妇产科护理管理目标

1、妇产科护理管理目标妇产科护理管理目标妇产科护理管理目标创作时间：二零二一年六月三十天乌恰县人民医院护理目标管理责任书之蔡仲巾千创作创作时间：二零二一年六月三十天为全面创办二级甲等医院的目标及相关规定,依据护理工作指南二级综合医院评审标准的要求,依据医院发展的详细目标和我院平时护理质量的实质状况,对临床科室推行目标管理责任制,做辞职责明确,责任到人,保证护理安全,提高护理服务质量.妇科产特签署目标管理责任书.一、目标任务指标要求、各护理单位依据二级综合医院评审标准中要求的一票反对条款和倒扣分条款要求.、护理指标1）基础护理合格率90%.2）特、一级护理合格率90%.3）护理文件书写合格率95%.

2、4）急救物件圆满率达100%.5）常例器材消毒灭菌合格率100%.6）护理技术把持合格率90%7）病人对护理工作满意度90%8）“三基三严”核查合格率：护理人员“三基理论”考试合格率95%,护理技术把持合格率100%.创作时间：二零二一年六月三十天创作时间：二零二一年六月三十天9）规范化培训护理人员理论考试合格率100%.10）责问免压疮发生次数为0.11）每百张床年护理严重缺点0.5.12）年护理事故发生率0.13）病人健康宣教覆盖率100%,认识率95%.14）产后大年夜出血实时发现.15）重生儿疾病筛查率达90%以上.16）重生儿疫苗接种实时率100%（低体重除外）,转卡率100%.17

3、）一人一针一管执行率100%.（18）一次性输液器、注射器用后毁形率100%.、护理工作任务1）增强护理人员政治思想教育,热珍爱理岗位,教育护理人员增强责任心,多做换位思虑,改良服务态度,恪守劳动纪律.2）学习法律法例,医德医风,以医疗事故办理条例为主导内容,联合临床实例,进行护理安全教育,规章制度学习,增强护理人员的法律意识,从身旁事、手边事做起,使每人拥有法律意识的护理步队.3）进一步提高业务水平易把持技术,增强“三基三严”理论学习和实质把持的培训,培训技术以临床十项护理把持为主,常常使用急救技术,健康教育中波及的痊愈技巧和技术,科室仪器把持规程.（4）严格遵捍卫理把持规程和规章制度.保证

4、基础护理和等级护创作时间：二零二一年六月三十天创作时间：二零二一年六月三十天理符合要求.（5）护理文书书写合格、客观、真切、实时.6）做好消毒间隔工作,控制医院感染.7）每个月组织业务学习和业务查房,激励人人介入连续教育.每个月如期召开病友会谈会,听取合理建议,并制定整顿方法.增强对轮科、新护士、实习生的管理和培训,依据科室要求,进行理论和把持核查.(10)每个月一次德律风联系未实时返院进行疾病筛查的重生儿家眷.(11）仍坚持健康教育、治疗性沟通、晨晚间护理.（12）不如期检查责任护士执行职责能力.13）依据医院护理部计划,派出护理人员介入短时间培训.14）各样器材、药品管理符合要求.如期检查

5、各样急救药品、器材和物件,做到专人管理、定位搁置、如期消毒、定数量品种、如期调治与维修.15）达成深造护士和实习护士的深造实习计划,按授课大年夜纲要求进行有计划的示范把持和小授课,严格考试核查,并如期进行教学分析总结.（16）在签署责任书后,科室护士长必要在科室仔细组织学习,对以上各项目标逐条分析,进一步量化,此后依据自己科内的实际状况,制定科内的目标管理责任书并与每位护理人员签署.真切创作时间：二零二一年六月三十天创作时间：二零二一年六月三十天做到各司其职,各负其责.护士长每季度对目标任务的达成状况进行自查,并在科室护士会进步行通知.二、核查方法、护理部将每个月不如期地对科室达成的目标任务进行全面核查与谈论,并将核查状况进行分析与归类.2、各科室目标管理达成状况将与科室年关奖挂钩,并作为护