品质意识教材

1、品質意識講義1索引引一。品質質的定義義二。品質質管制的的重要要性三。制程程管制的的手段四。沖壓壓產品常常見的缺缺陷五。影響響品質的的五大因因素六。品質質異常的的處理方方式七。不合合格品處處理的方方式八。品質質的提升升，需要要你參與與和努力力2一。品質質的定議議1.品質質的定議議:是一組固固有特性性滿足要要求的程程度。（ISO術語）分為隱隱性的，顯性的的。（符符合法定定的）按總裁的的話來說說：客人人用兩倍倍的價錢錢跟你買買，而且且還很高高興，這這就是品品質。2.品質質的重要要性：品質是價值與尊尊嚴的起點，也是公公司賴以以生存的命脈。3.品品質政策策：傾聽客戶戶對產品品之要求求及做出出他們的的期望

2、。3.1品品：是是由三個個口組成成，即你你我他說說好（一一致），才是好好的。3.2質質:是是由兩個個斤與貝貝殼組成成，對產產品的斤斤斤計較較，不斷斷地改善善，才能能象貝殼一一樣完美美，閃閃閃發光。.3二。品質質管制的的重要性性1）因:產品的品品質，受受多個因因素的影影響，如果不加加 以管管制。2）果：1.會生生產一大大批不良良品。2.客人人會抱怨怨。3）導致致：1.失去去客戶對對我們的的信任，從而失失去訂單單。2.失去去客戶，也就失失去公司司生存的的條件，產品沒有有人買，能生存存嗎？（同一個個產品，如果品品質差，就是很很便宜，別人也也可能不不會要。如爛西瓜瓜，閃爍爍或沒有有圖像的的電視。雜音大

3、大的收音音機，你你會買嗎嗎？）4例:在品質方方面，質質量無小小事。一架飛機機，可能能因一個個螺絲釘釘的鬆脫脫，而造成機機毀人亡亡。一輛快速速汽車，因剎車車失靈，而造成成重大的的車禍。而我們現現在的手手機，如如果緊急急求救的的時侯自自動關機機或信號號時有時時無，你你又急於於通電話話時，你你的感覺覺如何？5三。制程程管制的的手段。首件確認認：制程品管管根據SIP對對第一個個產品進進行檢驗驗，確認認合格後後，才可可進行生生產。（來控制批批量不合合格）.自主檢查查：是指作業業員依SOP對自已制制造的的產品進進行自檢，以便及及時發現現品質不不良，來來改善。（每個個作業員員必須要要做，不不可無所所事事）互

4、檢：是指後工工站對前前一工站站的產品品進行檢檢驗，良品才投投入本工工站，以以減少不不必要的的浪費。當發現現較多不不良時，應通知知前工站站改善.6巡回檢驗驗：制程品管管根據SIP/IS的的要求，對正在在生產的的產品做做尺寸外外觀等方方面的檢檢驗，來來及時發發現產品品的變異。尾件檢驗驗：是對本班班生產的的最後的的產品做做全方面面的檢驗驗，來確確認本 班的的產品的的品質狀狀況。續上7四。沖壓壓產品常常見的缺缺陷及對對策沖壓産品品的穩定定性：定位結構構及其使使用壽命命.因此在確確認産品品時,需要確認認其定位位部分.即將産品品放入模模具內,産品不可可以晃來來晃去.否則已制制品的尺尺寸或外外觀就有有不良發

5、發生.8沖壓産品品常出現現的問題題點:壓傷* 劃傷傷 *變變形 壓傷分:跳屑壓傷傷保護膜壓壓傷雜質壓傷傷產品之間間壓傷9壓傷的改改善對策策：a.定時清理理模具內內的跳屑與廢廢料，或採用用固定的的風槍吹吹。b.將下模的的落料口口疏通，以便廢廢料及時時排除.c.設立人員員撕除多多余的保保護膜，以避免免保護膜膜壓傷產產品.毛邊（批鋒）是由於沖沖模刀口切割割不利所致。故更換沖沖子或刨刨光刀口口。10劃傷的改改善對策策：1.模具表面面刨光，避免產產品與產產品之間間的碰撞撞.2.對周轉包包材進行行評估，來防止止包材對對產品的的劃傷.3.對外觀質質量要求求高的產產品，可可採用貼貼膜生產產。4.各周轉過過程均

6、做做到輕拿拿輕放。11漏工站：此發生在在工程模模上，作作業員未未按正常常工序生生產，導導致某某一工站站未進行行。模印印（或模模痕）：是模具不不良造成成，或產產品結構構所致，須能通通過修模模或改產產品品結構來來改善。凹陷：是由於材材料因拉拉伸變形形變薄所所致，或或產品局局部受壓壓，或通通過修模模或增加加整形模模來改善善。 12裂紋（或透光，開裂）：可能為材材質的拉拉伸性能能不佳或或模具的的圓角過過小所致。對對策通知知廠商改改善材質質或增大大模具的的圓角。變形不良良產生的的主要原原因為：模具成形形不良或或者運輸輸不良所所致。故在生產產過中發發現變形形，要及及時修模模。經運輸後後造成的的變形不不良，

7、則則要改善善包材與與運輸過程程。作業業手法也也要注意意。.13平面度不不良1.原材料來來料不良良，沒有有經過整整平機或或整平機機未調整整好；2.材料經過過沖壓剪剪切或拉拉伸而變變形，模模具沒有有整形或或其整形效果不不佳，需需通過修修模改善善。漏沖孔1.沖子過短短或沖子子斷了的的原因，對策更更換沖子子或將沖沖子墊高。而而沖子斷斷的原因因，可能能是沖子子材質不不佳或沖沖子太小，結結構不合合理。2.落料口堵堵塞，要要清除廢廢料，使使其落料料順利。14影響品質質的五大大因素人：在這五大大中，影影響最大大的，品品質依賴賴於人的的熟練程程度，文文化背景景，性格格，細心心度，體體力，視視力，情情緒等等等.一

8、個未經經培訓的的人上崗崗，肯定定會制造造不良品品。(注意休息息,培訓)機器：機台設備備的精密密度，穩穩定性，耐用性性等。如如果我們們的沖床床精度差差，哪麼麼我們生生產的產產品，外外觀和尺尺寸方面面會有好好多不良良？模具具的好與與壞，一樣會會影響到到品質。(機台保養養)15物料：來料的品品質好壞壞，以及及其品質質的穩定定性，直直接影響響到產品品的品質質。俗話話說：垃垃圾入，則垃圾圾出。方法：加工方法法的正確確性，一一致性，穩定性性。(提案改善善)環境：儲存環境境，工作作環境的的好與壞壞，會對對產品的的質量與與人的工工作情緒緒與士氣氣帶來影影響。亂亂七八糟糟的工作作環境會會做出好好的品質質嗎？.

9、(做好5S的工作)16當已制品品的不良良超出品品工簽核核的限度度樣品要要求，或或者是不不符合NOKIA手機外殼殼判定標標準，或或者是不不符合SIP/ISPOP的要求時時，均判判定為不合格品品。作業員發發現不良良品時，先標識識隔離，待品管管或線長長確認。當遇到到很多不不良時，則立即即找現場場品管或或線長確確認。並並尋找解解決方案案。現場品管管發現品品質異常常時，會會開出PDCS單出來，讓品工工與制工工分析原原因，並並改善。作業員發發現新的的不良時時，當品品管或線線長不能能確認時時，可找找專案品品工確認認，並簽簽樣。六。品質質異常的的處理理流程17七。不合合格品的的處理方方式特殊采用用:即不合格格

10、品不須須經過任任何加工工，直接接投入使使用。但但責任單單位，須須開出特特採申請請單，經經相關的的品工制制工會會簽，品品保工工程主管管審核，事業處處主管核核準後，方可特特採.重工：通過手手工或輔輔助工具具，將不不良品進進行加工工，使其其從不良良轉為良良品的過過程，為為重工，如去毛毛剌，整整形，矯矯平面度度，打磨磨等。(重工后的的產品,必須全檢檢)挑選： 將不不良品與與良品分分開的過過程。報廢：對無法法重工的的或重工工價值低低的不良良品，作作廢品處處理的過過程。允收：對不良品品不做任任何處理理，但不不良品不不影響功功能和外外觀，依依品工意意見做良良品處理理，品管管應貼特特殊批次次標識單單，以便便於追溯溯。18八。品質質的提升升，需要要你參與與和努力力各級人員員為組織織之本，隻有他他們的充充分參與與，才能能使他們們的才幹幹為組織織帶來效益。俗俗話說：人心齊齊，泰山山移。品質，不不隻是品品管或品品保的事事，而全全公司人人員的事事。隻有有大家全全員參與與品質，人人講講品質，為品質質的提升升做貢獻獻，品品質才