天完成成所有的的施工任任务，必必须制定定科学合合理的

22、施施工计划划。进场后，立立即着手手对场地地进行初初步整理理、硬化化，搭设设临时设设施、布布置材料料加工场场所，布布设临时时施工用用水用电电设施。施工总流程程：平整整场地 桩位放放样 护筒埋埋设 钻（冲冲）桩机机就位 钻（冲冲）孔 终孔检检查 一次清清孔 安装钢钢筋笼、声声测管、导导管 二次清清孔 灌注水水下混凝凝土 清理桩桩头 桩基检检测 移至下下根桩施施工。2.3 施施工难度度及解决决办法本场地地下下水埋藏藏浅，地地下水较较丰富。场场地内地地质条件件较差，深深度范围围内的土土层从上上往下依依次是杂杂填土、粉粉砂、粉粉质粘土土、全风风化泥质质粉砂岩岩、强风风化泥质质粉砂岩岩、中风风化泥质质粉砂

23、岩岩和微风风化泥质质粉砂岩岩，地质质情况复复杂,使桩基基施工带带来很大大的难度度及对应应采取有有效措施施如下：1、场地土土层差。施施工平台台都处于于较厚的的粉砂层层，必要要时回填填写1.55m厚的砖砖碴及钢钢板，修修建施工工平台，才才能确保保各种施施工机械械进行桩桩基施工工；2、地下水水位高。由由于地下下水位高高出施工工平台，必必须采取取井点降降水，基基坑底修修建排水水沟和排排水井抽抽排水，确确保桩基基础施工工；3、桩身穿穿过的地地层较差差，桩基基础施工工易产生生塌孔、清清渣质量量和混凝凝土灌注注质量难难以保证证。根据据我司多多年的施施工经验验，若产产生塌孔孔现象，改用钠基膨润土泥浆护壁，充分

24、利用膨润土泥皮形成速度快、自我修复性和高膨胀性的特点；同时在施工过程中，经常检测浆液性能指标，及时进行浆液补充；当土层变化时，应相应增加浆液性能指标的检测次数。同时考虑到由于地质条件的变化，粉砂层的极限摩阻力大于粉质粘土的极限摩阻力，即可提高钻孔灌注桩的桩侧阻力；但塌孔后导致桩侧孔壁变松软，降低了桩侧阻力。若采取以上方案后仍存在塌孔现象，则先往孔内注水，保持水头高度，同时停止钻（冲）进，回填片石和粘土混合物至塌孔处以上1.02.0m，增加泥浆稠度，控制水位下降，用低冲程反复冲孔，孔壁密实后控制中速挡钻进速度钻进。若塌孔严重时，用片石和粘土把整个孔全部回填，待回填物沉淀密实后将钢护筒沉入原位后重

25、新钻（冲）进。2.4 工工期保证证措施2.4.11、总体体进度保保证措施施1、建立以以公司主主管生产产的副总总经理为为总指挥挥的领导导小组，实实行项目目经理负负责制，行行使计划划、组织织、指挥挥、协调调、控制制、监督督六项基基本职能能。2、根据施施工总进进度计划划表，编编制较为为详细的的实施作作业计划划，向各各施工班班组安排排任务。3、根据总总进度计计划和实实施作业业计划，配配备足够够的劳动动力，机机械设备备以及材材料及时时进场。4、采用三三级网络络进行进进度控制制，并配配套制定定设备使使用计划划，劳动动力安排排计划、材材料进场场计划等等，对施施工过程程实施动动态管理理。5、做好施施工配合合及

26、前期期施工的的准备工工作，拟拟定施工工准备计计划，专专人逐项项落实，保保障后勤勤工作的的高效率率。6、采用成成熟的科科学新成成果和先先进的机机械设备备，运用用科学技技术加快快速度，提提高工程程质量，通通过新技技术的推推广应用用来缩短短个工序序的施工工周期，从从而缩短短的总工工期。7、根据设设计图纸纸和现场场条件严严格按照照施工组组织设计计合理制制定施工工计划，安安排好施施工流程程，组织织足够的的机械、劳劳动力，保保证工程程能按计计划完成成。8、加强每每一分部部分项工工程质量量控制、验验收，做做到一次次成优，保保护成品品与半成成品，减减少损坏坏及返工工。9、按照计计划安排排政府质质监部门门及时对

27、对工程进进行分阶阶段的验验收，合合格后即即进行下下阶段施施工。10、对雨雨季施工工必须制制定必要要的施工工技术措措施，确确保工程程施工正正常进行行，保证证工程的的进度和和质量。2.4.22、各关关键节点点工期的的保证措措施1、公司将将对本工工程施工工进度、物物资、劳劳动力、资资金和设设备进行行总调度度和平衡衡，解决决施工过过程中的的各类矛矛盾和问问题，确确保本工工程顺利利进行。2、制定好好总进度度计划、月月进度计计划，对对几个关关键节点点明确目目标，只只能提前前，不能能延误。同同时根据据施工需需要，及及时调整整施工顺顺序，确确保进度度按计划划实现。3、在施工工中抓主主导工序序，找关关键矛盾盾，

28、安排排合理的的施工顺顺序，利利用空间间组织进进行交叉叉流水作作业，做做好劳动动组织调调动和协协调工作作，通过过各控制制点工期期的实现现来保证证总工期期控制目目标的实实现。4、在施工工过程中中，建立立生产例例会制度度，例会会将每周周举行一一次，认认真检查查上一次次例会以以来的计计划执行行情况，布布置下一一次例会会前的计计划安排排，对于于拖进度度计划的的工作内内容找出出原因，并并及时采采取有效效措施，保保证计划划的完成成。5、公司将将选配优优秀的管管理人员员及劳务务队伍承承担本工工程的施施工任务务，加强强后勤服服务工作作，确保保劳动力力的合理理利用。6、处理好好各分部部分项工工程的衔衔接，保保证施

29、工工流水能能正常运运转，及及时解决决干扰工工程进度度的不利利因素。建设单位工程承包合同的工期施工单位开工后施工单位报审总的施工计划进度表审核施工单位工程进度计划报审表根据合同工期施工单位编制月度施工计划划施工单位报审月度施工计划进度表根据计划工作量根据人工定额根据总计划监控情况审核根据机械配备情况根据物资材料供应根据工程质量情况施工单位排出旬或周施工计划旬或周协调会的平衡协调日台班施工完成的实际工作量能按计划完成旬或周施工脱旬或周施工计划核实统计月实际完成对照总计划建设单位工程承包合同的工期施工单位开工后施工单位报审总的施工计划进度表审核施工单位工程进度计划报审表根据合同工期施工单位编制月度施

30、工计划划施工单位报审月度施工计划进度表根据计划工作量根据人工定额根据总计划监控情况审核根据机械配备情况根据物资材料供应根据工程质量情况施工单位排出旬或周施工计划旬或周协调会的平衡协调日台班施工完成的实际工作量能按计划完成旬或周施工脱旬或周施工计划核实统计月实际完成对照总计划正常施工调整施工进度计划3 劳动力力计划安排排及动态态分布3.1抓紧紧开工前前准备工工作我司接到建建设单位位的正式式开工令令后，我我司立即即着手进进行所有有进场的的准备工工作，项项目管理理部到位位，及时时组织有有关前期期施工人人员作好好准备，开开始临时时设施的的搭设，为为整个工工程的顺顺利展开开打下基基础。前前期准备备工作拟

31、拟投入管管理人员员12人，杂杂工10人。临临时设施施拟解决决约68人的住住宿和日日常生活活问题。3.2根据据实际情情况动态态调整总总进度计计划的实实施首先遵循总总计划的的安排，在在此基础础上制定定月计划划及周计计划，组组织施工工人员及及材料进进场计划划，并依依周计划划保证月月计划，月月计划保保证分项项计划，分分项计划划保证总总计划。一一旦计划划因故发发生偏移移，适时时进行修修整，充充分利用用总时差差及自由由时差，使使关键线线路的工工序不拖拖一天。3.3劳动动力配备备计划表表1、前期准准备工作作人员投投入 前期准备工工作拟投投入管理理人员12人，杂杂工10人。临临时设施施拟解决决约68人的住住宿

32、和日日常生活活问题。2、根据实实际情况况动态调调整总进进度计划划的实施施首先遵循总总计划的的安排，在在此基础础上制定定月计划划及周计计划，组组织施工工人员及及材料进进场计划划，并依依周计划划保证月月计划，月月计划保保证分项项计划，分分项计划划保证总总计划。3、劳动力力配备计计划本计划按正正常施工工情况安安排，拟拟投入管管理人员员12人，钻钻（冲）孔孔桩桩班班组34人，钢钢筋班组组20人，水水电工2人，杂杂工10人。具具体详见见下表，如如现场施施工条件件发生变变化，应应随时调调整高峰峰期施工工人员的的配置，以以满足工工程施工工的需要要。施工人员配配备表序号工种人数1灌注桩工人人342钢筋班工人人

33、203水电工24杂工105合计684工程主要要的施工工工艺4.1 旋挖钻钻孔灌注注桩施工工4.1.11 旋挖钻钻孔灌注注桩施工工工艺流流程1、施工顺顺序：拟拟进2台旋挖挖桩机进进行施工工。打桩桩顺序根根据施工工实际情情况现场场布置，夜夜间安排排加班施施工。2、施工工工艺流程程测量放线桩机就就位护筒埋埋设钻孔至至设计深深度清孔钢筋笼笼制作及及安装混凝土土导管安安装二次清清孔水下混混凝土浇浇灌。详详见附图图：钻孔孔灌注桩桩施工工工艺图。 旋挖钻孔孔灌注桩桩工艺流流程图装配护筒、钻头测量放线场地平整4.1.22 旋挖钻钻孔灌注注桩施工工方法装配护筒、钻头测量放线场地平整钢筋笼制作钢筋笼安装钢筋笼制作

34、钢筋笼安装装配护筒、钻头钻孔钻孔混凝土灌注混凝土灌注混凝土供应混凝土供应1桩位放放样采用镭佧全全站仪施施放桩点点，并且且进行复复核，确确保准确确无误。泥浆池和沉沉淀池分分布原则则 泥泥浆池和和沉淀池池的布置置应根据据桩位的的分布情情况，在在场地空空闲并不不影响施施工的地地方挖设设，使泥泥浆循环环池，沉沉淀池的的布置能能够满足足整个工工程施工工要求且且不再需需要重新新填挖泥泥浆循环环池和沉沉淀池。2成孔施施工方法法（1）泥浆浆制备冲击成孔使使用高比比重、高高粘度泥泥浆护壁壁和浮渣渣，也可可直接向向孔内投投入粘土土或泥球球护壁。泥泥浆性能能主要参参数为：项目比重粘度PH值胶体率含砂率选用参数1.1

35、518-288s7-995%成孔时22%清孔时95%造浆含砂率率6%泥浆性能指指标泥浆比重1.151.220粘度10255S失水量30mll/300minnPH值79性指数泥重泥试测5钢筋笼笼的制作作钢筋笼制作作合格必必须做到到：电焊焊工要有有特殊工工种（焊焊工证）操操作证并并有过硬硬的技术术本领，钢钢材必须须是合格格产品（有有出厂合合格证，检检测报告告合格的的），焊焊条也应应采用合合格产品品（本工工程采用用E43型及E50型）。 A：钢筋筋笼长度度为20m，由于于施工机机械吊装装限制分分两段吊吊装,安装时时焊接完完成。 B：在钢钢筋圈制制作台上上制作箍箍筋并按按要求焊焊接。 C：将支支承架按

36、按23m的间距距摆放同同一水平平面（地地面平实实）上的的同一直直线上，然然后将配配好定长长的主筋筋平直的的摆放在在支承架架上。 D：将主主筋按设设计要求求套入箍箍筋，加加劲箍设设在主筋筋内侧，且且保持与与主筋垂垂直，点点焊。 F：钢筋筋笼保护护层素砼砼垫块采采用绑扎扎。素砼砼垫块是是用在制制作时把把扎丝嵌嵌入素砼砼内。绑绑扎时应应牢固。 H：将制制作好的的钢筋笼笼放在平平实的地地面上，防防止变形形，钢筋筋笼制作作的允许许偏差应应符合下下列规定定。主筋间距箍筋间距钢筋笼直径径钢筋笼长度度纵向垂直度度偏差主筋保护层层10mmm20mmm10mmm50mmm 1/330020mmm吊筋应该采采用两根

37、根主筋直直接焊接接牢固（固固定在护护筒边上上），以以防止钢钢筋笼产产生浮笼笼或掉入入孔中。起起吊挂钢钢丝绳的的地方应应焊接牢牢固，防防止在起起吊过程程中发生生脱落导导致变形形。6钢筋笼笼的吊放放本工程的钢钢筋吊放放是采用用吊车进进行吊装装。吊装装过程中中控制吊吊装精度度和下灌灌注导管管导管的选用用和连接接用（mm）（m）埋（m）注（m）2501.261.2 B导导管用法法蓝连接接；法蓝蓝连接需需装密封封胶垫和和“0”型 密封圈圈，胶垫垫厚度为为5mm，“0”型密封封圈直径径为5mm，法盘盘与导管管连接应应加焊三三角形加加劲板，防防止法蓝蓝盘挂住住钢筋笼笼。 7导管的的下放：导管的下放放是利用用

38、桩机自自带的卷卷扬机进进行吊装装。钢筋笼安装装完成后后必须进进行二次次清孔，其其原理和和方法与与第一次次相同。直直至经施施工员，监监理或甲甲方检测测孔深和和沉渣均均达到设设计要求求并同意意灌注后后再进行行下一道道工序施施工。8水下砼砼灌注 A：商品品砼采用用自卸式式田螺车车，将砼砼倒入接接料斗内内进行。 B：开始始灌注时时，导管管下到距距孔底4080左左右。 C：隔水水球用8#铁丝悬悬挂于导导管内泥泥浆面上上约530ccm，在导导管中的的隔水球球的上部部先灌入入同设计计砼标号号的水泥泥砂浆0.20.33m3和约2m3的砼，使使管内的的隔水球球上方所所受的重重力较大大，以便便剪断铁铁丝后隔隔水球

39、在在导管下下行顺畅畅，不易易被卡住住。 D：砼班班组长或或砼后台台操作人人员在砼砼灌过程程中要连连续不断断测量导导管外砼砼的顶面面高度，并并算出埋埋管深度度，确定定拆导管管的长度度，严禁禁导管提提离砼上上顶面，要要求保持持至少埋埋管2米，最最大不超超过6米，以以防卡埋埋导管事事故的发发生。开开管时的的初次导导管埋深深一般不不应少于于1米。 E:灌注砼砼要连续续不断进进行，中中途不得得停止。拆拆导管要要求快拆拆、快接接 ，一般般不超过过15分钟 。 F：当导导管内未未灌满砼砼时，后后续的砼砼应徐徐徐地灌入入，如猛猛灌会导导管内形形成较高高气压，后后面的砼砼将无法法再进入入导管内内，严重重的会发发

40、生堵管管现象或或将导管管节胶垫垫挤出而而导管漏漏水。 G：灌注注砼桩顶顶标高应应比设计计标高0.5米。 H：采用用重5kg，底径径为15ccm的测锤锤探 测桩顶顶标高。并并适时提提升拆卸卸导管 ，拆除除的导管管应用清清水冲洗洗干净，取取下密封封圈垫，置置放妥当当。4.1.33 旋挖钻钻孔桩质质量控制制要点本工程相关关要求：采用水水下砼浇浇筑工艺艺。根据据其场地地地层特特性，应应采取护护筒埋设设、泥浆浆护壁等等措施以以避免缩缩颈、塌塌孔、沉沉渣等现现象产生生。1、护筒埋埋设：护护筒既保保护孔口口壁，又又是钻孔孔的导向向，则护护筒的垂垂直度要要保证。 2、对导管管的要求求：导管管在使用用前必须须作

41、密封封性检查查，接头头严密，不不漏水、不不漏浆。导导管上料料斗的体体积，由由桩径、桩桩长和导导管埋入入混凝土土中的深深度来确确定，料料斗体积积应大些些为好，确确保首批批浇筑混混凝土的的埋管深深度。 3、浇筑混混凝土的的要求：混凝土土应连续续浇筑，中中间不得得停顿。由由于桩内内混凝土土不能振振捣，主主要靠混混凝土的的自重压压密和混混凝土的的流动成成型，必必须控制制好配合合比、浇浇筑速度度以确保保混凝土土的质量量，随时时检查混混凝土的的塌落度度。4、其它注注意事项项（1）、成成孔时，发发生斜孔孔、弯孔孔、缩孔孔和坍孔孔或地面面沉陷等等情况，应应停止钻钻进，经经采取措措施后，方方能继续续施工。（2）

42、、钻钻进硬层层，回次次进尺深深度太小小，斗内内钻渣太太少时，可可换用小小直径筒筒形齿状状钻斗，先先钻一小小孔，然然后再用用钻斗扩扩孔钻进进，钻进进速度，应应根据土土层情况况、孔径径、孔深深、钻机机负荷以以及成孔孔质量等等具体情情况确定定，在砂砂砾、砂砂卵、卵卵石地层层中钻进进时，为为保护孔孔壁稳定定，可事事先向孔孔内投入入适量粘粘土球，下下入孔内内的钻头头，其底底盘进渣渣口必须须装闭合合阀板，以以防提钻钻时砂砾砾石从底底部漏落落孔内。（3）、控控制最后后一次灌灌注量，桩桩顶不得得偏低。（4）、在在灌注过过程中，若若出现浮浮笼，则则应立即即停止砼砼浇灌，并并应迅速速提拔导导管，然然后进行行现场慢

43、慢慢回插插。如此此反复进进行。直直至钢筋筋笼回降降至原来来的深度度。若提提拔回插插钢筋笼笼还未能能完全回回到原来来的深度度，则查查看是否否钢筋笼笼被卡住住或者底底部砼已已经初凝凝。若卡卡住导管管，则可可轻轻摇摇动导管管进行试试探性的的提插；若砼已已经是初初凝，则则采取用用乙炔烧烧割钢筋筋头至地地面。保保证车辆辆能在施施工完成成的桩顶顶行驶。（5）、在在浇灌砼砼时，若若出现堵堵管，则则应采用用震捣法法，把导导管里的的砼震松松，然后后慢慢回回插，使使砼能顺顺利流动动。保证证浇灌面面的连续续性。若若震捣法法无效，则则采用挖挖掘机帮帮助提高高砼管，让让重力压压使砼，让让导管舒舒畅。5 工程程管理组组织

44、架构构及职责责5.1 工程管管理组织织架构5.1.11 施工管管理模式式根据本工程程的特点点，从项项目管理理人员、施施工机械械、物资资供应、施施工技术术管理等等方面都都应做到到充分保保证。实行项目经经理负责责制、项项目成本本核算制制的项目目管理模模式。以以项目经经理及现现场管理理、工程程技术、安安全质量量、物资资设备等等主管人人员为中中心，组组成精干干、高效效的项目目经理部部，对质质量、工工期目标标、安全全、文明明施工、核核算及施施工全过过程负责责，并进进行高效效有计划划的组织织协调和和管理。施工过程中中，项目目经理实实行以项项目法施施工为核核心，以以“优质、高高速、安安全、文文明”为主轴轴，

45、优化化生产要要素，加加强动态态管理，科科学组织织、精心心施工，大大力推广广先进技技术，有有效推行行全面质质量管理理，强化化质量、安安全两个个保证体体系，在在保证质质量合格格的同时时，力争争提前完完成。5.1.22 项目管管理组织织结构按项目管理理模式组组建“广州市市番禺大大石丽水水御湾桩桩基工程程项目经经理部”，管理理人员主主要由原原施工过过多个大大中型工工程、高高层建筑筑的项目目经理和和管理人人员组成成。配备备精干高高效、作作风务实实、决策策科学和和人才结结构合理理的项目目管理部部。拟定项目管管理组织织架构如如下：项目经理：张占峰项目经理：张占峰项目副经理：房国群项目总工：韩映忠项目副经理：

46、房国群项目总工：韩映忠资料员:李建霞预算员:林莉琴施工员江启佳资料员:李建霞预算员:林莉琴施工员江启佳安全员：李张锋质量员：曾炜聪材料员：邝松添5.2 主要岗岗位职责责1、项目经经理职责责（1）对项项目施工工生产、经经营管理理工作全全面负责责。（2）负责责组织各各种资源源完成本本次项目目施工合合同，对对工程质质量、施施工进度度、安全全文明施施工状况况予以控控制。（3）贯彻彻实施企企业质量量方针和和质量目目标，领领导本工工程项目目进行策策划，制制定项目目质量目目标和项项目经理理部管理理职责，确确保质量量目标的的实现。（4）主持持召开项项目例会会，对项项目的整整个生产产经营活活动进行行组织、指指挥

47、、监监督和调调节。（5）以企企业法人人委托人人身份处处理与工工程项目目有关的的外部关关系及签签署有关关合同等等其他管管理职权权。2、项目总总工程师师职责（1）负责责组织本本项目质质量策划划，组织织编制质质量计划划并按规规定报批批，主持持建立项项目质量量保证体体系，将将项目质质量管理理目标分分解到各各部门、班班组和岗岗位，并并对实施施情况进进行检查查监督。（2）负责责组织图图纸会审审、技术术交底和和质量计计划的交交底工作作。（3）负责责组织贯贯彻技术术规程、规规范和质质量标准准，认真真贯彻实实施各项项管理制制度和相相关程序序，对本本项目人人员违反反操作规规程和程程序造成成的质量量问题负负有领导导

48、责任。（4）负责责文件和和资料的的管理工工作，确确保现场场使用的的文件均均为有效效版本，指指导和检检查生产产过程的的各种质质量记录录和统计计技术应应用工作作，确保保质量记记录的完完整性、准准确性和和可追溯溯性。（5）定期期召开质质量例会会，并及及时向中中心主管管部门反反馈质量量信息。（6）负责责组织动动员本项项目全体体员工积积极配合合质量体体系审核核，认真真制定纠纠正和预预防措施施。（7）组织织研究解解决施工工中的技技术问题题，组织织编制工工程技术术总结。（8）负责责检验和和试验人人员、仪仪器设备备的配备备和管理理工作。（9）领导导新技术术、新材材料、新新工艺的的开发应应用和本本项目的的培训工

49、工作，指指导项目目开展质质量管理理活动。（10）领领导本项项目质量量评定和和竣工交交验工作作。3、施工员员职责 按照施施工图纸纸、施工工方案、施施工规范范和施工工工艺标标准组织织工序施施工。 熟悉施施工图纸纸，认真真审核、核核对图纸纸，参加加图纸会会审。 负责工工程的定定位、轴轴线和标标高的测测量、放放线工作作。 负责安安排作业业班组的的工作任任务，调调配施工工设备和和材料。 负责对对作业班班组进行行分项工工程的质质量、安安全技术术交底。 对工序序全过程程进行监监控，落落实施工工工艺标标准，形形成施工工工艺检检查记录录。 工序完完成后组组织质安安员、班班组进行行自检、专专检和交交接检。参参加隐

50、蔽蔽工程、分分项工程程和分部部工程的的验收。 及时建建立所负负责工序序、工艺艺的工程程技术资资料，交交资料员员整理、归归档。 对完成成的工序序产品、工工程产品品制定并并实施成成品保护护措施。 负责工工程量、材材料量的的计算、核核定。4、质安员员职责 熟悉国国家有关关的施工工质量验验收规范范，贯彻彻执行国国家有关关安全生生产法规规。 负责对对工程的的定位、轴轴线和标标高的测测量结果果进行复复核工作作。 负责工工程材料料进场检检验、复复检工作作。 负责监监督检查查工程施施工质量量，及时时发现质质量问题题和隐患患并进行行处理。 负责基基槽、隐隐蔽工程程和分项项工程（检检验批）验验收的检检查评定定工作

51、。 检查工工程技术术资料和和安全生生产管理理资料的的填写、收收集、整整理和保保管工作作，保证证资料的的及时性性、完整整性和有有效性。 负责不不合格品品（工程程材料、产产品）的的标识、记记录，组组织评审审和处理理。 负责对对作业人人员进行行安全意意识教育育、安全全技术交交底。组组织事故故应急救救援演练练。 负责安安全防护护措施、文文明施工工措施的的落实。负负责日常常安全生生产检查查，及时时发现安安全隐患患并实施施整改。 负责日日常安全全生产检检查，及及时发现现安全隐隐患并实实施整改改。当发发生安全全事故时时立即组组织救援援、疏散散、报告告，参加加事故调调查、处处理。5、材料员员职责据施工进度度计

52、划和和项目经经理的决决定组织织、采购购各种原原材料、半半成品；按施工工总平面面布置图图及区域域平面布布置图进进行贮藏藏、堆放放；作好好防雨、防防水、防防晒等措措施；配配合各监监督检查查部门作作好原材材料、半半成品的的送检工工作，负负责试块块制作的的指导、监监督及送送检工作作。6、资料员员职责根据该工程程项目的的要求，负负责工程程文件的的收发工工作，技技术资料料的编制制工作等等。6 质量量保证措措施6.1 工程质质量目标标6.2 工程质质量控制制体系本工程将按按公司管管理体系系贯彻执执行，建建立健全全质量保保证体系系，实行行全方位位、全过过程质量量管理，确确保质量量保证措措施的落落实。6.2.1

53、1 质量保保证组织织机构（1）项目目经理代代表公司司对工程程质量全全面负责责，作为为工程质质量的第第一责任任人，组组织制订订工程项项目质量量计划，确确保质量量体系有有效地运运行。（2）项目目总工协协助项目目经理监监管工程程技术、质质量，并并对质量量、技术术全过程程直接负负责。（3）项目目部施工工管理人人员对工工程中各各分项工工程、各各道工序序的质量量进行监监督、检检查，发发现问题题及时责责令整改改，从工工序开始始时就对对质量进进行控制制。（4）在工工程施工工中实施施控制程程序，把把质量保保证活动动贯穿于于整个施施工过程程，使之之系统化化、制度度化，从从而使工工程质量量始终处处于受控控状态，制制

54、定具体体制度如如下：（a）认真真执行工工程质量量控制程程序、设设计要求求和国家家有关的的技术规规范，接接受业主主、质监监站及监监理单位位的监督督、检查查、检验验和监察察，对不不符合品品必须采采取纠正正措施。（b）建立立并实施施质量保保证记录录系统，对对记录的的编写、收收集、分分发、标标识、归归档、贮贮存、保保管和处处理等作作出明确确的规定定。（c）制定定不符合合项控制制程序，及及时将不不符合项项报告有有关部门门，并提提出相应应的处置置方案和和有关技技术处理理方案，报报业主、监监理单位位审查认认可，并并接受业业主、监监理单位位对纠正正处理结结果的检检查。对对会有损损于工程程质量和和重复发发生的不

55、不符合项项以及质质量下降降趋势的的状况，必必须认真真分析、鉴鉴别并查查明原因因，采取取适当的的纠正和和预防措措施，防防止其重重复出现现。（d）推行行全面质质量管理理和应用用科学的的管理方方法，严严把关键键部位、关关键工序序的质量量关，严严格执行行“三级验验收”制度，即即班组自自检、施施工员和和质安员员复检、中中心质量量检查组组专检。填填写检查查验评表表，逐级级签字，上上道工序序不合格格的不能能进行下下道工序序施工。在在每道工工序工程程中，班班组进行行质量自自检，项项目部的的施工员员和质安安员组织织工序交交接质量量检查，中中心质量量检查组组定期或或不定期期检查，确确保工程程质量符符合设计计要求和

56、和国家工工程验收收标准，如如发现问问题立即即解决。(e)建立立质量评评定制度度，定期期对施工工质量进进行评定定，树立立样板工工程，及及时反馈馈工程质质量信息息，把评评定结果果作为制制定项目目施工计计划的依依据之一一。建立立质量奖奖罚制度度，明确确奖罚标标准，做做到奖罚罚分明，杜杜绝质量量事故发发生。(f)建立立施工生生产例会会制，及及时提出出和消除除质量隐隐患。(g)建立立施工挂挂牌制度度，各工工种施工工过程实实施现场场挂牌（标标牌注明明管理者者、操作作者、施施工部位位及相关关配比）等等图文技技术记录录，机具具操作应应挂操作作牌。6.2.22 工程质质量控制制计划根据工程具具体情况况和预定定的

57、质量量目标，将将工程分分为准备备阶段、施施工阶段段和工程程质量检检查阶段段三阶级级，针对对可能影影响施工工工程质质量的主主要过程程、项目目按主要要控制点点、主要要控制人人、控制制依据、工工作标准准和工作作记录等等要求制制定详细细的、便便于操作作的控制制计划。（1）施工工准备阶阶段质量量控制(a)组织织所有工工程施工工人员学学习设计计图纸和和施工方方案，进进行技术术交底。全体技术、质质量人员员熟悉图图纸，领领会设计计意图，发发现图纸纸问题并并进行汇汇总，做做好图纸纸会审，与与设计方方共同做做好图纸纸会审记记录和设设计变更更、工程程洽商。将变更，洽洽商及时时通知有有关施工工人员，将将问题解解决在施

58、施工之前前。认真编制施施工组织织设计、施施工方案案、施工工技术交交底，并并通过分分次交底底会向操操作人员员交底，让让操作人人员对自自己要完完成的项项目事先先心中有有数。根据工程实实际情况况，找出出工程难难点，组组织质量量攻关，研研究质量量通病，采采取预防防措施。做好测量、试试验、计计量等技技术保障障和复核核工作，提提供准确确无误的的数据。(b)检查查进场施施工机械械是否符符合要求求，保证证施工过过程的顺顺利、持持续进行行。(c)保证证施工队队伍基本本固定。（2）施工工阶段质质量控制制（a）坚持持抓重点点，抓关关键的原原则，对对每个分分部、分分项工程程都要高高标准，出出精品。（b）加强强施工工工

59、艺管理理，施工工要按照照正确的的流程和和工艺进进行，防防止偷工工减料与与野蛮施施工。（c）控制制施工过过程中的的每一道道工序，把把质量事事故消灭灭在萌芽芽状态，发发现质量量问题立立即补救救，不留留后患。重重视重点点工序的的施工，加加强对重重点工序序的检查查，做好好记录。（d）技术术、质量量、生产产人员深深入施工工现场，指指导施工工操作，发发现质量量问题，验验证方案案和技术术交底的的合理性性，对质质量问题题和方案案交底的的不合理理处尽快快纠正。（3）工程程质量检检查质量检查除除经常性性检查外外，采取取定期检检查，随随时抽查查、专项项检查三三种方式式。（a）开工工前检查查检查是是否具备备开工条条件

60、开工工后能否否连续正正常施工工，能否否保证工工程质量量。（b）工序序交接检检查对于重重要的工工序或对对工程质质量影响响的工序序，在自自检、互互检的基基础上，还还要组织织专职人人员进行行工序交交接检查查。（c）隐蔽蔽工程检检查凡是隐隐蔽工程程均应检检查认证证后方能能掩盖。（d）停工工后复工工前的检检查因处理理质量问问题或某某种原因因停工后后复工时时，亦应应经检查查认可后后方能复复工。（e）分项项、分部部工程完完工后，应应经检查查认可，签签署验收收记录后后，才允允许进行行下一工工程项目目施工。（f）成品品保护检检查检查成成品有无无保护措措施，或或保护措措施是否否可靠。（4）物资资保证（a）技术术人