工程质量控制

1、 工程质量安全控制 向质量要效益，向安全要效益施工准备备时的质质量安全全控制施工过程程中的质质量安全全控制施工验收收的质量量安全控控制项目施工质量控制施工准备备质量施工过程程质量施工验收收质量施工质量量规划图纸会审审技术交底底施工准备备工序质量量施工过程程质量成品保护护质量分项工程程质量分部工程程质量单位工程程质量建设项目目质量 坚持持“质量量第一,安全第一一”坚持以人人为控制制核心 坚持持预防为为主坚持质量量标准 坚持持全面控控制 2.建立质量量体系的的原则施工质量量控制的的依据（一）工工程合同同文件（二）设设计文件件（三）国国家及政政府有关关部门颁颁布的有有关质量量管理方方面的法法律、法法

2、规性文文件中华人民民共和国国建筑法法建设工程程质量管管理条例例建筑业企企业资质质管理规规定（四）有有关质量量检验与与控制的的专门技技术法规规性文件件1、工程项项目施工工质量验验收标准准2、有关工工程材料料、半成成品和构构配件质质量控制制方面的的专门技技术法规规性依据据3、控制施施工作业业或的质质量的技技术规范范4、采用新新工艺、新技术术、新材材料要有有权威鉴鉴定1、技术术标准：工程设计计图纸及及说明书书；建建筑安装装工程施施工及验验收规范范；建筑安安装工程程质量检检验评定定统一标标准；建筑筑工程质质量评定定标准；本地地区及企企业自身身的技术术标准和和规程；施工合合同中规规定采用用的有关关技术标

3、标准。2、管理理标准：GB/T19002ISO9002质质量体系系生生产和安安装的质质量保证证模式；GB/T6583-92质量术语语；企业主管管部门有有关质量量工作的的规定；本企业的的质量管管理制度度及有关关质量工工作的规规定；圣圣元营养养工程部部与施工工单位签签订的合合同及企企业与监监理签订订的合同同；公司内部部的相关关规定工程项目目施工现现场管理理制度工程分包包管理规规定项目专用用章印鉴鉴使用流流程工程施工工行政审审批简单单流程施工许可证工程规划许可证厂区绿化规划许可证消防图纸审核意见书施工图审查备案通知书施工及监理单位招投标书安全报监书避雷审核报告施工阶段段工程质质量控制制工作流流程图1

4、四、施工工质量控控制的工工作程序序开工准备（承包单位）提交工程开工报审表（承包单位）审查开工条件（监理单位）批准开工申请（监理单位）分项分部工程施工（承包单位）检验批完成后自检（承包单位）附有：施工组织设计施工人员到场情况施工设备到场情况材料到场情况材料检验情况分包单位资质材料自检合格？填报报验申请承包单位检查检验批质量现场检查、实验室检验监理单位检查合格签署报验申请监理单位本分项分部工程是否全部完成本分项分部工程完成否整改（承包单位）否否是指示改正否转入下一分项分部工程施工同意是图2本单位工程的各分项分部工程是否均完成？审查合格？签署报验申请表予以确认验收监理单位审查分项分部工程质量现场检查

5、质量文件核查监理单位填写报验申请表承包单位是是否整改承包单位否进行内部竣工预验承包单位竣工验收文件资料准备承包单位申请工程竣工验收承包单位审核竣工验收申请监理单位文件资料是否符合要求？现场检查是否合格？签署工程竣工验收申请监理单位组织工程验收建设单位指示整改补充再准备否否是是图3 3、工程变变更控制制原则：减减少变更更、确认认变更范范围、分分析风险险工程变更更应根据据不同情情况有不不同的工工作程序序（1）施工承承包单位位的要求求及处理理1）对技术术修改要要求的处处理（不不改变原原图纸和和技术文文件的原原则）2）工程变变更的要要求承包单位工程变更单提交监理总监与设计、甲方、承包商研究后决定实 施

6、承包单位签收总监签发工程变更单附设计单位图纸变更环境状态态的质量量控制1、建立环环境管理理体系，实施控制。2、对影响响工程项项目质量量的环境境因素的的控制1）工程技技术环境境2）工程管管理环境境3）劳动环环境（五）进进场施工工机械设设备性能能及工作作状态的的控制1、施工机机械设备备使用决决策2、施工机机械设备备的进场场检验3、机械设设备工作作状态的的检验（保养与与维护）4、特殊设设备安全全运行的的审核（大型临临时设备备的检查查）为保证工工程质量量，建设设部规定定，在市市政工程程及房屋屋建筑工工程项目目中，对对工程材材料、承承重结构构的砼试试块，承承重墙体体的砂浆浆试块、结构工工程的受受力钢筋筋

7、（包括括接头）实行见见证取样样。5、停、复复工控制制（总监监理工程程师下达达停、复复工令，其实现现向监理理单位报报告）（1）在出现现下列情情况下总总监理工工程师有有权行使使质量控控制权，下达停停工令1）施工中中出现质质量异常常，提出出后承包包商未采采取有效效措施2）隐蔽作作业未经经许可3）已发生生质量事事故未按按监理工工程师要要求处理理4）擅自变变更设计计或不按按图纸施施工5）使用原原材料、构件未未经确认认，或擅擅自代用用6）擅自使使用分包包队伍进场材料料构配件件的质量量控制（1）对供货货方进行行评价（2）进场材材料要有有合格证证并加强强检查验验收（进口材材料的检检查、验验收应会会同国家家商检

8、部部门进行行）（3）材料构构配件存存放条件件的控制制（注意意标识）（4）材料质质量抽样样和检查查（对某些些当地材材料及现现场配制制品要事事先检验验，达到到标准方方可使用用）施工材料料进场（4）、材材料的的质量控控制一、材料料质量控控制要点点：1、掌握握材料信信息，优优选供货货厂家；2、合理理组织材材料供应应，确保保施工正正常进行行；3、合理理地组织织材料使使用，减减少材料料的损失失；4、加强强材料检检查验收收，严把把材料质质量关；5、要重重视材料料的使用用认证，以防错错用或使使用不合合格的材材料。（5）、材料质质量控制制的内容容（一）材材料质量量标准（二）材材料质量量的检（试）验验1、检验验方

9、法：2、材料料质量检检验程度度：3、材料料质量检检验项目目：4、材料料质量检检验的取取样：5、材料料抽样检检验的判判断：6、材料料质量检检验的标标准：（实例）、浇筑筑方案砼初凝以以后，不不允许受受到振动动；砼尚尚未初凝凝、刚接接近初凝凝再进行行一次振振捣，称称二次振振捣，可可以使砼砼又恢复复和易性性。且二次振振捣可以以提高砼砼的强度度、密实实性和抗抗渗性，有利于于保证砼砼的质量量。例：混凝凝土工程程质量控控制预控控及质量量对策1、工程质量量预控图图2、质量控制制对策图图工程项目目质量控控制是指指致力于于满足工工程项目目质量要要求，也也就是为为了保证证工程项项目质量量满足工工程合同同、规范范标准

10、所所采取的的一系列列措施、方法和和手段。项目质量量控制目目标包括括以下三三方面：1.工作质量量控制目目标2.工序质量量控制目目标3.产品质量量控制目目标五、工程程项目质质量控制制目标分分解工作质量量是指参参与项目目建设全全过程人人员，为为保证项项目建设设质量所所表现的的工作水水平和完完善程度度。该项项质量控控制目标标可分解解为：管管理工作作质量、技术工工作质量量和后勤勤工作质质量等四四项。（1）、工作质量量控制目目标工程项目目建设全全过程是是通过一一道道工工序来完完成的。每道工序序的质量量，必须须具有满满足下道道工序相相应要求求的质量量标准，工序质质量必然然决定产产品质量量。工程质量量控制目目

11、标可分分解为：人员、材料、机械、施工方方法和施施工环境境等五项项。（2）工序质量量控制目目标工程产品品质量是是指工程程项目满满足相关关标准规规定或合合同约定定的要求求，包括括在使用用功能、安全及及其耐久久性能、环境保保护等方方面所有有明显和和隐含的的能力的的特性总总和。工程产品质量控制制目标可可分解为为：适用用性、安安全性、耐久性性、可靠靠性、经经济性和和与环境境协调性性等六项项。（3）产品质量量控制目目标维修费少少 使用用费少造造价低低项目质量控制目标工作质量量工序质量量产品质量量管理工作作技术工作作政治工作作后勤工作作人员 材料 机械施工方法法施工环境境安全可靠靠性 环境协调调性美观性经济

12、性 适用性强度、 刚度度 、稳稳定性性使用寿命命、耐耐久性防火、安安全生态环境境、社会会环境协协调基础设施施协调与周围建建筑、环环境协调调造型体体形装装饰美美观风风格平面、空空间布置置合理通风、采采光、隔隔音、隔隔热使用者要要求2.质量成本本分析（1）、最佳佳质量成成本当内部故故障成本本、外部部故障成成本、预预防成本、鉴鉴别成本本之和最最低时，即为最最佳质量成本本。质量总成本鉴别加预防费故障费用用100%合格品品100%不合格格品成本七、质量量验收的的控制（一）结结果的控控制内容容1、基槽（基坑）验收2、隐蔽工工程验收收3、工序交交接验收收4、检验批批、分项项、分部部工程的的验收5、联动试试车或设设备的试试运转6、单位工工程或整整个工程程项目的的竣工验验收7、不合格格的处理理8、成品保保护（合合理安排排工序、加强保保护意识识）八、设备备采购与与安装的的质量控控制设备采购购的质量量控制一、采购购设备中中的质量量控制1、采购清清单2、资格预预审3、评标4、签订合合同设备安装装的