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一线部门和职能部门的操作模板模板1 营销销总监年年度绩效效考核表表指标类别KPI指标权重考核部门目标值半年期结果果年终结果年终得分财务方面新产品经销销率营业额增长长率销售回款完完成率产销率顾客方面市场占有率率新产品获利利率新客户获利利率内部营运流流程方面面新产品计划划进度销售计划完完成率公司中长期期品牌及及市场、销销售战略略报告（及及时性、完完整性及及质量）系统营运分分析报告告（及时时性、完完整性及及质量）学习与成长长方面个人和组织织的整合合度员工获得外外界信息息能力员工建议采采纳数员工满意度度综合得分模板2 销售售经理年年度绩效效考核表表指标类别KPI指标权重考核部门目标值半年期结果果年终结果年终得分财务方面产品销量边际贡献率率利润额顾客方面客户满意度度市场覆盖率率内部营运流流程方面面销售退货比比例商务处理成成本学习与成长长方面员工获得内内部数据据的能力力团队意识与与绩效综合得分

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