XX医院新员工入职培训课件_第1页
XX医院新员工入职培训课件_第2页
XX医院新员工入职培训课件_第3页
XX医院新员工入职培训课件_第4页
XX医院新员工入职培训课件_第5页
已阅读5页,还剩12页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

1、员工入职培训上海XX医院人力资源部 Xx医院概况XX医院是一所正在发展和崛起。我院设有:肿瘤内科、肿瘤外科、肿瘤妇科、中医科等专业科室,并具备手术、化疗、介入、生物免疫疗法等技术。XX医院宗旨患者至上,满意第一。开心工作,快乐生活。好好学习,天天向上。以院为家,共铸辉煌。文化理念对外讲信誉,对内讲信任,企业有信仰,员工有信心。做的是品牌,求的是品质,重的是品味,讲的是品德。员工岗位行为规范基本原则: 遵纪守法、诚实廉洁、爱岗敬业员工形象: 仪表端正,胸牌平直佩于左胸前 举止得当,精神饱满,热情待客,微笑服务 衣着整齐,上班须着工作服,着装整洁 语言文明,做到来有迎声走有送声试用期 试用期前十五

2、天(含)为培训期,培训期间离职无薪资。 试用期满前一周,由本人提出转正申请,部门领导考核,相关审批流程如下:人力资源管理部门考核合格人力资源部审核院长审批正式员工转正考核 员工转正将进行“岗前培训”、“部门”以及“科室”三次考核,只有三次考核全部通过的员工方能转为正式员工。 考核形式:岗前培训考核为书面考核;部门考核及科室考核 为鉴定、谈话等多形式考核,具体由员工直属上司进行综合评定。 考核时间:岗前培训考核将于岗前培训结束后一周内进行;部门及科室考核在员工提出转证申请后一周内,由直属部门及相关科室安排进行。考勤及休假 1、工作时间 医院实行每周40小时工作制。每日门诊时间为:8:00-17:

3、30。员工上下班须按时打卡,打卡时间为正常到岗时间的前十分钟,否则视为迟到。 2、打卡 偶忘打卡者,应在1日内至人力资源部完成情况说明。未打卡且无说明者,前三次每次罚款20元;超过三次者,以后每次视为旷工半天。 3、迟到、早退及旷工 员工不得迟到、早退,上班前十分钟未打卡者视为迟到,下班提前打卡或提前10分 钟以上离岗视为早退。迟到1小时以内或早退10分钟 以内者,每次罚款20元。迟到满1小时或早退满10分 钟至1小时者,按旷工半天处理。每月迟到早退累计 超过5次者,按旷工2天处罚,情节严重者加倍处罚。 旷工半天扣发1日工资;旷工1天扣发3天工资并警告 批评;累计旷工2天扣发6天工资并记过一次

4、;累计旷 工3天视为自动辞职,并扣发当月所有工资及奖金。人力资源管理人力资源管理 考勤及绩效考核流程 考勤流程: 1、人力资源部每月1日发送考勤表至各科室负责人。 2、各科室考勤负责人制作本科室考勤,科室负责人复核无误后,由员工本人签字确认,每月3日前交人力资源部。 3、人力资源部复核汇总后发送财务科,财务科进行薪资核算及发放。工资及奖金核发考勤的制作考勤汇总及复核人力资源部财务部各科室人力资源管理 考勤及绩效考核流程 绩效考核流程: 考核评分表: 考核评估内容: 报酬及福利 1、报酬 员工的工资、津贴及奖金属保密范围,不得泄露和 打听工资。如泄露工资者,罚款200元,并进行扣分。 奖金根据岗

5、位和当月表现或医院科室效益,由医院根据 具体情况确定,当月发放90%,另外10%作为年终奖发 放,中途离职者或被开除者,不享有年终奖。 人力资源管理报酬及福利 2、福利 a、员工每年可享受院内免费体检一次,特殊工种员工适 当增加次数。 b、员工在本院就医可享受一定比例的费用报销(收费时 经院办签字批准可直接优惠),报销比例分别为:普 药15%,专科药50%,治疗费、手术费70%,检查费60%,其他费用15%。 c、每季度参加优秀员工评选,当选者将在表彰大会上授予荣誉奖励,并可提名为储 备干部,季度优秀员工将进行旅游奖励或拓展学习或现金奖励500-1000元。 d、根据国家规定为服务满1年以上的

6、员工提供带薪休假。1年以上5年以下5天,5年 以上10年以下7天,10年以上20年以下10天,20年以上15天。 离职 试用期间离职需提前三天提交书面离职申请,正式员工应至少提前一个月提交书面离 职申请;办理离职手续时需先至人力资源部领取离职流转表。员工的发展 4、晋升机会 医院鼓励员工努力工作,在出现职位空缺的前提下, 优秀员工将获得优先晋升和发展的机会;医院并在一定 程度上执行竞争上岗制度。人才推荐 医院鼓励员工推荐优秀人才加入,被推荐人与医院签署劳 动合同,顺利转正当月,其推荐人可享受有医院给予的一次性奖励。 成功推荐一般员工的,一次性奖励引荐人100元; 成功推荐主管/主治及以上级别的,一次性奖励引荐人300元; 成功推荐管理层并担任副主任以上职位的,一次性奖励引荐人500元; 成功推荐副院长以上级别的,一次性奖励引荐人800元。 【特别提醒】人力资源管理员工住房补贴流程及标准 1、住房补贴申请流程 2、补贴标准 2-1、补贴对象:所有转正且未住宿舍的非本地且本地无住房 员工(试用期内不享受) 2-2、符合补贴要求人员补贴单位以15天为补贴标准。 2-3、申请补贴首月,获批后不满15天的不进行补贴,不满 一个月但在15天(含)以上依15天为单位计算补贴。

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论