总部经济园提高核心筒混凝土成型质量2

1、提高核心筒砼成型质量 建桥建设集团有限公司 乐清总部经济园一期二标段项目部QC小组一、工程程概况乐清市总总部经济济园一期期二标段工程位位于乐清清市滨海新区区，西临霖霖霄路,南临旭旭阳路。本工程程总建筑筑面积为为11500，主要要功能为为办公楼楼，共有5、6、7三个单单体，地地下室层层数为二二层，上上部为22-24层，地下室室一层层层高为5.07米，上上部一层层层高为为7.03米，标准层层为4.0米。本工程程结构类类型为框框架-核心筒体系。核心筒结构施工工复杂，质量控控制难度度较大，尤其是是砼浇筑筑成型质质量通病病多，如如何更好好的控制制核心筒结构施工工质量是是本工程程施工中中的重难难点。QC小

2、组开始始活动时时地下室室及一至至五层结结构已施施工完成成。制表人：李静日期：2013年3月1日 表一二、QC小组简介介三、选题题理由理由一：本工程程为乐清清市重点点建设工工程，公公司在中中标时承承诺质量量目标确确保浙江江省优质质工程“钱江杯杯”，因因此对工工程的质质量及技技术提出出很高的的要求。理由二： 本工工程为办办公楼，核心筒筒混凝土土是结构构主体，质量好好坏是确确保工程程优良关关键所在在，也是是创“钱钱江杯”的基础础理由三：核心筒筒层高大大部分为为4.0m，平面尺尺寸为17.9m*12.9m，现现场采用用胶合板板做定型型模板，由于新新浇砼侧侧压力在在底部达达到近100kN/m2,如何保证

3、证砼的成成型质量量将是一一个技术术难题。四、现状状调查（P阶段段）为进一步步提高核心筒结构质量量，对在在施工的的工程进进行了现现状调查查，按现现行施工工规范进进行验收收，其实实测合格格率均在在85以上。砼观感感效果也也较好，但仍存存在层间错缝缝、模板接接口不平平、阳角角拼缝不不严密、不顺直直等缺陷陷。缺陷陷频数统统计表如如下：质量缺陷陷统计表表表表二二制表人：李静制表日期期：2013年3月5日根据质量量缺陷统统计表作作排列图图由排列图图可知，影响核心筒成型质量量的主要要问题为为层间错缝缝、模板接接口不平平。制图人：李静日期：2013年3月6日混凝土质质量问题题排列图图图图一制表：李静制表日期期

4、：2013年3月10日五、确定定目标和和可行性性分析允许偏差差控制值值如下表表表3（一）、确定目目标结合结构构优质工工程质量量要求，拟定高高于国家家标准的的企业标标准，要要求核心筒结构实测测项目合合格率达达到93。实测测项目如如下表（未列项项目按规规范执行行）：（二）、可行性性论证不利因素有利因素劳务人员技术水平参差不齐，作法不一，习惯于散拼散拆，实测合格率较低。针对核心筒施工特点，编制了核心筒模板专项施工方案，做到技术先进，措施落实。小组成员文化程度及职称较高，从理论上和经验上讲有能力实现。小组成员有实力、有信心、并且接受新事物较快。本工程是公司的重点项目，受到公司各方关注，在资金、物资、设

5、备、人力方面给予充分的支持。目标可以实现六、原因因分析1、利用用关联图图找影响响因素责任心不强模板接口不平经验、培训少执行工艺不严人员素质低执行制度不严加工方法不当手工锯加工无专用机械制模不设靠模模板加工偏差大层间错缝周转次数多施工工艺落后模板材料不标准楞木厚度不一夹板厚度不一散拼散拆环境潮湿模板易变形材料验收不严模板体系不合理支模方法不当设备陈旧大模制安方法不当制安工艺欠交底对拉螺栓布置不合理模板就位后难复核无验收控制线模板接口口不平及及层间错缝缝原因分析析关联图图图图二制图：李静制图日期：2013年3月12日2、要因因验证为确定主主要原因因，QC小组成成员进行行了讨论论分析，并对关关联图找

6、找到的原原因进行行了验证证，确定定了四项项主要原原因。要因确认认表表四制表人：李静制表日期期：2013年3月15日七、制定定对策针对影响响混凝土土成型质质量的主主要原因因，通过小组组成员分分析讨论论，制定定如下对对策：对策策表表表五制表人：李静制定日期期：2013年3月20日【实施一一】集中中交底和和现场示示范相结结合，力力求作法法统一根据工程程结构布布置特点点，编制制模板专专项施工工方案。由技术术人员进进行集中中交底，从模板板的制作作、安装装、拆除除到质量量控制以以及安全全注意事事项全面面详尽交交底。为为便于大大家掌握握，现场场由经验验丰富的的技术工工人进行行示范操操作，生生动明了了地演示示

7、模板制制安全过过程，在在操作过过程中加加强指导导，使一一线工人人很快掌掌握操作作要领。施工时时以样板板引路，模板施施工进展展顺利。八、实施施阶段（D阶段段）楼面放线线时，先先弹出墙墙柱位置置线，再再放出外外移200mm的验收收控制线线。施工工时先在在墙根部部依据定定位线焊焊限位铁铁，剪力墙设设置梯子子筋来控控制钢筋筋间距，模板就位位时，模模板下口口贴紧限限位铁后后即可对对墙模进进行较正正，按常常规方法法将围楞楞初步锁锁紧，认认真吊垂垂直，并并检查相相对于外外移控制制线的准准确性，上、下下口再拉拉通线检检查，复复核无误误后完成成最终的的加固工工作。质质检人员员依据外外控线可可迅速复复核模板板位置

8、的的准确性性以及垂垂直度、平整度度等。使使模板安安装质量量处于可可控状态态。双控控线及梯子筋的设置如如照片所所示。【实施二二】墙柱柱弹出双双控线，设置梯子子筋梯子筋200mm双控制线线【实施三三】模板板组合预预拼减减少接接缝高低低内墙模板板按模板板翻样图图进行组组合，模模板试拼拼后复核核各部位位的模板板尺寸,用钉将将模板与与背楞固固定，从从而消除除接缝高高低，保保证几何何尺寸。剪力墙墙筋上在在对拉螺螺杆处加加放衬块块则可有有效控制制截面尺尺寸。外外墙模板板预拼组组合后可可整拼整整拆，塔塔吊提升升，减轻轻劳动强强度，提提高工作作效率。六层实施后后现场检检查，模模板接缝缝高低全全部控制制在2mm以

9、内内，混凝凝土墙面面平整度度按5mm验收收，合格格率为96，效果明明显。内内、外模模组合安安装图如如下：内墙预拼拼组装照照片核心筒四四周外墙大模模【实施四四】合理布置置水平对对拉螺栓栓防止核心心筒胀模模墙柱出现现阴角不不方正，胀模现现象，与与螺栓的的数量、位置有有关。明明确水平平对拉螺螺栓及角角模的位位置与数数量，可可防止此此类缺陷陷，我们们采取的的措施是是：采用用紧固对对拉螺栓栓，对拉拉螺栓设设控制铁铁片（保保证剪力力墙截面面尺寸），对拉拉螺栓距距楼面与与墙角部部各15cm，间距为为60cm均匀分布布，剪力力墙也采采用间距距60cm对拉螺栓栓（两边边），居居中设置置。对拉拉螺栓外外配合使使用

10、间距距60cm水平加固固杆（双双杆），加固杆杆与螺栓栓之间采采用“3”形卡具，加固杆杆与模板板之间使使用间距距30cm（46）垂直木木方，有有效地保保证了墙墙模的安安装质量量，如下照照片所示示。合理布置置水平对对拉螺栓栓九：检查查阶段（C阶段段）制表：李静制表日期期：2013年6月20日实施情况况检查表表表表六根据上述述实施方方案，乐清总部部经济园园一期二标段工程完成成余下结构施工工后进行行检查，其实测测合格率率如下：从上面的的检查结结果可知知，作为为核心筒施工质量量的主要要质量问问题已经经解决，预定的目目标值也也已实现现。质量对比比图图三合格率（%）95% 85%0活动前活活动后后期5010

11、0目标值93%工程实物物照片活动前砼砼活动后砼砼十：巩固固措施（A阶段段）为使QC活动中中取得的的有效方方法能在在今后的的工作中中继续推推广应用用，我们们制定了了相应的的措施，：1）、技技术复核核落实奖奖罚实践证证明施工工中技术术复核工工作是保保证工程程质量的的重要环环节，但但在施工工中往往往强调而而疏忽遗遗漏，造造成轴线线位移或或垂直度度超差等等不良后后果，因因此在施施工中不不准遗漏漏，不得得马虎，违者罚罚款，并并切实执执行。2）、落落实质量量互检制制度结构工工程由模模板工，钢筋工工，砼工工三个工工种协同同完成，项目部部工人已已有“自自检”的的习惯尚尚未养成成，为此此，QC小组要要求钢筋筋工

12、、与与混凝土土参与检检查模板板的质量量，质量量员最后后拍板。实行“出现问问题受罚罚，发现现问题有有奖”的的考核制制度。十一：效效益分析析1、经济济效益：结构质量量提高，其抹灰灰厚度可可减少5mm，总抹灰灰面积为为7.9万平米，节省用用料：790000.005=395m3，实际效益益：降低低了成本本，提高了质质量，节约费用约15万。2、社会会效益：2.1、通过小小组活动动增强了了员工凝凝聚力，并且培培养了小小组成员员协同作作战的团团队精神神。2.2、通通过开展展QC小组活动动，工程程施工质质量得到到了大幅幅度提高高，解决决了施工工中质量量通病的的问题，工程质质量受到到了业主主和监理理单位的的好评

13、，市质检检站领导导也提出出了表扬扬。同时时一些兄兄弟单位位也前来来参观，树立了了公司的的社会形形象。3、管理理效果自我评价价表表7制表人：李静制表日期期：2013年10月16日日通过QC小组的的活动，使项目目施工管管理水平平得到了了提高，施工管管理更加加系统化化、数据据化和科科学化，增强了了项目管管理的内内涵。QC小组组在总结结中对小小组全体体人员的的综合素素质进行行的自我我评价,如表7所示与图图四。自我评价价雷达图图制图人：李静制图日期期：2013年10月16日日从雷达图图可以看看出：QC小组组进取精精神一直直很好，现在已已保持下下来。在创新意意识上有有了明显显提高。在团队精精神、质质量意识识、QC工具运运用技巧巧和工作作热情干干劲上比比活动前前有所进进步。但但在QC工具运运用技巧巧上只得得80分分，说明明小组在在这方面面还有差差距，今今后应在在此上有有所突破破。活动后活动前6080100创新意识工作热情干劲QC工具运用技巧进取精神质量意识团队精神图四自我评价雷达图十二：今今后打算算由于在QC活动动中存在在一些不不足