财务部组织架构、职能

1、侧石混凝挡墙第分康泉十八国际生健旅城限公司一、财务管理部组织构图 2014 年 10 财务部经理仓成本会计总帐会计财务统计出纳员库管理员、 财管理组架图、 根公司展模况上组架人可职用 、 财管理门理能、 部各岗人职；、务管总程。脚容侧石混凝挡墙第分二、财务管理部门主职能公司财务部职能提要：执行国家定的会准则财务通和有关的统财经制，制订公司部 财务、计制度和工程序，批准后组织施并监执行。一、加财务管理，现企业产保值增值使财务门从核算型能向管型职能转变全面实行务预决算的划管理能预算管是当今信息济社会财务管理的观要求预算管在明确经营标，调各职部门和各环之间的产经活动，制日经济和价工作业 绩等方有着特

2、殊的用。建立健全业内控制度财务管职能作为财部门，为有防范、解资产损失风险，就必须立健全内控度。结企业财务则企业会准则相关的财务规制度确定团企业的务管理制度规定，强经营全过的控制监督、约束通过完的管理机制使各级公司资产作的各个环都做到法可依、有可循、据可查，全资产都入财务部门理之中3.实加强管职能。为证各项务制度和财预决算划等得以贯执行，营责考核指 完成是真实，有否反财经律和财务制等，必履行严格的务监督能。财务部要定期经 济运行况进行跟踪建立主经济指标偏预警报制度，并加审计监。二、主要职能1制度规组织进行各会计核工作，按时报各类会报表，保及时、确反映公司务状 况和经成果。2期进行务分析，为司经营

3、理决策提供实依据3彻执行经法纪，组进行会控制和监督保护公财产安全。4期组织行公司存货财产、务的盘点工，保证证、账卡、实相符5据公司度经营计划织编制务收支计划信贷计和成本费用划。6织进行公司资金运的预测组织、协调分析和制，保证有筹集、配和合理使资金。 7织考核分析预算、务收支划的执行情，督促司各部门降成本和耗，节约费，提 出管理增加效能及少不经支出的建议脚容侧石混凝挡墙第分8据公司务状况，事制定税筹划方案，及时进业务形成过和利润成过程的税筹划 工作，建公司税收好的外环境和内部税意识9导、监、检查公司内部独核算单位的会工作10参与拟相关的经济划、业计划，监督济合同执行。11办理其财务、会计务。12

4、配合培部组织进行会人员政治业务素培训与核活动。13组织做会计凭证、簿、报等以及其他计资料财务资料的管与定归档工作。14严格执公司组织做保密工。三、更新观念。参与企业资本运作，发挥财务部门的职能作用1.高财务员业务素质增强财营意识，提理财工积极性。财人员要各级导提 供会计息，协调内关系，不仅要经常注新的策法规，拓知识面钻研业务，要通过种 形式的训，提高技，增强务管理意识在市场济中财务部制订的各项务指标与集团企业生存与展有着直接关系， 与自己切身利益紧地联系一起，财务员要转观念，变核型为管型，帮助企分析解财 务管理存在的问题制定出合企业实际资产保增值财务指。变被为主动，提理财工的 积极性2.善财务

5、理机制，有于提高产保值增值。企业筹资、投资分配活是企财务 管理的要内容。通对各级公司的财务管，防经营者不通投资主的同意，擅以公司产 进行抵、担保、拆资金，成公司资产失或承连带责任，加伦业务风险，给业的生与 发展带意想不到的难。对业的经营投，经过理的分析和测，实有效的财务理，可企 业获得理的投资回期，并对外投资效纳入经者业绩考核对没有到预期效益出现亏局 面，主经营者必须董事会出书面汇报在收益配中，由于善的管机制，能够证利润配 合理，高公司资产值增值。3.确及时会计信息，集团企的经营者提企业经决策依据。务部门各级公司 的会计息数据的归、分析可随时准确时地编集团企业的并会计表。通过对种会计息 进行收

6、、整理、加，可以测资金运动化趋势并作为会计策的基，以实现成最低化利 润最大和资金最小的目标企业领导可用信息解企业生产况和财状况，据以结经验吸 取教训采取措施，掘潜力主动地适应场要求在对外投资动中，务部门根据握了解的 有关会信息，进行目经济益论证，提决策依，避免投资误，造公司资产流。脚容侧石混凝挡墙第分基本信息职名：务部经理 所部：务理1、财务管部经理岗位职责职编：KQ -001 编日：2014.10.10内部工作关系 1、 司主管领导财部理外部工作关系 1、 市国、地税部门工作关系2、 本部门工2、 它有关合作单位3、其他部门本部门各位职位目的全面实行务计划管理职能，提财务人员业务素质增强财务

7、营意识，提高理财工作积极性与有关税 务机构等关单位对接和沟通协。描述绩 效 重 点1、 对各项财会计工作定期研究布置、检、总结；严格遵守财经纪律和司各项 规章制度不断改进和提高财务计工作水平。2、 促本公司加强定额管理原始记录计量检验等基础工作3、 认真审核计凭证和会计报表做到数字实、计算准确、内容完整、说清楚、 报送及时4、 随时检查项财务制度的执行况，发现反财经纪律、财务会计制度的及时制 止和纠正重大问题应向公司领汇报。5、 时总结经验，不断完善项财务管制度。6、组织编制本公司的财务收支计划，按时报送公司领导，并检查各部门执行情况。 1 、资金有效的利 用率；2 、使用资金的合 理性；3

8、、成本合理管控 率；4 、催收销售资金 的回笼率主要职责在编制财收支计划前，应要求职能部门提供切实行的收支划明细表，经审核验证后据此制本公司的财务收支划和编制说明。8、经总裁审批的财务收支计划，应组织有关职能部门严格实施，不得随意突破。 9、组5 、财务报表的及 时率；权 限织编制本司的成本计划和费用算，并将各项计划指标分解下达落实并查执行情况。 、合理规避财税 10、编制的本计划应金合理，费用预算应厉行节约费用开支不突破规范围。 11 达成率；充分运用计资料，分析经济效，提供可靠信息，算经济前，为公司领导决策提供依据。12、负责保公司财务用印鉴，并按公司财务制度使印鉴。13、负责销售统计、复

9、核工作每月负责编制销售应收款报表并督促销售部及时交楼款。14、完成公领导交办其他工作。一、有对职责范围工作的处理和对部门工作的建权。二、有对职工作所需办公环境办公物资、资料使的权利。脚容侧石混凝挡墙第分内 容必备条件一、教育平二、工作验财会或经管理专业本科以上学，中级会计师以上称。五年以上型房地产或制造企业等职务工作经验。任职资格三、技能能力四、个性品质具备的三 “心”的基本素质：、细心 算得滴水不漏， 耐心 忍到深更半 夜， 、虚心 不求一知半等素质和能力。有较强的织管理能力及良好的业道德，沟通能力原则性强团队精神好。职务等级职级：中管理薪酬标准依据地区行业标准工作环境工作地点室内办公室、涉

10、外相办公场所；工作时间按照公司规定的工作间出勤。2、会计主岗位职责基本信息工作关系职名：计主管 所部：务理内部工作关系 1、 务部经理 2、 本部门工 3、 其他部会计主管会计、出职编： -009编日：2014.8.20外部工作关系 3、 县市城建单位4、 其它有关合作单职位目的按照本部下达的工程造价任务对成本概算内容提建议，按成本概算方案监落实好现场施工管理工作主要职责描述绩 效 重 点脚容侧石混凝挡墙第分 在财务部经的领导下，主持公司财务决算、财务核算、会计监和财务管理工作； 织协调、导监督财务部日常管工作，监督执行财计划，完成公司财务目标 根据公司中长期经营计划，组织编制司年度综合财务计

11、划和控标准 建立、健全务管理体系，对财务部门日常管理、年度预算、资运作等进行总体 控制 主持财务报及财务预算决算的编制工为公司决策提供及时效的财务分析，保 证财务信对外披露的正常进行有效地监督检查财制度、预算的执行情况以适当及时 的调整； 正确进行会核算，填制和审核会计凭，登记明细账和总账，对项的收付，财物 的收发，减和使用、经费收支行核算 对公司税收行整体筹划与管理，按时成税务申报以及年度审计作 比较精确地控和预测现金流量确定和监控公司负债和资本的理结构，统筹管理 和运作公资金并对其进行有效风险控制 对公司重大投资等经营活动提供建议决策支持，参与风险评估、指导、跟踪和控 制 与财政税务银行等

12、相关政府部门会计师事务所等相中介机构立并保持良好 的关系10向总经办汇报公司经营状况、经营成、财务收及计划的具体情况，出有益的 建议。制本企业会计制度负责定期财产清。负责公固定资产的财务管理，按月正计提固定资产折旧， 定期或不期地组织清产核资工13正确计算收入、费用、成本，正确计和处理财成果，具体负责编制司月度、 年度财务表14根据规定的成本费用开支范围和标准，审核原始凭证的合法性合理性和实性， 审核费用生的审批手续是否符规定15、及时做好会计凭证、财册、报表等财资料的收、汇编、归档等会计案管理工 作16、根据会计制度规定，设置科目明细账使用对应账簿，认真准确地登各类明细 账，要求到账目清楚，

13、数字准，登记及时，帐证符，发现问题及时更正17按照公司财会制和核算管理有关规，负公司各种算和其他业务往来账作。18、及时了解、审核公司材料、设备、产的进出情，并建立明细账和明核算，了 解经济合履约情况，催促经办员及时结算收应付款的清算19、负责公司的各项债权债务的清理结算作一、按时准确的成投标预算 编制任务，其偏控制在 以内。二能在施工图拿到第 10 天内 编制出准确的施图预算，其 偏差没有超过 8%三、每月能按时成已完成合 格工程量对下审和对上上报 工作，能很好的好和现场项 目管理人员的 沟，上报进度 经监理代表的顺审核通过， 偏差控制在 3%以内。四、在劳务结算拿到 5 内 不能完成审核，且结果不准 确，各方不认可其偏差超过 10%。权 限侧石混凝挡墙第分一有对本职责范围工作的理权和对门工作的建议权。二、有对职工作所需办公环境办公物资、资料使的权利。内 容必备条件任职资格一、教育平二、工作验三、技能能力四、个性品质工程造价关专业大专以上学历工程造价员以上职。三年以上型房地产项