郑州美术馆档案史志馆

1、郑州美术馆档案史志馆郑州美术馆、档案史志馆建设项目由郑州建设投资集团有限公司投资建设，中建七局建筑装饰工程有限公司承建。该项目位于郑州站前大道以东、汇文路以西、渠南路以南、传媒北路以北区域。总建筑面积约9.6万平方米，其中地上建筑面积约59985平方米，地下建筑面积约35080平方米；建筑层数地下二层，美术馆地上三层，史志档案馆地上六层，总高度约32.6米。实际应用EVAALUAATIOON项目特点及及施工难难点档案案史志馆馆为钢筋筋砼框架架结构，美美术馆采采用带沾沾滞阻泥泥墙的钢钢框架-中心支支撑结构构体系。美美术馆地地上部分分存在大大量采用用斜柱和和大跨结结构，斜斜柱最大大倾斜角角度为50

2、度，水水平投影影距离为为27m，属超超限结构构；外立立面采用用单层索索网幕墙墙，最大大倾斜角角度为76度，对对索网张张拉及屋屋顶桁架架施工要要求较高高。美术术馆地下下一层层层高为6米，地地上一层层为6.005米，层层高较高高，增加加了模板板拼装，脚脚手架支支撑等难难度。目目前郑州州地区扬扬尘治理理管理力力度较大大，且本本工程工工程较紧紧，增加加了工期期延误等等风险。模型整合该该工程混混凝土模模型用Revvit建立，钢钢构模型型用Tekkla建立，机机电模型型用MaggiCAAD建立。通通过BIMM5D将土建建模型、钢钢构模型型、机电电模型整整合到一一起，形形成本项项目的全全专业整整体模型型，方

3、便便后期统统一进行行全专业业全过程程BIM应用。变更洽商资资料管理理项目在在施工工工程中会会产生很很多变更更洽商，而而这些变变更洽商商在施工工过程中中会有多多个部门门应用，会会在多个个部门间间进行流流转，导导致对于于变更洽洽商单进进行统一一管理很很不规范范，项目目结算时时经常出出现变更更洽商单单丢失情情况，会会给商务务结算工工作带来来很大影影响。本本项目采采用BIMM5D进行变变革洽商商管理，在BIM5D中建立变更洽商登记台账，发生变革洽商时，及时在BIM5D中进行登记记录，将电子版变更单上传到BIM5D中，然后在BIM5D中进行共享，需要查找应用的部门和人员直接到BIM5D中查找，提高了变更

4、单的流转效率同时规范了管理，避免了丢失。资料协同管管理项目目施工图图纸等资资料施工工人员在在施工现现场经常常查看，但但是携带带起来不不方便，用用手机考考备的话话，图纸纸发生变变更时又又要重新新考，管管理起来来也不方方便.美术馆馆项目采采用BIMM5D资料管管理、云云文档方方式进行行图纸等等资料管管理和手手机端推推送，方方便项目目现场人人员随时时查看。图图纸放生生变更后后，BIM中心人人员会第第一时间间将变更更图纸上上传到资资料管理理，替换换原有图图纸，并并再推送送到手机机端，保保证手机机端是最最新的文文档。物资提量管管理项目目对于物物质的管管控是项项目过程程管控的的重点。目目前很多多项目传传统

5、的物物资过程程管控方方式比较较粗放，很很难做到到精细管管理。项项目物资资计划由由工长发发起，但但是项目目工长很很多不具具备精准准算量的的能力，导导致物资资计划的的精准度度就存在在很大的的问题，物物资管控控从源头头上就出出现了问问题。美术馆项目目采用物物资量从从BIMM5D模型中中进行提提量，保保证物资资量从源源头开始始进行把把控。项项目在施施工做物物资计划划时，工工程部将将要施工工部位报报给BIM中心，BIM中心根根据施工工部门从从BIMM5D中将工工程量提提取出来来，然后后整理后后交给工工程部，工工程部根根据此量量提交物物资计划划进行审审核。施工完成后后，BIM中心再再把现场场进料小小票量进

6、进行统计计，得出出实际用用量，再再用BIMM5D模型统统计实际际完工部部分量与与实际进进料量进进行对比比分析，找找出偏差差，进而而进行偏偏差分析析找出问问题，为为后面管管理提供供依据。质量安全管管理传统统的质量量安全管管理是人人对人的的管理，项项目质量量、安全全相应管管理人员员发现质质量安全全问题后后直接电电话、微微信等方方法通知知相关人人员进行行整改，很很多问题题过程记记录没有有留存，只只有重大大问题需需要下整整改单子子的问题题会有相相应记录录。这种种管理方方式不利利于项目目进行数数据统计计、分析析，不利利于项目目管理方方式的精精细改进进。美术馆项目目采用BIMM5D质量安安全三端端云联动动

7、方式进进行质量量安全管管理。现现场发现现质量安安全问题题后及时时用手机机拍照记记录，推推送相关关分包责责任人，然然后分包包将整改改情况通通过APP进行回回复。每每周项目目BIM中心定定期每周周通过网网页端导导出数据据汇总分分析报表表，报送送项目班班子领导导，方便便领导查查看。进度跟踪现现在项目目施工人人员每天天都会对对当天施施工进度度情况用用手机进进行拍照照，然后后记录当当天相应应施工情情况、天天气情况况等，然然后发送送到项目目微信群群、QQ群等，向向项目人人员进行行播报。这这种方式式，能够够起到及及时播报报的作用用，但是是由于微微信群、QQ群每天天信息量量很大，进进度照片片相应信信息很快快就

8、会被被其他信信息掩盖盖，后期期查找起起来难度度也很大大。美术馆项目目采用BIMM5D手机端端进度照照片功能能，通过过手机端端每天采采集现场场施工进进度照片片，描述述当天施施工进展展情况。手手机端会会自动将将记录的的信息同同步到网网页端和和其他人人员手机机端。项项目人员员通过网网页端和和手机端端就可以以实时查查看、查查找相应应日期的的进度照照片，进进度描述述，天气气情况等等。美术馆项目目工长每每天会把把当天项项目进场场工人按按照各工工种多少少人，通通过手机机APP劳动量量统计录录入到系系统中。然然后通过过WEB端进行行劳动力力的汇总总统计。构件跟踪管管理（工工序跟踪踪）项目目施工进进度是项项目管

9、理理的主要要方向之之一。项项目进展展到哪了了，只有有常在现现场的工工区长清清楚各自自负责的的区域的的进度，各各项任务务的完成成情况。其其他部门门及管理理人员想想要了解解实时的的项目进进度只能能去问相相应工区区长才能能知道，或或者开生生产例会会时才能能知道。这这种情况况不利于于项目管管理层及及时了解解进度情情况，不不能够快快速有效效进行相相应措施施的决策策。美术馆项目目利用BIMM5D的构件件跟踪功功能对施施工过程程的混凝凝土施工工工序过过程进行行跟踪管管理。将将施工范范围按照照施工区区域在模模型中进进行划分分，然后后对每个个区域根根据施工工任务计计划安排排设定跟跟踪阶段段和跟踪踪计划，对对每个

10、任任务生成成二维码码，施工工现场通通过扫描描二维码码进行施施工过程程所对应应的任务务进展情情况在手手机端进进行设置置。现场场通过手手机端扫扫描二维维码设置置的相关关信息会会实时反反馈到网网页端，在在网页端端形成一一个完整整的生产产统计看看板，项项目管理理人员从从网页端端看板上上就能实实时了解解现场的的实际生生产进度度。成本分析美美术馆项项目将商商务预算算GBQ文件和和施工进进度计划划Proojecct文件导导入BIMM5D，在BIMM5D中将商商务预算算与模型型进行关关联挂接接，进度度计划与与模型进进行关联联挂接。然然后在网网页端对对相应成成本指标标、混凝凝土指标标等商务务数据进进行分析析展现

11、，方方便我们们项目及及公司管管理人员员实时了了解项目目成本分分析数据据，及时时对项目目的过程程管理进进行相应应改进调调整。自动排砖档档案史志志馆单体体已经接接近主体体混凝土土结构封封顶，马马上会进进行二次次结构施施工。项项目在二二次结构构施工中中会提前前用BIMM5D进展自自动排砖砖，形成成排砖图图，并精精准统计计砌体需需用量和和采购量量，为二二次结构构物料采采购提前前提供精精准数据据。钢结构构件件跟踪美美术馆单单体后面面会进行行钢结构构吊装施施工，项项目会采采用BIMM5D构件跟跟踪功能能，对钢钢结构构构件从生生产加工工、运输输、进场场、吊装装、验收收过程进进行全过过程跟踪踪，通过过过程跟跟

12、踪进行行生产、进进场、吊吊装的协协调，保保证进度度。工艺库利用用BIMM5D工艺库库管理工工具，将将项目上上的工程程指导书书转化成成项目的的工艺库库，并推推送到项项目现场场人员的的手机端端，方便便项目现现场人员员随时查查看使用用。用户评价EVAALUAATIOON郑州市美术术馆、档档案史志志馆项目目做为中中建七局局建筑装装饰有限限公司BIM应用重重点项目目，公司司定位为为工程施施工过程程中要进进行全过过程的BIM应用，要要将BIM与技术术、生产产、商务务相结合合，通过过BIM去提升升项目的的管理细细度。中中建七局局建装公公司美术术馆项目目通过BIMM5D的深度度应用大大大提高高了项目目上信息息流转的的效率，为为项目的的管理决决策实时时提供数数据支撑撑，对项项目在质质量安全全管理，进进度管理理，物资资管理，成成本管理理等方面面提供