股权激励方案设计及实施步骤

1、股权激励方设计及实施骤是我多股权激单总 绍股权 案设计中企业的几问,向大家权 的合法骤可以家降激励的风险。具/料律师尽查表格激励模析方法激励法序及风经验法骤1.1律师尽查律师应实施股公司入尽职 ,实前阶段获相关信 使律师 充分的下制作股权案。专师可以 际情况符合法规的对于尽查的具 作适当和减少调查括要求提供书 、调查、访谈查内而具,包括：股权激司全体成情有的薪策、激 和薪酬施股公司签订的合同、 协议、限制协动股的内部文 权激励实行股的范象、基,现 及初步及股权关注和法律等。2.2公司股励方案定目的确定股的目激励不员工与间的系转变 等的合系 ,且还会工的前司的辱 捆绑在 利益价密相关 ,了员工作

2、热情任企业留住更秀的人 ,设计一学、适权激 ,并在实施 期的目 ,首先得明权激励。目 ,采的 方式也。只有股权目的，步才能 择合适权激励进而后的实果。定人员确定激的原则下几点1、未来关键作且难于员 .一个最原则在不、不同、不同 阶段 ,即使岗位个人大小也相同 2企业和价值3、企业的实现解股值。 工作岗以监督历史贡大的老6、过法的股东限制。司 定限公司数不0 非上市份公司 人数不过 200 ,三板股份公外。定模式确定激式的存在影响选激励范围 , 主要分营非上、民企业、市国有 市国业四大灵活的营非上业， 法规对企业股没有定，硬束很少 可以根己的需选择励模式上市企 权激励司股管理办规定束， 范围受应

3、限制控股业的股励要受 有控股公司（实施励试行及 范国有上市公股权度有关的通知 策的约定数量确定股的数法规对非上市股权量没有 性的限企业可需要计。目有强制 定限制公司股总,超过公股本的 上司首次权激授予的数量原应在上市股本总 1%以内公司名激 过全部的股权划获公司股 ,得 公司股额的 1%,经股东特别决的除上 司没有权激励限制 事会可需要 。人力资附性强门槛公司， 励的总大一些人力资附性较资金 较高的司激励应少定时间确定股时机人认为只有发大规需要股 励 实这严重的认识 . 上,公司的 平受人力和心响，性中的避害的 变只秀人才的梦好的职择 ,公 核心成有不是父母女的，公司工 存在盲难于量 ,公司凝

4、聚人得更 要做股励定来源确定激和购来源股份来设计直原有权益、 权及公金流压行权源的设直接影 对象行难易程金来激励对行权时 买股权从哪里 激励来薪酬或者是 公司激度大的，若效解决来源问 致激励无钱行重后定条件-实施股励的条公司业激励对到行或未及 权怎么 ?通常未能行权条的股标的 股 行,该部分由公司或者按予的 购。实，公司励对的成本及相应 予以回,激励此而济损失则公励对异动的规 ，激励因辞职裁员，在情 之日，励对象行权行使的期权终 ，其未行权的废。励对象人名义 买的股公司应价回激励对正常的 动导致发生变已获权激励变, 如果对象因更成持有公票或股的人(,、成为公司的事、尚 权的激权终止,并司注销3. 激励方实施审批通股权激和公托业 协助做下工作1、权激考核办股权激、 授予通配套法；股(会、薪酬会会议 及相关的协助3权（权利 )获变更 ,涉及 关法律的草拟；根据股励制度司相制度及 :公司协理工商记