标线、标志施工组织设计

1、PAGE PAGE 24交通工程施工组织设计的文字说明第一章总 则编制依据1.1招标标文件 1.11.1公公路工程程国内招招标文件件范本（220033年版）1.1.22怀柔柔区右堤堤路（KK0+0000-k155+3000）大大修工程程施工招招标文件件1.1.33怀柔柔区右堤堤路 综合治治理工程程施工图图设计图图纸1.2主要要施工规规范1.2.11国家标标准道道路交通通标志和和标线 （GBB57668-119999）1.2.22国家标标准轮轮廓标技技术条件件（JJT/TT3888-19999）1.2.33国家标标准公公路交通通标志板板技术条条件（JJT/TT2799-19995）1.2.44交

2、通部部公路路安全保保障工程程实施暂暂行技术术要求（送送审稿）.1.2.55地方标标准北北京市公公路交通通标志和和标线实实施细则则（试行行）编制原则1.1在详详细阅读读施工工招标文文件，并并充分理理解的基基础上，满满足业主主在工程程质量、进进度、安安全、文文明施工工、环保保等方面面的要求求，以设设计文件件及有关关规范为为依据，紧紧密结合合现场实实际情况况，编制制经济科科学切实实可行的的施工组组织设计计，做到到先进科科学。1.2质量量目标明明确，施施工中采采用先进进技术和和设备，严严格管理理，保证证措施完完善，确确保工程程质量达达到优良良品级。1.3安全全目标明明确，安安全措施施可靠，制制度完善善

3、，确保保施工安安全。1.4工期期目标明明确，统统筹部署署，合理理高效安安排施工工进度，科科学划分分施工区区段，协协调统一一，确保保工期顺顺利实现现。1.5协调调统一，确确保工期期顺利实实现。1.6根据据当前形形式认真真落实执执行国家家及北京京市有关关建设工工程施工工现场生生活区设设置和管管理的要要求。1.7采用用施工全全过程对对环境破破坏最小小、占地地最少、并并有较为为周密的的环境保保护措施施，施工工中做到到保护环环境、保保护文物物、文明明施工。第二章工工程概况况工程简介1.1工程程名称本工程为旧旧路大修修项目，是是一条平平原三级级公路，路路面宽77m，为为机动车车和非机机动车混混行。项项目起

4、点点1.2建设设单位和和设计单单位建设单位：北京通通达京承承高速公公路有限限公司设设计单位位：北京京国道通通公路设设计研究究院 北北京市市市政设计计研究总总院1.3工程程位置京承高速公公路（高高丽营沙峪沟沟段）起起点为顺顺一曲高高丽营镇镇（京承承高速一一期终点点），终终点为密密云县沙沙峪沟，路路线全场场46.74公公里。1.4技术术标准标志：标志志板全部部采用LLF2-M型铝铝合金板板材，标标志上的的文字、符符号及底底膜根据据反光特特性、施施工功能能、应用用场合及及使用年年限，分分别采用用二级反反光膜（钻钻石级）和和三级反反光膜（高高强级）。为为避免标标志的人人为破坏坏和丢失失，所有有标志基基

5、础连接接处均进进行了防防盗设计计。标线：工程程中减速速标线、导导向箭头头、地面面注字推推荐采用用成型标标线，其其余标线线采用热热熔反光光材料。工程内容：本合同段包包括标志志、标线线、活动动式导向向标等。本工程主要要特点3.1加强强对地下下管线的的保护，因因此，施施工前应应严格探探查，施施工中应应妥善保保护，必必要时进进行加固固。3.2由于于本工程程文明施施工和环环境保护护要求高高，施工工前必须须制定周周密的文文明施工工，环境境保护措措施，并并在施工工过程中中严格贯贯彻实施施。工期要求预计工期22个月。第三章 施工总总体部署署工期目标及及施工进进度计划划安排1.1根据据本工程程的规模模和特点点，

6、结合合现场的的实际情情况，合合理划分分施工区区段，重重点进行行控制，使使工程有有序的展展开，积积极响应应业主招招标文件件中关于于合同工工期的要要求，积积极办理理各种前前期手续续，利用用网络计计划对工工程的进进度进行行严格控控制，合合理安排排各专业业项目的的施工。1施工组织织管理机机构2.1成立立施工组组织机构构的原则则为保证本段段工程优优质、顺顺利按期期完工，我我公司按按照业主主对工程程的施工工要求，结结合本工工程特点点，组建建高素质质、高水水平的项项目经理理部。同同时在施施工中坚坚持科学学管理、严严密组织织、精心心部署，确确保总体体施工目目标的实实现。2.2组织织机构的的设置本工程设立立项目

7、经经理部下下设四部部一室，即即技术质质量部、工工程计划划部、设设备物资资部和项项目经理理办公室室。技术术质量部部下辖试试验室和和专业测测量组。项目经理部部下辖标标志队、护护栏队等等。项目经理项目经理项目总工程师项目总工程师项目办公室技术质量部工程计划部设备物资部项目办公室技术质量部工程计划部设备物资部护栏施工队标志施工队护栏施工队标志施工队2.3施施工组织织管理机机构的运运作(1)项项目经理理部的项项目经理理由一名名具有与与本工程程类似施施工经验验丰富的的一级项项目经理理担任，该该项目经经理负责责施工生生产的组组织、指指挥及协协调工作作。(2)公公司各职职能部室室积极参参与工程程施工，协协调公

8、司司范围内内各专业业人员，满满足工程程需要。(3)实实施本工工程的作作业队伍伍为我公公司下属属相关项项目的施施工队。进进场的施施工人员员近年来来参与了了北京市市的多项项公路工工程和外外埠工程程施工，而而且这些些工程与与本工程程均有相相似或相相同之处处，具有有丰富的的经验，有有能力安安全、快快速、高高效、优优质、按按期完成成本工程程的施工工任务。施施工人员员均在北北京待命命，一旦旦中标，可可立即投投入现场场施工，并并由各相相关项目目施工队队组成现现场作业业队伍，实实施本工工程项目目。2.4项目目管理机机构的职职能分工工(1)项项目经理理.负责领领导和管管理项目目经理部部开展工工作，主主持编制制项

9、目管管理方案案，确定定项目管管理的组组织与方方针，对对工程的的质量、安安全、进进度、成成本、文文明施工工及环境境保护等等全权负负责，满满足合同同的各项项要求。.确定项项目经理理部组织织管理机机构人员员构成，制制定项目目经理部部规章制制度，明明确相关关人员的的职责，全全面组织织各项工工作的开开展和协协调。.接受业业主、监监理、上上级、社社会各方方面的指指导与检检查，并并全面负负责。.与业主主及监理理单位保保持密切切的联系系，随时时解决施施工过程程中出现现的各种种问题，加加快施工工进度，确确保工程程按期或或提前完完工，确确保业主主的利益益。.积极主主动与项项目部所所在地政政府部门门处理好好关系，维

10、维护当地地政府部部门的利利益，促促进项目目成为当当地文明明安全工工地。.领导项项目经理理部的生生产经理理、总工工程师、总总经济师师和各部部门开展展日常业业务工作作，对项项目经理理部的建建立、完完善、实实施具有有决策权权及责任任。 (2)项目总总工程师师.在项目目经理的的领导下下，负责责建立项项目质量量管理保保证体系系，并进进行质量量职能分分配，落落实质量量责任制制，对工工程质量量管理负负全面技技术责任任。.负责制制定、审审批施工工组织设设计、特特殊技术术施工方方案及不不合格品品的处置置，监督督纠正和和预防措措施的执执行。.负责本本项目关关键技术术难题的的科研攻攻关工作作，积极极进行新新工艺、新

11、新术的研研究和实实施，不不断提高高工程质质量。.与业主主、设计计、监理理、监测测单位保保持密切切的联系系，进行行有关工工程信息息的沟通通，在施施工中贯贯彻落实实业主、设设计、监监理、监监测的要要求与指指令。.负责对对特殊工工种岗位位培训及及考核工工作。.负责竣竣工验收收、竣工工资料的的审查上上报和保保修期的的施工服服务。(3)工工程计划划部.负责项项目工程程的进度度计划的的编制及及实施，对对施工实实施动态态管理，落落实项目目的进度度计划，按按工程实实际情况况不断调调整安排排具体实实施内容容，以保保证总进进度计划划的落实实。.在项目目经理的的领导下下，负责责施工过过程中的的各项管管理工作作，根据

12、据工程进进度计划划，合理理组织施施工，确确保施工工质量和和施工进进度。.负责专专业分包包方施工工能力评评价的信信息汇报报，对专专业分包包方在施施工过程程中的监监督检查查。.负责不不同阶段段施工场场地和临临时堆料料场地的的协调和和管理，有有序地组组织平面面、立体体的各种种材料和和设备运运输、堆堆放等工工作。.负责现现场施工工安全，落落实各项项安全制制度，定定时检查查现场施施工安全全情况。负负责特殊殊工种的的安全培培训，持持证上岗岗。负责责制定实实施机械械安全措措施，临临时用电电安全措措施等。负负责施工工中安全全管理及及工伤事事故处理理工作。.负责施施工过程程的文明明施工和和环境保保护的管管理.参

13、与竣竣工验收收、竣工工资料的的审查和和上报，负负责保修修期的施施工服务务。(4)技技术质量量部.负责贯贯彻执行行有关质质量管理理的法令令、法规规和制度度，对工工程项目目实施全全过程控控制、检检查和监监督工作作。.严格抵抵制无质质保资料料证明和和不符合合技术规规范指标标的材料料、设备备进入施施工现场场。.严格按按照ISS090001的的质量保保证体系系对工程程质量进进行监控控。.负责对对分部分分项工程程及最终终产品的的检验，参参与质量量的评定定工作，独独立行使使施工过过程中的的质量和和安全监监督权。.监督专专业分包包施工队队，认真真执行质质量、安安全、文文明施工工、环境境保护等等法规制制度的实实

14、施。参加对质质量事故故的调查查分析，作作好记录录并检查查落实整整改情况况。. 负责责项目有有关技术术管理工工作的实实施，组组织图纸纸会审与与交底工工作。编编制审定定重点部部位的施施工方案案，特殊殊工序的的施工方方案技术术措施。. 负责责对工程程竣工资资料审核核、组卷卷。 . 负责责工程测测量的交交桩、放放线、复复核等，严严格按照照图纸及及相关精精度要求求实施工工程测量量工作。完完成测量量内业资资料的编编制，保保存测量量记录，负负责项目目竣工测测量工作作。负责责检测、试试验和测测量仪器器的保管管工作，并并保证未未经检验验的仪器器不准在在项目工工程中使使用。(5)设设备物资资部.负责施施工所需需材

15、料的的采购、供供应、管管理工作作，提供供相应的的质量证证明。.负责施施工过程程中材料料和周转转料的调调配。.负责对对材料的的标识管管理和搬搬运、储储运工作作。.负责施施工机械械使用和和租赁管管理，按按计划进进行机械械的平衡衡调度，检检查各施施工队机机械设备备的使用用管理。.负责制制定落实实机械设设备的大大、中修修计划，保保证机械械完好率率。.负责自自有及外外租机械械设备的的管理工工作，并并负责机机械设备备分供方方的评审审评价工工作。(6)财务务管理人人员.负责财财务管理理和全面面核算，作作好成本本分析计计算，为为项目经经理提供供决策依依据。.作好成成本管理理，加强强经济核核算，严严格资金金管理

16、和和有效使使用。.根据项项目工程程的预、结结算，负负责工程程款的支支取工作作。(7)项项目办公公室.在项目目经理领领导下，负负责协调调项目部部内各职职能部门门及专业业施工队队间的日日常管理理工作。.负责组组织、监监督全面面管理体体系的实实施。.确定项项目经理理部内部部管理流流程，制制定各自自的岗位位责任制制。.负责生生活区的的管理，努努力建设设文明生生活驻地地；负责责施工人人员的日日常生活活管理，确确保饮食食安全；负责行行政工作作的管理理，严格格执行有有关管理理办法及及劳动纪纪律。.负责项项目部的的内外往往来文件件管理工工作。拟拟编并审审核外报报文件。做做好日常常文件的的整理存存档工作作，及时

17、时处理失失效文件件。.做好对对外的联联络工作作，负责责用户来来信、来来访的接接待与处处置工作作。施工现场平平面布置置为便于工程程现场管管理，并并与公司司总部保保持便捷捷联系，我我公司将将于标段段路侧合合适位置置租用地地点，设设立项目目经理部部，存放放各种材材料。第四章 施施工总体体进度计计划工期总体目目标本工程招标标文件要要求工期期2个月月，根据据业主开开工日期期要求，我我公司将将调整工工程人员员分配，如如期保质质完成本本项目。第五章 施工准准备人员组织与与调配项目部所需需人员由由我方按按业主要要求组织织。本工工程所有有施工人人员全部部由我公公司集中中派遣。根根据工程程进度需需要，提提前做好好

18、所需各各种人员员的组织织。设备配置及及调转根据本合同同段的工工程数量量和特点点，我公公司配备备了充足足的工程程机械、测测量和试试验设备备。落实实工程各各阶段所所需各类类施工机机械。详详细设备备清单见见表1 主要要施工机机械表 表11机械名称规格型号额定功率(kw)或容量量(m33)或吨吨位(tt)厂牌及出厂厂时间升降车ZTY-1150-6 5.51千千瓦北京/20002-01热熔手推划划线机PB1500 沈阳/20003-01放线设备自制 5.51千千瓦北京/20002-04底漆高压喷喷涂机YD18AAC 4.41千千瓦沈阳/20001-12汽车吊车8t载重汽车东风4T长春/20000-02逆

19、反射测量量仪FD15000北京/20001-05色彩色差仪仪TC-IIIG北京/20000-6涂层测厚仪仪HCC-118北京/20003-8翻斗车FC150.84 m山东/20002-5经纬仪水准仪第六章 质量量目标设设计 为保证本合合同段施施工质量量，项目目经理部部在项目目经理及及项目技技术负责责人领导导下建立立严格的的质量保保证体系系，具体体作法是是标志、标标线、护护栏每个个施工队队各设置置一名专专业质检检员，由由质检负负责人统统一领导导。根据各施工工队的分分工，交交通工程程工程师师和专业业质检工工程师分分别协同同试验室室、测量量、资料料管理等等部门对对下属施施工队所所施工项项目，如如波形

20、梁梁护栏、标标志、标标线、轮轮廓标等等进行监监督和检检查。同同时，对对检查要要求是动动态的，即即不论是是在工程程施工过过程当中中还是已已完工程程随时对对工程施施工的各各个环节节进行检检查。为为了更好好地发现现并解决决存在的的问题，我我公司承承诺对所所有项目目检查频频率均提提高到部部颁标准准的二倍倍以上，只只有被检检查合格格的项目目才被报报请监理理工程师师检验，质质量保证证体系框框图见图图2。队工施线标队线标志标队工施栏护目标：优质工程室术技程工室查检量质质量保证机构项目经理项目技术负责人室验试程工施工队质量自检经理部质量检验质量检验施工工艺、工序技术力量、机械设备施工组织设计施工准备、图纸审核

21、施工工程质量保证项目经理部图2 质量量保证体体系框图图队工施线标队线标志标队工施栏护目标：优质工程室术技程工室查检量质质量保证机构项目经理项目技术负责人室验试程工施工队质量自检经理部质量检验质量检验施工工艺、工序技术力量、机械设备施工组织设计施工准备、图纸审核施工工程质量保证项目经理部为了提高检检测质量量项目经经理部配配备了足足够的检检测仪器器，与该该项目有有关的常常规试验验均可在在工地完完成。对对于每项项工程均均应按如如下要求求进行检检测：1、标志质质量保证证： 标标志材料料质量保保证，关关键是反反光膜质质量、标标志板面面原材料料质量符符合设计计要求；标志板板面制作作满足设设计要求求；且按按

22、公路路交通标标志板技技术条件件的规规定进行行标志板板面盐雾雾酸蚀试试验；标标志立柱柱的尺寸寸尤其是是厚度以以及镀锌锌层厚度度符合设设计要求求。标志安装质质量保证证的关键键是标志志的净空空（含侧侧向净空空和净空空高度）满满足设计计要求；标志安安装检查查项目及及允许偏偏差，见见表3。标志安装检检查项目目及允许许偏差 表33项次检查项目允许偏差检查方法和和频率1立柱竖直度度（/m）3垂线、直尺尺：检查查1000%2标志板安装装角度3拉线、量角角尺：检检查1000%3标志板下缘缘至路面面净空（）+100，00直尺：检查查1000%4标志板内侧侧距路肩肩边线距距离（）100直尺：检查查1000%5基础尺

23、寸（）-50，+1000直尺：检查查1000%6混凝土强度度（MPPa）在合格标准准内基础施工同同时做试试件每处处1组（33件）检检查10007标志金属构构件镀层层和厚度度（umm）标志柱、横横梁78，紧紧固件50测厚仪：检检查10008标志底板厚厚度不小于设计计钢卷尺、万万能角尺尺、卡尺尺：检查查10009标志板外形形尺寸（mmm）5 路面面标线实实测项目目及允许许偏差 表44项次检查项目规定值或允允许偏差差检查方法和和频率1标线段长度度（mm）600050钢卷尺，抽抽检1004000403000301000-20000202标线宽度（mmm）400-4450+15，00钢尺，抽检检1015

24、0-2200+8，0100+5，03标线厚度（mmm）常温型（00.122-0.2）-0.033，+00.100湿膜厚度计计，干膜膜用水平平尺，塞塞尺或卡卡尺，抽抽检100加热型（00.2-0.44）-0.055，+00.155热熔型（11.0-4.55）-0.1，+0.554标线横向偏偏位（mmm）30钢卷尺，抽抽检1005标线纵向间间距（mmm）900045钢卷尺，抽抽检1006000304000203000156标线剥落面面积检查总面积积的0-34倍放大镜镜，目测测检查7反光标线逆逆反射系系数（ccd.aax-11.m-22）白色标线1500 黄色标标线1000反光标线逆逆反射系系数测量

25、量仪，抽抽检1003.试验和和检测试验室建设设和设备备配置、主主要性能能指标见见表5。 主要的的材料试试验、测测量、质质检仪器器设备表表 表5序号仪器设备名名称规格型号单位数量备注1标准稠度仪仪VBR-11辽宁220033年台12全站仪TC4055瑞士220011年台13砼养护箱HBY-335北京京20002年台14压力机RSL-ZZ河北220022年台15水准仪NA8244常州220022年台16涂层测厚仪仪HCC-118北京京20002年台17负压筛析仪仪FYS-1150BB辽宁220033年台28雷式沸煮箱箱FZ-311辽宁220033年台14.特殊环环境技术术4.1雨季季施工管管理组织

26、织机构为安全渡汛汛，切实实落实好好防汛器器材配备备，建立立防汛值值班制度度，做到到人员、设设备器材材、制度度三落实实。项目目经理要要协调好好各部门门在雨季季的防汛汛工作，合合理安排排各项施施工防雨雨措施，做做好在雨雨季的人人工调配配；机械械的检修修、维护护；材料料的保管管、防水水；安全全隐患的的检查；施工质质量的监监控。注注意收听听天气预预报，及及时采取取有效的的应急措措施，把把雨季对对路面的影影响压缩缩到最低低程度，确确保工程程质量优优良。做做到未雨雨绸缪、防防患未然然。4.2雨季季施工的的准备工工作本工程位于于北京市市北部，雨雨季集中中在59月份，其其它月份份为旱季季。本工工程能否否按时、

27、按按质、按按量的完完成，雨雨季施工工将成为为整个工工程的重重点之所所在。因因此在进进入雨季季施工前前应充分分做好准准备工作作。4.2.11成立雨雨季防汛汛领导小小组，并并有项目目经理指指挥，随随时进行行排险。4.2.22对选择择雨季施施工的地地段进行行详细的的现场调调查研究究。4.2.33驻地、库库房、车车辆、机机具停放放场地，生生产设施施都应该该设在最最高洪水水位以上上地点或或高地上上。4.2.44修建临临时排水水设施，保保证雨季季作业的的场地不不被洪水水淹没，并并能及时时排除地地面水。 4.2.55储备足足够的工工程材料料。4.2.66雨季施施工期间间，244小时有有领导值值班，抢抢险队伍

28、伍做好时时刻投入入抢险战战斗的准准备，保保证雨季季施工顺顺利进行行，人员员安全，设设备完好好。5、施工注注意事项项5.1各类类标志设设置位置置在施工工前应根根据现场场情况进进一步核核实，如如其设置置位置与与其他结结构物发发生矛盾盾时，应应及时与与设计人人员协商商解决。5.2双柱柱式标志志两根立立柱高差差设计是是按1：1.55边坡计计算的，施施工中需需到现场场逐个核核实测定定，以确确保双柱柱柱顶平平齐。5.3各类类标志基基础中预预埋的地地脚螺栓栓部分需需严格按按照设计计控制其其尺寸，不不得擅自自更改。5.4标线线涂层厚厚度均匀匀，无气气泡、开开裂、发发粘、脱脱落等现现象。5.5标线线表面撒撒玻璃

29、珠珠应该分分布均匀匀，含量量位0.3-00.344公斤/立方米米。5.6振荡荡标线要要求凸起起部分均均匀、整整齐、轮轮廓分明明。第七章 安全目目标及安安全保证证措施安全目标积极开展安安全达标标工作，切切实贯彻彻安全生生产责任任制，强强化全员员意识，在在本工程程中杜绝绝重伤和和死亡事事故，轻轻伤事故故频率控控制在11.5以下。安全保证体体系2.1在施施工中必必须贯彻彻“安全第第一，预预防为主主”的方针针，必须须严格贯贯彻执行行各项安安全组织织措施和和技术措措施，切切实做到到管生产产的同时时必须管管安全，保保障职工工的生命命安全和和施工机机械设备备不受损损害，全全面地、有有效地实实现安全全生产。2

30、.2施工工中建立立以项目目经理为为首的安安全保障障体系，全全面负责责安全工工作。下下设安全全监查部部门，专专职安全全检查工工程师和和安监员员，施工工班组设设置兼职职安全员员，自上上而下形形成安全全生产监监督、保保障体系系，对施施工生产产全过程程实施安安全监控控。落实实全线各各类人员员的安全全生产责责任制，推推行安全全交底、安安全宣传传教育、安安全检查查、安全全设施验验收和事事故报告告等管理理制度。加加强对全全体工作作人员的的安全生生产及劳劳动保护护教育，使使参加施施工的每每一个人人从思想想上都对对安全工工作得以以充分重重视。做做到人人人讲安全全，杜绝绝重大安安全事故故的发生生，并建建立安全全保

31、证体体系。物质保证体体系在项目经理理部内，留留有充足足的安全全生产费费，以购购置安全全器械和和设备，保保证施工工现场的的紧急开开支。设设立事故故抢救医医疗室，对对工伤事事故工人人进行抢抢救治疗疗，在严严重工伤伤情况下下，将工工伤人尽尽快运送送至附近近医院，在在医疗设设施齐全全的医院院内进行行抢救治治疗。购购置足够够数量的的劳动保保护用品品和器械械，如安安全帽，安安全带，专专用劳动动服，专专用安全全操作工工具等等等。设置置火灾消消防队，配配备足够够数量的的消防灭灭火器具具，设置置必要数数量的专专用消防防水管系系统和消消防栓，对对易燃材材料进行行专库储储存、监监护。建立安全生生产规章章制度在工程项

32、目目现场，建建立完善善的保证证安全生生产的规规章制度度，并严严格监督督实施。认认真执行行国家有有关劳动动保护标标准的安安全技术术规程，作作业人员员必须遵遵守本工工种的安安全操作作规程。对对全体工工人进行行安全技技术知识识培训，使使进场的的工人了了解工种种的要求求，掌握握施工安安全技术术，提高高安全处处能力。建立安全生生产奖惩惩规则项目经理部部根据工工程项目目的具体体情况，制制订具体体的奖惩惩规定：从经济济上奖励励安全生生产好的的班组或或个人，并并对违章章作业、造造成工伤伤事故者者进行惩惩处。项项目经理理部每月月对各施施工班组组或个人人的安全全生产状状况进行行检查，促促进各工工种、各各工程部部位

33、的安安全生产产，使可可能发生生的工伤伤事故消消灭在无无形之中中，对预预防重大大事故的的有功人人员，予予以奖励励。安全教育6.1施工工中必须须遵照执执行各项项管理制制度，施施工管理理人员必必须对所所有作业业人员进进行安全全教育、纪纪律教育育，不断断提高各各级施工工管理人人员的安安全业务务责任和和自我安安全防范范意识。6.2施工工员必须须及时下下达每项项工序的的施工安安全交底底单，并并向每个个施工人人员将安安全施工工交底内内容交代代清楚。6.3严格格执行班班前会制制度。班班前讲话话必须讲讲安全，做做到“无违章章、无隐隐患、无无事故”的文明明工程。项目经理部部安全保保护体系系基本职职责针对本工程程特

34、点，项项目经理理部制定定项目目经理部部安全保保护体系系职责做做到责任任明确。项目总工程程师安全全职责8.1对本本工程项项目安全全生产工工作承担担全面领领导和管管理责任任，项目目经理为为安全生生产第一一责任人人。8.2认真真贯彻执执行国家家有关安安全生产产的方针针、政策策和法规规，组织织制定本本工程的的安全生生产制度度、规定定及措施施。8.3工程程开工前前针对关关键工序序（部位位）施工工组织制制定专项项安全措措施，报报总公司司批准后后，向参参加施工工的作业业人员进进行安全全交底，并并检查措措施落实实执行情情况。8.4审定定安全技技术措施施文件，积积极组织织力量，确确保计划划实施。8.5随时时了解

35、掌掌握本工工程项目目安全生生产状况况，每月月定期召召开一次次安全生生产例会会，分析析本月安安全情况况，找出出存在的的问题，采采取针对对性解决决措施并并组织实实施。8.6每月月组织一一次本工工程项目目安全生生产大检检查，深深入一线线，检查查内容包包括施工工方法、施施工设备备、安全全设施等等的安全全情况。8.7组织织定期安安全教育育。专职安全员员职责9.1.是是项目经经理部安安全第一一责任人人、项目目经理的的助手，对对项目经经理部安安全规章章制度的的执行情情况进行行经常性性监督检检查，对对项目经经理部各各岗位、设设备的安安全操作作和安全全运行进进行督导导。9.2定期期向项目目经理提提交安全全生产书

36、书面意见见，针对对本工程程安全状状况提出出防范措措施，安安全隐患患整改方方案。9.3参与与防止伤伤亡、火火灾事故故及职业业危害的的措施和和针对本本工程危危险岗位位、危险险设备的的安全操操作方法法的制定定，并负负责督促促实施。9.4.协助项项目经理理部开展展施工人人员的安安全培训训、教育育、宣传传工作。安全保证措措施10.1施施工中坚坚决贯彻彻“安全第第一，预预防为主主”的方针针，严格格贯彻执执行各项项安全施施工措施施和技术术措施，切切实做到到管生产产的同时时兼管安安全，保保障职工工的人身身安全和和施工机机械设备备不受损损坏。10.2建建立健全全安全保保证体系系，完善善安全管管理制度度，设立立专

37、职安安全监督督员。10.3严严格执行行现场安安全管理理制度，经经常开展展安全大大检查活活动。10.4专专职安全全员经常常对现场场进行巡巡视检查查，纠正正安全生生产中的的各种隐隐患，发发现违反反操作规规程的人人员要立立即制止止，停工工整改。10.5坚坚持全员员安全教教育制度度，提高高施工人人员的自自保与互互保意识识将安全全生产责责任制落落实到各各职能部部门，各各作业班班组责任任到人。10.6各各工种人人员必须须经安全全培训考考试合格格后方可可上岗，不不得无证证上岗。严严禁管理理人员违违章指挥挥，操作作人员违违章作业业。10.7各各专业工工种使用用、操作作施工机机具时，严严格执行行本工种种、本机机械的安安全操作作规程。机机械设备备设专人人负责检检修，不不得带病病运转，不不准超负负荷作业业，不准准违章操操作。10.8多多工种作作业时，必必须设专专人负责责，统一一指挥，相相互配合合。所有有进入施施工现场场人员，必必须按规规定佩戴戴安全帽帽等个人人劳动保保