建设工程项目管理

1、PAGE 64 -建设工程项目管理 建造师执业必须具备四大知识体系：工程经济是前提，专业实务是基础，法律法规是依据，项目管理是核心。这就是建造师考试之所以设置四门课程的内在联系。第一章 项目管管理概论论本章是本门门课程纲纲领，其其讲述内内容分为为三部分分：项目管理的的基本概概念 项目管管理的基基本职能能 项项目管理理的相关关内容分值：188200分 单选100题 、多选选5题第一目 基基本概念念一、项目与与项目管管理二、项目管管理的阶阶段三、项目管管理的目目标四、项目管管理的任任务练习题：1.项目管管理的核核心任务务是（ ）。 AA.环境管管理 B.信息管管理 C.目标标控制 DD.组织织管理

2、2.项目管管理规范范规定：项目管管理是运运用系统统的理论论和方法法，对建建设工程程项目进进行的（ ）等专业化活动。 A.决策 B.计划划 C.组织织 D.控制制 E.总结结1.建设工工程项目目决策阶阶段管理理工作的的主要任任务是确确定项目目的定义义，一般般包括的的有内容容（ ）。 A.确定建建设地点点 B.确定定建设原原则 C.落实建建设资金金 D.编制制项目管管理规划划 E.编制项项目总进进度纲要要1.建设工工程项目目管理的的时间范范畴是建建设工程程项目的的实施阶阶段，具具体包括括（ ）。 AA.立项项阶段 BB.设计计前准备备阶段 C.保修阶阶段 DD.施工工阶段 EE.动用用前准备备阶段

3、2.下列属属于设计计准备阶阶段工作作内容的的是（ ） A.编制项项目建议议书 B.进行行项目评评估论证证 C.编制设设计任务务书 D.编制制初步设设计文件件2.对于一一个建设设工程项项目而言言，（ ）是是该项目目的项目目管理的的核心。 A.EPCC承包方方的项目目管理 B.施工总总承包方方的项目目管理 C.业主方方的项目目管理 DD.设计计方的项项目管理理3.施工方方的项目目管理工工作主要要在施工工阶段进进行，但但也会涉涉及（ ）。 A.决策阶阶段 B.设计计准备阶阶段 C.设计计阶段 D.保修阶阶段 E.动用用前准备备阶段3.工程总总承包项项目管理理的主要要内容包包括（ ）。 A.总进度度目

4、标的的确定 B.实施设设计管理理 C.实施试试运行管管理 D.进行行运营管管理 EE.进行行项目范范围管理理4.业主方方项目管管理的质质量目标标包括（ ）。 A.决策质质量目标标 B.设计质质量目标标 C.设备质质量目标标 D.环境质质量目标标 E.动用时时间目标标4. 在建建设工程程项目各各参与单单位中，需需对项目目总投资资或总造造价进行行目标管管理的单单位有（） A.业主方 B.设计方 C.施工方 D.供货方 E.项目总承包方 第二目 组织论论一、组织的的含义二、组织的的工具练习题：1.项目结结构图描描述的是是（ ）。 A.组组织系统统中各部部门的职职能分工工 B.工作对对象之间间的关系系

5、 C.组组织系统统中各子子系统之之间的关关系 D.各参参与方之之间的关关系2.下列关关于组织织结构模模式表述述正确的的有（ ）。 A.职职能组织织结构中中每一个个工作部部门只能能有一个个指令源源 B.矩矩阵制组组织结构构中有横横向与纵纵向两个个指令源源 C.大大型线性性组织结结构中的的指令路路线太长长 D.线线性组织织结构中中可跨部部门下达达指令 E.职职能组织织结构适适用于大大型组织织系统 1.如果对对一个建建设工程程的项目目管理进进行诊断断，首先先应分析析其（ ）方面面存在的的问题。 A.管理 BB.组织织 C.技术 DD.经济济1.在工程程建设过过程中，项项目目标标能否实实现的决决定性因

6、因素是（ ）。 A.组织因因素 B.管理理因素 CC.技术术因素 D.经济因因素2.对一个个项目的的结构进进行逐层层分解，以以反映组组成该项项目所有有工作任任务的组组织工具具是（ ）。 A.项目结结构图 B.组织结结构图 C.合同同结构图图 D.任务分分工表2.下列组组织工具具中，反反映动态态组织关关系的是是（ ）。 A.项目结结构图 B.组织结结构图 C.工作作流程图图 D.职能能分工表表3.关于项项目管理理的工作作任务分分工表说说法正确确的有（ ） A.在在编制工工作任务务分工表表之前，首首先应对对项目实实施各阶阶段的管管理任务务进行详详细分解解 B.在编制制工作任任务分工工表之前前，首先

7、先应定义义各主管管工作部部门或主主管人员员的工作作任务 C.在工作作任务分分工表中中要明确确哪项任任务由哪哪个工作作部门（机机构）负负责主办办 D.在工作作任务分分工表中中要明确确每项任任务的协协办部门门和配合合部门 E.在工作作任务分分工表中中，每项项任务都都应有至至少两个个主办工工作部门门3.某工程程施工过过程中，发发现实际际进度拖拖后200天，进进度控制制部门提提出三个个赶工方方案并进进行了比比较，项项目经理理决定采采用第一一方案：增加夜夜班作业业。这一一过程包包含的管管理职能能有（ ）。 AA.提出出问题 B.检查 C.执行 D.决策策 EE.筹划划第三目 项项目策划划一、项目策策划的

8、含含义二、决策阶阶段的策策划内容容三、实施阶阶段的策策划内容容练习题：1.项目策策划的最最终目的的是（ ）。 A.分分析和论论证项目目的投资资目标 B.选选择项目目的融资资方式 C.确确定项目目的组织织形式 D.使使项目的的决策和和实施增增值1.某建设设项目的的可行性性研究报报告已经经有关行行政主管管部门批批准后，业业主组织织相关人人员进行行了实施施阶段的的策划，其其主要任任务是（ ）。 A.定义项项目开发发的任务务和意义义 B.定义项项目建设设的任务务和意义义 C.确定如如何组织织该项目目的开发发和建设设 D.编制该该项目的的总进度度纲要1.下列属属于建设设工程项项目决策策阶段策策划内容容的

9、是（ ）。 A.投资目目标的分分解和论论证 B.编制项项目建设设总进度度规划 C.确定项项目的质质量目标标 D.项目规规模和功功能的定定义第四目 项目采采购一、施工任任务的发发包模式式二、设计任任务的发发包模式式三、项目总总包的发发包模式式四、项目管管理的委委托模式式练习题：1.某工程程的装饰饰分包单单位对（ ）负责 A.建建设单位位 B.总总包单位位 C.监监理单位位 DD.监督督机构2.建设工工程项目目总承包包方式的的核心是是（ ）。 A.实实行总价价包干 B.业主可可得到“交钥匙匙工程” C.为为项目建建设增值值 DD.实现现设计和和施工的的组织集集成 E.实实现设计计单位和和施工单单位

10、的相相互融合合1.与施工工总承包包管理模模式相比比较，施施工总承承包模式式的优点点包括（ ）。 A.投标人人的投标标报价较较有依据据 BB.建设设周期较较短 C.业主的的组织协协调工作作量较小小 DD.有利利于节约约投 E.业主的的合同管管理工作作量较小小1.施工总总承包管管理模式式与施工工总承包包模式的的不同点点有（ ）。 A.工作程程序 B.对对分包单单位的选选择和认认可 C.合同关关系 D.对对分包单单位的管管理和服服务 EE.组织织机构2. 可以以承担建建设工程程项目总总承包任任务的组组织（ ）。 A.为业主主提供服服务的咨咨询单位位与一个个施工单单位组成成的联合合体 B.实施监监理的

11、工工程监理理单位与与一个施施工单位位组成的的联合体体 C.一个设设计单位位与一个个施工单单位组成成的合作作体 D.一个设设计单位位与多个个施工单单位组成成的联合合体 E.一个设设计单位位作为总总包单位位，而施施工单位位作为其其分包单单位2.在国际际上，业业主方项项目管理理的方式式有多种种可能，在在以下描描述中，正正确的是是（）。 A业业主方自自行完成成其项目目管理任任务 B业业主方委委托项目目管理咨咨询公司司进行项项目管理理 C业业主方与与项目管管理咨询询公司共共同进行行项目管管理任务务 D业业主方委委托本工工程的总总承包管管理公司司完成其其项目管管理任务务 E业业主方委委托本工工程的项项目总

12、承承包公司司完成其其项目管管理任务务第五目 项项目管理理规划一、规划的的主体二、规划的的内容三、规范的的规定练习题：1.建设项项目管理理规划是是指导项项目管理理工作的的（）文文件。 A.标标准性 B.操作性性 C.示范性性 DD.纲领领性2.对于采采用建设设项目总总承包模模式的某某项目，其其项目管管理规划划可由（）编编制。 A.工工程咨询询单位 BB.项目目总承包包单位 C.工工程监理理单位 DD.业主主 E.工程程设计单单位1.下列属属于项目目管理实实施规划划内容的的是（ ）。 A.项目质质量管理理规划 B.项目风风险管理理规划 C.项目收收尾管理理规划 D.项目目目标控制制措施1.价值工工

13、程中的的价值是是研究对对象的（ ）。 A.费用与与功能的的比值 B.功能与与费用的的比值 C.使用价价值与交交换价值值的比值值 D.交换价价值与使使用价值值的比值值2.项目管管理实施施规划应应由（ ）组织织编制。 A.项目经经理 B.项项目技术术负责人人 C.企业业法人 D.项目管管理单位位2.在项目目管理规规划大纲纲的编制制工作程程序中，首首先应（ ）。 A.分析项项目环境境和条件件 B.明确项项目管理理内容 C.了解相相关各方方的要求求 D.明确项项目目标标第六目 施施工组织织设计一、施工组组织设计计的基本本内容二、施工组组织设计计的编制制程序练习题：1.施工组组织总设设计的编编制程序序包

14、括：(1).拟定定施工方方案，(2).编制施施工总进进度计划划，(33).计计算主要要技术经经济指标标，(44)编制制资源需需求量计计划。就就上述四四个步骤骤正确的的顺序是是（）。 A.(11)(22)(33)(44) B.(1)(2)(4)(3) C.(2)(1)(3)(4) D.(3)(4)(2)(1)2.单位工工程施工工组织设设计和分分部工程程施工组组织设计计均包括括的内容容有（）。 AA.各项项资源需需求量计计划 B.作作业区施施工平面面图 CC.主要要技术经经济指标标 DD.技术术组织措措施 E.质量保保证措施施1.施工组组织设计计的基本本内容包包括（ ）。 A.施工部部署及施施工方

15、案案 BB.施工工进度计计划 C.各项再再也需求求量计划划 DD.施工工平面图图 E.质量保保证措施施和安全全施工措措施1.分部分分项工程程施工组组织设计计应针对对（ ）编制 A.一段道道路工程程 BB.一座座桥梁工工程 C.深基础础工程 D.特大大构件吊吊装工程程 E.定向向爆破工工程第七目 目标控控制一、动态控控制的原原理二、进度控控制的程程序三、投资控控制的程程序练习题：1.在项目目目标动动态控制制的工作作程序中中，第一步步的工作作内容是是（）。 A.项目决决策策划划 B.制制定纠偏偏措施 C.收集实实际数据据 D.进进行目标标分解2.应用动动态控制制原理控控制建设设工程项项目进度度时，

16、可采取取的组织织措施包包括（）。 A.调整项项目任务务分工 B.改进进进度控制制手段 C.改进施施工方法法 DD.改进进工作流流程 E.调整项项目管理理职能分分工1.项目管管理最基基本的方方法论是是（） A项目目目标的的策划 B项目目目标的的动态控控制 C项目管管理的目目标 D项目目管理的的的信息息化1.在项目目实施过过程中，项项目目标标动态控控制首先先应完成成的工作作是（ ）。 A.分解项项目目标标 B.确定目目标控制制的计划划值 C.收集项项目目标标的实际际值 D.确定定项目目目标2.某建设设工程项项目在施施工过程程中，通通过工程程进度计计划值和和实际值值的比较较，发现现进度拖拖后，则则施

17、工单单位可以以采取的的纠偏措措施有（ ）。 A.调整进进度管理理的方法法 B.调整或或修改设设计 C.落实加加快进度度的资金金 D.改进施施工方法法 E.采用用价值工工程的方方法2.在设计计过程中中，投资资计划值值和实际际值比较较包括（ ）的比较 A、工工程概算算与投资资规划 B、工程程预算与与工程概概 C、工工程合同同价与工工程概算算 D、工程程款支付付与工程程概算 E、工程决决算与工工程概算算第八目 项项目经理理一、项目经经理的工工作性质质二、项目经经理的职职责职权权三、人力资资源管理理的任务务练习题：1.在建设设工程项项目中处处于中心心地位，对对建设工工程项目目施工负负有全面面管理责责任

18、的是是（）。 AA.项目目总监理理工程师师 BB.驻施施工现场场的业主主代表C.施工企企业的法法人代表表 D.施工企企业的项项目经理理2.施工企企业项目目经理的的职责包包括（）。 AA.确保保建设资资金落实实到位 B.确保工工程质量量 CC.贯彻彻执行有有关法律律法规 D.确保工工程工期期 EE.预防防重大工工程质量量事故的的发生1.下列关关于建造造师和项项目经理理关系的的表示中中，正确确的是（）。 AA.取得得建造师师注册证证书的人人员即可可成为施施工项目目经理 BB.建造造师是管管理岗位位，项目目经理是是技术岗岗位 CC.建造造师注册册后，有有权以建建造师的的名义担担任项目目经理 DD.取

19、得得建造师师注册证证书的人人员只能能担任施施工项目目经1.在国际际上，关关于施工工企业项项目经理理的到位位和作用用表述正正确的是是（ ）。 A.项目经经理是企企业法定定代表人人在工程程项目上上的代表表人 B.项目经经理的主主要任务务是项目目目标的的控制和和组织协协调 C.项目经经理是一一个技术术岗位，而而不是一一个管理理岗位 D.项目经经理应具具有一定定的人权权、财权权和物资资采购权权2.依据建建设工程程项目管管理规范范的规定定，项目目经理应应履行的的职责包包括（ ）。 A.主持编编制项目目管理规规划大纲纲 B.对项目目目标进进行系统统管理 C.对资源源进行动动态管理理 D.组织工工程竣工工验

20、收 E.处理项项目经理理部解体体的善后后工作2.依据建建设工程程项目管管理规范范的规定定，项目目经理应应具有的的权限包包括（ ）。 A.组织项项目投标标和合同同签订 B.参与组组建项目目经理部部 C.主持项项目经理理部工作作 D.自主决决定项目目资金的的使用 EE.自主主选择物物资供应应单位3.在人力力资源管管理的工工作步骤骤中，首首先应（ ） A.进行人人员甄选选 BB.编制制人力资资源规划划 CC.员工工定向培培训 D.通通过招聘聘增补员员工3.建设工工程项目目人力资资源管理理的目的的是（ ）。 A.减少项项目管理理班子人人员数量量 B.调动所所有项目目参与人人的积极极性 C.降低项项目管

21、理理人工成成本 D.组组建项目目管理班班子第九目 风险管管理一、工程项项目的风风险类型型二、风险管管理的工工作流程程练习题：1.在项目目风险管管理的工工作流程程中，利利用已有有数据数数据和相相关专业业方法分分析各种种风险因因素发生生的概率率属于（）的的工作。 A.项目风风险识别别 B.项目风风险评估估 C.项目风风险响应应 D.项目风风险控制制2.下列属属于技术术风险的的有（）。 A.事故预预防计划划 B.工程程设计文文件 C.工程勘勘察数据据 D.水文文地质条条件 E.资金供供应条件件1.在建设设工程项项目的风风险类型型中，下下列属于于组织风风险的有有（ ）。 A.工程资资金供应应的条件件

22、B.人身安安全控制制计划 C.安全管管理人员员的能力力 D.工作流流程组织织 E.引起火火灾和爆爆炸的因因素1.在建设设工程项项目风险险管理的的工作流流程中，项项目风险险识别的的工作程程序包括括的步骤骤有（ ）。 A.确定各各种风险险的风险险量 B.确定风风险因素素 C.收集与与项目风风险有关关的信息息 D.编制项项目风险险识别报报告 E.分析各各种风险险的损失失量第十目 工程监监理一、监理的的性质二、监理的的任务三、监理的的方法练习题：1.建设工工程质量量管理条条例规定定：工程程监理单单位应当当依照（），代代表建设设单位对对施工质质量实施施监理。 A.有关技技术标准准、设计计文件和和建设工工

23、程承包包合同 B.有关技技术标准准、设计计文件和和建设工工程监理理合同 C.有关技技术标准准、建设设工程承承包合同同和监理理合同 D.工程设设计文件件、建设设工程承承包合同同和监理理合同2.施工准准备阶段段建设监监理工作作的主要要任务有有（）。 A.审查施施工组织织设计 B.检查施施工单位位的工程程自检工工作 C.监督施施工单位位严格按按施工合合同执行行 D.在单位位工程开开工前检检查施工工单位的的复测数数据 E.监督检检查施工工单位的的质量保保证体系系1.我国实实行的建建设工程程监理，属属于（ ）项目目管理的的范畴。 A.政府主主管部门门 B.业主主方 C.质量监监督机构构 D.项目目总承包

24、包方1.当业主主与承包包商发生生利益冲冲突时，工工程监理理机构应应以事实实为依据据，以法法律和有有关合同同为准绳绳进行处处理。这这体现了了建设工工程监理理的（ ）。 A.服务性性 B.科学性性 C.独立性性 D.公正性性2.建筑法法规定，工工程监理理人员认认为工程程施工不不符合工工程设计计要求、施施工技术术标准和和合同约约定的，（ ）。 A.有权直直接要求求施工企企业改正正 B.应当报报告设计计单位要要求施工工企业改改正 C.应当报报告建设设单位要要求施工工企业改改正 D.应当报报告主管管部门要要求施工工企业改改正2.编制建建设工程程监理实实施细则则的依据据有（ ）。 A.施工组组织设计计 B

25、.监理大大纲 C.项目审审批文件件 D.监理合合同3.建筑法法规定，实实施建筑筑工程监监理前，建建设单位位应当将将委托的的（ ），书书面通知知被监理理的施工工企业。 A.工程监监理单位位 B.监理的的内容 C.工程监监理规划划 D.监理的的权限 E.监理机机构成员员名单3.旁站监监理人员员实施旁旁站监理理时，发发现施工工活动已已经或者者可能危危及工程程质量的的，应及及时向（）报告。 A项目业主代表 B项目业主 CC施工工方项目目经理 D监理理工程师师 E总监监理工程程师 第二章 施工成成本管理理本章包括两两部分内内容：成成本管理理和工程程价款管管理。其其中成本本管理是是站在施施工企业业的角度度

26、来研究究施工成成本全过过程管理理的六个个环节，即即成本预预测、成成本计划划、成本本控制、成成本核算算、成本本分析、成成本考核核。工程程价款的的管理是是从承发发包双方方的角度度如何进进行预付付款管理理、变更更款管理理、索赔赔款管理理、保留留金管理理、结算算款管理理等。第一目 成成本管理理概述一、成本管管理的环环节二、成本管管理的措措施练习题：1.施工项项目成本本控制应应贯穿于于（）的的全过程程。 A.从项目目策划开开始到项项目开始始运营 B.从项目目设计开开始到项项目开始始运营 C.从项目目投标开开始到项项目竣工工验收 D.从项目目施工开开始到项项目竣工工验收2.下列成成本管理理的措施施中，属属

27、于经济济措施的的有（）。 A.明确成成本管理理人员的的工作任任务和责责权利 B.对不同同的技术术方案进进行技术术经济分分析 C.编制资资金使用用计划，确确定施工工成本管管理目标标 D.通过偏偏差分析析，预测测未完工工程施工工成本 E.防止分分包商的的索赔1.施工成成本计划划包含三三类指标标，属于于成本计计划质量量指标的的有（ ） A.工程项项目计划划总成本本指针 B.主要生生产要素素计划成成本指标标 C.设计预预算成本本计划降降低率 D.设计预预算成本本计划降降低额 E.责任目目标成本本计划降降低率1.对施工工成本管管理，应应当从多多方面采采取措施施，下列列属于组组织措施施的有（ ）。 A.实

28、行项项目经理理责任制制 B.落实施施工成本本管理的的人员 C.确定合合理详细细的工作作流程 D.对施工工成本管管理目标标进行风风险分析析 E.对不同同的技术术方案进进行技术术经济分分析2.建设工工程项目目的施工工成本由由直接成成本和间间接成本本组成，下下列属于于间接成成本的是是（ ）。 A.人工费费 B.材料费费 C.办公费费 D.措施费费2.施工企企业的财财务部门门对竣工工工程成成本核算算的目的的是（ ）。A、考核核项目管管理绩效效 B、寻求求进一步步降低成成本的途途径C、考核核企业经经营效益益 D、分析析成本偏偏差的原原因 3.关于施施工成本本分析的的表述中中正确的的是（） A.施施工成本

29、本分析的的实质是是在施工工前对成成本进行行估算 B.施施工成本本分析指指科学地地预测成成本水平平及发展展趋势 C.施施工成本本分析是是指预测测成本控控制的薄薄弱环节节 D.施施工成本本分析应应贯穿于于施工成成本管理理的全过过程 3.在成本本管理的的各类措措施中，一一般不需需增加费费用，而而且是其其它各类类措施的的前提和和保障的的是（ ）。 A.合同措措施 B.经济济措施 C.技术术措施 D.组织织措施第二目 施施工成本本计划一、成本计计划的基基本类型型二、成本计计划的编编制依据据三、成本计计划的编编制方法法练习题：1.施工成成本可按按成本构构成分解解为人工工费、材材料费、机机械费、（）。 A.

30、措施费费和间接接费 BB.直接接费和间间接费 C.规费和和企业管管理费 D.间接接费和利利润2.建设工工程项目目施工成成本计划划可按（）编编制。 A.施工成成本组成成 B.人力力资源需需求 C.建设工工程进度度 D.子项目目组成 E.材料料资源需需求1.在施工工成本计计划的类类型中，估估算成本本计划的的编制依依据是（ ）。 A.可行性性研究报报告 B.招标标文件 C.施工合合同文本本 DD.项目目实施方方案1.在施工工成本计计划的类类型中，指指导性成成本计划划是（ ） A.估算成成本计划划 B.设计预预算成本本计划 C.可变成成本计划划 D.施工预预算成本本计划2.施工预预算与施施工图预预算的

31、区区别有（ ）。 A.编制的的内容不不同 B.编制制的程序序不同 C.编制的的依据不不同 D.适用用的范围围不同 E.发挥的的作用不不同2.在施工工成本计计划的类类型中，施施工预算算是（ ）的依依据。 A.编制施施工计划划 B.进行成成本估算算 C.准备现现场材料料 D.进行投投标报价价 E.进行经经济核算算3.在建筑筑安装工工程费的的组成中中，临时时设施费费属于（ ）。 A.直接工工程费 B.措施费费 C.企业业管理费费 D.间接费费3.在建筑筑安装工工程费的的组成中中，劳动动保险费费属于（ ）。 A.直接工工程费 B.措施费费 C.企业管管理费 D.规费4.建设工工程项目目施工成成本计划划

32、可分别别按施工工成本组组成、子子项目组组成和工工程进度度编制，在在工程实实践中，经经常（）。 A.按施工工成本组组成编制制 B.按子子项目组组成编制制 C.按工程程进度编编制 D.将三种种方法结结合编制制4.在编制制施工成成本计划划时，一一般而言言，所有有工作都都按最迟迟开始时时间开始始，则（ ）。 A.对节约约资金贷贷款利息息是有利利的，同同时也提提高了项项目按期期竣工的的保证率率 B.对节约约资金贷贷款利息息是有利利的，但但同时也也降低了了项目按按期竣工工的保证证率 C.对节约约资金贷贷款利息息是不利利的，同同时也降降低了项项目按期期竣工的的保证率率 D.对节约约资金贷贷款利息息是不利利的

33、，但但能够提提高项目目按期竣竣工的保保证率第三目 变变更价款款的管理理一、工程变变更的管管理程序序二、变更价价款的确确定方法法练习题：1.工程量量清单项项目漏项项或设计计变更引引起的增增项，其其相应的的综合单单价首先先应由（）提提出。 A.承包人人 B.发包包人 C.监理人人 D.造价价站2.在FIIDICC施工合合同条件件下，工工程师可可以就（）发发布变更更指示 A.合同中中包括的的任何工工作内容容的数量量的改变变 B.任何工工作内容容的质量量或其它它特性的的改变 C.任何部部分工程程的标高高和位置置的改变变 D.任何工工作删减减后交由由其它人人实施 E.实施工工程的顺顺序或时时间安排排的改

34、变变1.根据建建设工程程施工合合同示范范文本的的规定，发发包人如如果需要要对原设设计进行行变更，（ ）。 A.应提前前14天以以书面形形式向承承包人发发出变更更通知 B.向承包包人发出出变更通通知单后后的144天内变变更设计计 C.承包人人对发包包人的变变更通知知可以行行使拒绝绝权 D.应提交交工程师师审批后后，向承承包人发发出变更更通知1.根据建建设工程程施工合合同示范范文本的的规定，施施工中承承包人提提出的合合理化建建议涉及及到对设设计图纸纸或者施施工组织织设计的的更改，须须经（ ）同同意。 A.发包人人 B.工程师师 C.设计人人 D.规划部部门2.在建设设工程监监理规范范规定的的工程变

35、变更程序序中，如如果发包包人和承承包人未未能就工工程变更更的费用用达成协协议，则则（ ）。 A.项目监监理机构构应提出出一个暂暂定的价价格，作作为临时时支付工工程款的的依据 B.发包人人应提出出一个暂暂定的价价格，作作为临时时支付工工程款的的依据 C.承包人人应提出出一个暂暂定的价价格，作作为临时时支付工工程款的的依据 D.项目监监理机构构应提出出一个适适当的价价格，作作为最终终支付工工程款的的依据2.根据建建设工程程施工合合同示范范文本的的规定，合合同中没没有适用用或类似似于变更更工程的的价格，则则（ ）。 A.由承包包人提出出较高的的变更价价格，经经工程师师批准后后执行 B.由承包包人或发

36、发包人提提出适当当的变更更价格，经经对方确确认后执执行 C.由发包包人提出出较低的的变更价价格，经经工程师师批准后后执行 D.由承包包人提出出较高的的变更价价格，经经发包人人批准后后执行3. FIIDICC施工合合同通用用条款规规定，如如果某项项工作的的工程量量的变化化直接造造成该项项工作单单位成本本的变动动超过（ ），该工作应采用新的费率或价格。 A.10 B.1 C.0.1 D.0.013.某混凝凝土工程程的估算算工程量量为10000MM3，单单价为4400元元；合同同规定：当实际际工程量量超过估估算工程程量的110%以以上时，单单价调整整为3880元。工工程完工工时实际际工程量量为122

37、00mm3，则则混凝土土工程的的工程款款为（ ）万元元 A.40.00 BB.488.000 C.447.660 D.47.80第四目 结结算款的的管理一、工程款款的基本本组成二、工程款款的动态态结算练习题：1.工程进进度款的的计算主主要涉及及（）。 A.工程质质量的检检验和施施工进度度计划 B.施工方方案和分分部分项项工程的的确定 C.工程量量的计量量和单价价的计算算方法 D.直接费费的计算算和间接接费的计计算2.建安工工程价款款的动态态结算方方法包括括（）。 A.固定综综合单价价法 B.主材计计算价差差法 C.调值公公式法 D.竣工工调值系系数法 E.工料单单价法1.根据建设工工程施工工合

38、同，对于于实施工工程预付付款的建建设工程程项目，工工程预付付款的支支付时间间不迟于于约定的的开工日日期前（）天。 A7 B14 C28 D30 1.某工程程合同总总价为110000万元，工工程预付付款为220%，主主要材料料、构件件占合同同总价的的50%，则该该工程预预付款的的起扣点点为（ ）万万元。 A.2000 B.4400 C.6600 D.88002.工程进进度款的的计算主主要涉及及（）。 A.工程质质量的检检验和施施工进度度计划 B.施工方方案和分分部分项项工程的的确定 C.工程量量的计量量和单价价的计算算方法 D.直接费费的计算算和间接接费的计计算2.发包人人收到承承包人的的结算报

39、报告后一一定期限限内进行行核实；承包人人收到竣竣工结算算价款后后一定期期限内将将竣工工工程交付付发包人人。这两两个期限限（ ）。 A.分别为为28天和和14天 B.均为288天 C.分别为为24天和和28天 D.均为144天3.某工程程合同价价款为1100万万元，合合同约定定：20007年年5月开工工，20008年年4月竣工工；按工工程造价价指数调调整法对对工程竣竣工价款款进行动动态结算算。工程程按期竣竣工，该该工程220077年5月和20008年年4月的造造价指数数分别为为1000和1100。则该该工程价价差调整整额为（ ）万元。 A.10 BB.1005 C.1100 D.553.某工程程

40、合同价价款为1100万万元，合合同约定定：采用用调值公公式进行行动态结结算，其其中固定定要素的的比重为为0.22，调值值要素分分为A、B、C三类，分分别占合合同价的的0.115、0.335、0.330，结结算时价价格指数数分别增增长了220%、15%、25%。则该该工程实实际结算算款为（ ）万元。 A.1155.755 BB.1119.775 C.1118.75 D.1200.7554.在FIIDICC合同条条件下，属属于工程程量清单单项目的的有（ ）。 A.动动员预付付款 B.保留留金 C.暂列列金额 D.一一般项目目 EE.计日日工作4.在FIIDICC合同条条件下，属属于工程程量清单单以

41、外项项目的有有（ ）。 A.动动员预付付款 B.保留留金 C.暂列列金额 D.一一般项目目 EE.计日日工作第五目 成成本控制制和成本本分析一、成本控控制的依依据 二、成成本控制制的步骤骤三、成本控控制的方方法 四、成成本分析析的依据据五、成本分分析的方方法练习题：1.施工成成本控制制的各环环节中，最最具实质质性的环环节是（）。 A.纠偏 B.分析 C.比较 D.检查2.施工成成本分析析常用的的方法包包括（）。 A.比较法法 B.比率法法 C.差额额计算法法 D.连环置置换法 E.实际际法1.施工成成本控制制的依据据有（ ）。 A.施工图图预算 B.工程承承包合同同 C.设计概概算 D.施工工

42、成本计计划 E.工程变变更1.在施工工成本的的过程控控制方法法中，材材料用量量控制的的具体方方法包括括（ ）。 A.包干控控制 B.计量控控制 C.指标控控制 D.定额控控制 E.询价控控制2.某工程程1月份拟拟完工程程计划施施工成本本50万元元，已完完工程计计划施工工成本445万元元，已完完工程实实际施工工成本448万元元，该工工程1月底施施工成本本偏差和和进度偏偏差分别别是（ ）。 A.成本本超支33万元，进进度拖延延5万元 B.成本本超支33万元，进进度拖延延3万元 C.成本本节约22万元，进进度提前前5万元 D.成本本节约22万元，进进度提前前3万元2.某分项项工程计计划工程程量300

43、00mm3，计计划成本本15元/m33，实际际完成工工程量225000m3，实实际成本本20元/m33，则该该分项工工程的进进度偏差差为（ ）A、拖后后75000元 B、提前前75000元C、拖后后125500元元 D、提前前125500元元 3.横道图图法是分分析建设设工程项项目施工工成本偏偏差的常常用方法法，其特特点包括括（） A能够直直观地显显示偏差差分析所所需用的的资料 B能够准准确表达达施工成成本的绝绝对偏差差 C能够准准确表达达施工成成本的相相对偏差差 D能够直直观地显显示施工工成本的的局部偏偏差和累累计偏差差 E能够直直观地显显示偏差差的严重重程度 3.偏差分分析常用用的方法法有

44、（ ）。 A.表格法法 B.横道道图法 C.比较法法 D.比率法法 E.曲线线法4.对已经经发生的的、正在在发生的的和尚未未发生的的经济活活动进行行核算，属属于（）。 A.会计计核算 B.业务务核算C.动态态核算 D.统计计核算 4.在施工工成本的的各种核核算方法法中，业业务核算算（ ） A.会计计核算和和统计核核算的范范围广 B.会计计核算的的范围窄窄，比统统计核算算的范围围广 C.会计计核算的的范围广广，比统统计核算算的范围围窄 D.会计计核算和和统计核核算的范范围窄5.在施工工成本分分析的基基本方法法中，比比较法的的应用通通常有（ ）。 A.本期实实际指标标与上期期实际指指标对比比 B.

45、本期实实际指标标与上期期计划指指标对比比 C.将实际际指针与与目标指指针对比比 D.与本行行业平均均水平对对比 E.与本行行业先进进水平对对比5.常用于于施工成成本分析析的比率率法有（）。 AA.相关关比率法法 B.构成成比率法法 C.置换换比率法法 DD.动态态比率法法 E.连环环比率法法6.分部分分项工程程成本分分析采用用的“三算”对比分分析法，其其“三算”对比指指的是（ ）的比较。 A.概算成本、预算成本、决算成本 B.预算成本、目标成本、实际成本 C.月度成本、季度成本、年度成本 D.预算成本、计划成本、目标成本6.在分部部分项工工程成本本分析的的数据来来源中，目目标成本本来自（ ）。

46、 A.施工图图预算 BB.投标标报价 C.施工预预算 D.实际成成本7.单位工工程竣工工成本分分析包括括的内容容有（ ）。 A.目标标利润分分析 B.目标标成本分分析 C.预算算成本分分析 D.主要要资源节节超对比比分析 E.主要要技术节节约措施施及其经经济效果果分析 7.施工工项目月月度成本本分析的的依据是是当月的的成本报报表，分分析的方方法和内内容包括括（ ）。 A.通通过实际际成本与与预算成成本的对对比，分分析当月月的成本本降低水水平 B.通通过实际际成本与与目标成成本的对对比，分分析目标标成本的的落实情情况 C.通通过累计计实际成成本与累累计预算算成本的的对比，分分析竣工工成本降降低水

47、平平 D.通通过对各各成本项项目的成成本分析析，了解解成本总总量的构构成比例例 E.通通过对技技术组织织措施执执行效果果分析，寻寻求更加加有效的的节约途途径第三章 进进度管理理本章讲述建建设工程程全过程程进度管管理的程程序：总总进度目目标的论论证，进进度计划划的分类类、进度度计划的的编制，进进度控制制的任务务、进度度控制的的措施等等三大环环节。本章的难点点是网络络图表示示的进度度计划，即即网络计计划。网网络计划划既是建建造师考考试的瓶瓶颈，也也是监理理师和造造价师考考试的瓶瓶颈。第一目 进进度控制制与进度度计划系系统一、进度控控制的动动态过程程二、进度控控制的目目的和任任务三、进度计计划系统统

48、的分类类练习题：1.作为进进度控制制依据的的建设工工程进度度计划系系统应（）。 A.在项目目的前期期决策阶阶段建立立 B.在项项目的初初步设计计阶段完完善 C.在项目目的施工工准备阶阶段建立立 D.在项项目的进进展过程程中逐步步形成2.按进度度计划的的深度不不同划分分的进度度计划包包括（）。 A.总进度度规划 B.项目目子系统统进度计计划 C.设计进进度计划划 D.施工进进度计划划 E.业主主方项目目实施进进度计划划1.就建设设工程项项目进度度控制的的主要工工作环节节而言，其其正确的的工作程程序为（） A.编制计划、目标分析和论证、调整计划、跟踪计划的执行 B.编制与调整计划、跟踪计划的执行、

49、目标的分析和论证 C.目标的分析和论证、跟踪计划的执行、编制与调整计划 D.目标分析和论证、编制计划、跟踪计划的执行、调整计划 1.在建设设工程项项目进度度控制工工作中，分分析和论论证进度度目标的的目的是是分析和和论证（ ）。A.进度目标的合理性及实现的可能性B.进度目标实现措施的经济性和可操作性 C.进度目标与成本目标、质量目标的匹配性D.进度目标与成本目标、质量目标的一致性2.在建设设工程项项目进度度计划系系统中各各进度计计划或各各子系统统进度计计划编制制和调整整时，应应进行（ ）相互之间的联系和协调。 A.总进度度规划和和项目子子系统进进度规划划 B.总进度度规划和和控制性性进度规规划

50、C.控制性性进度规规划和指指导性进进度规划划 D.指导性性进度规规划和实实施性进进度规划划 E.设计方方进度计计划和施施工方进进度计划划2.用项目目管理专专用软件件编制工工程网络络计划能能够（）。 AA.确保保工程网网络计划划计算的的准确性性 BB.确保保工程网网络计划划原始数数据的准准确性 CC.确保保工程网网络计划划按期完完成 DD.有利利于工程程网络计计划的及及时调整整 EE.有利利于编制制资源需需求计划划第二目 项项目总进进度目标标的论证证一、论证的的工作内内容二、论证的的工作步步骤练习题：1.大型建建设工程程项目总总进度目目标论证证的核心心工作是是通过（）。 A.编制总总进度纲纲要，

51、论论证总进进度目标标实现的的可能 B.分析工工程发包包组织方方式，论论证总进进度目标标分解的的合理性性 C.分析施施工技术术数据，论论证总进进度目标标的控制制措 D.分析施施工组织织数据，论论证总进进度目标标实现的的条件2.建设工工程项目目总进度度纲要的的主要内内容包括括（）。 A.项目实实施的总总体部署署 B.各子子系统进进度规划划 C.总进度度目标实实现的条条件D.确定里里程碑事事件的计计划进度度目标 E.设计和和施工总总进度计计划的编编制1.建设工工程项目目总进度度目标是是在项目目（ ）阶段段确定的的。 A.决策 B.设计准准备 C.设计 D.施工准准备1.在进行行建设工工程项目目总进度

52、度目标控控制前，首首先应（ ）。 A.编制建建设工程程项目总总进度规规划 B.编制建建设工程程项目总总进度计计划 C.制定详详细的各各类进度度控制措措施 D.分析论论证进度度目标实实现的可可能性2.论证建建设工程程项目总总进度目目标时，其其工作内内容包括括：（11）编制制总进度度计划；（2）项目目的工作作编码；（3）项目目结构分分析等工工作。上上述三项项工作正正确的程程序为（） A（3）（2）（1） B（1）（3）（2） C（2）（1）（3） D（1）（2）（3）2.论证大大型建设设工程项项目总进进度目标标时，项项目结构构分析是是指（ ）。 A.根据据建立进进度计划划系统的的需要，分分析进度度

53、计划之之间的关关系 B.根据据项目合合同体系系，分析析影响总总进度目目标实现现的合同同交界面面C.根据据建立进进度计划划系统的的需要，分分析确定定进度计计划的层层次D.将整整个项目目逐层分分解并确确定相应应的工作作目录3.对建设设工程项项目总进进度目标标进行论论证时，整整个项目目划分成成多少结结构层和和计划层层，应根根据（ ）确确定。 A.组织的的层次 BB.组织织的特点点 C.项目的的规模 DD.项目目的特点点 E.控制的的深度3.在建设设工程项项目总进进度目标标论证过过程中，项项目的工工作编码码应考虑虑对不同同的（ ）进行行标识。 A.计划形式 B.计划层 C.计划对象 D.计划划方法 E

54、.资源类类别第三目 进进度计划划的编制制一、横道图图进度计计划的编编制二、网络图图进度计计划的编编制练习题：1.工作MM的自由由时差为为零、总总时差为为3天，施施工过程程中，只只有工作作M拖后4天，则则工作MM对紧后后工作最最早开始始时间和和工期的的影响是是（）天天。 A.3和0 B.3和1 C.4和0 D.4和12.关键线线路是（）的的线路。 A.单代号号网络计计划中相相邻工作作之间时时间间隔隔全部为为零 B.单代号号搭接网网络计划划中相邻邻工作之之间的时时距之和和最大 C.双代号号网络计计划中由由关键节节点组成成 D.双代号号网络计计划中无无波形线线 E.双代号号网络计计划中无无箭线1.横

55、道图图进度计计划的优优点是（） A便于确确定关键键工作 B工作之之间的逻逻辑关系系表达清清楚 C表达方方式直观观 D工作时时差易于于分析 1.工程网网络计划划中的关关键工作作是指（）的工作 A自由时差最小 B总时差最小 C工作持续时间最长 D时距为零2.按工作作持续时时间的特特点不同同，工程程网络计计划可划划分为（ ）。 A.肯定型网络计划 B.随机型网络计划 C.分级型网络计划 D.事件型网络计划 E.非肯定型网络计划2.我国工程网网络计划划技术规规程推荐的的常用工工程网络络计划类类型包括括（ ）。 A.双代号号网络计计划 B.双代代号时标标网络计计划 C.单代号号网络计计划 D.单代代号搭

56、接接网络计计划 E.双代号号搭接网网络计划划3.某工程程单目标标双代号号网络计计划如下下图所示示，图中中错误的的是（ ）A、有多多个起点点节点 B、有多多个终点点节点CC、有双双向箭头头联线 D、有循循环回路路3.根据JJGJ/T1221-999工程网网络计划划技术规规程，在双双代号时时标网络络计划中中是（） A以波波形线表表示工作作，以虚虚箭线表表示虚工工作，以以实箭线线表示工工作的自自由时差差 B以波波形线表表示工作作，以实实箭线表表示虚工工作，以以虚箭线线表示工工作的自自由时差差 C以实实箭线表表示工作作，以波波形线表表示虚工工作，以以虚箭线线表示工工作的自自由时差差 D以实实箭线表表示

57、工作作，以虚虚箭线表表示虚工工作，以以波形线线表示工工作的自自由时差差 4.双代号号时标网网络计划划的特点点包括（ ）。 A.兼有网网络计划划与横道道计划的的优点 B.能够清清楚地表表明计划划的时间间进程 C.能够在在图上直直接显示示出各项项工作的的自由时时差 D.能够在在图上直直接显示示出各项项工作的的总时差差 E.能够在在图上直直接显示示出关键键线路4.单代号号搭接网网络计划划中的时时距包括括（ ）。 A.开始到到开始的的时距 B.开始到到完成的的时距 C.完成到到开始的的时距 D.箭头到到箭尾的的时距 E.箭尾到到箭头的的时距5.如图所所示，工工作A的总时时差为（ ）。5.某分部部工程单

58、单代号网网络计划划如下图图所示，节节点中下下方的数数字为该该工作的的持续时时间，单单位：天天。其关关键线路路有（）条条 5.某工程程双代号号时标网网络计划划如下图图所示，工工作E可以利利用的机机动时间间是（） 6.某工程网络计划中工作M的总时差为3天，自由时差为0。该计划执行过程中，只有工作M的实际进度拖后4天，则工作M的实际进度将其紧后工作的最早开始时间推迟和使总工期延长的时间分别为（ ）。 A.3天和0天 B.3天和1天 C.4天和0天 D.4天和1天6. HYPERLINK ././08-09建造师师/044-077建造试试题/004-007项目目管理试试题/eedu.zhuulonng

59、.ccom 某双代代号网络络计划中中(以天为为单位)，工作作K的最早早开始时时间为66，工作作持续时时间为44；工作作M的最迟迟完成时时间为222，工工作持续续时间为为10；工工作N的最迟迟完成时时间为220，工工作持续续时间为为5；已知知工作KK只有M、N两项紧紧后工作作，工作作K的总时时差为( )天天。A、2 B、3 C、5 D、67.在工程程网络计计划中，关关键工作作是指（ ）的工作。 A.双代号网络计划中持续时间最长 B.单代号网络计划中与紧后工作之间时间间隔为零 C.最迟完成时间与最早完成时间的差值最小 D.最迟开始时间与最早开始时间的差值最小 E.双代号时标网络计划中无波形线7.

60、.关关键线路路是指（）的的线路。 AA.单代代号网络络计划中中相邻工工作之间间时间间间隔全部部为零 BB.单代代号搭接接网络计计划中相相邻工作作之间的的时距之之和最大大 CC.双代代号网络络计划中中由关键键节点组组成 DD.双代代号时标标网络计计划中无无波形线线 EE.双代代号时标标网络计计划中无无虚箭线线第四目 进进度控制制措施一、组织措措施二、管理措措施三、经济措措施练习题：1.在建设设工程项项目管理理机构中中，应有有专门的的工作部部门和符符合进度度控制岗岗位资格格的专人人负责进进度控制制工作，这这属于进进度控制制中重要要的（）。 A.组织措措施 B.合同同措施 C.经济措措施 D.技术术