如何加强机电安装工程的施工技术及管理-文档资料

1、如何加强机电安装工程的施工技术及管理1、引言机电安装工程作为建筑施工项目中的一个重要组成部分,包用后的使用功能，关系到该建筑的社会效益及经济效益。2、机电安装工程的含义，安装到准确的工艺位置上，并经过调整、试运转，最后达到投产使用条件.机电安装工程涵盖了机械设备工程、电气工程、电子工程、自动化仪表工程、建筑智能化工程、消防工程、电梯非标准设备制造和成套设备监造等,其施工活动从设备采购开用功能需要或生产出合格产品为止.3、机电安装工程施工技术3.13。2通常母线放置在通风干燥的地方，避开受潮,密集型插母线受到额外应力, 造成成品的损坏,同时各连接部位均应密封保护好。3.3通常弱电系统,包括消防自

2、动报警系统、闭路电视系统、电话系统、电视系统、停车场管理系统、内部对讲机系统等。设备相当贵重，因此，除了管槽在早期安装之外，末端设备及中央设备安装均集中在后期进行.中央主机及末端设备安装：各弱电系统的中央主机均备各构件间应连接紧密、坚固，并有防锈处理。统、监视器进行单体试验及系统调试。（4)电讯系统:电讯系统调试包括电话交换机系统、数据科设备单体调试，系统调试和各系统联合调试。4、机电安装工程的施工管理4。1、内部协调管理机电安装工程各专业之间的协调和协作都应符合机电安装施工条件、确保工程质量、达到投产程序需要等各个方面。4。2、外部协调管理与土建工程的协调协作装工程为辅线，辅线必需听从主线.

3、工业机电安装工程要依据生产工艺流程及其各类动力站投运挨次来布置总体进度规划，无 处于辅线地位。与其他相关方的协调管连通;排污干管人网;通讯网络引入；市政煤气和热力等.若为航道、主干公路的建设，其接通和投运也同样是不行忽视的。5、施工任务的部署5.1、施工任务的划分包合同商定或法规规定的主体工程或主要生产工艺系统工程施 工任务项目应自行组织施工.自有专业队伍能力和资源条件能够专业混合队建制组织施工时,施工任务划分宜按单位或子单位工部或子分部工程组织施工。5。2、施工程序的确定竣工验收三个阶段。5。3、施工任务的交底机电安装工程总承包项目经理部应高度重视施工任务的交 组织设计交底；对施工班组施工任

4、务交底等.6、机电安装工程系统调试和整体运转的管理6.1、民用和公用机电安装系统调试和整体运转的范围按“建筑工程施工质量验收统一标准分为建筑给水、排水及采暖;建筑电气；智能建筑;通风与空调;电梯五个分部工程。按工程的专业性和使用功能的独立性、完整性、区域性分。系统调试（确认该系统全部施工项目已完成且有符合要求的记录;编制了调试、试运转方案;参加该项工作的操作人员到岗且职责清晰;调试、试运转的现场条件、资源条件都符合试运转方案；试运转的安全措施已制定;管路、线路连通正常；水、电、试运转根本要求；(3）设备试运转：可分为有负荷和无负荷两种试运转形式。（4）系统整体运转的条件:机电安装工程的整体运转应在各确认；无负荷整体试运转已合格；负荷试运转的能源、物料都已预备;设计人员和制造厂家代表人员已到位；安全设施已具备; 62系统调试和整体运转的范