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文档简介

1、填表日期:年月日项目名称项目名称被评估单位合同名称评估时间评估评分序号评估指标根本分评分等级根本分权重权重后得分1质量控制进度控制劳动力配备A:90-100B:80-89.5C:70-79.5D:此项不得分A:90-100B:80-89.5C:70-79.5D:此项不得分A:90-100B:80-89.5C:70-79.5D:此项不得分A:90-100B:80-89.5C:70-79.5D:0-69.5A:90-100B:80-89.5C:70-79.5D:0-69.5A:90-100B:80-89.5C:70-79.5D:0-69.5A:90-100B:80-89.5C:70-79.5D:0

2、-69.520%220%3安全文明施工10%410%5现场管理协作15%6付款要求合理性5%7成本工作协作情况10%8签证、新单价等报价与合同要求的响应程度总分A:90-100B:80-89.5C:70-79.5D:0-69.510%9(0.5)100%不合格项情况说明:工程管理部签字项目经理:分管领导:工程施工类供应商评估标准一、评估指标(20%)1.1 根本分:100 分。1.2 评分等级:A:90-100 B:80-89.5 分;C:70-79.5 分;D:此项不得分 B:良好,极少出现质量整改项,能及时协作整改并达到质量要求;C:合格,出现部分质量整改项,不涉及质量安全和使用功能,但能

3、及时协作整改并达到质量要求;D:不合格,出现大量质量整改项,甚至质量事故,未能及时整改,或经多次整改仍未达标。(20%)2.1 根本分:100 分。2.2 评分等级:A:90-100 B:80-89.5 分;C:70-79.5 分;D:此项不得分2.3 5 天以上。、安全文明施工(10%)3.1 根本分:100 分。3.2 评分等级:A:90-100 B:80-89.5 分;C:70-79.5 分;D:此项不得分 文明标杆工地,未发生安全事故;B:良好,安全文明施工规范、措施到位;未发生安全事故;C:合格,遵守安全文明施工规范,存在安全问题或隐患能及时D:不合格,存在严峻安全问题或隐患,为及时

4、整改;发生安全事故。、劳动力配备(10%)4.1 根本分:100 分。4.2 评分等级:A:90-100 B:80-89.5 分;C:70-79.5 分;D:0-69.5 分4.3 20%;、现场管理协作(15%)5.1 根本分:100 分。5.2 评分等级:A:90-100 B:80-89.5 分;C:70-79.5 分;D:0-69.5 分5.3 评分标准:A人员阅历欠缺。沟通不顺畅或不到位,未能有效协作。、付款申请合理性(5%)6.1 根本分:100 分。6.2 评分等级:A:90-100 B:80-89.5 分;C:70-79.5 分;D:0-69.5 分6.3 评分标准:A规、质量高

5、,完成产值计量准确,无虚报;B:良好,按合同付款条件提报付款申请,提报资料较齐全、合规、质量较好,完成产值计算较准确;C:合格,按资料,完成产值计算一般,有时会有放大;D:不合格,有时不按合同付款条件常常有虚报现象。、成本工作协作情况(10%)7.1 根本分:100 分。7.2 评分等级:A:90-100 B:80-89.5 分;C:70-79.5 分;D:0-69.5 分 B:良好,成本工作能按要求时间完成和进行沟通,态度较好;C:合格,成本工作一般能按要求时间完成和进行沟通,有时有拖延,态度一般;D:不合格,成本工作常常不能按要求时间完成或进行沟通,常常拖延,态度较差;8、签证、新单价等报价与合同要求的响应程度(10%)8.1 根本分:100 分。8.2 评分等级:A:90-100 B:80-89.5 分;C:70-79.5 分;D:0-69.5 分 价文件质量高;B:良好,按合同计价原则和市场中等水平报价,报价文件质量较好;C:合格,按合同计价原则和

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