路灯电缆更换专项施工方案

1、1.全面性1.1编制说明（1）1.1.1本投标施工组织设计是根据场区东、北侧路灯供电电缆更换项目招标文件有关内容，有针对性的编制而成，方案编写前，我公司曾组织有关施工技术人员对现场踏勘，并对场地周边环境作了详细调查研究。根据调查结果综合考虑本项目的特点、重点以及以往类似工程的施工经验，结合我公司的技术、设备、资金能力，在充分熟悉并尊重招标文件的前提下，编写了本施工组织设计。1.1.2本施工组织设计编制的过程中，我们主要根据以下几项作为本投标文件的编制依据：1.1.2.1场区东、北侧路灯供电电缆更换项目招标文件及施工现场勘查有关内容；1.1.2.2招标单位介绍的情况以及施工现场勘察的情况；1.1

2、.2.3由招标单位提供的有关招标补遗；1.1.2.4现行的有关设计、施工质量检验评定、验收的国家级地方规范、规程；1.1.2.5根据工程特点、施工现场实际情况、施工环境、施工条件和自然条件分析：1.1.2.6我公司现有的人员、技术、机械设备能力和在以往其它类似工程中的施工经验。1.1.3本投标文件将作为指导施工的技术性文件，编制时对各分部分项工程的工期、质量目标、项目管理机构设置与劳动力组织、施工进度计划控制、机械设备及周转材料配备、主要技术措施、安全、文明施工及降低成本、推广新技术等诸多因素尽可能做到充分考虑，并针对本工程的特点，制定电缆敷设等施工方案及施工措施，并对环保、文明施工、质量保证

3、措施等内容作了较为详尽的阐述，突出其科学性、实用性及针对性。1.2工程概况1.2.1工程概况1.2.1.1工程名称：场区东、北侧路灯供电电缆更换项目1.2.1.2建设单位：北京有限公司1.2.1.3本工程质量目标：合格。1.2.1.4本工程工期目标：由于以进入冬季建议甲方开工日期定为6年3月15日进场，年5月5日所有项目全部完工，工程竣工验收合格，计划总工期50天。1.2.1.5本工程安全生产、文明施工目标：无重大安全事故发生、争创文明工地。1.2.1.6环保目标：确保施工对环境的影响减少至最小，符合业主规定要求。1.2.2施工范围1.2.2.1场区东、北侧路灯供电电缆更换项目。1.2.3相关

4、施工标准1.2.3.1电力工程电缆设计规范(GB50217-2007)1.2.3.2城市道路照明设计标准(CJJ45-2006)1.2.3.3城市电力规划规范(GB50293-1999)1.2.3.4城市工程管线综合规划规范(GB50289-98)1.2.3.5建筑电气通用图籍1.2.3.6GB50054-2011低压配电设计规范1.2.3.7GB50217-2007电力工程电缆设计规范1.2.3.8DLT_5221-2005城市电力电缆线路设计技术规定1.2.3.9国家及北京市颁布的有关其它规定。1.2.4现状1.2.4.1场区路灯自09年启用以来已连续运行逾6年，目前在下雨、下雪等潮湿天气

5、时，场段东侧及北侧路灯的供电直埋电缆就会出现电缆绝缘值低下导致开关掉闸的故障。为保证段场路灯供电稳定，减少对段场日常运行的影响，对东侧及北侧路灯供电电缆进行整体更换。1.2.5路灯电缆维修施工技术要求根据招标要求，我公司一旦中标，会安排专业人员进入现场进行测绘，及分析路灯的容量根据所得数据，安排工程师绘制现场施工平面图及系统图，报京港地铁相关单位审核，审核通过后按照审核后的图纸施工(审核图纸以满足现有路灯使用为准，甲方不得将预留容量算在本次施工范围内)。将马家堡场段东侧及北侧路灯的路灯供电直埋电缆为ZR-YJV224*25+1*16交联聚乙烯绝缘钢带铠装聚氯乙烯护套电缆，全长约2500m在原管

6、沟路由敷设，电缆装卸时应采用吊车吊装，电缆敷设时应排列整齐，不得交叉，防止电缆绝缘层损伤。1.2.5.2开挖在马家堡车辆段厂区绿化带内，全长约1400m,开挖断面50cm，开挖深度80cm，电缆敷设前应铺设100mm以上软土，安装完成后上下填细砂土压实。1.2.6电气施工其他要求均按国家有关规程规范进行。1.2.7建设规模1.2.7.1场区东、北侧路灯供电电缆更换项目主要工程量见表1-2-7。表1-2-7电缆跟换主要工程量清单序号分项名称单位工程量备注一、土建部分1开挖电缆沟m14002恢复绿化及路面m2600二、安装部分1ZR-YJV22-0.6/1kv-4*25+1*16m25001.2.

7、8施工条件现场地形、地貌、交通、动力和服务设施本工程项目地点位于马家堡车辆场内，道路为沥青油面，所以交通运输十分方便。根据招标文件及施工现场情况，施工区内不设办公区和生活区，所以在施工中考虑场外住宿。1.2.8.2气象条件海拔高度：1200米。1.2.8.2.2环境温度：一25C_45C。1.2.8.2.3相对湿度：最湿月平均最大相对湿度不大于90，该月月平均温度不高于25C。年平均降水量：636.8mm。1.2.8.3水文地质条件在勘察期间，沿线无地表水经流。道路地势处于平坦地段。1.2.9施工特点1.2.9.1本工程涉及项目单一，工序间穿插作业简单，做好施工现场的组织管理保证各施工工序的有

8、效衔接。1.2.9.2本工程施工工期特别短，如何进行周密的施工计划、合理组织施工、加强现场管理和有效调配是本工程施工的关键。1.3项目管理网络1.3.1我们将把本工程列入为我公司本季度重点工程，成立项目经理部，全面代表公司组织、指挥协调和实施本工程项目。1.3.2项目管理机构的设置原则：形成有一定权威性的项目机构体系，能够统一指挥和协调组织，确保工程按要求顺利完成，对本工程质量、安全、工期、成本全面负责。拟组建的本工程项目经理部将充分考虑年龄、知识结构层次、专业能力和身体条件等方面适配性，以保证管理层人员具有中级职称和良好的业务能力，具有同类工程丰富施工经验和有良好的组织管理能力，并在当地从事

9、过较长时间的施工管理工作，与当地有关部门有着良好的合作关系和人际关系，便于开展现场管理工作。1.3.3项目经理部由公司领导层、项目管理层、专业队伍三层组成。项目经理部设项目主管1人、项目经理1人、技术负责人1人，下设工程技术部、质量安全部、机械物资部、经营财务部和综合部。1.3.4项目经理部将对该工程进行组织、协调、控制和决策，并对各生产施工要素实施全过程的动态管理。项目经理部在建设单位、甲方单位和公司的指导下，根据建设方使用要求，严格按照技术规范施工，对本工程的工期、质量、安全、成本等实施计划管理。1.3.5项目组织机构项目管理人员见附页。1.3.6主要部门职责1.3.6.1工程技术部1.3

10、.6.1.1负责招标要求会审及编制施工组织设计；负责制定施工方案及施工计划；负责施工技术交底；深入现场指导施工及时解决现场施工难题；积极推广新技术、新工艺，以确保施工质量、提高工效、节约成本；认真做好施工日记，并做好施工总结。1.3.6.2质量安全部1.3.6.2.1监督各施工作业队伍贯彻执行国家、业主、监理与企业发布的工程质量的规定、规程、制度和措施，并检查落实；深入施工现场了解掌握工程质量动态向各级领导汇报工程质量情况；负责对各种原材料、成品、半成品的质量检查与验收；记录历次质量检查、各种验收检查的情况，记录质量事故的调查处理情况；及时了解和掌握各方面的工程质量动态，推广好的工程质量管理经

11、验；1.3.6.2.2负责工地现场的文明施工工作。负责施工过程的安全管理。1.3.6.3经营财务部1.3.6.3.1负责本工程的材料、物资和机械设备配件的订购供应工作；1.3.6.3.2负责材料供应计划的制定和落实工作；负责材料的内部往来和结算工作；负责进场材料的验收检验及保管。1.3.6.3.3负责工程对外对内结算工作；1.3.6.3.4负责工程的计量和支付工作；负责工程成本核算和控制及追加索赔工作；负责本工程的合同管理工作。1.3.6.3.5按照国家、地方的政策法规和上级机关的规定，管好、用好工程资金，做到专款专用；做好成本预测、编制成本计划，加强成本核算，搞好成本控制、分析工作；负责职工

12、的后勤生活保障及人员工资管理。1.3.7项目管理层职责：1.3.7.1项目经理1.3.7.1.1按弹性编制组建项目的管理层和作业层；按动态管理要求优化组织各项资源配置。对所属施工队伍进行生产指挥、技术管理、安全质量检查，保证按合同工期完成建设任务。1.3.7.1.2合理使用和调配资金。用好公司拨付的起动资金和建设单位拨付的预付款和计价款。认真履行施工合同，协调内外关系，解决施工中存在的问题。加强全面质量管理，保证工程质量达到国家规定标准和合同要求，以安全、优质、高效、低耗建成本工程，增强公司市场竞争能力。切实抓好安全生产，努力改善劳动条件，提高职工的安全意识，杜绝人身伤亡、触电、高空坠落事故。

13、1.3.7.1.3有权代表公司会同顾客（建设单位）协商解决施工中的问题，处理本合同一切相关事宜。有权临时处置意外情况，但事后必须及时报告。1.3.7.2项目技术负责人职责1.3.7.2.1负责本项目质量策划，组织编制质量计划并按规定报批，主持建立项目质量保证体系，将项目质量管理目标分解到各部门、班组和岗位，并对情况进行检查实施监督；1.3.7.2.2负责组织招标要求会审、技术交底和质量计划的交底工作；负责组织贯彻技术规程、规范和质量标准，认真贯彻实施各项管理制度和相关程序，对本项目人员违反操作规程和程序造成的质量问题负有领导责任；负责文件和资料的管理工作，确保现场使用的文件均为有效版本，指导和

14、检查生产过程的各种质量记录和统计技术应用工作，确保质量记录的完整性、准确性和可追溯性；1.3.7.2.3定期召开质量例会，并及时向处主管部门反馈质量信息；1.3.7.2.4负责审批本工程项目的“紧急放行”和“例外放行”报告；负责组织动员本项目全体员工积极配合质量体系审核，认真制定纠正和预防措施；负责检验和试验人员、仪器设备的配备和管理工作；1.3.7.2.5领导新技术、新材料、新工艺的开发应用和本项目的培训工作，指导项目，开展QC小组活动；领导本项目质量评定和竣工交验工作。1.3.7.4质检员职责1.3.7.4.1贯彻执行质量方针和质量目标；负责施工过程的检查、验收和质量评定，并按时将质量检查

15、结果报施工部门；负责质量记录的收集、整理、移交工作；参加一般质量事故的调查评审，并负责上报有关材料。1.3.7.5安全员职责1.3.7.5.1贯彻执行安全方针和安全目标；负责现场施工安全教育、安全检查并作好记录；参加一般安全事故的调查评审，并负责上报有关材料。1.3.7.5.2负责质量记录的收集、整理、移交工作。1.3.7.6施工员职责1.3.7.6.1负责对工程招标要求进行会审和工程技术交底；根据工程实际进度及时编制各种资源量计划；按照施工内容和施工规范要求指导施工，并对工程施工过程质量进行控制；1.3.7.6.2按照施工组织设计要求，指导现场施工。1.3.7.7机械员职责1.3.7.7.1

16、负责现场机械的维修、保养及调配工作；1.3.7.7.2负责施工机械的安全操作、并对操作人员进行安全教育。1.3.7.8测量员职责1.3.7.8.1按照路灯产权单位提供的线路信息，测量员负责现场电缆沟开挖位置的定位工作，并做好测量成果记录；1.3.7.8.2负责测量资料的收集、整理、保存和移交工作。1.3.7.9预算员职责1.3.7.9.1严格按照合同要求和有关规定，对发生的工程费用进行核算；配合经营计划部做好工程变更或其它特殊情况而影响合同执行时的合同评审工作；1.3.7.9.2按时完成工程验工和预、决算工作；通过工程费用的核算，详细计算工程人工费、材料费、机械费、措施项目费及其它工程管理费用

17、，并编制成本控制计划。1.3.7.10材料员职责1.3.7.10.1编制物资采购申请计划；负责项目分管物资的采购工作；负责进场物资的验收，搬运，贮存，标识，保管保养，发放工作；负责贮存物资检验和试验状态的标识工作；负责物资验证的各种质量证明文件的收集，分类整理和移交；负责物资的堆码，贮存，保管和发放工作；1.3.7.10.2搞好部门协作，做好材料和工具的使用管理工作；1.3.7.10.3及时准确向有关部门提交物资报表。负责对进场所有物资进行验证并对物资数量和外观质量进行检验；对必须检验和试验和材料，通知试验人员抽样送检；做好原材料，成品和半成品的标识和状态标识，并随时检查，保护标识。1.4主要

18、工序及施工方案1.4.1总体施工方案1.4.1.1根据本标段工程现状及施工内容，制定施工总体思路为：统筹计划、科学布局、合理安排、高效组织、有效协调。施工时采取“测量先行、分段作业，拆除影响施工的电缆与新建电缆敷设同时进行，保证施工不耽误当天亮灯”的原则，做到精心组织，合理安排，突出重点、多点施工、稳中求快、统筹安排、合理协调、保证质量，确保工期。1.4.1.2施工前的准备1.4.1.2.1施工前技术人员向施工班组作技术交底，组织学习施工图，施工验收规范和质量标准，介绍施工程序、施工方法和安全技术措施，使施工班组在施工前掌握施工要求，保证施工顺利正常进行。1.4.1.2.2施工人员在施工前要熟

19、悉施工现场，施工线路、地形条件，做到心中有数。施工前根据需要的工具和材料进行认真检查，必符合质量和安全要求，设备在施工安装前，先进行检查合格后再运施工现场。1.4.1.2.3工程开工后，以每天施工为节点，合理计划交叉作业施工，以电缆沟开挖作为施工先导，部分旧电缆拆除与新建电缆敷设同一天实施，保证不影响当天亮灯工作。1.4.1.3主要施工工序1.4.1.3.1总原则是抓住重点，统筹安排，合理协调，在保证安全和质量的前提下确保工期的实施。1.4.1.3.2电缆维修更换主要工序安排：施工准备及线路测量-电缆沟开挖-原有部分电缆拆除-新电缆敷设安装-电缆头制作-摇测检测-电缆盖板覆盖-管沟回填-通电调

20、试-试运行。1.4.1.3.3根据工序安排精心组织，合理安排，分段平行流水作业，实行均衡生产，确保总工期的实施。1.4.1.3.4关键工序优先安排，同时兼顾其他工序。在确保工期，减少投入的前提下，狠抓关键工序，精心组织，统筹安排，减少干扰，使关键工序顺利进行，兼顾一般工序，使本工程施工合理有序地进行，做到均衡生产。1.4.2主要施工方案1.4.2.1根据本工程的施工内容和特点，为了更有效的组织指导施工，根据各工序施工要求特制订如下主要施工方案，分别为：施工测量勘察放线方案、电缆沟开挖方案、原有部分电缆拆除方案、电缆敷设及电缆头制安施工方案、接地极安装施工方案、线路绝缘摇测方案。1.4.3施工测

21、量勘察方案测量勘察先行是施工管理中的重点，测量勘察工作的质量直接影响到整个工程的质量，我公司在工程施工管理中，历来注重测量勘察管理工作。本工程将成立测量小组，以确保测量工作高效、优质。1.4.3.2测量勘察主要内容该工程施工测量的主要内容包括：原有电缆走向位置及新敷设电缆放线测量及沟槽开挖的水准测量。1.4.3.3测量准备1.4.3.3.1施工区域具备通视及拉通线的放线条件。1.4.3.3.2施工测量器具经校验合格，主要测量设备如下：经纬仪1台（检定合格），用于电缆线路的测设、定位和开挖电缆沟的引测，水准仪1台（检定合格）用于标高的测量与控制，50m钢尺1把（检定合格）用于施工放线测量和高程（

22、标高）传递，5m卷尺5把（检定合格）用于施工放线测量和高程（标高）传递。1.4.3.4原有电缆位置深度控制和水准测量1.4.3.4.1依据施工区段内的原有地质地貌进行，分别与建设单位、路灯管理部门现场勘查，确定原有电缆走向及深度，若发现实测数据与招标文件数据不符时，就及时与现场督导取得联系，做好原有部分电缆拆除及沿线成品的保护工作。进行下道工序前必须先复测数据无误后方可进行下一工序的施工，不合格的工序必须返工。1.4.3.5施工测量勘察管理1.4.3.5.1测量勘察应有专人负责，每次测量后应留行书面资料。1.4.3.5.2测量仪器应有专人负责保管，定期校验，保证仪器精度。1.4.3.5.3测量

23、时应避免大风和太阳直射等因素，确保测量精度。1.4.3.5.4测量基准位置及控制应妥善保护，并设有明显标志。1.4.4电缆沟开挖和套管安装施工方案1.4.4.1电缆敷设及套管安装工程施工工艺流程：施工准备、测量放样一-电缆沟开挖一-沟底细砂垫层一-敷设电缆一-砂土回填一-安装电缆盖板一-回填1.4.4.2施工准备、测量放样：1.4.4.2.1施工前，做好各班组的技术工作，组织各工种负责人熟悉现场，了解施工现场的实际情况，做好职工的安全、质量意识教育。1.4.4.2.2组织施工机具设备进场，并进行检修和试用，确保无故障后，方投入施工中。1.4.4.2.3组织套管、砂石等材料的进场工作，并做好原材

24、料抽检试验工作。1.4.4.2.4根据招标文件及建设单位提供的原有电缆线路交底，正确进行管道的测量放样工作，沿线设置好临时水准点。1.4.4.3电缆沟槽开挖：1.4.4.3.1根据现场的实际情况，本工程电缆沟槽开挖施工时，电缆排管沟槽挖深在0.8米以上时应采取措施防止土层塌方。1.4.4.3.2电缆沟槽开挖以人工开挖为主，机械为辅的方法施工，基槽开挖好后，应及时组织验收，验收合格后及时进行下道工序施工，尽可能减少凉槽时间，施工时掌握天气变化，基槽严禁泡水。1.4.4.4电缆底砂垫层沟底平整后铺筑一层厚10cm厚细砂垫层。由于现场空间狭小，不便于将原土进行筛分，所以垫层采用成品细砂。细砂铺填应均

25、匀、平整，对铺好的砂垫层不能进行扰动。1.4.5原有电缆的拆除保护方案依据建设单位、路灯管理部门要求，做好原有电缆的拆除保护工作。首先确定原有电缆走向及深度，采用草皮铲拆除原有电缆上面草坪，采用人工挖覆土，由人工配合挖除并清理电缆上方余土，做好原有电缆拆除保护工作。1.4.5.1.2电缆拆除后每个路灯之间电缆采用人工盘绕，并做好记录，便于以后交接工作。1.4.5.1.3每天拆除电缆与产权单位进行交接，将电缆直接拉运到甲方指定地点，避免二次倒运，也减少电缆看护工作。1.4.6电缆敷设施工方案1.4.6.1电缆材料要求1.4.6.1.1电缆采用阻燃交联聚乙烯绝缘聚氯乙烯护套钢带铠装电力电缆；持续工

26、作温度不低于为70C；电缆绝缘电压不得低于1KV；在环境温度20C,且电缆导体最高工作温度70C时，电缆载流量不低于105A，导体材料电阻率(P20)不低于17.241X10-6(Qmm)。所有材料规格型号及电压等级应符合设计要求，并有产品合格证。1.4.6.1.2每轴电缆上应标明电缆规格、型号、电压等级、长度及出厂日期。电缆轴应完好无损。1.4.6.1.3电缆外观完好无损，铠装无锈蚀、无机械损伤，无明显皱折和扭曲现象。1.4.6.1.4电缆头五指套规格型号符合设计要求，并有产品合格证。1.4.6.1.5其它附属材料：电缆盖板、电缆标示桩、电缆标志牌、油漆、汽油、封铅、硬脂酸、白布带、橡皮包布

27、、黑包布等均应符合要求。1.4.6.2电缆敷设摇测电缆f放线架固定f敷设电缆f电缆挂标志牌1.4.6.2.1摇测电缆1.4.6.2.1.1电缆敷设前进行敷设前用2.5kV摇表测量绝缘电阻是否合格。电缆测试完毕将电缆头封好。1.4.6.2.2放线架固定1.4.6.2.2.1电缆放线架放置稳妥，钢轴的强度和长度与电缆盘的重量和宽度相配合。1.4.6.2.2.2敷设前准确核实电缆长度，合理安排每盘电缆，保证电缆敷设的准确。1.4.6.2.2.3电缆采用滚动电缆轴的方法。滚动时应按电缆轴上箭头指示方向滚动。如无箭头时，可按电缆缠绕方向滚动，不可反缠绕方向滚运，防止电缆松驰。1.4.6.2.2.4电缆支

28、架的架设地点应选好，以敷设方便为准，将支架放在电缆起点处。架设时，应注意电缆轴的转动方向，电缆引出端应在电缆轴的上方。1.4.6.2.2.5电缆敷设时采用人力拉引，防止了电缆在支架及地面的摩擦，并保证了适当的牵引力。检查管沟检查管沟内是否有杂物，在敷设电缆前，应将杂物清理干净。1.4.6.2.4敷设电缆1.4.6.2.4.1将电缆盘放在非机动车道上，先用安装有液压千斤顶的电缆盘托架，将电缆盘托离地面，人工转动电缆盘，并人工拉动电缆至管沟内。1.4.6.2.4.4电缆挂标志牌；1.4.6.2.4.4.1标志牌规格应一致，并有防腐性能，挂装应牢固。1.4.6.2.4.4.2标志牌上应注明电缆编号、

29、规格、型号、电压等级及起始位置。1.4.6.2.4.4.3沿电缆管道敷设的电缆在其两端、人手孔井内应挂标志牌。1.4.6.3电缆头制安1.4.6.3.1电缆头制作在电缆敷设完毕后进行，并遥测电缆绝缘是否合格。1.4.6.3.2电缆终端头的制作应选择晴朗的无风天气制作，其环境温度在+5C以上，其空气相对温度宜为70%以上。1.4.6.3.3施工现场及其周围应清洁、干燥。1.4.6.3.4电缆终端头的制作，应由经过专门培训考核合格的施工人员承担。1.4.6.3.5电缆终端头制作从开始剥切到制作完毕，必须连续进行，一次完成以免受潮。1.4.6.3.6电缆终端盒点件应根据设备技术资料或说明书进行，配件

30、齐全，无损伤。电缆端头盒的型号必须符合设计要求，各配件相吻合。1.4.6.3.7根据电缆终端头固定支架至连接设备之间的距离决定剥切尺寸和尾线的长短。1.4.6.3.8制作时严禁损伤电缆内绝缘层。1.4.6.3.9在制作电缆头的全过程中，对材料工具，设备等均应保持清洁，无潮气，手上的潮气要擦干净。1.4.6.3.10制作电缆头的过程中，对易损件要轻拿轻放，材料工具保持干净，以免影响制作质量。1.4.6.3.11电缆终端头封闭严密，填料灌注饱满，无气泡芯线连接紧密。1.4.6.3.12电缆终端头制作完毕后，供电部门对电缆进行耐压及绝缘测试，泄漏电流和绝缘电阻必须符合施工规范规定。1.4.6.4线路

31、绝缘摇测方案1.4.6.4.1摇测电缆绝缘1.4.6.4.1.1电缆为1KV低压电缆，选用1000V摇表、对电缆进行摇测，绝缘电阻值应在10MQ(0.5MQ)以上。电缆摇测完毕后，应将各线芯分别对地放电。1.4.6.4.1.2剥电缆皮：根据电缆与设备联接的具体尺寸，量电缆并做好标记。锯掉多余的电缆。剥除电缆皮。包缠电缆，套电缆终端头套：剥去电缆外包绝缘层，将电缆头套下部先套入电缆。根据电缆头的型号尺寸，按照电缆头套长度和内径，用塑料带采用半叠法包缠电缆。塑料带包缠应紧密，形状呈枣核状。将电缆头套上部套上，与下部对接、套严。将做好终端头的电缆，芯线分开。1.4.6.4.1.3接线芯线与电器设备的

32、连接应符合下列规定：线、电缆接线必须准确，并联运行电线或电缆型号、规格、长度、相位应一致。截面积在2.5平方毫米及以下的多股铜芯线拧紧搪锡或接续端子后与设备、器具的端子连接。截面积大于2.5平方毫米的多股铜芯线，除设备自带插接式端子外，接续端子后与设备或器具的端子连接；多股铜芯线直接与插接式端子：连接前，多股铜线端部拧紧搪锡。多股铝芯线接续端子后与设备、器具的端子连接。每个设备的器具的端子接线不多于2根电线。电线、电缆的芯线连接金具（连接管和端子），规格应与芯线的规格相适配，接线端子必须使用闭口端子，严禁使用开口端子，且芯线不得断线。芯线与设备压接后外露线芯的长度不宜超过l-2mm。1.4.6

33、.4.1.4芯线接线鼻子压接：线断头量出长度为线鼻子的深度，另加5mm,剥去电缆芯线绝缘，并在芯线上涂上电力复合脂。将芯线插入接线鼻子内，用压线钳压紧接线鼻子，压接应在两道以上。根据不同的相位，使用黄、绿、红、淡蓝四色塑料带分别包缠电缆各芯线至接线鼻子的压接部位。根据接线鼻子的型号选用螺栓，将电缆接线鼻子压接在设备上，注意应使螺栓由上向下或从内向外穿，平垫和弹簧垫应安装齐全。导线与平压式接线柱连接：在螺丝上，可不刷锡，根据螺丝的大小煨圈，一定要做满圈，严禁反圈压接，盘圈开口不得大于2mm,同一接线柱上不得压接2根以上的导线。多芯硬线、多芯软线采用刷锡接线鼻子法与接线柱连接，要保证接线柱与线鼻子

34、匹配，弹簧垫、平垫齐全。软线可做成圈状（要求同单股导线），刷锡，将其压平用螺丝垫片紧牢固。1.4.6.4.1.5导线与针孔式接线柱连接：连接的线芯插入接线柱针孔内。针孔大于导线1倍时，必须折回头后插入压接。1.4.6.5回填：1.4.6.5.1电缆敷设于电缆沟里，并沿电缆全长的上、下紧邻侧铺以厚度不少于100mm的软土或砂层;沿电缆全长应覆盖宽度不小于电缆两侧各50mm的保护板，保护板采用混凝盖板。1.4.6.5.2沟槽回填采用沟槽开挖土，回填施工时必须严格控制回填土的质量，将槽底杂物清理干净，分层夯实，严禁单侧填高，密实度不低于96%，不得回填淤泥、腐植土及杂填土，回填土必须分层整平夯实，管

35、道沟槽开挖出来的杂填土，应及时外运，换粉土或粘土回填，用电动打夯机或木夯夯实。1.4.6.5.3挖填深度较大时，要采用分层挖填，并注意安全。1.4.6.5.4检查应由施工单位、建设单位共同进行，并做好详细记录。1.4.6.5.5为便于后期维护。在位于空旷地带的沿电缆路径的直线间隔100m、转弯处或接头部位，竖立明显的方位标志或标桩。1.4.6.5草皮恢复1.4.6.5.1草皮恢复待管沟土层人工平整结束后，先将地块人工洒水并浇秃。待水份渗入土层中，将购回的草皮铺在管沟平整好的土层上，再人工普遍浇上一次水，以后根据情况进行浇水，观察全部草皮成活或根据现场情况进行人工馓子，要求草籽馓施均均。待全部地

36、块馓施结束后用草席将所有地块全部铺上。再人工普遍浇上一次水。7天后待草皮长出苗后，人工清除草袋并洒水一次。1.4.6.7路面恢复沥青路面修复施工要求1.4.6.7.1应进行场地硬化，材料分级堆放，对进场材料抽检其均匀性及质量指标是否符合要求。1.4.6.7.2均要求采用拌和机拌和，自动打印每盘的拌和记录，每天1次取样进行马歇尔试验，抽提试验，每天检测的矿料级配与生产设计标准的级配差应控制在：0.075mm2%,W2.36mm6%,1.75mm7%,如有偏差及时调整。1.4.6.7.3摊铺：局部坑洼处治，可采用人工摊铺，段落较长时内、外车道挖补应采用摊铺机摊铺。1.4.6.7.4温度:宜控制的温

37、度范围矿料温度160180，沥青温度150170,混合料出场温度150160，钢轮压路机不低于70，轮胎压路机不低于80，局部坑洼处治时必须使用保温车，保证能按要求的摊铺温度及压实温度进行施工。1.4.6.7.5碾压：主要应配备的设备有：双轮钢筒式压路机8121,轮胎压路机大于20t，振动夯板：质量不小于180kg，振动频率不小于3000次/min。坑洼边缘压路机困难时，必须辅以板式振动夯。1.4.6.8.质量标准1.4.6.8.1主控项目：电缆的线间和线对地间的绝缘电阻值必须大于0.5MQ。铠装电力电缆头的接地线应采用铜绞线或镀锡铜编织线，其截面积必须符合下表规定：电缆芯线截面积接地线截面积

38、25mm2及以下16mm2电线、电缆接线必须正确，并联运行的电线或电缆的型号、规格、长度、相位必须一致。1.4.6.8.2一般项目：芯线与电器设备的连接应符合下列规定：截面积在10mm2及以下的单股铜芯线直接与设备、器具的端子连接；截面积在2.5mm2及以下的多股铜芯线拧紧搪锡或接续端子后与设备、器具的端子连接；截面积大于2.5mm2的多股铜芯线，除设备自带插接式端子外，接续端子后与设备、器具的端子连接；多股铜芯线与插接式端子连接前，端部拧紧搪锡。每个设备和器具的端子接线不多于2根电线。电线、电缆的芯线连接金具(连接管和端子)，规格应与芯线的规格适配，不得采用开口端子。电线、电缆的回路标记应清

39、晰，编号准确。1.4.6.8.3电缆线路绝缘摇测绝缘摇测分两次进行：电缆敷设前；电缆敷设完毕，送电前。线路敷设完毕且电气器具未安装前进行第一次线路绝缘摇测，将灯头盒内导线分开，开关盒内导线连通。电气器具全部安装完且在送电前进行第二次线路绝缘摇测，摇测时将线路上的开关、刀闸、仪表、设备灯用电开关全部置于断开位置，电路中的模块、晶体管电路拆除。1KV以下电缆，用1KV兆欧表摇测相间线、相对零、零对地、相对地间的绝缘电阻，要求绝缘电阻值不低于10MQ(0.5MQ)。1.4.6.8.3.3使用1000V兆欧表摇测，包括相线间、相对地、相对零、零对地的绝缘电阻值。1.4.6.8.3.4照明线路的绝缘电阻

40、值不小于10MQ(0.5MQ)；动力线路的绝缘电阻值不小于10MQ(1MQ)。1.4.6.8.3.5摇测方法：线路绝缘摇测要选用量程适当的兆欧表。线路绝缘摇测要先干线后支线，逐个线路进行摇测。线路摇测要两人进行，一人摇测另一人读数及记录。摇动速度应保持在120r/min上下，摇测值采用1min后的数值。1.5施工设备、劳动力计划1.5.1施工设备计划1.5.1.1现场施工设备配有专职机管人员1名，配有专职机修人员1名，保养为主，始终保持设备完好状态，满足施工需要。由专人负责机械设备管理，调度室每班统一安排各种机械设备的使用，做到机械设备不闲置，不重复。提高机械的使用率。保证机械设备的完好率，由

41、操作手每班按规定进行定期、不定期保养，提高机械设备的出勤率。1.5.1.2现场所要使用的机械设备，在开工前，要进行仔细检查，使每一个螺丝和每一根线头都能处于完好的工作状态；平时要经常观察机械是否正常运转，在每一个施工工艺段，做好施工前的准备工作，先对机械进行调试，使之正常工作，才可投入使用，工完后要进行整理和检查，发现有损坏或损伤的机械要及时修理，必须做到所有机械随时都能发挥正常工作。1.5.1.3在现场的设备，都经安全部门验收合格，方可运行。在设备上标明产品名称、规格型号和管理负责人的名字，操作规程牌固定。1.5.1.4本工程使用机械设备作业最多的项目主要是设备吊装和组立工序，施工机械设备进

42、场时间：见表1-5-1。1-5-1主要设备、机具及检测仪器表设备名称设备型号/出厂时间数量生产进场时间随车吊东风5吨1辆良好开工进场面包车金杯1辆良好开工进场绝缘鞋10KV20副良好随用随到绝缘手套10KV1副良好随用随到安全带GB6095-85-20-3210副良好随用随到发电机EF2600发电机（YMH）2台良好开工进场平板放线盘自制（大小各一个）2个良好随用随到振动冲击夯HCD-70A1802套良好开工进场自卸车东风5吨2辆良好开工进场冲击手电钻ZIJ-SH15T31个良好随用随到交流弧焊机BX6-1602台良好开工进场电焊机BX3-4002台良好随用随到绝缘电阻测试仪JDC-1型1台良

43、好随用随到电磁式万用表TY-3601块良好随用随到接地电阻测试仪2002型1台良好随用随到50m摇卷式钢卷尺50m2把良好开工进场钢卷尺5m把良好开工进场电子经纬仪ET-02台良好开工进场（测量器具均经有资质的检测机构检验合格）1.5.1.5施工机械的搭配1.5.1.5.2电缆敷设1.5.1.5.2.1电缆敷设投入的主要机械设备有：自备吊车，担负的主要任务有：人工配合设备和电缆的展放。1.5.2劳动力计划1.5.2.1施工人员是工程施工的直接操作者，也是工程质量、进度、安全的直接保证者。为确保工程顺利进行，我公司将安排具有良好质量安全意识、技术素质好、具有类似工程施工经验的公司直属操作班组进场

44、施工，施工人员进场前，统一经公司培训，考核上岗。1.5.2.2项目施工劳务按三类人员进行组织1.5.2.2.1第一类专业性强的技术工种类：测量工种，这类工种人员将经过培训考核，熟悉施工现场并了解施工意图，熟悉线路走向了解地形地貌。并持有相应上岗证上岗。先期对线路进行放线测量。1.5.2.2.2第二类专业性强的技术工种类：电工，这类工种人员将经过培训考核，具有相应的资格证书，并且公司将派曾施工过类似工程的施工人员进场作业。电缆敷设过程即可进场。1.5.2.2.3第三类非技术性普通工种类：这类工种是我公司长期施工的配合工人具有较高的技术、质量、安全素质。先期基坑探测及电缆沟开挖过程即可进场。1.5

45、.2.3施工组织管理1.5.2.3.1为保证工程按进度计划实施，确保工程正常施工，我公司拟组建的本工程项目经理部将充分考虑年龄、知识结构层次、专业能力和身体条件等方面适配性，选派年富力强、具有丰富施工经验和管理能力的管理人员担任项目经理部成员，实行项目经理负责制，以保证管理层人员具有中级职称和良好的业务能力，具有同类工程丰富施工经验和有良好的组织管理能力，并在当地从事过较长时间的施工管理工作，与当地有关部门有着良好的合作关系和人际关系，便于开展现场管理工作。1.5.2.3.2劳动力筹集将以我公司劳务合格分承包方名册中择优选用技术素质高、思想觉悟好、操作熟练、责任心强、吃苦耐劳并在本公司连续工作

46、二年以上的各专业人员，编组成立管理项目部各负其责，并根据综合进度，合理安排作业班组。1.5.2.3.3项目经理部根据本工程进度计划要求，并根据施工阶段要求及各阶段的施工工序，向总部提供各工种劳动力进出场计划，保证各生产要素及时性进退场，实现项目对施工资源的动态管理，特别是劳动力的动态管理。1.5.2.3.4本工程我们将实行管理层和各班组有机结合，项目部对所担工程的工期、质量，安全文明施工负全部责任，项目部实行对各班组的考核、奖罚、撤换权。各施工队伍组织实行施工队责任制。由总部统一协调各工种施工人员。1.5.2.4人员进场周期1.5.2.3.1若我单位中标，我单位将严格按照投标书中的承诺和业主要

47、求，对拟用于该工程项目的机械设备和施工人员，迅速组织动员，按先后顺序计划分批进场。拟定动员周期为接到业主要求进场通知后3天内。全部管理人员及技术人员在接到业主要求进场知书后的前3天内到达施工现场，项目部全部人员和各施工队主要负责人全部到齐，上场后立即与业主取得联系，展开与甲方、供电、路灯管理单位的全面勘察，优化施工线路和方案，并做好开工前的准备工作，与此同时，进行招标内容核对、交接桩、场区复测，编制可实施性施工组织设计等准备工作，确保各项施工进度的顺利展开，为工程开好头，起好步奠定基础。第二批施工技术人员及设备在监理工程师下达开工令前全部到达施工现场。保械设各类型齐全，配套完善，能满足施工质量

48、和进度的要求，并有相应的后续储备。施工人员先期进行岗位培训和质量、安全、交规及供电线路施工有关要求知识教育，做到人人重视质量、安全、交通，做到文明施工。1.5.2.4劳动力使用计划1.5.2.4.1本工程将劳动力按施工内容划分成两个施工队，每个施工队分设三个作业班，三个作业队为：土建施工队、电气焊施工队、电气安装施工队。各工种人员进场计划见表1-5-2。表1-5-2劳动力计划表单位：人工种级别按工程施工阶段投入劳动力情况2016年3月-5月汽车司机2机械司机中级2电工中级4普工20电焊工技师2测量工技师2合十321.5.2.5劳动力进场计划1.5.2.5.1本工程拟投入劳动力高峰期总人数32人

49、左右，人员全部由我公司内部现有劳动力组成，无需再另行招收。1.5.2.5.2根据施工部署，确定各专业队伍的人数及作业形式。并在施工队里建立相应的管理体系，配置合理的技术人员，满足劳动力优化组合。各施工队配置情况如下：1.5.2.5.2.1土方施工队：施工人员21人，配备必要的土方施工机械及其它施工机械机具，负责本工程的基坑开挖、电缆沟开挖、土方回填等工序施工。1.5.2.5.2.2电焊工施工队：施工人员2人，配备必要的机械及其它施工机械机具，负责本工程焊接工序施工。1.5.2.5.2.3电气工程施工队：施工人员4人，配备必要的机械及其它施工机械机具，负责本工程电气线路的架设和电气设备的安装施工

50、。1.5.3劳动力安排计划与施工进度计划相呼应1.5.3.1劳动力安排与进度计划1.5.3.1.1现场施工劳动力的安排计划依据工程进度计划安排，在工序多的施工时间周期内安排不同人数的施工人员，保证各工序工种的穿插作业，平行流水的有效运行，为保证施工工期，我公司将合理组织安排管理人员及各施工队陆续进场，在保证质量和安全的前提下高效快速完成本工程。1.5.3.1.2本公司始终遵循“质量优、管理严、服务好”的经营方针，积极推行现代企业管理制度，坚持以市场为向导、以质量为生命、以技术为支柱、以服务为宗旨、以合作谋发展的原则，建造合格工程。我们对本次招标的工程十分重视，为此公司拟派出曾经施工过类似工程的

51、，且施工组织经验丰富、综合工作能力强的优秀二级建造师、工程师担任该工程的项目经理，选派长期从事施工技术管理的工程师担任本工程的技术负责人。1.5.3.1.3工程中标后立即与业主联系，联系施工入场事宜。项目经理组织相关管理人员进行入场前准备工作，各负其责并在3天内完成施工前的一切准备工作，其工作内容为：1.5.3.1.3.1按招标内容和业主、路灯管理部门要求彻底勘察现场明确施工通道。1.5.3.1.3.2选取进场施工线路，包括施工现场的地面扫线处理。1.5.3.1.3.3检查及运输安装施工用机具设备。1.5.3.1.3.4与线路通道所涉及到的相关部门进行协调、接口工作，确保工程的顺利实施。1.5

52、.3.1.4前期工作完成后就进入到施工阶段，公司各职能部门协同项目经理共同完成各种材料物质及人员的进场工作，保证工程的全面展开，其工作内容为：1.5.3.1.4.1先期的勘察扫线测量放线工作1.5.3.1.4.2合理组织材料设备进场，开始对配电箱的出线位置和跨路位置勘测等。1.5.3.1.4.3工程施工完毕后与甲方、路灯管理部门做好交接验收工作。1.5.3.2劳动力进场计划保证措施1.5.3.2.1为确保本项目能做到“优质高效安全”提前完工，结合本工程的施工特点和施工情况，合理组织一只强有力的施工队伍。1.5.3.2.2合理划分施工段，确定施工流水，根据本管线工程的特点划分两个施工段施工，采取

53、平行施工与流水穿插作业相结合的施工办法组织安排各施工工序展开作业。1.5.3.2.3采取市场经济管理方式。根据本工程的特点，与各施工班组签订生产责任书，实行质量、进度、安全、报酬挂钩，多劳多得，提高各队施工班组人员的积极性和主动性。1.5.3.2.4项目经理部根据本工程进度计划要求，及各阶段的施工项目人员要求，向总部提供各工种劳动力进场计划，由总部统一协调各工种施工人员。1.5.3.2.5要注重员工素质的培养。员工素质直接影响工程质量，员工队伍素质审查要严把“四关”，即政治素质、道德纪律、身体条件和技术水平四个方面。1.5.3.2.6签订好施工责任书，将各工序施工责任落实到人。并将责任与经济效

54、益及安全挂钩，使每个员工将精力集中到工程质量及安全上来，并明确责任的工程进度、质量及安全指标和奖惩措施，以达到工期、质量、安全齐头并进，圆满完成该工程。1.5.3.3劳动力管理1.5.3.3.1以项目经理为主导，调动技术好、能打硬仗的劳务班组到本项目施工。所需人员的数量和进场日期由项目部事先作为计划向人力部门申请,以便随时调动劳动力用来满足工程进度的需要。施工班组进入项目后归项目经理部全权管理项目根据工程的计划合理安排操作范围和工人作息时间。1.5.3.3.2项目要分节点排出网络计划,严格按计划的要求安排工作。以本方案的劳动动态图为依据,组织各工种及时进场,当某一环节发生变化时,项目及时修改劳

55、动力动态计划,要做到每半月一调整,及时报公司有关职能部门。施工期间，项目专门成立协调部，负责和业主联络，协调各施工工种、各专业配属队伍之间的工作，了解业主和设计意图，力争为工程施工创造条件。1.5.3.3.3为尽量避免土建与安装相互交叉的影响，必须遵循下列原则：安装进度必须服从总的进度计划，选择合理的穿插时机，在经理部的统一协调指挥下施工，使整个工程形成一盘棋；建立固定的协调制度，各专业穿插和施工所遇到的问题均通过协调解决；一切从大局出发，互谅互让，密切配合，土建要为安装创造条件，安装要注意对土建成品及半成品的保护。1.5.3.3.4定期召开生产例会制度每周进行项目经理部召集各施工方、各专业召

56、开生产碰头会、生产例会，及时解决工程施工中出现的问题，同时为下步生产工作提前作好准备。1.6确保工程质量、工期、安全措施1.6.1质量保证措施1.6.1.1质量方针我们将全力以赴，采取各种保证措施，按照设计标准和技术规范要求，以“以质量求生存，以信誉求发展”为基本宗旨，以“百年大计，质量第一”为指导方针，在施工过程中实行全面质量管理。以精益求精，优中更优的精神，严格进行管理，层层进行把关，确保工程质量目标在工程中全面实现，以一流的施工质量和工作质量为业主建造一流的工程，提供一流的服务。1.6.1.2质量目标：分项工程验收合格率为100，单位工程优良率达到90以上，争创“精品工程”。1.6.1.

57、3质量承诺：如我公司中标，将严格按照ISO9OO2质量保证体系运行，建立健全质量保证体系，做到人人明白、个个清楚，“该说的一定要说到，说到的一定要做到”。将运用先进的管理技术、精良的装备、训练有素的高技能的职工队伍创建出业主满意的优质工程，我公司将无条件服从业主和监理的管理，我公司在合同约定的保修期间，在接到整改通知单之日起3日内派人维修。1.6.1.4根据该建设项目特点，并结合我公司的实际情况及施工部署安排。本工程将本着机构简练、组织高效的原则设置直线制组织机构，实行总承包管理下的项目负责制，运用现代化管理手段，实现我公司和项目部两级管理。1.6.1.5我们将发挥我公司人才优势，调配我公司参

58、加过类似工程及精品工程项目建设，有着丰富管理经验、组织能力、协调能力强的项目经理：并选派技术精湛、业务能力和质量意识强的管理人员组建工程项目管理部，承担整个工程的施工任务，负责施工现场管理的一切事宜。1.6.1.7主要工序质量保证措施1.6.1.7.1测量工序质量保证措施1.6.1.7.1.1测量仪器有专人负责保管，定期校验，保证仪器精度。测量应有专人负责，每次测量后应留行书面资料。1.6.1.7.1.2测量时避免大风和太阳直射等因素，确保测量精度。1.6.1.7.1.3测量基准点及控制桩妥善保护，并设有明显标志。1.6.1.7.1.4设置控制桩及水准点，保证对电缆沟开挖施工测量的连续性和一致

59、性，在施工现场设置足够数量的互相通视的坐标控制点和水准点。1.6.1.7.1.5测量前保障对所处路灯电缆改造区段能进行通视，确定首末端及转角终端的位置，按招标文件要求确定杆位间距，如招标文件和现场不符时，应及时与甲方、监理沟通。1.6.1.7.4电缆敷设工序质量保证措施1.6.1.7.4.1检查每盘电缆上的电缆规格、型号、电压等级、长度及出厂日期。电缆轴应完好无损。电缆外观完好无损，铠装无锈蚀、无机械损伤，无明显皱折和扭曲现象。并有产品合格证。1.6.1.7.4.2电缆保护管安装完毕、请建设单位、监理单位及施工单位的质量检查部门共同进行隐蔽工程验收，并做好记录。保证电缆管内无杂物及石子。1.6

60、.1.7.4.3电缆保护管安装完毕后在保护管内穿7#铁丝，待穿线使用。并及时将管口用塑料管堵进行封堵防止杂物进入。1.6.1.7.4.4电缆敷设前进行敷设前用5000V摇表测量绝缘电阻是否合格。电缆测试完毕将电缆头封好。1.6.1.7.4.5电缆敷设前电缆放线架放置稳妥，钢轴的强度和长度与电缆盘的重量和宽度相配合。1.6.1.7.4.6敷设前准确核实电缆长度，合理安排每盘电缆，保证电缆敷设的准确。1.6.1.7.4.7电缆敷设时电缆采用滚动电缆轴的方法。滚动时应按电缆轴上箭头指示方向滚动。如无箭头时，可按电缆缠绕方向滚动，不可反缠绕方向滚运，防止电缆松驰。1.6.1.7.4.8电缆缆敷设时采用