项目管理试卷A

1、精选优质文档-倾情为你奉上精选优质文档-倾情为你奉上专心-专注-专业专心-专注-专业精选优质文档-倾情为你奉上专心-专注-专业 上海市城市管理职业技术学院成人学历教育 项目管理期终考试试卷（A）（2008学年第 二 学期）专业： 工程造价管理 班级： 06造价3班 考试形式： 闭卷 姓名： 学号：_ 考试时间： 题号一二三四五六总分阅卷老师得分是非题（对错，每题1分，共15分）项目管理是一种利用计算机管理工程项目的管理方法。（ ）我国工程建设项目管理始于著名的“鲁布革项目管理”。（ ）报批开工报告属于工程建设项目的施工阶段。（ ）总投资3000万美元以上的外资项目由地方报国家计委审批。（ ）工

2、程项目管理组织的合理管理层次可分为二个层面四个层次。（ ）要想取得项目的成功，必须有明确的目标。（ ）施工承包的条件中有相应的资质等级。（ ）项目控制的基本理论服从于控制论的基本思想。（ ）完成工作的预算成本BCWP也称为挣值。（ ）PDCA循环是周而复始的，因此最终回到原点。（ ）项目人力资源管理的首要任务是人力资源的规划。（ ）荣誉激励是马斯洛需要层次理论中人类的第一层需要。（ ）“高归属感”是项目团队建设的一个重要特点。（ ）凡属于客观原因如特殊反常天气等造成的拖期，承包商可延长工期，但得不到费用补偿。（ ）合同外专赔又称为“默示条款”。（ ）综合选择题（每题2分，可能一个答案正确，可能

3、多个答案正确共40分）项目必须具有预定的目标、具有时间、财务、人力等限制条件和具有（ ）。A.专门的方法 B.专门的策划 C.专门的组织 D.专门的批文工程建设项目的特点之一是（ ）。A.以形成固定资产为目标 B.以形成组织形式为目标B.以盈利为目标 D.以完成任务为目标项目管理的职能有决策职能、计划职能及（ ）。A.组织职能 B.控制职能 C.管理职能 D.协调职能现代项目管理的特点具有科学化、专业化、规范化和（ ）。A.职业化 B.职能化 C.国际化 D.行业化项目立项的依据是（ ）。A.项目决策 B.项目建议书 C.可能性研究报告的批准 D.资金落实专业承包企业资质分为（ ）。A.特级

4、B.一级 C.二级 D.三级由面到点的思维方式是（ ）。A.发散思维 B.收敛思维 C.反向思维 D.组合思维项目管理的三大目标是（ ）。A.安全目标 B.质量目标 C.成本目标 D.进度目标施工招标的范围是（ ）。A.单项发包金额200万元以上 B.总投资3000万元以上C.具有设计图纸 D.具有法人资格项目控制的内容有（ ）。A.目标控制 B.合同控制 C.风险控制 D.资金控制项目实现最优化控制，必须首先满足的条件是（ ）。A.有一个合格的项目 B.有一个合格的控制主体C.有明确的目标 D.有足够的资金当CVBCWPACWP为负时，表明（ ）。A.节支 B.超支 C.实际费用正好 D.效

5、率高质量预控是（ ）中的基本环节。A.质量管理体系 B.目标管理 C.合同管理 D.成本管理工程建设的主要合同是（ ）。A.设计合同 B.监理合同 C.施工合同 D.勘察由承包人一笔包死的合同类型是（ ）。A.分包合同 B.总包合同 C.总价合同 D.单价合同称为“额外支付”的是（ ）。A.费用索赔 B.道义索赔 C.商务索赔 D.工程索赔一个完整的组织应由下列因素构成（ ）。A.管理层次 B.管理跨度 C.管理部门 D.管理职责要根据选定的组织结构和管理层次来进行人员的合理配置。要取到（ ）。A以人定岗 B.以岗定人 C.以人定责 D.以岗定责施工合同的主要特征为（ ）。A.合同履行期限长 B.合同涉及金额大 C.施工要求佳度高 D.左右相邻关系杂项目风险管理就是项目管理班子通过（ ），并以此为基础合理地使用多种管理方法、技术、手段对项目涉及的风险实行有效的控制。A风险判断 B.风险识别 C.风险估计 D.风险评价简答题（每题9分，共45分）定义目标的基本要求是什么？项目控制的