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文档简介

1、建设工程项目管理-1Z206000 建设工程合同与合同管理山东农业工程学院国土资源与测绘工程系2合同管理理,不仅仅包括对对每个合合同的签签订、履履行、变变更和解解除等过过程的控控制和管管理,还还包括对对所有合合同进行行筹划的的过程。合同管理理的主要要工作内内容有:根据项项目的特特点和要要求确定定设计任任务委托托模式和和施工任任务承包包模式(合同结构构)、选择合合同文本本、确定定合同计计价方法法和支付付方法、合同履履行过程程的管理理与控制制、合同同索赔等等。章节节1Z206010建建设工工程施工招标标与投标标1Z206020建建设工工程合同同的内容1Z206030合合同计价方式式1Z206040

2、建设工程程施工合合同风险险管理、工程保保险和工程程担保1Z206050建建设工工程施工合同实施施1Z206060建设工程程索赔1Z206070国际建设设工程施施工承包包合同5lZ206010掌掌握建建设工程程施工招招标的程程序和要要求建设工程程施工招招标应该该具备的的条件包包括以下下几项:招标人人已经依依法成立立;初步步设计及及概算应应当履行行审批手手续的,已经批批准;招招标范围围、招标标方式和和招标组组织形式式等应当当履行核核准手续续的,已已经核准准;有相相应资金金或资金金来源已已经落实实;有招招标所需需的设计计图纸及及技术资资料。按照我国国的招投投标法,以下项项目宜采采用招标标的方式式确定

3、承承包人:1大型基基础设施施、公用用事业等等关系社社会公共共利益、公众安安全的项项目;2全部或或者部分分使用国国有资金金投资或或者国家家融资的的项目;3使用国国际组织织或者外外国政府府资金的的项目。6有下列情情形之一一的,经经批准可可以进行行邀请招招标:1项目目技术复复杂或有有特殊要要求,只只有少量量几家潜潜在投标标人可供供选择的的;2受自自然地域域环境限限制的;3涉及及国家安安全、国国家秘密密或者抢抢险救灾灾,适宜宜招标但但不宜公公开招标标的;4拟公公开招标标的费用用与项目目的价值值相比,不值得得的;5法律律、法规规规定不不宜公开开招标的的。7三、自行行招标与与委托招招标四、招标标信息的的发

4、布与与修正五、资格格预审六、标前前会议七、评标标8lZ206012掌握握建设工工程施工工投标的的程序和和要求一、研究究招标文文件二、进行行各项调调查研究究三、复核核工程量量四、选择择施工方方案五、投标标计算六、确定定投标策策略七、正式式投标9lZ206013掌握握建设工工程施工工合同谈谈判与签签约招标人通通过媒体体发布招招标公告告,或向向符合条条件的投投标人发发出招标标文件,为要约约邀请;投标人人根据招招标文件件内容在在约定的的期限内内向招标标人提交交投标文文件,为为要约;招标人人通过评评标确定定中标人人,发出出中标通通知书,为承诺诺;招标标人和中中标人按按照中标标通知书书、招标标文件和和中标

5、人人的投标标文件等等订立书书面合同同时,合合同成立立并生效效。10(一)关于工程程内容和和范围的的确认:在谈判判讨论中中经双方方确认的的工程内内容和范范围方面面的修改改或调整整,应以以文字方方式确定定下来,并以“合同补补遗”或或“会议议纪要”方式作作为合同同附件,并明确确它是构构成合同同的一部部分。(二)双方尚可可对技术术要求、技术规规范和施施工技术术方案等等进行进进一步讨讨论和确确认,必必要的情情况下甚甚至可以以变更技技术要求求和施工工方案。11(三)关于合同同价格条条款:在在合同谈谈判阶段段往往没没有讨论论的余地地。但在在可能的的情况下下,中标标人在谈谈判过程程中仍然然可以提提出降低低风险

6、的的改进方方案。(四)关于价格格调整条条款:合合同计价价方式以以及价格格调整方方式共同同确定了了工程承承包合同同的实际际价格,直接影影响着承承包人的的经济利利益。12(五)关于合同同款支付付方式的的条款:建设工工程施工工合同的的付款分分四个阶阶段进行行,即;预付款款、工程程进度款款、最终终付款和和退还保保留金。(六)关于工期期和维修修期:承承包人应应该只承承担由于于材料和和施工方方法及操操作工艺艺等不符符合合同同规定而而产生的的缺陷。承包人人应力争争以维修修保函来来代替业业主扣留留的保留留金。(七)合同条件件中其他他特殊条条款的完完善13建设工程程施工承承包合同同最后文文本的确确定和合合同签订

7、订(一)合同风险险评估(二)合同文件件内容(三)关于合同同协议的的补遗(四)签订合同同141Z206020建建设工工程合同同的内容容勘察合同同、设计计合同、施工承承包合同同属于建建设工程程合同,工程监监理合同同、咨询询合同等等属于委委托合同同。建设工程程项目涉涉及合同同类型勘察合同同设计合同同施工合同同物资采购购合同工程监理理合同咨询合同同代理合同同按合同的任务内容分P279建设工程合同委托合同施工总承承包合同专业工程程分包合同同劳务作业业分包合同同施工分包合同施工承包包合同内内容P280物资采购购合同内内容P291施工专业业分包合合同内容容P295施工劳务务分包合合同内容容P297项目总承承

8、包合同同内容P299工程监理理合同内内容P304建设工程程施工合合同(范范本)通通用条款款规定的的优先顺顺序0、双方有关关工程的的洽商、变更等书面协协议或文文件1、合同同协议书书2、中标标通知书书3、投标标函及其其附录4、专用用合同条条款及其其附件5、通用用合同条条款6、技术术标准和和要求7、图纸纸8、已标标价工程程量清单单或预算算书9、其他他合同文文件履约产生生纲领性承诺要约专用优于于通用质量:共共性优于于个性量、价P281实务一、建筑筑工程中中分包合合同应用用建筑工程程总承包包单位按按照总承承包合同同的约定定对建设设单位负负责;分分包单位位按照分分包合同同的约定定对总承承包单位位负责。总承

9、包包单位和和分包单单位就分分包工程程对建设设单位承承担连带带责任。二、属于于违法分分包的行行为:(1)总承包包单位将将建设工工程分包包给不具具备相应应资质条条件的单单位的;(2)建设工工程总承承包合同同中未有有约定,又未经经建设单单位认可可,承包包单位将将其承包包的部分分建设工工程交由由其他单单位完成成的;(3)施工总总承包单单位将建建设工程程主体的的施工分分包给其其他单位位的;(4)分包单单位将其其承包的的建设工工程再分分包的。实务施工单位位采购材材料的相相关责任任:承包人采采购的材材料设备备在使用用前,承承包人应应按工程程师的要要求进行行检验或或试验,不合格格的不得得使用,检验或或试验费费

10、用由承承包人承承担建设单位位采购材材料的相相关责任任:发包人供供应的材材料设备备在使用用前,由由承包人人负责检检验或试试验,不不合格的的不得使使用,检检验或试试验费用用由发包包人承担担20lZ20602l掌握握施工承承包合同同的内容容建设工工程施工工合同示示范文本本(GF一990201)。该该文本适适用于各各类公用用建筑、民用住住宅、工工业厂房房、交通通设施及及线路、管道的的施工和和设备安安装等工工程。各种施工工合同示示范文本本一般都都由以下下3部分分组成:1协议议书;2通用用条款;3专用用条款。21优先顺序序是不同同的,解解释合同同文件优优先顺序序的规定定一般在在合同通通用条款款内,可可以根

11、据据项目的的具体情情况在专专用条款款内进行行调整。原则上上应把文文件签署署日期在在后的和和内容重重要的排排在前面面,即更更加优先先。对工程师师做了专专门定义义,明确确为工程程监理单单位委派派的总监监理工程程师或发发包人指指定的履履行合同同的代表表,其具具体身份份和职权权由发包包人和承承包人在在专用条条款中约约定。22发包人的的责任与与义务9条;承承包人的的责任与与义务13条。进度控制制的主要要条款;质量控制制的主要要条款;费用控制制的主要要条款。23专业工程程分包合合同的主主要内容容劳务分包包合同的的主要内内容24lZ206022掌握握物资采采购合同同的内容容物资采购购合同分分建筑材材料采购购

12、合同和和设备采采购合同同。约定质量量标准的的一般原原则是:1按颁颁布的国国家标准准执行;2没有有国家标标准而有有部颁标标准的则则按照部部颁标准准执行;3没有有国家标标准和部部颁标准准为依据据时,可可按照企企业标准准执行;4没有有上述标标准或虽虽有上述述标准但但采购方方有特殊殊要求,按照双双方在合合同中约约定的技技术条件件、样品品或补充充的技术术要求执执行。25付方式可可以是需需方到约约定地点点提货或或供方负负责将货货物送达达指定地地点两大大类。交货日期期的确定定可以按按照下列列方式:1供方方负责送送货的,以需方方收货戳戳记的日日期为准准;2需方方提货的的,以供供方按合合同规定定通知的的提货日日

13、期为准准;3凡委委托运输输部门或或单位运运输、送送货或代代运的产产品,一一般以供供方发运运产品时时承运单单位签发发的日期期为准,不是以以向承运运单位提提出申请请的日期期为准。261有国国家定价价的材料料,应按按国家定定价执行行;2按规规定应由由国家定定价的但但国家尚尚无定价价的材料料,其价价格应报报请物价价主管部部门的批批准;3不属属于国家家定价的的产品,可由供供需双方方协商确确定价格格。27设备采购购合同价价内应该该包括设设备的税税费、运运杂费、保险费费等与合合同有关关的其他他费用。合同价款款的支付付一般分分三次:1设备备制造前前,采购购方支付付设备价价格的10作作为预付付款;2供货货方按照

14、照交货顺顺序在规规定的时时间内将将货物送送达交货货地点,采购方方支付该该批设备备价的80%;3剩余余的10作为为设备保保证金,待保证证期满,采购方方签发最最终验收收证书后后支付。28lZ206023熟悉悉建设工工程项目目总承包包合同的的内容业主方把把建设工工程项目目的设计计任务和和施工任任务进行行综合委委托的模模式可称称为建设设工程项项目总承承包或工工程总承承包。建设工程程项目总总承包的的基本出出发点是是借鉴工工业生产产组织的的经验,实现建建设生产产过程的的组织集集成化,以克服服由于设设计与施施工的分分离致使使投资增增加,以以及克服服由于设设计和施施工的不不协调而而影响建建设进度度等弊端端。2

15、9以房屋建建筑为主主的民用用建设工工程项目目中又称称为设计计和施工工总承包包(D+B,即即DesignBuild)。以大型装装置或工工艺过程程为主要要核心技技术的工工业建设设领域,工艺设设备的设设计、制制造、采采购与安安装成为为建设工工程项目目实施中中的最重重要、最最关键的的核心,而工艺艺设备的的设计、制造、采购与与安装又又与整个个工艺的的设计紧紧密相关关,因此此,在这这些类型型的建设设工程项项目中,建设工工程项目目总承包包模式又又称为设设计、采采购、施施工总承承包(EPC)30建设工程程项目总总承包与与施工承承包的最最大不同同之处在在于承包包商要负负责全部部或部分分的设计计,并负负责物资资设

16、备的的采购。从时间范范围上,一般可可包括从从工程立立项到交交付使用用的工程程建设全全过程,具体可可包括:勘察设设计、设设备采购购、施工工、试车车(或交交付使用用)等内内容。合同中应应该将业业主对工工程项目目的各种种要求描描述清楚楚。项目总承承包单位位的义务务和责任任7条。311Z206030合合同计计价方式式建设工程程施工承承包合同同的计价价方式主主要有三三种,即即总价合合同、单单价合同同和成本本补偿合合同。合同计价价方式:形式、特点、适用性性固定单价价合同单价合同同总价合同同成本加酬酬金(成本补补偿)合合同合同计价方式P306变动(可可调)单单价合同同固定总价价合同可调(变变动)总总价合同同

17、成本加固固定费用用合同成本加固固定比例例费用合合同成本加奖奖金合同同最大成本本加费用用合同合同计价价方式应应用341Z206031掌握握单价合合同的运运用当施工发发包的工工程内容容和工程程量一时时尚不能能十分明明确、具具体地予予以规定定时,则则可以采采用单价价合同。单价合同同的特点点是单价价优先,而实际际工程款款则按实实际完成成的工程程量和合合同中确确定的单单价计算算。由于单价价合同允允许随工工程量变变化而调调整工程程总价,业主和和承包商商都不存存在工程程量方面面的风险险,因此此对合同同双方都都比较公公平。另另外,在在招标前前,发包包单位无无需对工工程范围围做出完完整的、详尽的的规定,从而可可

18、以缩短短招标准准备时间间,投标标人也只只需对所所列工程程内容报报出自己己的单价价,从而而缩短投投标时间间。35采用单价价合同对对业主的的不足之之处是,业主需需要安排排专门力力量来核核实已经经完成的的工程量量,需要要在施工工过程中中花费不不少精力力,协调调工作量量大。另另外,用用于计算算应付工工程款的的实际工工程量可可能超过过预测的的工程量量,即实实际投资资容易超超过计划划投资,对投资资控制不不利。361Z206032掌握握总价合合同的运运用所谓总价价合同(LumpSumContract),是指指根据合合同规定定的工程程施工内内容和有有关条件件,业主主应付给给承包商商的款额额是一个个规定的的金额

19、,即明确确的总价价。总价价合同也也称作总总价包干干合同,即根据据施工招招标时的的要求和和条件,当施工工内容和和有关条条件不发发生变化化时,业业主付给给承包商商的价款款总额就就不发生生变化。总价合同同又分固固定总价价合同和和变动总总价合同同两种。37采用固定定总价合合同,双双方结算算比较简简单,但但是由于于承包商商承担了了较大的的风险,因此报报价中不不可避免免地要增增加一笔笔较高的的不可预预见风险险费。承承包商的的风险主主要有两两个方面面:一是是价格风风险,二二是工作作量风险险。价格格风险有有报价计计算错误误、漏报报项目、物价和和人工费费上涨等等;工作作量风险险有工程程量计算算错误、工程范范围不

20、确确定、工工程变更更或者由由于设计计深度不不够所造造成的误误差等。38固定总价价合同适适用于以以下情况况:1工程程量小、工期短短,估计计在施工工过程中中环境因因素变化化小,工工程条件件稳定并并合理;2工程程设计详详细,图图纸完整整、清楚楚,工程程任务和和范围明明确;3工程程结构和和技术简简单,风风险小;4投标标期相对对宽裕,承包商商可以有有充足的的时间详详细考察察现场、复核工工程量,分析招招标文件件,拟订订施工计计划。39一般由于于设计变变更、工工程量变变化和其其他工程程条件变变化所引引起的费费用变化化也可以以进行调调整。因因此,通通货膨胀胀等不可可预见因因素的风风险由业业主承担担,对承承包商

21、而而言,其其风险相相对较小小,但对对业主而而言,不不利于其其进行投投资控制制,突破破投资的的风险就就增大了了。40合同双方方可约定定,在以以下条件件下可对对合同价价款进行行调整:1法律律、行政政法规和和国家有有关政策策变化影影响合同同价款;2工程程造价管管理部门门公布的的价格调调整;3一周周内非承承包人原原因停水水、停电电、停气气造成的的停工累累计超过过8小时时;4双方方约定的的其他因因素。41在工程施施工承包包招标时时,施工工期限一一年左右右的项目目一般实实行固定定总价合合同,通通常不考考虑价格格调整问问题,以以签订合合同时的的单价和和总价为为准,物物价上涨涨的风险险全部由由承包商商承担。但

22、是对对建设周周期一年年半以上上的工程程项目,则应考考虑下列列因素引引起的价价格变化化问题:1劳务务工资以以及材料料费用的的上涨;2其他他影响工工程造价价的因素素,如运运输费、燃料费费、电力力等价格格的变化化;3外汇汇汇率的的不稳定定;4国家家或者省省、市立立法的改改变引起起的工程程费用的的上涨。42一般是在在施工图图设计完完成,施施工任务务和范围围比较明明确,业业主的目目标、要要求和条条件都清清楚的情情况下才才采用总总价合同同。对业业主来说说,由于于设计花花费时间间长,因因而开工工时间较较晚,开开工后的的变更容容易带来来索赔,而且在在设计过过程中也也难以吸吸收承包包商的建建议。总价合同同是总价

23、价优先,承包商商报总价价,双方方商讨并并确定合合同总价价,最终终也按总总价结算算。431Z206033熟悉悉成本加加酬金合合同的运运用成本加酬酬金合同同通常用用于如下下情况:1工程程特别复复杂,工工程技术术、结构构方案不不能预先先确定,或者尽尽管可以以确定工工程技术术和结构构方案,但是不不可能进进行竞争争性的招招标活动动并以总总价合同同或单价价合同的的形式确确定承包包商,如如研究开开发性质质的工程程项目;2时间间特别紧紧迫,如如抢险、救灾工工程,来来不及进进行详细细的计划划和商谈谈44对业主而而言,这这种合同同形式也也有一定定优点,如:(1)可可以通过过分段施施工缩短短工期,而不必必等待所所有

24、施工工图完成成才开始始招标和和施工;(2)可可以减少少承包商商的对立立情绪,承包商商对工程程变更和和不可预预见条件件的反应应会比较较积极和和快捷;(3)可可以利用用承包商商的施工工技术专专家,帮帮助改进进或弥补补设计中中的不足足;(4)业业主可以以根据自自身力量量和需要要,较深深入地介介入和控控制工程程施工和和管理;(5)也也可以通通过确定定最大保保证价格格约束工工程成本本不超过过某一限限值,从从而转移移一部分分风险。45对承包商商来说,这种合合同比固固定总价价的风险险低,利利润比较较有保证证,因而而比较有有积极性性。其缺缺点是合合同的不不确定性性,由于于设计未未完成,无法准准确确定定合同的的

25、工程内内容、工工程量以以及合同同的终止止时间,有时难难以对工工程计划划进行合合理安排排。46当实行施施工总承承包管理理模式或或CM模模式时,业主与与施工总总承包管管理单位位或CM单位的的合同一一般采用用成本加加酬金合合同。在国际上上,许多多项目管管理合同同、咨询询服务合合同等也也多采用用成本加加酬金合合同方式式。合同风险险管理一、工程程合同风风险分类类工程风险险(非主主观)按产生原因分按不同阶段分信用风险险(主观观)订立风险险履约风险险二、工程程合同风风险产生生原因合同的不不完全性性信息的不不对称(客观存存在的,主观造造成的)合同风险分类三、施工工合同风风险类型型环境、组组织、管管理(技技术)

26、四、工程程合同风风险分配配分配主导导权在业业主方风险零承承担:影影响项目目整体效效益。1、为保保证利润润承包方方提高投投标报价价,增加加不可预预见费,如风险险不发生生可得超超额利润润;2、如利润润无法保保证,施施工方采采取非正正常手段段。3、业主无无风险,管理不不积极不不主动。最终并没没降低风风险合理分配配风险:报价合合理,技技术准确确,风险险可控,履约积积极。整个工程程的产出出效益会会更好。分配原则则:效率率原则(谁有能能力谁成成本低归归谁)公平原则则(公平平合理,责权利利平衡)五、施工工合同风风险管理理(P72)识别(定定性)、评估(定量)、响应应(应对对)、控控制(实实施)风险响应应对策

27、:风险规避避、风险险减轻、风险自自留、风风险转移移、组合合策略 保险与担担保工程保险险一、概述述标的:保保险对象象。可分分财产和和人身。工程险险都涉及及。保额:保保险利益益的货币币价值。足额、不足额额、超额额(不补补)保费:转转嫁风险险的价金金。保保额*保险费费率保险责任任:基本本责任、特约责责任、除除外责任任(免赔赔)二、工程程保险概概念工程保险险是对工工程建设设过程所所涉及的的财产、人身和和建设各各方当事事人之间间权利义义务为对对象的保保险的总总称。保险不能能解决所所有风险险问题,只是转转移了部部分重大大风险带带来的损损害,业业主与承承包方仍仍要采取取各种有有利措施施防止事事故和灾灾害发生

28、生,阻止止事故扩扩大。三、工程程保险分分类:工程一切切险(财财):建建筑工程程一切险险、安装装工程一一切险第三者责责任险(人、财财)人身意外外伤害保保险(人人)承包人设设备保险险(财,我国含含工程一一切险中中)执业责任任险CIP保保险(一一揽子保保险)例:强夯夯震裂周周边房屋屋委托实验验室沉降降观测人人员在观观测过程程中仪器器人员工程担保保一、担保保的概念念担保是为为了保证证债务的的履行确保债债权的实实现,在在债务人人的信用用或特定定的财产产之上设设定的特特殊的民民事法律律关系。其法特特殊性表表现在,担保的的内容处处于一种种不确定定的状态态,即当当债务人人不按主主合同之之约定履履行债务务导致债

29、债权无法法实现时时,担保保的权利利和义务务才能确确定并成成为现实实。二、担保保的方式式(我国担保保法规定定的担保保方式有有五种)保证担保(第第三方担担保)抵押(不转移移对财产产的占有有)质押(转移对对财产的的占有)留置(转移债债务人动动产的占占有)定金(收受方方双倍返返还)建设工程程中经常常采用的的担保种种类有:投标担担保、履履约担保保、支付付担保、预付款款担保、工程保保修担保保等。列表:名名称、作作用、形形式、额额度、有有效期551Z206040概念-数额2%-最高80万元-有效期形式-现金-银行汇票。等6种(P137)银行履约保函-有条件的-无条件的履约担保书-担保公司-保险公司保留金-数

30、额10%-抵扣方法目的-合理使用 预付款形式-银行担保-双方约定目的形式-银行保函-履约保证金-担保公司-抵押、质押数量 25-30%运作 分段滚动熟悉工程担保类型投标担保履约担保预付款担保支付担保实务预付备料料款的回回扣公式式:起扣点=承包工程程价款总总额一(预付备料料款主主要材料料所占比比重)工程进度度款计算算的有关关规定:(1)当月完完成工程程款(2)应签证证的工程程款=当月完成成工程款款-保留金(3)实际签签发的付付款凭证证金额实务式中P调值后合合同价款款或工程程实际结结算款;P0合同价款款中工程程预算进进度款;a0固定要素素,代表表合同支支付中不不能调整整的部分分;a1、a2、a3、

31、a4代表有关关成本要要素(如如人工费费、钢材材费、水水泥费、运输费费等)在在合同总总价中所所占的比比重,a0+a1+a2+a3+a4=1;A0、B0、C0基期价格格指数或或价格A、B、C工程结算算日期的的价格指指数或价价格某新建图书馆工程,采采用公开开招标的的方式,确定某某施工单单位中标标。双方方按建建设工程程施工合合同(示示范文本本)(GF20130201)签订订了施工工总承包包合同。合同约约定总造造价14250万元,预付备备料款2800万元,每月底底按月支支付施工工进度款款。竣工工结算时时,结算算价款按按调值公公式进行行调整。在招标标和施工工过程中中,发生生了如下下事件:事件一:建设单单位

32、自行行组织招招标。招招标文件件规定:合格投投标人为为本省企企业,自自招标文文件发出出之日起起15天天后投标标截止;招标人人对投标标人提出出的疑问问分别以以书面形形式回复复给相应应提出疑疑问的投投标人。建设行行政主管管部门评评审招标标文件时时,任务务个别条条款不符符合相关关规定,要求整整改后再再进行招招标。事件二:合同约约定主要要材料按按占造价价比重55%计计,预付付备料款款在起扣扣点之后后的五次次月度支支付中扣扣回。事件三:基坑施施工时正正值雨季季,连续续降雨导导致停工工6天,造成人人员窝工工损失2.2万万元。一一周后出出现了罕罕见大暴暴雨,造造成停工工2天,人员窝窝工损失失1.4万元。针对上

33、上述情况况,施工工单位分分别向监监理单位位上报了了这四项项索赔申申请。事件四:某分项项工程由由于设计变更导致致该分项项工程量量变化幅幅度达20%,合同专专用条款款未对变变更价款款进行约约定。施施工单位位按变更更指令施工工,在施工工结束后后的下一一个月上上报支付付申请的的同时,还上报报了该设设计变更更的价款款申请,监理工工程师不不批准变变更价款款。事件五:种植屋屋面隐藏藏工程通通过监理理工程师师验收后后开始附附图施工工,建设设单位对对隐藏工工程质量量提出异异议,要要求复验验,施工工单位不不同意。经监理理工程师师协调后后三方现现场复验验,经检检验质量量满足要要求。施施工单位位要求补补偿由此此增加的

34、的费用,建设单单位予以以拒绝。事件六:合同中中约定,根据人人工费和和四项主主要材料料和价格格指数对对总造价价按调值值公式法法进行调调整。各调值因因素的比比重、基基准和现现行价格格指数如如下表:问题事件一中中,指出出招标文文件规定定的不妥妥之处,并分别别写出理理由。事件二中中,列式式计算预预付备料料款的起起扣点是是多少万万元?(精确到到小数点点后2位位)事件三中中,分别别判断四四项索赔赔是否成成立?并并写出相相应的理理由。事件四中中,监理理工程师师不批准准变更价价款申请请是否合合理?并并说明理理由。合合同中未未约定变变更价款款的情况况下,变变更价款款应如何何处理?事件五中中,施工工单位、建设单单

35、位做法法是否正正确?并并说明理理由。事件六中中,列式式计算经经调整后后的实际际计算价价款应为为多少万万元?(精确到到小数点点后2位位)答案与解解析:1事件件一中,招标文文件规定定的不妥妥之处及及理由:合格投投标人为为本省企企业不妥妥。理由由:限制制了其他他的潜在在投标人人。自招招标文件件发出之之日起15天后后投标截截止不妥妥。理由由:自招招标文件件发出之之日起至至投标截截止的时时间至少少20天天。招标标人对投投标人提提出的疑疑问分别别以书面面形式回回复给相相应的提提出疑问问的投标标人不妥妥。理由由:对于于投标人人提出的的疑问,招标人人应以书书面形式式发送给给所有的的购买招招标文件件的投标标人。

36、2预付付备料款款的起扣扣点=14250-2800/55%=9159.09万元3事件件三中,连续降降雨导致致停工6天,造造成人员员窝工损损失2.2万元元,工期期和费用用索赔不不成立。理由:因为施施工正值值雨季,是一个个有经验验的承包包商应该该能够预预测到的的风险,应该由由承包商商承担。4事件件四,监监理工程程师不批批准变更更价款是是合理的的。理由由:工程程变更发发生追加加合同价价款时,应该在在14天天内提出出,若是是没有在在规定的的时间内内提出,视为该该变更不不涉及合合同价款款的变动动。合同同中未约约定变更更价款的的情况下下,当工工程量增增加或减减少15%以上上的,需需要进行行变更价价款。?5事

37、件件五,建建设单位位对隐蔽蔽工程有有异议,要求复复验,施施工单位位不予同同意,施施工单位位的做法法不正确确。理由由:建设设单位对对隐蔽工工程有异异议的,有权要要求复验验。经现现场复验验后检验验质量满满足要求求,施工工单位要要求补偿偿由此增增加的费费用,建建设单位位予以拒拒绝,建建设单位位的做法法不正确确。理由由:经现现场复验验后检验验质量满满足要求求,复验验增加的的费用由由建设单单位承担担。6事件件六,调调制后的的实际结结算价款款=14250*(0.2+0.151.12/0.99+0.301.16/1.01+0.120.85/0.99+0.150.80/0.96+0.081.05/0.78)(

38、0.2+0.151.12/0.99+0.301.16/1.01+0.120.85/0.99+0.150.80/0.96+0.081.05/0.78)=14962.13万元2661Z206050掌握工程合同实施合同分析合同交底实施控制文档管理(解)签约前合同评审(解)部署和落实履约确定项目经理、管理方针和目标(解)全面正确履约关注履约条件及结果变化(双方)(解)见证履约过程工程索赔依据8条内容目的要求跟踪、分析处理、变更合同分析析(隐藏有有利的、明确不不利的)概念:合同分析析是从合同执行行的角度度去分析析、补充充和解释释合同的具具体内容容和要求求,将合合同目标标和合同同规定落落实到合合同实施施的

39、具体体问题和和具体时时间上,用以指指导具体体工作,使合同同能符合合日常工工程管理理的需要要,使工工程按合合同要求求实施,为合同执执行和控控制确定定依据。合同分分析往往往由企业的合同管管理部门门或项目中的合同同管理人人员负责责。目的和作作用: 1、分析合合同中的的漏洞,解释有争议的内容;2、分析析合同风风险,制制定风险对策策;3、合同任务分解解、落实。内容:(1)法法律基础础、(2、3)双方责责任、(4、5)价格格工期、(6)违约责责任、(7)验验交修、(8)索赔争争议。 合同交底底向各层次次管理者者内部交交底。目的和任任务:理解一致致,责任任到人,(1、2)明确质量量、工期期、成本本要求,(3

40、、4、5)明确逻辑辑关系、责任界界限、法法律后果果,(6、7、8)明确他方方责任义义务。(9)合同实施施控制合同实施施P合同分分析P合同交交底D合同实实施实施控制制C跟踪检检查A偏差分分析A偏差处处理(动态控控制)合同管理理部门跟踪监督督检查合同执行行者,合合同执行行者本身身对执行行情况的的跟踪检检查对比比(任务务,下属属,业主主)查找原因因、落实实责任、分析趋趋势组织、管管理、经经济、技技术工程变更更参P86,设计计变更流流程分包管理理诚信自律律信用缺失失,加强强诚信自自律管理理总承包方方是分包包管理第第一责任任主体合同实施施控制案例:某某工程施施工合同同,通用用条款变变更程序序与专用用条款

41、内内容合同实施施控制1731Z206060反索赔掌握工程索赔主要内容起因与分类成立条件常见索赔程序和方法索赔依据 起因1)发包人违约2)合同错误3)合同变更4)环境变化5)不可抗力 分类(略)执行工程师错误指令 三条1、造成损失的事实2、原因属非承包人行为责任或风险责任3、按程序提出索赔意向通知和报告略合同文件适用法律相关证据(七种)-书证-物证-。提出要求报送资料工程师答复 接受/不? 仲裁/诉讼索赔文件(四部分)概念特点内容1Z206060建设设工程索索赔一、索赔赔(P336)与反索索赔(P339)概念念环境:合合同履行行过程中中。当事事人为合合同双方方或利益益相关人人起因:对对方原因因、

42、非自自身原因因造成损损失或损损害。(合同违违约、合合同错误误、合同同变更、工程环环境改变变、不可可抗力)程序:按按合同约约定流程程索赔内容容:时间间和金钱钱(经济济)-工期和和费用(可含利利润)反索赔:双向的的。被索索赔方的的反驳反反击。二、索赔赔成立的的条件、依据、证据3条件(P340,缺缺一不可可)事实清楚楚(产生生损失)、责任任明确(非我责责任)、手续完完善(规规定程序序、规定定时间) 3依据:合合同文件件、法律律法规、工程惯惯例证据(过过程资料料):书书面文字字、影像像(真实、及时、全面、关联、有效)三、索赔赔的方法法和程序序1、提出出索赔意意向2、准备备索赔资资料3、提交交索赔文文件

43、:意意向后28天内内,每隔隔28天天,结束束后28天内。 索赔赔文件包包括:综综述、论论证、索索赔款项项(工期期)计算算、证据据。4、索赔赔文件审审核(工工程师初初审后提提交发包包人)一一般监理理5、发包包人审查查6、协商商实务承包商索索赔成立立的条件件(1)与合同相相比较,已造成成了实际际的额外外费用或或工期损损失(2)造成费用用增加或或工期损损失不属属于承包包商的行行为责任任和风险险责任(3)承包商在在事件发发生后的的规定时时间内提提出了索索赔的书书面意向向通知和和索赔报报告索赔的内内容:工工期和费费用四、反索索赔反索赔工工作内容容:1、防止止对方提提出索赔赔P3432、反击击或反驳驳对方

44、索索赔要求求P344a、索赔赔要求或或报告的的时限性性(规定定程序规规定时间间)b、索赔赔事件的的真实性性(事实实清楚)c、事件件原因、责任分分析(责责任明确确)d、索赔赔理由分分析(责责任明确确)e、索赔赔证据分分析(事事实清楚楚,责任任明确)f、索赔赔值审核核(计算算正确)实务不可抗力力事件造造成的损损失,应应按下列列方法分分别承担担:(1)工程本本身的损损害由业业主方承承担;(2)人员伤伤亡由其其所在单单位负责责;(3)承包人人机械设设备损坏坏及停工工损失,由施工工方承担担;(4)工程所所需清理理、修复复费用,由业主主方承担担;(5)延误的的工期相相应顺延延。五、费用用索赔索赔费用索赔费

45、用组成 索赔费用算法实际费用法总费用法修正总费用法(1)人工(2)材料(3)机械(4)分包(5)现场管理(6)利息(7)企业管理(8)利润P347例题,背P346逐项罗列列累加实总减去去投标报报价受影响时时间段内内的受影影响工作作的实际际总减去去该工作作报价总总费用六、工期期索赔工期延误误,又称称为工程程延误或或进度延延误,是是指工程程实施过过程中任任何一项项或多项项工作的的实际完完成日期期迟于计计划规定定的完成成日期,从而可可能导致致整个合合同工期期的延长长。工期期延误对对合同双双方一般般都会造造成损失失。工期期延误的的后果是是形式上上的时间间损失,实质上上会造成成经济损损失。P347单一延

46、误误、共同同延误、交叉延延误当业主引引起的延延误或双双方不可可控制因因素引起起的延误误与承包包商引起起的延误误共同发发生时,即可索索赔延误误与不可可索赔延延误同时时发生时时,可索索赔延误误就将变变成不可可索赔延延误,这这是工程程索赔的的惯例之之一。P348共同延延误是交交叉延误误的特例例。82在工期索索赔中,一般只只考虑对对关键线线路上的的延误或或者非关关键线路路因延误误而变为为关键线线路时才才给予顺顺延工期期。工期索赔赔的计算算方法1.直接接法2.比例例分析法法(P350例题题)3.网络络分析法法CPM工期索赔赔二步曲曲工期索赔赔三步曲曲1工期索赔赔三步曲曲2标号法原网络计计划,例例:P35

47、1123456785682451738【,5】【,】【,13】【,11】【,15】【,17】【,15】【,20】【,18】【,24】【,23】【,32】Tc=32全部事件件实际网网络计划划,例:P351123456785782591738【,5】【,】【,13】【,12】【,15】【,18】【,15】【,24】【,19】【,25】【,27】【,35】Tc=32非承包方方原因事事件网络络计划,例:P351123456785682591738【,5】【,】【,13】【,11】【,15】【,18】【,15】【,24】【,19】【,25】【,27】【,35】Tc=32事件二:由于工工期较紧紧,A施施工

48、单位位将其中中两栋单单体建筑筑的室内内精装修修和幕墙墙工程分分包给具具备相应应资质的的B施工工单位。B施工工单位经经A施工工单位同同意后,将其承承包范围围内的幕幕墙工程程分包给给其具备备相应资资质的C施工单单位组织织施工,油漆劳劳务作业业分包给给其具备备资质的的D施工工单位组组织施工工。事件三:油漆作作业完成成后,发发现油漆漆成膜存存在质量量问题,经鉴定定,原因因是油漆漆材质不不合格。B施工工单位就就由此造造成的返返工损失失向A施施工单位位提出索索赔,A施工单单位以油油漆属建建设单位位供应为为由,认认为B施施工单位位应直接接向建设设单位提提出索赔赔。B施施工单位位直接向向建设单单位提出出索赔,

49、建设单单位认为为油漆在在进场时时已由A施工单单位进行行了质量量验证并并办理接接收手续续,其对对油漆材材料的质质量责任任已经完完成,因因油漆不不合格而而返工的的损失应应由A施施工单位位承担,建设单单位拒绝绝受理该该索赔。4、(1)错错误之处处一:A施工单单位认为为B施工工单位应应直接向向建设单单位提出出索赔。 理由由:该工工程施行行总承包包,应由由B施工工单位向向A施工工单位提提出索赔赔,A施施工单位位向建设设单位提提出索赔赔。(2)错错误之处处二:B施工单单位直接接向建设设单位提提出索赔赔。理理由:分包单单位不得得与建设设单位发发生直接接的工作作关系,B施工工单位应应向A施施工单位位提出索索赔

50、,由由A施工工单位向向建设设单位提提出索赔赔。(3)错错误之处处三:建建设单位位认为对对油漆材材料的质质量责任任已经完完成,拒拒绝受理理该索赔赔。理理由:合合同中约约定建设设单位负负责供应应油漆等等部分材材料,建建设单位位应对其其购买材材质负责责。事件三:基坑施施工时正正值雨季季,连续续降雨导导致停工工6天,造成人人员窝工工损失2.2万万元。一一周后出出现了罕罕见大暴暴雨,造造成停工工2天,人员窝窝工损失失1.4万元。针对上上述情况况,施工工单位分分别向监监理单位位上报了了这四项项索赔申申请。3事件件三中,连续降降雨导致致停工6天,造造成人员员窝工损损失2.2万元元,工期期和费用用索赔不不成立

51、。理由:因为施施工正值值雨季,是一个个有经验验的承包包商应该该能够预预测到的的风险,应该由由承包商商承担。931Z206070了解国际工程承包合同管理订立形式合同履行要求争议解决方式 招标八项管理合同管理计划成本财务物质采购质量分包验收准仲裁国际仲裁机构工程师仲裁裁决程序程序优点 早期预警补偿事件裁决人纠纷审议941Z206070了解国际常用合同条件的特点 国际FIDIC国际性通用性权威性“通用条件” + “专用条件”英国NEC体系清晰-6种主要选项条款-9项核心条款-15项次要选择适用范围广为项目管理提供动力简洁清晰美国AIAAIA文件系列化 A、B、C、。、G系列权威性、应用广通用条件+专

52、用条件计价方式多样性 -总价成本 -成本补偿合同 -最高限定价格法95下列有关关招标时时限的规规定错误误的是()。A。依依法必须须进行招招标的项项目,自自招标文文件开始始发出之之日起至至投标人人提交投投标文件件截止之之日止,最短不不得少于于20日日B。自招招标文件件或者资资格预审审文件出出售之日日起至停停止出售售之日止止,最短短不得少少于5个个工作日日C招标标人对已已发出的的招标文文件进行行必要的的澄清或或者修改改的,应应当在招招标文件件提交投投标文件件截止时时间至少少15日日前,以以书面形形式通知知所有招招标文件件收受人人D评标标委员会会提出书书面评标标报告后后,招标标人一般般应当在在15日

53、日内确定定中标人人,但最最迟应当当在投标标有效期期结束日日前20个工作作日内确确定96评标报告告内容不不包括()。A确定定评标办办法B开标标记录C评标标标准D经评评审的价价格或者者评分比比较一览览表97按照承包包工程计计价方式式分类,有()。A单价价合同B目标标合同C单位位工程施施工承包包合同D工程程管理合合同98在建设设工程施施工专业业分包合合同(示示范文本本)中中通用用条款部分包包括()的的内容,而建建设工程程施工合合同(示示范文本本)中中通用用条款部分没没有该部部分内容容。A竣工工验收及及决算B保障障、保险险及担保保C工程程变更D违约约、索赔赔与争议议99劳务分包包合同中中有关安安全防护

54、护与保险险的内容容,说法法正确的的是()。A劳务务分包人人施工开开始前,劳务分分包人需需支付保保险费用用B运至至施工场场地用于于劳务施施工的材材料和代代安装设设备,由由工程承承包人办办理或获获得保险险,且不不需劳务务分包人人支付保保险费用用C工程程承包人人必须为为租赁或或提供给给劳务分分包人使使用的施施工机械械设备办办理保险险,并支支付保险险费用D劳务分分包人在在施工现现场内使使用的安安全防护护用品,由工程程承包人人负责供供应E保保险事故故发生时时,劳务务分包人人和工程程承包人人有责任任采取必必要的措措施,防防止或减减少损失失答案案BCE100工程承包包人一般般要完成成劳务分分包人施施工前期期

55、的()工工作并承承担相应应费用。A向劳劳务分包包人提供供相应的的工程地地质和地地下管网网线路资资料B向向劳务分分包人提提供生产产、生活活临时设设施C向向劳务分分包人交交付具备备本合同同项下劳劳务作业业开工条条件的施施工场地地D向劳劳务分包包人提供供相应的的水准点点与坐标标控制点点位置E向劳务务分包人人提供施施工机具具答案案ABCD101建设工程程合同交交底的内内容包括括()。A合合同管理理人员向向项目管管理人员员和各企企业各部部门相关关人员进进行“合合同交底底”,组组织大家家学习合合同和合合同总体体分析结结果,对对合同的的主要内内容作出出解释和和说明B将将各种合合同事件件的责任任落实到到发包人

56、人和监理理工程师师C在合同同实施前前与其他他相关的的各方面面,如发发包人、监理工工程师、承包人人沟通,召开协协调会议议,落实实各种安安排D合同同责任的的完成不不能通过过其他经经济手段段来保证证E在合同同实施过过程中,必须进进行经常常性的检检查、监监督,对对合同作作出解释释答答案案ACE102将索赔分分为单项项索赔和和总索赔赔是按照照索赔()分类的的。A事事件的影影响B要要求分类类C所所依据的的理由D处处理方式式103下列有关关DRB方式的的内容说说法正确确的是()。ADRB的的工作程程序是现现场访问问、纠纷纷提交、听证会会和解决决纠纷建建议书B支付给给DRB委员的的费用只只有聘请请费CDRB费

57、费用较高高DDRB具有有终局性性和约束束力104AIA合合同文件件的主要要计价方方式有()。A总总价合同同、单价价合同及及成本加加酬金合合同B总总价、成成本补偿偿合同及及最高限限定价格格法C施施工条件件合同、永久设设备和设设计建造合合同D目目标总价价合同、目标单单价合同同和工程程管理合合同105建设工程程索赔的的起因包包括()。A发包包人不按按合同支支付工程程款B设设计图纸纸、技术术规范错错误C地地震D工工程环境境变化E承包人人没有按按合同和和有关规规范规定定进行操操作,施施工过程程中发生生人员伤伤亡答案案ABCD106设备采购购合同应应满足()的要求求。A符符合国家家质量标标准B产产品包装装符合国国家标准准C设备备具有详详细说明明书D必必须是供供货商自自己生产产E交货货期限明明确答案案ABCE工程建设设施工招招标,招招标单位位应在定定标天内内发出招招标通知知书。A.5B.7C.10D.15答案:D施工合合同示范范文本中规定定,索赔赔事件发发生后 内内,承包包人应向向工程师师发出索索赔意向向通知A.14天B.10天C.28天D.56天答案:C在

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