五官科年度工作计划

1、五官科的年度工作方案20*年，我科在院领导的支持与指导下，在各职能部门的全力配合下，获取了必定的成绩。每天门诊量从年初的不到10人次张开到此刻23人次，业务毛收入从年初的1万元/月左右张开到此刻67万元/月，到11月份已经提前完成了与郭院长签订到12月完成业务毛收入30万元的任务，至12月份五官科全年总合毛收入达502788.96元。总合门诊量达5845人次，其中耳鼻喉科2270人次、眼科1861人次、口腔科1714人次，夜急诊230人次，收住院31人次。排医生出门体检30余人次，体检总人次5200余人次。门诊的常例业务获取了很好的开展，同时侧重病房工作，积极收治住院病人，张开手术治疗。使我科

2、的业务水平到达了二甲医院的水平，为我科20*年的张开打下了坚固的基础。我科依赖认真的诊疗、周密的效劳、合理廉价的收费以及较好的治疗奏效，赢得了周边居民及很多企事业集体的认可。(一)目前五官科的现状是：1、人员情况：1）耳鼻喉科主治医师一名，拥有9年耳鼻喉科工作的临床经验，曾在上海眼耳鼻喉科医院进修，可以张开耳鼻喉科常例诊疗技术，并且拥有张开耳鼻喉科高难度手术的能力。2）眼科住院医师一名，拥有3年眼科工作的临床经验，可以张开眼科门诊常例疾病的诊治。3）口腔科住院医师一名，拥有6口腔科工作的工作经验，可以展张口内、修复治疗。2、设备情况：（1）眼科与耳鼻喉科的设备投入少，目前只能应付门诊最根本的诊

3、疗过程，对病人的治疗手段有限。2）口腔科目前的装备足以展张口腔科门诊所有常例治疗工程，并且能为某些新业务的张开供给有力的基础支持。3、出入情况：（1）收入：至20*年下半年，五官科每个月的毛收入为6万余元，其中耳鼻喉科2.5万元余，眼科1.5万元余，口腔科1.5万元余，11月中旬口腔科主治医师离职后，口腔科每个月门诊业务量降至0.40.5万元，并且手术无法张开。支出：包括设备折旧、消毒本钱、人职薪水、专科耗材、水电开支等，每个月6万余元。所以五官科素来处于损失状态(二)对现状的剖析：1、科室张开有利的因素1）耳鼻喉科拥有能张开业务的主治医师，只要耳鼻喉科设备配置齐全，耳鼻喉科可以张开成相当的水

4、平。2）口腔科硬件设备齐全，目前的装备足以展张口腔科门诊所有常例治疗工程，并且能为某些新业务的张开供给有力的基础支持。只要引进相关人才，口腔科必定拥有很大张开3）经过1年多的张开，五官科的工作已经进入了正常的张开轨道。我们经过令患者及客户集体满意的基础治疗，赢取了较坚固的张开基础。20*年可以在目前已有的客户基础上，一边连续经过基础治疗坚固和扩大效劳集体，进一步扩大有名度、保护优异的信誉；一边大力张开投入少、效益好的治疗工程，20*年五官科的张开拥有很大的潜力。2、科室张开的不利因素1）专业人员缺少：眼科与口腔科缺少主治医师以上的医师，使有些业务无法张开，甚至已经张开的业务，因为缺少相关的医师

5、而无法张开。2）设备缺少：眼科与耳鼻喉科的设备投入太少，眼科投入的设备从开业到此刻总合2万余元，耳鼻喉科昨年一年投入的设备也才1万元左右，如要张开必定增加设备的投入。（一）20*年工作展望1如保持目前的人员与设备情况：五官科20*年预计收入每个月在45万元，全年为5060万毛收入。必定素来处在损失状态。如只引进人才不增加设备的情况下：引进眼科主治医师一名，口腔科主治医师一名，耳鼻喉科住院医师一名。口腔科可以在不增加设备的情况下，每个月最少增加12万元的收入。眼科每个月可以增加0.81万元的收入。耳鼻喉科每个月可以增加0.50.8万元。全年五官科为80110万毛收入。到XX年年关根本可以扭亏，到

6、达出入平衡。如引进所需的人才，再购进投入少、产出快的设备的情况下：我科每个月可以再增加12万元，全年可以增加1020万元的收入。（二）20*年工作方案1、扩大门诊业务耳鼻喉科1）依照一年来耳鼻喉科病人的情况，患慢性咽喉炎位第一位，占29，慢性鼻炎位第二位，占12，对这局部病人可以张开微波治疗，目前只张开了激光治疗，但奏效其实不理想，张开微波治疗拥有针对性，可以有效的解决病人的病痛问题，并且投入少（购进仪器开支12万元）产出快（依照目前门诊量每个月可以增加收入23千元收入）。2）引进过敏源检查试剂，对过敏性鼻炎进行过敏源的检测，并进行脱敏治疗。依照一年来耳鼻喉科病人病种的剖析，就诊病人是2270

7、人次，其中过敏性鼻炎的患者为201人次，占10，在耳鼻喉科疾病患病的人数中排第三位，这局部病人都被过敏性鼻炎所困扰，不知道是何种过敏源所至，如我们张开了这工程，不仅能够为病人解决过敏源的问题，并且还可以为医院创立经济效益和社会效益。试剂为耗资品，只要要投入人力就可以每个月增加收入23千元。口腔科1）展张口腔正畸业务：该业务本钱少，利润空间大，主要依赖正畸医生的专业技术水平。初期，在正畸患者较少的情况下，本着节约人力本钱的原那么，可考虑与其他有从业资格的专业口腔机构或正畸医师合作，签订协议，共同开发市场，按必定比率分配利润。张开期及运作成熟期，可考虑引进专业口腔正畸医师，同时培养科室人才梯队，大力拓展市场，使正畸专业成为口腔科重要的利润支撑专业。2）展张口腔美白业务：购置口腔美白治疗设备，常例的由厂家及供给商供给业务培训及短期技术支持，同时培养科室自己的专科技术人员。2、张开病房五官科在20*年一年来，收治了31名患者，获取了较好的疗效，但这还远远不够，为加快五官科病房的建设步伐，我科打算积极收治住院病人，重点张开病房，在引进相应设备与人才的情况下积极张开五官科的常例手术，如耳鼻喉科张开支撑喉镜手术，鼓室成形术等。眼科张开常例的外眼手术外，还张开青光眼、白内障手术等，口腔科张开颌面外科手术。同时对病房护理人员进行专科的培训。预计到20*年年关成立1020张床位，渐渐