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文档简介

1、Word - 14 -外安装工作总结5篇 为了引出规律性的熟悉,我们要仔细进行工作总结的书写,在工作总结的写作中我们可以将自己的指导思想表达一下,下面是为您共享的外安装工作总结5篇,感谢您的参阅。 外安装工作总结篇1 时间如白驹过隙,转瞬即逝。4月份就这样匆忙过完了,我对4月份工作的汇总及个人总结。 4月份的主要工作是: 1、完成每天的工作日记。 2、根据招标文件要求完成天御花园地下室及1#-8#暖通投标。 3、根据招标方要求对浙江金义项目投标预算书进行修改,本月一共修改了两次。 4、完成绍兴新兴医院的预算。 5、完成翰林府投标。 6、去滨海电厂现场修理5次。 7、柯桥药监局检测一次。 8、绍

2、兴财通证券现场修理一次。 9、柯桥服装市场八区现场修理一次。 工作中所存在的问题: 1、在完成算量工程中效率过慢导致检查和后续套价的时间不够。 2、在套价过程中有时候会消失露项、错项、空项,即一些工程的定额子目已经套进去了但工程量遗忘输入进去了。 3、对于一些不熟识的定额或比较难套的定额当时会空着时间一长就比较简单遗忘了。 4、对省刊各类材料的信息价不是很熟识,而且对有些设备及配件的意识形态比较模糊。 5、对现场的许多施工安装程序不了解,导致在算量中存在肯定的误差。 6、对待工作的责任心不够强,有时候觉得一点点问题不影响总体。去滨海电厂维保的时候每次支配好的工作总会由于某些缘由没有完成。 如何

3、改善工程中所存在的问题: 1、在算量过程中提高工作效率、自己给自己定好时间多长时间肯定要完成、没有完成加班也要弄完。在算完一个工程后肯定要将底稿保留,同时在算的过程中底稿肯定要具体些,这样有利于后面的核算及检查。在投标结束后将相关资料: 招标文件,投标文件,工程量计算稿,以及修改的预算都要归档保存 2、在套定额前熟读招标文件,具体领虐招标文件中的内容和对编制投标书的各项要求,在套定额时肯定要仔细认真争取杜绝消失漏项和空项的现象。套完价格肯定要一项一项对比工程量进行检查一次 3、对于一些比较难或简单套错的定额,将其写下来,亦可以争强记忆力,也可以在以后遇到同类问题时可以拿出来参考。 4、去外面维

4、保的时候肯定要按时完成当天所支配的任务,同时加强自己的责任心,努力做到自己放心业主放心。 5、对于商经理发表的文章肯定要仔细专心去研读,商经理的每一篇文章都是针对我们在工作中所存在的问题而发表的。仔细研读那些文章有利于我们解决工作中所存在的问题。 五月份工作方案: 1、在规定的的时间内完成天虹的结算。 2、完成金色丽都二期的结算。 3、协作公司投标预算。 4、已完成工程项目报进度款。 5、协作维保人员进行维保。 6、利用课余时间多看看书备考本月造价员考试 外安装工作总结篇2 依据自身工作的实际情景,我对自我的x月的工作做出分析评定,总结阅历教训,提出改善方法,以便使自我在今后的工作中能惩前毖后

5、,扬长补短,为今后不断改善工作方法,提高工作效率供应依据。 作为项目部的施工人员,我注意掌握工程的施工质量、与建设单位和监理单位的协调,协作其它同事完成各项平安管理工作,狠抓材料管理以节俭工程成本。针对后营大道项目的特别性,故工程质量要求高标准、高起点。施工员既是指挥员又是战斗员,是领导意志、看法的体现,也是基层问题的反馈者。在这一个月里,我关怀同事,遇到同事有事,主动帮忙并且关怀,慰问,构成一种大家庭气氛。在工作中,不断把握方法积累阅历。我注意以工作任务为牵引,依托工作岗位学习提高,经过观看、摸索、查阅资料和实践熬炼,较快的完成任务。 另一方面,问书本、问同事,不断丰富学问把握技巧。在现场职

6、责负责人的指导下,不断提高,渐渐摸清了工作的基本情景,找到了切入点,把握了工作的基本层次,对外业的调查和资料的整理也进入了轨道。对于内业,在同事的指引下也有了新的跨越。一步步拓宽的了自我的专业学问。对于施工员,自我必需先对每一天的工作资料有把握,对每一天施工的技术要求和施工工艺娴熟把握,这样在现场的管理和协调中才能更好的处理。现场是一个极其考验一个人本领的地方,不光是对技术的把握更是体此刻对整个施工现场的管理和协调,尤其是在许多工序交叉时候,更要处理好相关事宜来避开不必要的麻烦。协调参建各方关系,确保施工质量得到掌握、工程有序推动、紧紧抓住施工方技术负责人和质量管理等主要人员。监理参加管理,严

7、把工程质量关,对每道工序做到掌握在事前,降低和削减质量事故,尽量做到少返工或不返工。对每道工序的重要部位做到心中有数,对此应严格掌握,监理必需到位检查验收。对于材料管理工作,本着节俭成本的原则,在实际工作过程中,严格掌握原材料的掌握。在考勤方面,坚持出满勤,无迟到、早退和旷工现象。单位组织的各项活动都能按时到达,参与。 在取得良好成果的同时,本人在工作上也存在一些问题,一些质量通病还是存在的。由于以前在工地实践的机会少,自我的动手的机会也太少,学东西有点慢;由于工作阅历不足,工程管理方面有些不能做到事前掌握;工作有时不够主动等。在接下来的工作中,我将本着对本职工作的仔细和职责心,把工作做好做精

8、。在学习中提高和成熟起来,不断地鞭策自我并充实能量,提高自身素养与业务水平,以适应时代和企业的进展,与公司共同提高、共同成长。 为了提高工作效率和工作质量,本人在今后的工作施工中会着重以下几个方面: 1、加强各种政治学习,提高个人修养。 2、加强业务学习,提高业务素养,提高工作质量。 3、要制造性地开展工作,多动脑想方法改善工作方法。提高工作效率,在每次工作前做好预备,不打无预备之仗。 4、加强与科所之间的沟通,使领导的监督工作更为深化。 总的来说,经过一个月来的工程施工工作,使得自我的专业学问得到了进步和加深,工作本领,包括组织协调本领、管理本领和应变本领都得到了很大的提高,更重要的是获得了

9、珍贵的工作阅历的积累,使我初步具备了独自进行工作的本领。一个月来的工作表现也得到了项目部领导和同事们的认可。 以上是在项目施工中的简洁总结及今后的方案,在接下来的时间里我会加倍的努力,不断提高自身的综合素养,在公司及项目部的领导下,在项目施工中不断创新。在公司领导的细心培育下,我们技术人员会很快成长起来,为公司的进展作出应有的贡献! 外安装工作总结篇3 时间飞逝,不知不觉中又工作一年。本人始终在工程部担当施工员能将项目部布置的任务独自、有条不紊的完成,因此与部门上下管理人员相处融洽深获信任.回忆在这一年年的施工员工作当中既劳碌着也收获着, 总结这一年来工作中的阅历、教训,有利于在以后的工作中扬

10、长避短更好的做好技术管理工作。 作为一名技术人员,我将工作定位为帮助好技术负责人的工作和不断的自我学习充实,在参加建设的工程中,在完成路基施工填筑同时,还帮助技术负责人编制施工方案、技术交底,并负责工程技术资料的指导与编制,和同事一起进行现场质量检查,以及帮助平安员落实、督促、检查施工现场平安工作。喀伊项目在工程施工过程中,我始终以乐观的心态仔细地对待自己的工作,在从事的各项工作中,都能尽职尽责,以求圆满的完成工作任务。“不要急于出成果,埋下头来干工作”,是我的工作格言,提示自己不要好高骛远,而要脚踏实地,多干实事,在实践中检验自己的学问并获得施工现场的阅历累积。 施工现场工作更使我深深明白,

11、在学校学习的东西和自己翻看规范、规程死记硬背的学问远不照实际经受过的记得坚固,而且好多学问更是书本里学不来的,完全是凭自己的阅历。在这一年来的时间里,我始终在多看,多学,遇到施工现场的做法与书本里不一样的地方准时的向技术负责人、上级领导等虚心请教,尽管有时候得不到理论上的解释,但是却是很好的阅历。刚工作时觉得技术资料工作、测量工作,质量检查工作都比较简洁,而实际上却学问大着,始终觉得自己会,而实际操作起来才发觉自己的不足,时常事倍功半,缺乏效率。现在实践操作多了,方法把握了,阅历有了,才得心应手起来。比如说测量,重要的是要抓好其关键工作,个人认为,测量关键性的工作一是选择最佳施测方案,二是肯定

12、要进行复测以避开人为错误。 另外,拿技术交底工作来说,并不是简洁的把交底写完交给劳务施工队签字就完成工作了。而是在书面交底工作完成后,还要在工人的实际施工过程中跟踪、检查,发觉未按或未完全按技术交底施工的工人,要急躁的赐予讲解和指导,这样才能使分部分项工程做到位,避开返工,在保证施工进度的同时也保证了工程质量。 工程施工中,平安更是不容忽视的主要环节,依据几年的工地实际阅历简洁谈谈平安方面。最重要的就是树立平安意识,首先在项目部管理人员心中必需有剧烈的平安意识和责任感,只有项目部管理人员从心底熟悉到平安的重要性,才能专心做好这项工作。假如项目部管理人员抱着侥幸的心 理去做这项工作,那在工程平安

13、施工方面是致命的隐患。所以项目部管理人员必需将平安工作从心底熟悉并付诸实施。对于劳务队,首先要做的就是在工人进场以后要支配一次平安教育培训,同时要对劳务施工队进行平安技术交底。这些工作都做好后,就是详细实施,项目部管理人员要常常检查施工现场的平安工作,争取将平安隐患在萌芽状态时就彻底毁灭掉。在平安方面特殊留意的就是架体支撑、工人自身携带或佩戴的平安设施等。要时刻督促和检查工人必需佩戴平安设施后才允许进入施工现场进行工作,架体支撑在搭设过程中,必需进行严格的检查,要求施工班组严格根据施工规范或规程进行搭设施工,要做到无任何平安隐患,通过相关部门验收后可以进行下一步的工序施工。 这一年来的工程施工

14、工作,使得自己的专业学问得到了进步和加深,工作力量,包括组织协调力量、管理力量和应变力量都得到了很大的提高,更重要的是获得了珍贵的工作阅历的积累。这一年来的工作表现也得到了项目部领导和同事们的认可。 总之,在今后的工作中,我将以百倍的热忱迎接新的挑战,在学习中进步和成熟起来,不断地鞭策自己并充实能量,提高自身素养与业务水平,以适应时代和企业的进展,与公司共同进步、共同成长。为_局的进展贡献自己的力气。 外安装工作总结篇4 时间飞逝,在不知不觉已经一年时间了,在这一年时间里,在项目同事的共同努力下项目部生产生活顺当的进行。在项目部这个大家庭中,每个人充当着不同的角色,发挥着不同的作用,但都有一个

15、共同的目标就是把项目保质保量按时完成,给业主一个满足的作品,同时也是我第一次管理现场管道施工。 年初我是在陕鼓电厂项目,由于项目接近尾声,在陕鼓项目我主要任务是和班组一起收尾和修理,3.4月份西台温度比较低,而蒸汽管道漏气点较多,在停机修理后,由于温差较大,启机后又发觉别的法兰漏水,然后又得重复工作,总之也学到了许多。 后半年是在一里坪项目部,这也是我工作第三年的开头,当从西台再往西瞒过无人区几十公里后,就到了项目部,而在建的厂房是在一个角落处,所以项目部位置也相对的比较偏,而且手机常常没信号,这就对工作造成了肯定的影响。 初到一里坪项目,进了厂房之后看到密密麻麻的设备,管道只做了一点,看起来

16、整个车间都很空旷,说话还能听到回声。听同事说,他刚来的时候大家一起建临时,环境比较艰苦,而且车间地面没做,设备基础也没有,这些设备都是靠人工焊的导轨,一点一点的从外面拉过来的,前期的工作也很辛苦。然后就开头熟识图纸,对整个厂房结构了解。后面我分管pvc管道安装的工作,由于以前没现场管理过,所以刚开头特殊不顺手,加上管道设计不成熟,整个车间的管子处处打架,工期又特殊的紧,所以每天基本都是在车间度过的,始终到工人们下班了才能回来,然后也许的顺一下明天的事情,一每天的就这样过去了。 九月份时管道安装的高峰期,车间全面施工,处处都有人在干活,但是土建施工对排水沟喷防腐漆,全场充满着刺鼻的气温,眼睛都睁

17、不开,但工人们都坚持住了,也没有擅离岗位,大家都拿出了很大的热忱投入施工中,整个施工过程没发生平安事故,每个人都付出了很大的努力。 十一月中旬车间管道安装基本结束,开头了试压调试工作,调试工作主要由业主主导进行。开头试水后总的来说比较顺当,主要问题还在于法兰和pvc焊缝的问题。由于前期工作进度特殊紧急,部分工人没有拧紧之前粘好的法兰,或者等胶水干了后遗忘紧法兰导致进水之后就漏了出来,每天都在为了漏水而苦恼。再调试试了几天后明天要试那条管线,项目部提前检查完毕后才能进水,在这期间由于好多个人和管理人员由于带水紧法兰被淋成落汤鸡,但是都坚持了下去,将工作连续进行下去。由于工人个人技能的问题和pvc

18、粘接后等待凝固时间较短,管子预制好后未凝固好就安装上去,导致整个车间的漏点较多,且漏水的量比较大,统计漏点后发觉dn200以上的pvc粘接口易漏水,然后项目部集中人员,将现场dn200以上粘接口地毯式检查了一遍,然后将粘接口不合适的全部焊接,后面调试就比较顺当了。 在调试基本完成后,系统开头带负荷运行。由于一纳、二钠、ro设备本体膜壳和取样管安装匆忙,导致压力升上去后常常会漏水,然后停机修理,在下一次设备开启后,部分pvc粘接口又有了新的漏点。后来发觉是运行人员误操作将管道粘接口憋漏,在甲方对运行人员培训之后问题就慢慢少了。 总之一里坪项目让我学到许多,也熟识了施工的整个流程,对碳酸锂工艺也有

19、了肯定的熟悉了解,为后面的施工奠定了基础。 在整个施工过程中,平安是最重要的。对我们来说:平安是一切精彩经受的基石。我们接受良好的平安教育,不只是为了教育本身。教育本身并不宏大,我们遵循着教育赐予我们的,然后健康平安地去工作、生活、学习,这才是平凡中最宏大的。 虽然工作很辛苦,但坚持学习总会有收获。通过很多次实践得出的正确结论,则可以大大削减烦琐的工作量,提高工作质量和效率。对于我来说,只有真正通过现场实际工程的学习和理解,才能积攒到足够的阅历去解决日后可能会遇到的实际工程问题,而这些阅历,需要我去更加努力学习。 今年我会连续努力,为公司的进展贡献自己的力气。 外安装工作总结篇5 一年来在安装

20、处全体员工的勤奋努力下,克服了种种困难,顺当完成了各工程的施工任务,为了将今后的工作做的更好,特做年度工作总结,以积累阅历、弥补不足: 一、管理方面: 建筑施工企业的生命在于市场,没有市场、没有施工任务就必将走向衰亡,而质量是企业生存的保障,我们在保证工程施工质量的前提下,建立了良好的奖惩制度,对于节省材料、节约工时及质量过硬的工程的主要施工人员赐予经济上的嘉奖,并列为先进生产者的候选人。 年初,在工作管理方案中,列入了计件工作制度,对于可计件施工的分项工程,依据施工中积累的定额工作量,由施工人员向队长分段承包施工,提前完成方案任务的,所挣工日按30元/工日计算,当月兑现,不能完成计件工,所亏

21、损耗用的工日按xx元/工日计算,从当月工资内扣除,并且完成定额者不得提前下班。随着计件制度的实施,在实行此制度的工程中极大的提高了施工人员的工作乐观性,在保证质量的前提下,极大的加快了工程的施工进度。 二、工程施工方面: 本年度安装处共施工了16幢工程,已竣工工程8幢,决算定案工程13幢,决算造价xx元,累计审掉xx元。 由于各工程主体施工期密集,而电气施工人员短缺,为此,我们通过水电暖施工人员之间的相互调度、协调或者一人兼顾多个工程,来保证工程的顺当进行,已免影响整个工程的总体进度: 某高层住宅楼主体工程接近完工时,我们抽调大量人力,集中进行了电气工程的管内穿线工作,从而在土建方进入内墙抹灰

22、施工前,顺当完成了管内穿线工作,避开了窝工现象的发生,保证了工程的整体施工进度。 引入管是住户室内支管与室外干管的连接管,它是联系室内外的桥梁,随着住宅功能的不断完善,引入管的数量也逐步增加,暴露的问题也越来越多,施工中常常发生进户管标高与基础圈梁标高相冲突的现象,有时管道安装到此处被迫转变原有的走向,有的管道不得不紧贴基础圈梁敷设,当基础下沉时,管道甚至受力断裂;为彻底杜绝此类大事的发生,对全部工程的图纸都与土建结构图纸进行对比,发觉问题准时与甲方、设计方协商解决;泰祥高层住宅楼工艺简单,涉及分部、分项工程多、技术含量高,引入管多,而地下室部分基础、外墙均为混凝土,为保证预留、预埋位置精确、

23、不漏不错,在施工前期,我们组织技术员、水电暖各班组施工人员对图纸内容进行了具体的琢磨、讨论,电气逐回路、暖卫逐根管线进行分析,同时对比土建施工图分析其标高、位置及平、立面图的标注是否存在冲突,对存在疑问的地方准时与监理方、甲方取得联系,并要求设计人员赐予准时精确的答复,形成书面形式的变更文件或图纸会审记录;施工中,由技术员对比各专业施工图纸,提前绘制出穿墙套管隐藏工程验收图,对比其施工,于施工后准时通知监理方、甲方共同对比施工图纸逐个套管核实位置、标高,形成隐藏验收记录,且签章齐全,从而保证了工程的顺当进行。 在施工管理过程中,我处以施工工艺规程为依据,对各个施工工程进行严格的检查与监督,发觉问题准

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