第三枫景施工组织设计

PAGEPAGE6目录TOC\o"1-3"\h\z1、编制说明 51.1、编制内容及范围 51.2、编制依据 52、工程概况 82.1、工程建设概况 82.1.1、工程建设概况 82.1.2、工程建筑设计 82.1.3、工程结构设计 92.1.4、设备系统设置： 102.1.4、现场条件分析 112.2、工程特点及施工关键 122.2.1、工程特点及施工条件分析 122.2.2、工程重点、难点及关键 122.2.2、项目管理特点 133、施工部署 143.1、工程目标 143.1.1、质量目标 143.1.2、工期目标 143.1.3、安全目标 143.1.4、文明施工和环保目标 143.1.5、成本目标 143.2、项目组织管理机构 143.2.1、项目施工管理组织机构 143.2.2、质量管理体系组织结构 183.2.3、职业健康安全管理体系组织机构 193.2.4、环境管理体系组织机构 193.3、总承包管理 203.3.1、工程任务划分 203.3.2、总承包管理组织、策划、实施 203.4、工程施工程序 273.5、各项资源供应方式 293.6、施工流水段的划分及施工工艺流程： 304.主要施工方案选择 334.1、现场规划方案 334.2、基础开挖施工方案 334.3、施工测量 344.4、塔吊安拆方案 374.5、防水工程 384.6、钢筋工程 384.7、一般模板工程 434.8、定型大钢模板工程 514.9、混凝土工程 534.9.1、结构混凝土强度要求如下： 544.9.2、混凝土配合比设计要求 544.9.3、混凝土供应 554.9.4、大型机械配备及准备 554.9.5、一般混凝土浇筑施工 554.9.6、混凝土养护 564.9.7、模板拆除 564.9.8、底板混凝土施工 574.10、外墙保温工程 574.11、砌体工程 584.12、粗装饰工程 604.13、脚手架工程 604.13、安装工程 654.13.1、电气工程 654.13.2、套管安装 675、施工准备工作计划： 696、施工平面布置 706.1、施工现场现状 706.2、施工平面布置 706.3、主要生产、生活设施布置 706.4、施工临时用水布置 716.5、施工临时用电布置 716.6、临时设施一览表 727、施工资源计划: 747.1、劳动力需用量计划 747.2、施工工具需要量计划 757.3、原材料需要量计划 757.4、成品、半成品需要量计划 757.5、施工机械、设备需要量计划 767.6、大型临时设施需要量计划 778.施工总进度计划 778.1施工总进度计划编制 778.1.1工程进度计划的编制说明: 778.1.2工程进度计划: 778.2.总进度计划保证措施 789.降低施工总成本计划及保证措施 809.1现场可控成本分类: 809.2成本控制责任表 819.3成本控制措施实施 8110.施工总质量计划及保证措施 8210.1.施工总质量计划 8210.2.施工质量保证措施： 8210.3.质量通病的预防： 8410.4、成品保护措施 8610.4.1、成品保护人员的职责 8610.4.2.成品保护措施 8711、职业安全健康管理方案 8811.1、安全管理 8811.2、安全防护措施 8911.3、文明施工 8912、环境管理方案 9112.1、确定环保目标 9112.2、确定环保组织机构 9112.3、环境管理的实施方案及措施 9313、项目信息管理规划 9614．主要技术经济指标 9814.1、质量指标 9814.2、工期指标 9814.3、安全指标 9914.4、文明施工和环保指标 9914.5、成本指标 9915、新技术应用计划 9916．施工方案编制计划 99附件：1、施工平面布置图2、施工总进度计划

1、编制说明1.1、编制内容及范围施工组织设计应本着控制性、指导性原则进行编制，主要突出施工组织设计的纲领性作用，并与施工过程中的分部工程、重要分项专项施工方案和技术交底互为补充（三级编制原则），以达到符合标准规范、科学指导施工的目的。枫景家园期住宅工程施工组织设计，是本工程从施工准备到竣工交验全过程的综合性纲领文件，是本工程进行施工作业指导的主要依据。本施工组织设计内容包括项目组织管理、机构设置、施工部署、施工平面布置和管理、施工目标、人力及机械配置、主要工程施工方案和方法、质量、安全和文明施工、总包管理等自开工至竣工的全过程组织管理措施。施工过程中，如有变更，我公司项目部将针对变更情况，根据实际情况重新修改相应的施工方案，并报建设单位和监理单位，取得认同后方予以实施。1.2、编制依据序号类别名称编号备注1承包文件招投标文件2枫景家园住宅工程施工总承包合同3地质勘探报告4地形图5工程测量控制网6工程图纸枫景家园住宅工程建筑施工图9枫景家园住宅工程结构施工图专业10枫景家园住宅工程设备专业施工图11枫景家园住宅工程电气专业施工图12国家有关标准规范规程工程测量规范GBJ50026—9313建筑地基基础工程施工质量验收规范GB50202—200214人防工程施工及验收规范GB50134—200415地下防水工程施工及验收规范GBJ50208—200216弹性体改性沥青防水卷材试验规范GB/18242-2000

17钢筋砼用热扎带肋钢筋GB1499-9818低碳钢热扎圆盘条GB/T701-199719建筑工程施工质量验收统一标准GB50300—200120建筑装饰装修工程质量验收规范GB50210-200121建筑电气安装工程质量验收规范GB50303-200222建筑桩基技术规范JGJ94-9423国家有关标准规范规程冷轧带肋钢筋GB13788-200024砼结构工程施工及验收规范GB50204—200225屋面工程技术规范GB50207—200226砼强度检验评定标准GBJ107—8727砌体工程施工规范GB50203-200228通风与空调工程施工及验收规范GB50243—200229建筑地面工程施工及验收规范GB50209-200230机械设备安装工程安装及验收规范GB50231-9831压缩机、风机、泵安装工程及验收规范GB50275-9832工业锅炉安装工程施工及验收规范GB50273-9833建筑采暖卫生与煤气工程施工及验收规范GBJ50242-200234工业金属管管道工程施工及验收规范GB50235-9735火灾自动报警系统施工及验收规范GB50166-9236自动喷水灭火系统施工及验收规范GB50261-9637建筑工程施工现场用电安全规范GB50194—9338建筑防腐工程质量检验评定标准GB50224-9539电气装置工程施工及验收规范GB50254/GB50255—9640行业标准规范规程建筑地基处理技术规范JGJ79-200241高层建筑箱形基础设计与施工规程JGJ6—9942钢筋砼高层建筑结构设计与施工规范JGJ3—200243钢筋焊接验收规程JGJ18—200344钢筋焊接接头试验方法JGJ/T27—200145钢筋机械连接通用技术规程JGJ107—200346建筑施工安全检查评分办法JGJ59—9947冷扎带肋钢筋砼结构技术规程JGJ95-200348建筑机械使用安全技术规程JGJ33—200149施工现场临时用电安全技术规程JGJ46—8850建筑施工高空作业安全技术规范JGJ80—9151混凝土泵送施工技术规程JGJ/T10—9552建筑工程冬期施工规程JGJ104-9755标准图集混凝土结构施工图平面整体表示方法制图规则和构造详图03G101-1、04G10156混凝土结构施工图平面整体表示方法制图规则和构造详图03G101-257建筑抗震构造详图03G329-158钢筋混凝土过梁03G322-159楼地面建筑构造01J30460地下建筑防水构造02J3016105建62中建八局企业技术标准建筑地基基础工程施工技术标准ZJQ08-SGJB202-200563砌体工程施工技术标准ZJQ08-SGJB203-200564混凝土结构工程施工技术标准ZJQ08-SGJB204-200565钢结构工程施工技术标准ZJQ08-SGJB205-200566建筑屋面工程施工技术标准ZJQ08-SGJB207-200567地下防水工程施工技术标准ZJQ08-SGJB208-200568建筑地面工程施工技术标准ZJQ08-SGJB209-200569建筑装饰装修工程施工技术标准ZJQ08-SGJB210-200570建筑给水排水及采暖工程施工技术标准ZJQ08-SGJB242-200571通风与空调工程施工技术标准ZJQ08-SGJB243-200572建筑电气工程施工技术标准ZJQ08-SGJB303-200573智能建筑工程施工工艺标准ZJQ08-SGJB339-200574电梯工程施工技术标准ZJQ08-SGJB310-200575施工组织设计编制标准ZJQ08-SGJB001-200576施工技术交底编制标准ZJQ08-SGJB002-200577脚手架安全技术标准ZJQ08-SGJB003-200578施工现场常用垂直运输设备施工技术标准ZJQ08-SGJB004-200579ISO9001程序文件8014000环境管理体系文件81职业健康安全管理体系文件82本企业内部质量文件、管理制度83其它有关手册及参考文件资料

2、工程概况2.1、总述2.1.1工程概况第三枫景住宅小区工程是由塘沽区金达房地产开发有限公司投资兴建，天津中建建筑设计院及天津人防设计院设计的一所高层住宅工程，由中建八局天津公司总承包施工，天津港保税区中天建设咨询管理公司负责监理。工程位于高新技术开发区，金江路以西，京津塘高速公路北侧。建筑面积为145627平米，分为1#--12#住宅楼和地下车库。1#楼建筑层数为18层，建筑面积11016平米，建筑高度为58.35米；2#-6#楼建筑层数均为11.5层，建筑高度均为37.0米，2#楼建筑面积12677平米，3#楼建筑面积12709平米，4#楼建筑面积9627平米，5#楼建筑面积9627平米，6#楼建筑面积12709平米。7#楼建筑层数为11.5层，建筑面积9047平米，建筑高度37.2米，8#楼建筑层数为11.5米，建筑面积为12694平米，建筑高度为37.0米；9#、10#、12#楼建筑面积均8356平米，共18层，建筑高度54米；11#楼建筑面积11450平米，建筑高度76米，建筑层数为25层。地下车库为单建地下室，建筑面积为19936.85平米。包括五级人防工程6604.85平米，六级人防工程9655.65平米及普通地下室3788.52平米。工程防水等级为二级，设计使用年限为50年。工程结构形式为框架剪力墙结构，商业部分为框架结构。工期要求为开工日期：2006年1月19日，竣工日期为2007年5月1日共计466日历日。工程质量要求为达到国家工程质量验收合格标准。2.1.2、主要结构特征本工程框架剪力墙结构，基础类型为桩－筏及桩-承台基础，场地类别为Ⅲ类，抗震设防分类为丙类，抗震设防烈度为7度，剪力墙抗震等级为三级，剪力墙抗震构造措施为二级。本工程±0.000相当于大沽标高4.05米。工程采用钻孔灌注桩基础，基础形式为桩承台梁基础和筏板基础，地下室部分混凝土采用抗渗混凝土，抗渗等级为S6,混凝土标号为剪力墙C30，柱、梁C30，楼板C25，楼梯C25,其余C20。剪力墙厚度为250mm、200mm，配筋采用采用10号、8号三级钢和圆盘条10号、12号钢筋，框架梁配筋以三级钢14、16、18、20、22为主。楼板厚度有：120mm、100mm、130mm、150mm几种，楼板配筋以10、8号圆盘条为主。其中1#楼为地下一层，基底标高为-4.16米，基础底板混凝土厚度为1.2米，采用22号三级钢双层双向配筋。剪力墙厚度为250mm、200mm。商业部分框架结构，框架柱为基本可为规则矩形，受力主筋为25号二级螺纹钢。工程地下车库部分采用框架结构，按7度设防控制，基础采用钻孔灌注桩筏板基础，地下室底板上皮标高为-4.6米，底板厚度为350mm，采用14号二级钢配筋；剪力墙厚度为300mm，配筋采用16号二级钢。框架柱大多为规则矩形柱，配筋采用22号和25号二级钢，顶板厚度为250mm，顶板配筋采用12号螺纹钢，框架梁结构尺寸较多，配筋采用25号三级钢。车库建筑层高为3.7米。车库主要结构混凝土强度等级为C35S8.2.1.3、建筑概况建筑结构特点：工程设计使用年限为50年，抗震设防烈度为7度，屋面防水等级为Ⅱ级，地下防水等级为Ⅱ级。本工程均为点式高层住宅，钢筋混凝土框架剪力墙结构，标准层层高2.9米，外剪力墙厚度为200mm、250mm，内剪力墙厚度为200mm、350mm。地上部分外墙厚200mm，砌体采用实心页岩砖，采用外墙外保温作法，外贴70mm厚聚苯保温板，内墙采用200mm厚页岩空心砖。商业部分外墙保温采用60mm厚挤塑聚苯板。（2）建筑物各部位营造做法为：内墙：水泥砂浆墙面、涂料墙面、抹灰墙面。外墙：涂料墙面、花岗岩墙面。楼地面：水泥砂浆楼地面、混凝土楼地面、地砖楼面、石材楼面、自流坪顶棚：涂料顶棚、抹灰顶棚。屋面：不上人屋面，保温层采用50厚挤塑聚苯板，防水层采用高聚物改性沥青卷材防水。上人屋面为保温层采用50厚挤塑聚苯板，防水层采用高聚物改性沥青卷材防水,保护层采用C20预制混凝土板踢脚：水泥踢脚、瓷砖踢脚（3）施工场地情况施工场地已基本平整完毕，现场自然地坪标高为-1.4米，施工场地较开阔，施工干扰小。2.1.4、施工条件分析1）场地开阔，便于施工现场平面布置和调动施工资源优势，同时扰民和民扰相对较少，对施工影响不大，对保证工期有利。2）本工程结构形式为框架剪力墙结构，每座结构基本雷同，拟组织3个专业队伍进行结构和粗装修施工，增强其进度的竞争性和可比性，奖优罚劣，互相激励促进。3）具有成熟类似工程的施工经验，管理班子和施工队伍对其施工工艺、设备安装做法熟悉了解，配合默契。2.2、工程重点及施工关键2.2.1、土方开挖工程本工程基础拟采用机械开挖方案，为防止由于下软卧层淤泥质土层在上层土层的自重荷栽下产生滑移和隆起而导致的基坑内侧工程桩的挤压位移，为此在土方开挖过程中，应对开挖影响范围内的工程桩进行桩顶位移观测，如出现桩的倾斜位移，应立即采取坡顶卸载等技术措施，以确保工程桩和基坑安全。2.2.2、地下室结构施工地下室结构为抗渗混凝土，为保证砼质量，防止混凝土裂缝的产生，在施工过程中合理选择混凝土配合比，在混凝土中掺加适量的粉煤灰和减水剂，严格控制砼内外温差，这就给砼施工工艺及施工质量提出了较高的要求。2.3.3、外墙外保温体系施工本工程外墙采用外墙外保温体系，外保温材料采用70厚的聚苯乙烯塑料保温板。墙保温是一种新型的保温形式，克服了外保温的局部“热桥”问题，具有增强保温效果，增加建筑物使用面积、克服内保温裂缝的质量通病，而且具有不影响二次装修等特点。2.1.4、设备系统设置：住宅部分：给排水：生活给水、中水系统、排水系统、消防系统；暖通专业：单分户计量管热水采暖系统、通风系统及加压送风系统；电器专业：配电、照明、动力、应急照明、通讯系统、有线电视、火灾自动报警及联动控制系统、可视对讲紧急呼叫按钮。人防汽车库：给排水：排水系统、消防系统；暖通专业：通风系统及加压送风系统；电器专业：配电、照明、动力、应急照明、通讯系统、有线电视、火灾自动报警及联动控制系统。2.1.4、现场条件分析：现场场地狭小，不便于现场施工布置：本场地浅层地下水属潜水类型，地下水的补给以大气降水为主，排泄以蒸发为主。勘测期间静水面埋深0.6m左右，场地内地下水位总体随季节变化而波动，丰水期水位抬升，枯水季节水位下降，年波动幅值小于1.0m。气象条件冬季开始时间：一般在11月份进入冬季，一般平均气温为-3℃，最高气温为6度，最低气温为-19度；一般在5月中旬进入夏天，夏季平均气温30℃左右，最高气温为39℃左右。雨季时间：一般在六月中旬至八月中份为雨季，其中7月份雨量较大。当地主导风向为西南风，最大风力7级。地形条件现场场地平整，场地土层属中软场地土类型，为Ⅲ类场地。地理位置该工程北临中国石油天然及工程技术研究院，南临津塘路，东侧为规划路，西侧为众智园住宅小区工程水文及其变化情况初见水位不明显,静止水位埋深0.0~0.2m一般相当于标高2..8~01.9m(大沽高程);以大气降水入渗补给，以蒸发方式排泄为主。场地内地下水位总体随季节变化而波动，丰水期水位抬升，枯水季节水位下降，年波动幅值小于1.0m。环境、地貌地块平坦、交通便利、位置重要，地势狭小，地势有起伏。场地原为运输场及堆场。场地自然标高为—1.~1.5。四通一平状况基本实现四通一平现场水、电源供应点，可供应量现场东侧有1台400KVA、1台200KVA容量变压器；在现场南侧有一个管径为100的水源接入点。2.2、工程特点及施工关键本工程为剪力墙结构形式的高层住宅楼工程，地上由6栋塔楼组成，地上结构十八层，结构类型为剪力墙结构。另有一座人防地下汽车库及汽车库，本工程各住宅楼各单元塔楼基础相连，地上部分各单元均相互独立；本工程人防汽车库及汽车库挖深较深6.40m，局部挖深达7.5m。2.2.1、工程特点及施工条件分析1、有利条件：1）本工程结构形式为纯剪力墙结构高层住宅，塔楼结构造型基本一致，标准层多，这就可以组织各单体塔楼之间的流水化施工和工具化施工，既节约了资源配置，又提高了施工生产效率；2）本工程交通便利，材料、设备进场便利。2、不利条件：1）本工程场地狭小不便于现场施工布置，增加施工难度2）本工程建筑外檐造型丰富，外挑构件多，施工质量控制难度较大；3）本工程剪力墙暗柱、梁（AL、LL、KL）较多，对测量放线、结构模板配置和支设要求较高；4）本工程建筑面积相对较大、结构施工工期紧；5）本工程为群体工程，共6个栋号，尤其是汽车库、人防汽车库与周围住宅间距较小，地下工程施工时，安全防护、组织协调难度大。2.2.2、工程重点、难点及关键1）地下混凝土结构施工本工程人防汽车库及汽车库为地下一层结构，基础采用桩基、整体承台，底板厚度为500㎜、350㎜，混凝土采用C30、S6的抗渗混凝土，为保证混凝土质量，防止混凝土裂缝的产生，在施工过程中合理选择混凝土配合比，在混凝土中掺加适量的粉煤灰和减水剂。本工程地下结构外墙厚度为250、300、350、400㎜，混凝土的强度等级为C30、S6的抗渗混凝土，属于具有特殊要求的混凝土。抗渗混凝土的自防水质量问题是克服地下结构渗漏质量通病的关键，其主要部位往往是墙根部施工缝处、穿墙螺栓以及预留预埋套管处，这就给混凝土施工工艺及质量控制提出了较高的要求。本工程人防汽车库为五、六级人防，人防工程对结构施工有严格的要求。（另行编制人防工程施工组织设计）2）清水混凝土结构工程本工程结构形式为剪力墙结构高层住宅楼，为了提高施工效率、降低工程成本和确保工程质量，混凝土表观质量确定为达到不抹灰的清水混凝土效果，为此在模板体系选择上地上结构的水平结构模板采用双面覆塑竹胶板、竖向结构采用大型定型钢模板，地下室的外墙、剪力墙采用竹胶板模板。3）、后浇带施工本工程为减小混凝土收缩应力，在人防汽车库地下室底板、外墙以及顶板均设置有沉降后浇带及温度后浇带，待该部位两侧结构施工完成后浇筑。对模板的支设，后浇带（缝）的设置处理以及后浇带的二次浇筑与养护都有较高要求。2.2.2、项目管理特点本工程为我公司与鸿发集团司合作的第二个项目，项目为我公司进行总承包管理。该公司对该工程的质量要求为合格工程，对工期要求很严格，业主要求工程必须如期交工，并且要求我方尽可能的提前交工。就现状而言，工程工期十分紧张，而且要跨越两个雨季，一个冬季。这要求我们要合理、紧凑的安排工序，提前作好工程准备工作，在每个项目员工心中树立“不在我身上耽误一分钟”的思想。

3、施工部署3.1、工程目标3.1.1、质量目标本工程质量目标为：整体工程质量目标为达到国家现行规范合格质量标准。3.1.2、工期目标本工程的工期目标为：总工期为468日历天，应采取合理安排施工任务，按要求进行施工进度控制。3.1.3、安全目标本工程安全目标为：杜绝重大伤亡事故，轻伤事故率控制在1.5‰以下。3.1.4、文明施工和环保目标本工程文明施工和环保目标为：创中建总公司“CI达标创优工地”。控制环境污染，创造绿色环境，建造绿色工程。3.1.5、成本目标成本降低率为：1%。3.2、项目组织管理机构我们将按项目法施工的原则，选派具有丰富施工经验，精干得力的人员组成合格的项目班子进驻现场，代表本企业全面履行承包合同，承担该工程的施工管理。项目管理人员的配备原则为：1）年富力强，精力充沛，并具有吃苦耐劳精神；2）工作扎实，专业精通，有较多技术和项目管理经验。3.2.1、项目施工管理组织机构PAGEPAGE15水暖工长安装分包队伍、分包单位重庆津北建筑公司环境管理员试验测量计量员资料管理员技术员质量检查员合约管理员预算员机械管理员安全员电气工长库管员材料管理员第二工程区第一施工区技术质量部合约部安全部总监机电部物资部工程部项目总工程师项目副经理项目经理3.2.1.1项目施工管理组织机构图水暖工长安装分包队伍、分包单位重庆津北建筑公司环境管理员试验测量计量员资料管理员技术员质量检查员合约管理员预算员机械管理员安全员电气工长库管员材料管理员第二工程区第一施工区技术质量部合约部安全部总监机电部物资部工程部项目总工程师项目副经理项目经理PAGEPAGE1003.2.1.2项目部主要管理人员一览表项目部主要管理人员一览表序号姓名职务职称备注1袁跃华项目经理高级工程师2丛德心项目副经理工程师3刘虎项目总工程师工程师4李占忠主管工长工程师5周航标土建工长助理工程师6黄汗忠安全员助理工程师7卫建龙材料主管经济师负责物资部8刘文勇材料员经济师9王东海现场材料员助理工程师10邵永国现场材料员助理工程师11王凤芹资料员助理工程师12王彦港测量、试验、计量员助理工程师13李奇彪水暖工长（施工员）助理工程师14齐景发电气工长（施工员）助理工程师15何忠银质量工程师工程师16魏雨瞳合约经理经济师17袁亚预算员助理经济师3.2.1.3管理人员职责具体叙述如下：1）项目经理项目经理受企业法人委托，对总部直接负责，代表企业全面负责履行总承包合同；负责项目部与总部的关系协调；负责施工所需人、财、物的组织管理与控制。2）项目副经理对项目经理负责，具体负责施工现场的施工组织和协调管理，对工期、质量、安全、文明施工及成本目标进行控制。协助项目经理直接管理现场的施工，主管工程部的日常工作，对施工生产、安全生产和总分包管理直接负责。对项目经理负责，具体负责施工现场的施工组织和协调管理，对工期、质量、安全、文明施工及成本目标进行控制。3）项目总工分管技术质量部和微机室，负责组织有关人员学习施工图纸和组织图纸会审，组织施工组织设计和施工方案的编制和交底，负责技术管理、质量管理、试验测量管理、微机管理和档案管理。4）工程部协助执行经理直接管理现场的施工，主管工程部的日常工作，对施工生产、安全文明施工管理直接负责。负责土建和装饰工程的施工和分包管理，现场文明施工、安全生产、环境保护和总平面管理，负责编制材料和机具设备使用计划，落实安全措施，确保安全生产。负责施工生产管理：包括现场文明施工、安全生产和总平面管理，总进度计划、季、月、周计划的编制和落实，编制材料和机具设备使用计划，落实安全措施，确保安全生产。5）安全环境部：负责现场安全、环境及文明施工的检查、督促工作。7）物资部根据工程部门提出的要求，负责材料设备和工具的计划、采购、供应和管理工作。8）机电部配合土建的予埋、予留工作，负责水、暖、电和设备及其它各安装专业的施工管理和分包管理工作。9）合约部负责总分包的合同管理及预结算工作，负责成本管理及财务资金管理。9）综合部负责内外公共关系的协调，包括公安、交通、环卫环保及居民委员会等方面，负责文明施工、安全保卫及生活后勤保障工作。3.2.2、质量管理体系组织结构项目经理部业主项目经理部业主监理企业总部质量检查部门技术部门施工部门质量保证计划质量保证体系质量保证措施工程质量产品施工过程施工前控制施工中控制施工后控制

3.2.3、职业健康安全管理体系组织机构职业健康安全管理体系组织图地方或上级地方或上级安全主管部门公司主管经理相关部门各施工方项目经理安全责任人区域责任工程师专业安全工程师项目总工程师机电负责人各专业分公司3.2.4、环境管理体系组织机构职业健康安全管理体系组织体系图公司（主管经理）公司（主管经理）项目部（项目经理）主管部门综合办公室执行经理项目总工施工现场（各专业人员）材料保管组搅拌站机电设备组油漆油料库食堂锅炉房施工作业组运输组3.3、总承包管理3.3.1、工程任务划分根据施工总承包合同约定内容，本工程管理及施工任务的划分具体内容如下表所示：总包管理本工程所有工程内容的实施总包管理，安全、文明施工、质量、进度。总包施工甲方提供施工图纸范围内的结构工程、水暖电通风设备专业的孔洞预留、安装总包内分包卷材防水工程、施工劳务分包、土石方及桩基础、精装修、消防、机电安装等。设备配件加工采购分工总包方采购：混凝土、水泥、保温材料、涂料、辅材、木材等分包采购：防水材料总包范围内甲方直接分包工程安排一览表施工项目名称开始施工时间建设工期承包形式桩基工程2005年12月2个月甲方直接分包铝合金门窗、幕墙工程2006年10月7个月甲方直接分包电梯安装工程2006年11月6个月甲方直接分包室内智能化工程2006年10月5个月甲方直接分包消防工程2006年4月13个月甲方直接分包3.3.2、总承包管理组织、策划、实施3.3.2.1总承包管理的方式、原则：切实可行的施工总承包管理方案，是保证总承包管理和施工活动顺利进行的前提，根据本企业在以往的总承包管理中积累的丰富经验，制定如下管理方案。目标管理在进行总承包管理过程中，我们将对分包商提出总目标及阶段目标，包括质量、进度、安全、文明施工等，在目标明确的前提下对各分包商进行管理和考评，以促进各分包商积极主动完成各目标。跟踪管理我司将在进行目标管理的同时，应采用跟踪管理手段，以保证目标在完成过程中达到相应要求。我们将在分包商施工过程中应加强过程控制，要对质量、进度，安全、文明施工等跟踪检查，发现问题立即通知分包商进行整改，并及时进行复检，建立完整的资料以使所有问题解决在施工过程中，而不是事后发现问题，以免给业主造成损失。平衡管理我们将在总承包管理过程中，根据施工阶段的施工特点进行综合平衡，平衡目标的大小，平衡设备的使用，平衡施工面展开以及平衡进度的快慢，关键是要抓住重点，来平衡其它，使整个工程施工过程中有重点、有条理。工程总承包管理原则：总承包管理中，一贯坚持的“公正”、“科学”、“统一”、“控制”、“协调”等原则。这五个原则在施工过程中无时无刻不在体现，施工总承包只有完全落实这五大原则才有可能把整个工程做得尽善尽美。我们在项目部管理层组织构架中设置了“工程部”，该部负责总承包管理也是协调施工生产的关键。3.3.2.2对专业工程管理范围及服务承诺我们与各分包单位将通过合同及协议明确我们与各分包方之间的责任,而我们将以各种合同作为施工总承包管理的依据。具体措施如下：所有由监理工程师发给总承包的指示，只要涉及指定分包商的工作或工程，我们保证及时转发给相应的指定分包商，以确保监理工程师的指示能及时得到落实。如果各指定分包商在工程施工过程中有需要监理或业主解决的问题，作为总承包方，同样我们也会以最快的速度转交监理或业主，以便问题得到及时解决，保证施工顺利进行。强化总包服务，遵照总承包合同关于总包给分包提供的条件，提前做好各方面工作，保证各专业分包商一旦选定，即具备进场条件，进场即具备施工条件。总承包项目经理部将从办公、仓库、生产、生活、职工培训等各方面提供优质服务，尤其是对施工用水、用电、作业场地、水平及垂直运输提供良好的工作条件，总包并有偿负责场内垃圾堆放处的垃圾日常清运工作。总包向分包及时提供主合同中与分包有关的内容的复印件，以便分包全面了解主合同的有关规定，使其对总包承担总包自己按照合同向业主承担的任何义务和责任。3.3.2.3与业主、监理的配合措施与业主的配合措施：“急业主之所急，想业主之所想”是我们一贯的服务宗旨，做为总承包商，我们在总承包管理过程中，将通过良好的合作确保本工程承包合同全面履行，为业主建造一座符合设计要求满足使用功能的建筑艺术品。为此，我们将根据“三个服从”原则，落实“三制，从多层次多角度协调好总包与业主的关系。具体配合措施如下：认真遵守招投标文件和施工总承包合同的各项约定；协助业主选择优秀的分包商和供应商；积极配合业主进行现场检查，接受业主的监督和指导；积极为工程出谋划策，做好业主的参谋；认真核定工程进度，为业主工程款的拨付提供准确依据。与监理的配合措施：做为总承包方应正确理解监理的地位和作用，监理既协助业主对工程实施监督，也是协助总承包商在搞好工程，有效的监督可减少总承包的失误，确保各项工程管理目标的实现，因此，作为总承包方在施工中要充分尊重监理，提高监理对现场施工行为管理的主体作用，在处理有关问题时,将以“三让”为原则，在此基础上采取一系列的配合措施。1）“三让”原则：在监理要求高于国家规范标准时，总包意见让位于监理意见；在监理要求可改善使用功能时，总包意见让位监理意见；在监理要求与总包要求效果一致但做法不同时，总包意见让位于监理意见。2）与监理的配合措施积极参加监理工程师主持召开的每周一次生产例会或随时召集的其他会议，并保证三位能代表总承包方当场做出决定的管理人员出席会议，同时确保有关分包负责人参加。严格按照监理工程师批准的施工规划和施工方案进行施工，并随时提交监理工程师认为必要的关于施工规划和施工方案的任何说明或文件。按监理工程师同意的格式和详细程度，向监理工程师及时提交完整的进度计划，以获得监理工程师的批准。无论监理工程师何时需要，保证随时以书面形式提交一份为保证该进度计划而拟采用的方法和安排的说明，以供监理工程师参考。在任何时候如果监理工程师认为工程或其任何区段的施工进度不符合批准的进度计划或不符合竣工期限的要求，则保证在监理工程师的同意下，立即采取任何必要的措施加快工程进度，以使其符合竣工期限的要求。总承包范围内的所有施工过程和施工材料、设备，接受监理工程师在任何时候进入现场进行他们认为有必要的检查，并提供一切便利。当监理工程师要求对工程的任何部位进行计量时，我们保证立即派出一名合格的代表协助监理工程师进行上述审核或计量，并及时提供监理工程师所要求的一切详细资料。确保在总承包范围内所有施工人员在现场绝对服从监理工程师的指挥，接受监理工程师的检查监督，并及时答复监理工程师提出的关于施工的任何问题。3.3.2.4总承包各项管理规定和管理流程在总承包管理中，我司将从如下方面加强总承包管理：工程质量、工程进度、现场安全文明施工、环保、组织协调等方面。总承包管理制度：在管理中准备按以下制度进行管理：1）生产例会制度：做为总承包企业既要按时参加业主、监理组织的生产或其它会议，同时要建立由总承包及分包参加的生产例会制度，通过生产例会落实业主、监理及总包要求，同时检查自身及分包对生产例会要求的落实情况，并听取分包的意见，及时改善管理和服务。2）定期和不定期检查制度：通过定期和不定期的检查，及时发现施工中存在的问题，及时调整管理方案，及时解决诸如工期、质量、安全问题以及总分包配合协调方面的矛盾，确保整个施工过程沿着预定的目标前进。对检查结果要做记录，并将有关情况及时反馈给业主监理等有关单位。3）日报表制度：为及时反馈施工管理信息，便于业主及总包单位及时了解工程现状，总包及分包单位均应建立日报表制度。日报表包括进度日报表、质量日报表、安全及文明施工日报表、劳动力日报表及业主、监理要求的其它报表。4）总包服务管理制度：总承包企业在对分包的协调管理中，要以服务为主，对分包要求提供的条件及要求协助解决的问题要及时给予答复并在规定期限内解决，不得无故拖延。如果总包负责协调的主管部门未能按制度及时解决有关问题，分包单位可越过总包主管部门直接要求项目经理予以解决。施工总承包管理对施工技术的管理1）熟悉图纸，组织参与各种设计交底，通过审查图纸等工作，全面部署，重点考虑施工措施、工序搭接、重点关键部位的设计难点，对发现的施工技术操作、材料设备、图纸错误等问题，在各工序施工前将问题及时解决。2）督促各分包单位在不同的施工阶段对不同的施工对象，根据总包的总体方案和技术交底，提出具体的实施方案，经总包批准后实施，并归入总承包档案中。3）对于施工生产中产生的一般技术问题及时解决，如有重大技术问题，则组织有关方面共同参与解决。4）及时做好总包的各项技术资料汇总工作，定期归档，同时定期对各分包单位的技术管理情况及资料汇总归档保管工作进行检查，发现问题及时督促改整。施工总承包管理对施工质量的管理做为总承包商必须承担起对施工质量的管理工作，要从质量保证体系的建立抓起，健立健全项目质量保证体系，明确各部门、各位管理人员质量职责，对施工过程进行有效的质量控制。而作为总承包商及其下设部门要认真督促各分包单位在管理过程中实施其质量保证体系，其具体过程要求如下：1）明确分包工程的质量目标及要求，并在招投标时告知分包单位，明确今后的验收要求；2）研究分包单位的质量体系，使各分包单位的质量保证体系科学合理，同时符合总承包的质量保证体系；3）明确分包单位派出人员的质量职责，并与工程部的有关人员相对应，进行对口管理；4）工程部随时对分包单位的质量体系进行检查，检查其运转、落实的情况；5）加强施工过程中的质量检查力度，发现质量问题，及时检查分包单位的质量保证体系的运作情况，协同分包单位找出质量保证体系的运作中存在的问题，并解决；质量控制是我们对分包单位进行质量管理的重点，对施工过程各阶段采取严密的质量控制是质量管理体系中最关键的环节，将从以下几个方面进行有效的质量控制。事前控制、事中控制、事后质量控制，尤其要加强事前控制和事中控制，即要加强质量预控工作和质量过程控制工作。对分包商所需的原材料、半成品、构配件进行质量检查和控制，并编制相应的检验计划；代表施工单位参与设计交底、图纸会审等，审核分包商的施工方案、施工流程、工艺及方法；检查现场的测量标准，建筑的定位线及高程水准点。加强“三检制”，即班组自检、交接班组的互检、项目部质量员的专检。项目部的施工员、质量员每日深入现场，及时发现工序操作中的缺陷，切实做到事前预防、事中检查、事后记录。加大抽查力度，促进施工行为规范。把牢分部分项工程验收关。决不放过不合格的次品过关，该返工的坚决返工。审核设计变更和图纸修改并发放给各分包商；施工总承包管理对施工进度的管理1）对分包商施工进度总目标的确定在选择分包商时，应把施工进度作为一个明确的目标在合同中予以确定，而这个目标的确定将以总承包商之施工总进度计划来总体控制，充分考虑各分包商之间的衔接，确定明确的开、竣工日期，同时在签定分包合同时必须明确，并有相应措施予以制约。2）阶段性目标的确定在分包商进场后，分包商应提供其根据工期目标制定的细化的施工总进度计划，交由总承包商进行审核，审核重点是各工序完成时间及与其他分包商须穿插的施工日期，经过调整后，经总包及分包共同确认后，总承包商将以此细化计划来编制月计划，即阶段性计划，而分包商则根据月计划的进度要求全面调配人、财、物，同时总承包商将对分包商每月安排进行综合评估，并确认分包商的这些安排能否完成当月的阶段性施工任务。3）短期目标的确定短期目标的确定由分包商根据月施工进度计划编制，应该编制周计划并在每周开始前2天交总承包商处，由总承包商在分包商实施过程中进行监控并在每周开始第一天对上周的分包商完成情况作出周的评估报告交相应分包商及业主。加强对分包商施工进度实施的管理总目标由总承包项目经理进行全面管理，阶段性目标由分包商的项目经理全面管理，短期目标则由分包商的专业工程师进行管理，以保证管理目标明确，管理范围明确，管理责任明确。施工总承包管理对施工安全的管理而作为总承包商，施工现场的安全将全权由总承包商负责，无论哪家分包商出了问题，其责任则均由总承包商承担，我们将对分包商的施工安全进行严格的管理和控制。总包将雇佣一支由训练有素、责任心强的专业保安人员组成的保安队伍，负责对整个施工现场进行24小时的保安保卫服务，防止未经批准的任何人进入现场，控制人员、材料和设备等进出场，防止现场材料、设备或其它任何物品的被盗，禁止任何现场内的打架事件。在施工安全方面，我们承诺施工安全目标为：杜绝死亡及重伤事故，并将轻伤事故频率控制在千分之1.5‰内。在施工过程中我们将加强以下安全管理工作：1）安全教育任何分包商进入施工现场必须对所属之施工管理人员及施工人员在总承包商参加的前提下进行全面教育，并对施工现场的一些特殊部位进行详细交底，同时记录在案。而各工种则由分包商自行安排教育，并将教育记录交总承包商处。2）安全学习在施工过程中，任何人必须参加每月一次的安全学习，并把学习的内容、记录交总承包商处备案。3）安全交底每个分项工程开始，必须进行安全交底，做到无安全交底不施工，交底内容亦交总承包商处备案。4）安全例会每周一早上是施工现场全体人员的安全例会时间，由总承包商对全体现场施工人员进行集中学习与训话，强调本周之安全重点。安全设施的管理对于施工现场的安全设施，总承包商每月全面检查一次，平时则随时检查，对不符合要求的设施，及时向分包商提出并限时整改，在整改前及整改中贴上禁用标志，如有分包商强行使用，则总包有权要求其停工或要求分包商把使用者清退出场，而所造成的一切后果由分包商自行负责。安全检查的落实总承包商在施工全过程中每月全面检查一次，每周专项检查一次，每天有专职安全员进行巡视检查，对检查结果每天、每周均有评估报告交由业主，并对处罚进行明确。对安全生产的控制总承包商在安全生产会上制定一套完整的安全生产管理制度，落实安全生产责任，明确专职分管安全的人员，对各分包商进行控制检查，对违反及安全生产人员所在的分包商严肃处理，进行罚款及通报，屡教不改的则停止其施工，直至清退场。施工总承包对文明施工、环保的管理和控制对文明施工的管理作为总承包单位，我们争创“天津市安全文明工地”，建立以总包项目经理为组长，分包项目经理为副组长的文明工地创建领导小组，具体实施人是施工员、工地质安员、材料员、机械员、后勤管理员等，责任人是总分包各单位的项目负责人。为树立施工企业新形象，施工前总包单位将派人对施工现场有影响企业进行逐一拜访安抚，以避免正常情况下产生的不可避免的施工噪音、震动、光线等扰民因素导致的民扰对工程进展造成的影响。总包及各分包的施工技术人员在施工前应提前预测并逐个分析施工噪音、震动、光线、灰尘、施工车辆等扰民因素，制定具体措施并落实到各施工人员，最大程度地降低施工过程中产生的不可避免的施工扰民。总包单位积极组织每周一次的文明施工大检查，按标准化工地要求的《标准化文明施工检查评分表》上的规定，对整个施工现场进行实检实测评定。制定严格的奖罚措施，对检查评比结果在工地明显位置公布，以加快施工现场管理标准化步伐，推进文明工地建设。施工总承包对文件资料的控制在工程开工到竣工的整个施工过程中，始终伴随着图纸、变更、洽商等文件资料的传递、处理、归档等一系列工作。做为施工总承包商，我们将对文件资料的控制采取有效措施。1）在微机室设立专职资料管理员，负责文件资料收发、存档工作。2）采用微机管理手段，对文件资料进行存档和整理，并对处理结果（是否已发放给有关单位和人员，是否已按文件资料要求实施，是否有反馈信息）跟踪检查并做记录。3）对文件资料的有效性进行控制，定期发放有效文件和资料的目录给相关文件资料的持有人，及时收回作废的文件资料，确保所有单位和人员使用的是有效的文件和资料。加强对分包单位（包括业主指定分包）的文件资料的管理，确保分包单位能及时得到相应的文件资料，保证工程的顺利进行。3.4、工程施工程序3.4.1确定工程施工程序的几点原则：根据业主和上级指示精神，保证重点项目即住宅楼的节点工期尽早完成。首先安排主体工程系统按期完成，同时考虑辅助、附属工程系统建成后可以为施工服务，即应考虑“辅-主-辅”的安排。先住宅后汽车库及人防汽车库；先地下，后地上；先结构，后围护；先主体，后装修；先土建，后专业的总体施工部署进行。结构施工时先墙柱，后梁板，每层留置两道施工缝。3.4.2具体施工程序如下:为了贯彻空间占满、时间连续、均衡协调有节凑的施工，保证工程按照总控计划完成，主体结构的流水施工，需要采用主体和二次维护结构、主体与安装、安装与装修的立体交叉作业，因此对装修及专业的插入时间要做好周密的安排，防止出现因工序安排的不合理造成工期拖延、人力物力的浪费。根据地下施工阶段工程内容，本阶段施工的主要任务为土石方及桩基础工程、地下室防水工程、地下室结构工程及安装的预留、预埋。在地下施工阶段应合理安排复合地基处理及检测、防水工程和底板结构施工应作到的工序穿插和分段流水作业，尽量缩短工序等待时间，合理避免工序技术性间歇，作到工序穿插合理、紧凑。在地下结构施工阶段应提前作好钢筋加工下料、模板配置加工的前期准备和加工工作，合理进行现场平面规划，尽量减少二次倒运和便于施工运输。另外由于地下结构工程量较大，尽早进行垂直运输设施（如塔吊）的就位安装，可根据工程量的大小采用汽车吊配合垂直运输的方案，以加快施工进度。时间上安排：根据施工总进度计划安排，1~6#塔楼土方工程在2006年4月15日前完成；基础结构在2006年4月20完成，1~6#塔楼主体结构应在2006年9月20日封顶，地下人防工程及汽车库工程应在2006年12月20完成结构施工。空间上安排：本工程施工时按各栋号位置分为两个施工区，每个施工区土建工程由一个施工队伍进行施工，每个施工区安装工程由一个综合施工组进行施工；地下结构施工时各区根据后浇带和施工缝划分施工段，地上结构施工时根据单体塔楼和单元。（具体见3.5章节内容）。结构施工总体顺序为由下到上，先剪力墙、暗柱、梁（包括AL、LL、KL）构件后楼板构件依次进行施工。安装预留、预埋与土建积极配合，不得影响工程进度。3.4.3、阶段施工安排地下结构工程阶段因本工程地下结构具有面积相对较大、结构层高高等特点，且工期紧，因此工程量较大，对整个结构工程而言主要施工难度在地下结构。在地下施工阶段应合理安排复合地基处理及检测、防水工程和底板结构施工应作到的工序穿插和分段流水作业，1~6#楼基础应在2006年3月15前完工，地下结构应在2006年4月16日前出地面。主体结构阶段本工程地上部分为独立塔楼，各楼高度、层数不同，因此必须从总体上安排各楼的主体结构完成时间及二次结构的插入时间。根据工程特点，各楼在一层为非标准层，地上结构一～二层施工工期安排考虑工序衔接及熟练程度确定为每层9～10天左右，在三层以上的标准层每层时间安排6～7天左右，主体结构封顶保证在2006年9月20日前完成。为保证总体计划的完成，结构分三次验收，每一阶段验收完后，二次结构立即插入施工，同时安装预留、预埋要随结构施工同时进行，避免遗漏。主体结构施工的外施工架设计时要考虑外幕墙的龙骨安装及操作空间的施工要求。装修施工阶段装修施工与设备安装施工是同步进行，要求各工种之间密切配合，保证总体工期的完成，在装饰工程和安装工程开始施工之前应先进行施工质量控制策划，如装饰面砖排贴规则、各种楼面标高控制、装饰面层高度等以及安装管道统一布线方式（包括标高、走向等）等，确定装饰施工质量统一的细部做法和施工工艺流程，在大面积开始之前应采用“样板间”引路做法。3.4.4、工程质量验收计划根据本工程施工总体部署和进度安排，结合天津市结构质量验收要求，本工程质量验收具体时间安排如下：序号部位日期备注1地基验槽2006年3月10日至3月15日2地下结构2006年4月15日～2005年4月20日3主体结构2006年9月15日～2006年9月20日4竣工验收2007年5月20日～2007年5月30日3.5、各项资源供应方式项目管理班子在开工前带领部分工人进入现场,为后续人员进入现场创造条件，为现场生产做好必须的设施搭建，为开工作好前期准备。根据工程场地情况、建筑特点、工期要求及工程量几方面因素考虑，拟进入土建施工队3个，高峰期约1200人，平均施工人数为800人；水电安装专业队3个，约210人，各分包专业施工队若干个预计约200人。垂直运输机具：6台塔吊（每个住宅楼一台）、施工电梯6部钢筋施工机具：钢筋成型机、钢筋切断机、闪光对焊机、交流电焊机、埋弧压力焊机、混凝土施工机具：拖式砼泵、砼振捣器、平板振动器、砼汽车泵木工机具及其它机具：搅拌机、木工机械（平、压刨、圆锯）、蛙式打夯机、潜水泵、挖土机、运输汽车等施工用模板、扣件、钢管：主要采用租赁形式；1#、2#楼、3#、4#、5、6#楼墙体模板为定型大钢模板，由北京奥宇公司提供；竹胶模板由项目部自行采购；钢管、钢模板、脚手板、扣件、卡子等采用租赁形式。钢筋及其它材料由公司统一购买进现场。混凝土由公司混凝土集中搅拌站供应。其它工程所需材料由项目部组织购进。本工程各住宅楼±0.000前所需资金由我方垫付，施工至±0.000后，后业主按照工程进度情况进行拨款，目前主要款项为临建搭设，临水临电埋设，工程前期筹备等款项，此部分需公司垫付。施工开展后可根据甲方付款情况调配资金，保证工程的正常运行。甲方提供我方所需的施工现场变压器已部分就位，现场干道已成型，生活区位置甲方已安排完毕，我方还需进行临建搭设、临水临电、部分临时道路等筹备工作。3.6、施工流水段的划分及施工工艺流程：3.6.1施工区划分本工程共有六座住宅、人防汽车库、汽车库共8个栋号，另外尚有与住宅楼相连的一层商铺，各住宅楼在基础以上或二层以上，各单元独立成塔楼，根据拟投入的人力、物力和资源配置以及工程特点，本工程施工整体划分二个施工区2#、3#、4#、5#楼、汽车库为第Ⅰ施工区；1#、6#楼、人防汽车库为第二施工区；每个施工区投入一个施工队伍组织本施工区内的施工段之间的流水施工，各施工区分别单独进行相应的人力、物力和机械等资源配置。3.6.2施工段划分（1）基础施工段划分本工程各栋号基础部分施工根据施工人员情况，每栋楼可以分成若干个施工段。1、2、3、4、5、6#楼可以为一个施工段。每个区组织各栋号、各施工段之间的流水施工，以提高地下结构施工速度，确保工期。（2）主体结构施工段划分本工程1~6#楼主体结构按塔楼（即各单元）划分施工段。各施工区组织各施工区内部各施工段之间的流水施工。1～6#楼分成两个流水段，各栋号分成两部分，定型大钢模板配备半套，两部分流水作业。3.6.3、施工工艺流程总施工工艺流程预留预埋预留预埋水电安装多专业分包放线定位基坑护坡排水基坑验收基础放线防水层垫层混凝土混凝土保护层土方开挖清理收尾屋面工程地上结构地下结构室外工程竣工外防水回填土门窗专业装饰分包楼地面室内外隔墙抹灰

2）基础地下室工程工艺流程基础弹线基础弹线底板防水层素混凝土保护层底板墙模砌筑底板钢筋绑扎钢筋验收底板混凝土浇注地下一层墙、梁钢筋底板混凝土保温养护地下一层墙、梁模板地下一层顶板钢筋模板地下一层墙板、顶板混凝土浇注混凝土养护

4.主要施工方案选择4.1、现场规划方案根据本工程结构特点、各单体之间结构形式以及现场情况，本工程划分为三个施工区域分别是Ⅰ、Ⅱ。根据业主要求和现场实际，二个区域内各栋号开工时间不同，进行现场布置。4.2、基础开挖施工方案根据业主节点进度要求，先施工住宅楼，后施工人防汽车库及汽车库。住宅土方开挖时，各区分头进行。所开挖土方存放于1#楼与2#楼之间场地，部分土方就地填垫现场。开挖采用机械大开挖，大放坡（1~6#楼），放坡坡度为1：1；人防汽车库及汽车库采用基坑支护。A．放线根据施工图放出定位轴线，按定位轴线放出基础的挖土轮廓白灰线，抄好标高控制点，才开始挖土。B．挖土挖土时采用随挖随抄平方法进行开挖，土方开挖先采用WY100挖掘机挖除上部土方，再用人工挖土方。机械开挖时，留300-350mm厚土层，作人工挖除清理，直到符合设计要求为止。为了保证工程施工时基坑内无积水，在每个工程的基坑四周设集水井，间距为30m左右，沿基坑内槽边设置排水沟做到坑内积水随时抽走，尤其是在下雨天确保不会泡槽。C．放坡由于场地土质较好，放坡比为1:1。D．堆放开挖土方时土方用挖掘机甩在基槽两侧,堆土位置离槽边距离为4.5m,以备基础施工完毕后基槽回填使用。E．验槽基础开挖完后，及时清理、修整，并组织基槽的验收工作，然后再进行基础垫层的砼浇筑。4.3、施工测量4.3.1、施工测量准备1）校对测量仪器为了保证测量结果的准确性，本工程所用测量工具必须经过天津市法定计量单位检验校准，并确保使用时在有效检测周期内。本工程测量仪器配备如下：仪器名称型号精度数量智能电子全站仪SET21102″、（2+2D）1电子经纬仪DJD2-G2″3水准仪NA—323钢尺50mmm42）复核水准点及坐标点熟悉和了解业主在施工现场提供的水准点和坐标点，并根据建筑总平面图进行复测，确保工程坐标的准确性。对规划勘测部门或业主提供的坐标桩及水准点进行复测，确定水准点和坐标的准确性，水准点和坐标点设置不少于四个。3）对施测用辅助工具如木桩和铁锤等应做好准备。4）对在施工现场内影响施测的各种障碍进行处理，以确保通视良好及施工测量的顺利进行。4.3.2、建筑物定位及水准点引测根据本工程的施工总平面图中给出的拟建工程城市坐标及建筑轴线尺寸，选用极坐标法进行建筑物定位放线测量。为提高定位放线的精度，采用SET2110智能电子全站仪，具体叙述如下：1）为了便于每一个单元楼的施工测量，根据甲方提供的城市坐标点及相对位置，每一单元楼设置4条“井”字形控制线，作为基础、主体结构施工轴线控制网，控制网采用精度为2+2D的SET2110全站仪测设，保证各控制线间距误差在±3mm以内，并尽量使控制线与本工程的横、竖轴线平行，以便于施工测设。3）控制点（坐标点）设置应避开施工用水、用电线路、料场等地方，沿施工循环道边缘布置控制点，控制点用混凝土固定，必要时设防护栏杆。4）水准点引测。根据业主提供的由规划勘测部门设置的水准点引测现场施工用水准点，本工程采用DS2000精密水准仪进行数次往返闭合，敷设现场施工用的3个水准点作为施工高程传递依据，并以便相互校核。4.3.3、平面控制施工测量本工程在基础各部施工时可根据控制点（线）采用投线或挑线的方法将控制轴线量测，地上结构平面控制采用激光铅锤仪的内控法进行平面定位。放各部分轴线及细部线前应对控制轴线进行校核，符合要求后才能作为各部分测量的依据。根据《工程测量规范》的要求，轴线竖向投测的允许误差如下表：细部结构放线应根据控制轴线测设出墙、柱、梁、门窗洞口等边线，各部位放线的允许误差应符合如下要求：项目允许误差（mm）国家标准内控标准每层32总高（H）H≤30米5330米＜H≤60米10560米＜H≤90米1510各层轴线、墙、暗柱边线的测量误差应符合下表的规定：项目允许误差（mm）轴线允许误差30m＜L≤60m±1060m＜L≤90m±15L＞90m±20细部轴线±2承重墙梁、暗柱边线±3非承重墙边线±3门窗洞口边线±34.3.4、竖向高程控制测量1）本工程根据BM1、BM2标高点引测3个水准控制点到现场围墙上，以便校核。标高的传递误差应符合如下规定：项目允许误差（mm）每层3总高（H）H≤30米530米＜H≤60米1060米＜H≤90米152）±0.00以下结构施工竖向标高量测应根据水准控制点采用吊尺法直接向坑底引测临时水准控制点3个，坑底临时控制点必须独立引测，坑底抄平前，应先校核3个临时水准点，其相互较差应小于3mm，并根据三点的平均值抄测水平线。3）±0.00以上结构施工竖向标高传递应根据引测到现场的高程控制点，在首层引测8个标高控制点作为高程传递的依据，每个单体应至少有三个标高控制点，以便相互校核，并满足每个单体独立引测，首层标高控制点均设置为±0.00。高程传递采用钢尺一次直接向上传递的方法。4.3.5、建筑物的沉降观测1）水准点的设置沉降观测应根据稳定性良好的水准点进行，水准点应考虑永久使用，为了便于检查核对，专用水准点埋设不少于三个，埋设地点必须固定，防止施工机具、车辆碰压。2）观测依据及精度要求（1）依据《工程测量规范》GB50026-93、《建筑变形测量规程》JGJ/T8-97二级的要求（2）精度要求：JGJ/T8-97二级的要求3）沉降观测点的布置：观测点的形式有活动隐藏式、固定式两种。其中活动式用于有较高要求的观测，布置标高为0.50，固定式用于一般观测，布置高度为室外地面标高以上500mm。观测起始时间为地下结构施工完毕后，观测结束时间为建筑物沉降基本稳定为止。沉降观测点的布置应符合设计要求，设计未规定时，按下列原则设置：（1）建筑物的四角、大转角处及沿外墙每10-15m处适当部位上；（2）建筑物和沉降缝两侧，不同结构的分界处；（3）框架结构建筑物的每个或部分柱基上或沿纵横轴线设点。4）沉降观测的周期及观测时间（1）建筑物施工阶段的观测，应随施工进度及时进行，一般每增加一层观测一次。当建筑物发生较大沉降，不均匀沉降或出现裂缝时，应立即向工程技术负责人和设计单位汇报，并立即进行每日或数日一次连续值班观测。（2）建筑物使用阶段的观测次数，应视地基土类型和沉降速度大小而定。根据设计要求，第一年每两个月一次，第二年每三个月一次，直至稳定为止。（3）沉降是否进入稳定阶段，应由沉降量与时间关系曲线判定。若沉降速度小于0.01～0.04mm/d，可认为已进入稳定阶段。5）沉降观测结束后，应及时整理观测资料，妥善保存，作为该工程技术档案资料的一部分，观测成果应包括：（1）沉降观测成果表；（2）沉降观测点位分布图及各周期沉降展开图；（3）v-t-s（沉降速度、时间、沉降量）曲线图；（4）沉降观测分析报告沉降观测方案另详4.4、塔吊安拆方案4.4.1、塔吊选择本工程由1~6栋高层住宅楼2个地下停车库组成，总建筑面积5.9万m2。其中1~6#楼18层高层住宅,最高为61m,1#楼与2#楼间，4#楼与5#楼间有25m左右高的高压线；1~3#楼比邻众智园高20m左右。根据施工工程量和塔吊性能，综合考虑，1~6#楼宅基础及主体施工阶段施工垂直运输机械选用6台QTZ63塔式起重机，臂长1、2、3#楼40m，4、5、6#楼35m，最大起重量3T，塔身标准节拟安装总节数24节（3m/节），吊钩高度为74m；根据塔吊机械性能及总体施工进度安排，1~6#楼塔吊分两次顶升、一次扶墙，第一次独立升高到40m，第二次顶升到38m左右。4.4.2、塔基设计根据本工程塔吊的工作参数和现场工程地质资料，结合施工进度情况，1~6#楼塔吊基础采钢筋混凝土基础，不设桩基，基础为6000㎜×6000㎜×1000㎜，混凝土强度等级C35，承台底面标高为-3.1m。4.4.3、塔吊安拆及使用控制塔吊安装基础采用桩承台基础，施工前必须对塔吊的基础进行专门的设计计算后方可施工，并作好基础的验收（包括预检、隐蔽及混凝土的强度试验）。塔吊安拆均采用汽车吊吊装，安拆时间宜选在人流较少夜间进行。塔吊的使用要制定安全使用规章制度，塔司必须具有上岗证，对信号工做好培训工作，制定相应的奖惩办法，严禁违章做业。塔吊（含群塔）施工方案另详。 4.5、防水工程4.5.1、防水类型及方式1）本工程地下室防水等级设计为Ⅱ级，根据设计地下室防水做法为S6抗渗混凝土+4mm厚SBS卷材防水两道设防。地下室混凝土强度为C30。2）底板水平施工缝设置周边封闭钢板止水带。3）外墙竖向后浇带及施工缝采用企口防水处理。4）外墙穿墙螺杆、定位支撑在杆件中部焊接止水钢片。5）屋面防水等级为二级，采用SBSⅡ+Ⅲ；6）卫生间防水采用：聚氨酯防水涂膜1.5~1.8mm厚。4.5.2、材料要求防水卷材进场需带合格证、检测报告，卷材进场后首先要进行材料复试，复试合格后方准使用。4.5.3、防水队伍要求防水工程属于重点控制项目和特殊工种操作，防水操作人员必须持有有效的“上岗证”，上岗证要在总包、监理处备案，施工过程中，监理、总包持备案文件检查防水队伍是否遵照执行，以确保防水施工是由经过培训的专业熟练工人完成的。4.5.4、底板垫层的质量要求控制底板垫层的标高，根据底板厚度、防水层以及防水保护层的厚度，确定底板垫层的标高，通过采用水准仪检查基底标高，通过采用定点拉线方法确定方法垫层的厚度。垫层表面要求压光。4.5.5、卷材防水控制重点底板在卷材铺贴前要在周边砌筑保护矮墙，底板与立面交角要抹成R=50度圆角，卷材采用内贴法施工。在后浇带位置、转角卷材要增加附加层，卷材收头要细致处理，保证防水整体性、密闭性。4.6、钢筋工程本工程结构形式为现浇混凝土剪力墙结构，基础采用桩承台基础或筏板基础，基础底板厚度为500、450mm；基础承台高800、1000mm等；本工程墙体厚度400、350、300、250、200；楼板厚度主要有150、120、180、250、350mm等。本工程钢筋多为Φ14、Φ16、Φ18、Φ20、Φ22为主，钢筋接头采用闪光对焊接头、电渣压力焊、搭接。人防汽车库及汽车库钢筋纵向受力钢筋采用等强直螺纹连接。所有钢筋的接头均必须连接可靠，满足设计要求，接头数量在规定的区域内应符合施工规范规定。4.6.1、方案设计本工程的钢筋采用现场加工成型和绑扎。钢筋接头形式，根据本工程结构特点和目前应用情况，钢筋接头形式为：水平钢筋：Φ14（含）以上的钢筋全部采用闪光对焊（限于22以下）竖向钢筋：暗柱及墙体钢筋直径16及16以上的采用电渣压焊，直径16以下墙体钢筋采用搭接接头。4.6.2、钢筋进场检验钢筋进场时现场材料员要检验钢筋出厂合格证、炉号和批量，钢筋进场后，根据规范要求立即做钢筋复试工作，对抗震构件钢筋应进行强屈比及屈标比的计算，满足规范要求后，方能批准使用。4.6.3、钢筋的加工本工程结构钢筋的下料、加工在现场进行，因此需加强钢筋加工场地的管理。加工钢筋必须分类码放，并做好标识，表明钢筋的规格、等级、长度，同时钢筋要统一编号，“样板引路”。加工厂下料要长短搭配，合理下料，有效提高钢筋的成材率。钢筋的配筋工作由负责钢筋的分包工长严格按照《混凝土结构工程施工质量验收规范》（GB50204-2002）和设计要求执行，总包专职工长进行严格审查。项目根据工程施工进度和现场储料能力编制钢筋加工和供应计划，做到不影响施工并现场不能过量堆积。4.6.4、弯曲成型1）弯曲设备：钢筋弯曲成型主要利用钢筋弯曲机和手动弯曲工具配合共同完成。2）弯曲成型技术要求：对所有箍筋的弯钩应弯成135°，其弯钩的平直部分长度为≥10d、且≮75mm，对于当设计无要求的Ⅰ钢筋作为受拉钢筋时，其末端应弯曲成180°，弯后平直段长度不应小于3d；对于剪力墙的拉筋也应弯成135°，其弯钩的平直部分长度为≥10d、且≮75mm。本工程抗震要求的梁、柱箍筋与剪力墙拉筋的加工示意图如下：3）质量要求：钢筋在弯曲成型加工时，必须形状正确，平面上无翘曲不平现象。钢筋未端弯钩的净空直径不小于钢筋直径的2.5倍。钢筋弯曲点处不能有裂缝，因此对II级钢筋不能弯过头再弯回来。钢筋弯曲成型后的允许偏差为：钢筋全长±10mm；箍筋的边长±5mm。Ⅰ级钢筋未端弯钩要求项目技术要求备注圆弧弯曲直径D≮2.5d弯后平直部分长度L应符合设计及规范要求当无要求时≮3dⅡ、Ⅲ级钢筋未端弯折要求项目技术要求备注钢筋未端弯折90°、135°弯曲直径D≮4d弯后平直段长度L应符合设计及规范要求当无要求时≮5d半圆弯钩、直钩弯钩及斜弯钩示意图如下所示：4.6.5、钢筋的堆放钢筋要堆放现场指定的场地内，钢筋堆放要进行挂牌标识，标识要注明使用部位、规格、数量、尺寸等内容。特别是底板钢筋分块配制，钢筋的间距规格型号多，要特别认真挂好标识牌。钢筋要分类进行堆放，直条钢筋堆放在一起，箍筋堆放一起。钢筋下面一定要垫木架空，防止钢筋浸在水中生锈。生锈的钢筋一定要除锈后由现场钢筋工长批准后方可使用。4.6.6、钢筋定位与间距控制底板、楼板钢筋绑扎前要进行放线定位，特别底板分块配筋的分界线要准确清楚。剪力墙采用梯子筋、定位筋进行墙厚、钢筋间距、墙筋位置的控制，柱的钢筋采用定位卡筋保证柱间距、位置准确。4.6.7、钢筋的保护层控制底板钢筋保护层厚度为50mm，采用预制混凝土块保护所需强度，其它受力小的部位钢筋保护层控制采用预制混凝土块，墙体结构放在外侧的水平钢筋上，梁、柱结构放在箍筋上。保护层厚度分别为：基础底板50mm；地下室外墙迎水面50mm；梁25mm；柱30mm；楼板15mm；地下室外墙有覆土部分50mm；墙15mm；除符合以上厚度外，还不应小于受力钢筋的直径。2）钢筋保护层根据设计要求保护层厚度分别为：基础底板40mm；地下室外墙50mm；地下室内墙15mm，梁25mm；柱30mm；楼板15mm；除符合以上厚度外，还不应小于受力钢筋的直径。本工程底板所用垫块因底板钢筋直径大，重量大，因此采用预制混凝土垫块，其它部位也采取预制砼垫块控制保护厚度。在钢筋骨架中设置水平梯子筋控制双排钢筋间距，梯子筋用φ12短料拼接焊成，竖直梯子筋横档间距同墙体水平筋间距，水平梯子筋横筋间距同墙体纵向筋间距。墙体长度每大于2m，设竖向梯子筋3道，墙体长度每小于2m，设竖向梯子筋两道，竖向梯子筋在水平钢筋端头接触模板处要点防锈漆。由于制作梯子筋之前，制作梯子筋加工平台，主要控制定位梯子筋横撑长度、间距，加工完梯子筋，进行预检，保证质量，满足施工需要。4.6.8、钢筋锚固、接头要求钢筋锚固和接头搭接按照设计及03G101要求施工，钢筋的锚固长度和搭接长度除图中注明外，按以下规定采用：1)基础底板、楼板、楼梯、水池等非抗震构件按下表取用钢筋级别HPB235HRB335HRB400钢筋直径混凝土级别C20≥30C20≥C30C20≥C30锚固长度la31d24d39d30d46d36dd≤2542d33d51d39dd>25搭接长度ll38d29d47d36d56d44dd≤2551d40d62d47dd>25梁、柱、剪力墙抗震构件按下表取用：抗震等级混凝土强度等级钢筋种类一、二抗震等级(锚固长度)C20C25C30C35HPB235（φ）35d31d27d25dHRB335(Φ)44d38d34d31dHRB40053d46d41d37d抗震等级混凝土强度等级钢筋种类一、二抗震等级(搭接长度)C20C25C30C35HPB235（φ）42d37d33d30dHRB335(Φ)53d46d41d37dHRB40063d55d49d45d

4.6.9、钢筋清理钢筋堆放时，可能会淋到雨水及其它情况的污染，因此，钢筋使用前，检查钢筋是否后锈，生锈的钢筋做除锈处理，是否受污染，必须清理干净后才可使用，保证混凝土对钢筋的握裹力。浇筑混凝土时，竖向钢筋会受到混凝土浆的污染，因此，在混凝土浇筑完毕后，必须清理干净，保证钢筋的握裹力。板筋绑扎时