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文档简介
1、主要内容一培训的目的和意义二培训大纲的设计理念三“382号文件”阐释四“440号文件”阐释五法律法规与职业道德六培训要求及考核评估项目经理资质管理概论一培训训的目的的和意义义二培训训大纲的的设计理理念(一)系统集集成项目目经理概概论培培训大纲纲第一章系系统统集成项项目经理理的职责责第二章系系统统集成项项目经理理的资质质管理第三章系系统统集成项项目管理理从业人人员职业业道德规规范 (二)系统集集成项目目管理基基础培培训大纲纲第一章项项目目管理概概述 第二章项项目目管理的的环境和和过程第三章项项目目整体管管理第四章项项目目范围管管理第五章项项目目时间管管理第六章项项目目成本管管理第七章项项目目质量
2、管管理第八章项项目目人力资资源管理理第九章项项目目沟通管管理第十章项项目目风险管管理第十一章章项项目采购购管理(三)系统集集成项目目管理实实践培培训大纲纲第一章系系统统集成项项目管理理概述第二章系系统统集成项项目管理理的过程程2.1启启动2.2计计划2.3实实施2.4控控制2.5收收尾(四)信息系系统集成成技术及及最新发发展培培训大纲纲第一章信信息系系统集成成技术第二章信信息系系统集成成技术最最新发展展第三章系系统集集成典型型软件系系统和网网络设备备(五)法律法法规培培训大纲纲目的:使使项目经经理善于于利用法法律法规规促进系系统集成成项目的的管理。要求:了了解与系系统集成成项目管管理有关关的各
3、法法律法规规的用途途、内容容和使用用场合。内容:1.1法法律:合合同法、招投标标法、劳劳动法、专利法法、著作作权法、产品质质量法等等。1.2法法规1.2.1信息息产业部部计算算机信息息系统集集成项目目经理资资质管理理办法(试行)(信信部规2002382号号)1.2.2计计算机信信息系统统集成资资质管理理办法(试行)(信信部规19991047号文文)1.2.3计计算机信信息系统统集成资资质等级级评定条条件(修修定版)(信部部规2003440号号文)1.2.4国务务院关于于鼓励集集成电路路和软件件业发展展的第十十八号文文1.2.5计算算机软件件保护条条例1.2.6中华华人民共共和国计计算机信信息系
4、统统安全保保护条例例 1.3软软件工程程的国家家标准三“382号号文件” 阐释释信部规2002382号号计算机机信息系系统集成成项目经经理资质质管理办办法(试试行)第一章总总则则第一条提提高计计算机信信息系统统集成项项目管理理水平和和项目建建设质量量。第二条从从事计计算机信信息系统统集成业业务企、事业单单位的系系统集成成项目经经理的资资质管理理。第三条项项目经经理是指指从事计计算机信信息系统统集成业业务的企企、事业业单位法法定代表表人在系系统集成成项目中中的代表表人,是是受系统统集成企企、事业业单位法法定代表表人委托托对系统统集成项项目全面面负责的的项目管管理者。第四条信信息产产业部负负责全国
5、国系统集集成项目目经理资资质的管管理工作作。省信信息产业业厅根据据信息产产业部的的授权负负责辖区区内系统统集成项项目经理理资质的的管理工工作。第二章项项目经经理的资资质等级级及评定定条件 第五条系系统集集成项目目经理分分为项目目经理、高级项项目经理理和资深深项目经经理三个个级别。项目经理理的资质质等级及及评定条条件项目经理高级项目经理资深项目经理培训经历学历职称参加项目经理培训、合格高级培训、合格资深培训、合格具有专科学历且从事信息系统集成相关工作4年获得项目经理资质3年(可破格)获得高级项目经理资质5年具有本科学历且从事信息系统集成相关工作2年具有本科或中级专业技术职称具有硕士或高级专业技术
6、职称具有中级专业技术职称且从事信息系统集成相关工作1年具有在一、二级单位中担任过高级技术管理职务的经历项目经理理的资质质等级及及评定条条件项目经理高级项目经理资深项目经理业绩近2年管理过、或作为项目组主要成员参与管理过的系统集成项目未发生过责任事故,其中验收完成的系统集成项目应符合下列条件之一项目负责人或主要管理人员近3年,未发生过责任事故:近5年未发生过责任事故,具有组织管理大规模复杂项目的经验:2项合同额在200万的集成项目1项合同额1200万,软件费30%2项合同额3000万,软件费30%完成系统集成项目总额500万 ,其中1项合同额在100万 、软件费30%的系统集成项目总额3000万
7、, 2项合同额500万 、软件费30%4项合同额1500万,软件费30%第三章系系统统集成项项目经理理的职责责及执业业范围 第九条项项目经经理在项项目实施施中履行行下列职职责:(一)贯贯彻执行行国家和和项目所所在地政政府的有有关法律律、法规规和政策策,执行行所在单单位的各各项管理理制度和和有关技技术规范范标准;(二)对对系统集集成项目目实施进进行有效效控制,确保项项目质量量和工期期,努力力提高经经济效益益;(三)严严格执行行财务制制度,加加强财务务管理,严格控控制项目目成本;(四)执执行系统统集成企企、事业业单位规规定的应应由系统统集成项项目经理理负责履履行的各各项条款款。第十条系系统集集成项
8、目目经理在在项目管管理过程程中,应应当按照照项目合合同规定定,在系系统集成成企、事事业单位位法定代代表人授授权范围围内,行行使下列列管理权权力:(一)组组织项目目实施队队伍;(二)组组织制订订系统集集成项目目的实施施方案,协调管管理系统统集成项项目实施施相关的的人力、设备等等资源;(三)协协调系统统集成项项目内外外部关系系,受委委托签署署有关合合同、协协议或其其它文件件;(四)系系统集成成企、事事业单位位赋予的的其他权权利。第十一条条 项目目经理、高级项项目经理理和资深深项目经经理按其其资质条条件可分分别承担担下列相相应的信信息系统统集成项项目:项目经理高级项目经理资深项目经理能力可承担合同额
9、800万元以下(含800万元)的系统集成项目,或在高级项目经理的指导下可承担合同额1500万元以下(含1500万)的系统集成项目可承担合同额5000万以下(含5000万)的系统集成项目可承担各种规模的系统集成项目第四章系系统统集成项项目经理理资质的的申请及及审批第十二条条 申请请系统集集成项目目经理资资质的,应通过过所在单单位向审审批机关关提交下下列申请请材料:(一)计计算机信信息系统统集成项项目经理理资质申申报表(以下简简称申报报表,可可从.“软件产产业”档档目中下下载)。(二)经经由信息息产业部部指定培培训机构构的统一一培训,并取得得相应级级别的系系统集成成项目经经理培训训合格证证明;申请
10、单位位应当向向所在地地信息产产业主管管部门或或计算机机信息系系统集成成资质认认证工作作办公室室提交申申报表及及有关材材料。第十三条条 对系系统集成成项目经经理的资资质审查查包括以以下内容容:(一)系系统集成成项目经经理培训训合格证证明;(二)申申请人的的学历、学位证证书、专专业技术术职称证证书(复印件件);(三)申申请人从从事系统统集成项项目管理理的工作作简历和和主要业业绩。第十四条条 系统统集成项项目经理理的审批批(一)省省信息产产业厅对对项目经经理的资资质审查查和审批批,审批批结果报报信息产产业部备备案后颁颁发项目目经理资资质证书书。(二)信信息产业业部资质质认证工工作办公公室组织织对高级
11、级项目经经理和资资深项目目经理资资质的审审查,审审查结果果报信息息产业部部审批。对审批批通过者者颁发相相应级别别的系统统集成项项目经理理资质证证书。第十五条条 系统统集成项项目经理理资质证证书由信信息产业业部统一一印制。第五章系系统统集成项项目经理理的监督督管理第十六条条 系统统集成项项目经理理培训合合格证持持有者,自领取取合格证证起两年年内未获获得系统统集成项项目经理理资质的的,培训训合格证证自动失失效。第十七条条 每两两年对系系统集成成项目经经理资质质进行一一次年审审。年审审结论分分为合格格、不合合格、不不在岗三三种。省计算机机信息系系统集成成资质认认证工作作办公室室负责辖辖区内项项目经理
12、理资质的的年审工工作。信息产业业部资质质认证工工作办公公室负责责对全国国高级项项目经理理和资深深项目经经理资质质的年审审工作。第十八条条 一次次年审结结论为“不合格格”或“不在岗岗”者,降低其其资质等等级一级级。连续续两次年年审结论论为“不不合格”者,取取消其资资质。连连续两次次年审结结论为“不在岗岗”者,需重新新申请资资质,具具体申请请方法按按本办法法的第四四章办理理。逾期不参参加年审审者,视视为自动动放弃资资质。第十九条条 系统统集成项项目经理理达到更更高资质质等级条条件的,可提出出升级申申请。具具体升级级办法按按本办法法第十二二条的规规定办理理。第二十条条 系统统集成企企、事业业单位应应
13、当聘任任具有系系统集成成项目经经理资质质的人员员管理系系统集成成项目,并给予予项目经经理相应应的待遇遇。具体体聘任方方式及待待遇由系系统集成成企、事事业单位位自行规规定。第二十一一条对对于弄虚虚作假或或者以不不正当手手段取得得系统集集成项目目经理资资质证书书的个人人和相关关单位,由发证证机关收收回其资资质证书书,并在在四年内内不再受受理其申申请。第二十二二条对对于伪造造、涂改改、出卖卖或转让让系统集集成项目目经理资资质证书书、系统统集成项项目经理理培训合合格证的的个人和和相关单单位,由由资质管管理部门门视情节节轻重分分别给予予批评、扣留资资质证书书(或培培训合格格证书)、或取取消资质质的处罚罚
14、。情节节严重的的,将追追究法律律责任。第二十三三条被被降低资资质等级级的系统统集成项项目经理理,一年年后才能能重新申申请原资资质等级级。被取取消系统统集成项项目经理理资质证证书的,两年后后才能重重新申请请系统集集成项目目经理资资质。 第六章附附则则第二十四四条本本办法由由信息产产业部计计算机信信息系统统集成资资质认证证管理委委员会组组织实施施。第二十五五条本本办法自自2002年10月1日起实实行。四“440号号文件”阐释信部规2003440号号关于发布布计算算机信息息系统集集成资质质等级评定条件件(修定定版)的的通知计算机机信息系系统集成成资源资资质等级级评定条条件(修修定版)已经经完成。现将
15、计算机机信息系系统集成成资质等等级评定定条件(修定版版)予予以发布布,自即即日起施施行。计算机机信息系系统集成成资质等等级评定定条件(试行)同时时废止。中华人民民共和国国信息产产业部二三三年十月月十日一级资质 二级资质 三级资质 四级资质 综合条件 经历系统集成4年 二级资质1年 系统集成3年 三级资质1年系统集成2年系统集成2年主业集成收入 系统集成 主要来源 系统集成 主要来源 系统集成 主要来源 系统集成 主要来源 产权 注册资金 关系明确 2000万元 关系明确 1000万元 关系明确 200万元 关系明确 30万元 经济状况良好,近3年系统集成年平均收入1亿元 良好,近3年系统集成年
16、平均收入5000万元 良好,近3年系统集成年平均收入1500万元 良好资信 良好,近3年未触犯国家法律法规 良好,近3年未触犯国家法律法规 良好,近3年未触犯国家法律法规 良好,近3年未触犯国家法律法规 “440文件”阐释一级资质 二级资质 三级资质 四级资质 业绩近3年200万的系统集成项目总值3亿,质量合格,已验收并应用 80万1.5亿 项目总值4500万项目总值1000万近3年至少2项3000万系统集成项目或所完成1500万项目总值6500万,有较高的技术含量且至少应部分使用了有企业自主知识产权的软件 2项1500万或800万项目总值 4500万1项500万近3年200万系统集成项目中软
17、件费应占工程总值30% (至少9000万),或自主开发的软件费5000万 80万中软件费30% (至少4500万)或5000万软件费30% (至少1350万)或750万软件费30% (至少300万)近3年未出现未通过验收的项目或应由企业承担责任的用户重大投诉 “同左”“同左”“同左”典型项目在技术水平、经济效益和社会效益等方面居国内同行业的领先水平有较高,良好较先进,良好“440文件”阐释一级资质 二级资质 三级资质 四级资质 管理能力 已建立完备的质量管理体系,通过认证并有效运行1年 “同左”已建立质量管理体系,通过认证并有效运行已建立企业质量管理体系,并能有效实施 已建立完备的客户服务体系
18、,配置专门的机构和人员,能及时、有效地为客户提供优质服务 “同左”已建立完备的客户服务体系,配置专门的机构和人员建立客户服务体系,配备专门人员 已建成完善的企业信息管理系统并能有效运行“同左”主要负责人应具有5年从事领域企业管理经历,主要技术负责人应获得类高级职称且从事系统集成技术工作5年,财务负责人应具有财务系列中级职称。 4年高级4年中级3年硕士或中级3年初级2年硕士或中级2年初级“440文件”阐释一级资质 二级资质 三级资质 四级资质 技术实力 有明确的系统集成业务领域,在主要业务领域内技术实力、市场占有率等居国内前列 在国内具有一定的优势 具有较强的技术实力 对主要业务领域的业务流程有
19、深入研究,有自主知识产权的基础业务软件平台或其他先进的开发平台,有自主开发的软件产品和工具,且在已完成的系统集成项目中加以应用 熟悉业务流程,有自主开发的软件产品和工具,且已应用 有自主开发的软件产品和工具,且已应用有自主开发的软件产品,且已应用有专门从事软件或系统集成技术开发的高级研发人员、开发场地、设备等,并建立完善的软件开发与测试体系 “同左”并建立基本的软件开发与测试体系; 研发人员、开发场地、设备等具有软件及系统开发环境,具有一定的技术开发能力用于研发的经费年均投入在300万在150万在50万“440文件”阐释一级资质 二级资质 三级资质 四级资质 人才实力 从事软件开发与系统集成相
20、关工作的人员150人,且其中大学本科学历人员所占比例80% 100人本科80% 50人本科80% 15人本科80%具有项目经理人数25名,其中高级项目经理人数8名 初级15名高级3名初级6名高级1名初级3名培训体系健全,具有系统地对员工进行新知识、新技术以及职业道德培训的计划并能有效组织实施与考核 “同左”具有系统地对员工进行培训的计划并能有效组织实施与考核“同左”建立合理的人力资源管理与绩效考核制度并能有效实施 “同左”“440文件”阐释五法律律法规与与职业道道德法律法规规合同法招标投标标法著作权法法职业道德德制制定的项项目管理理行业职职业道德德规范条款I:项目管管理专业业人员应应保持较较高
21、的个个人和职职业行为为标准,并且:A:对自自己的行行为承担担责任。B:只有有通过培培训获得得任职资资格或具具备经验验或其有有关资历历获得雇雇主或客客户认可可的情况况下,才才能任职职从事项项目并承承担责任任。C:保持持最新专专业技能能并认识识到持续续的个人人发展和和继续教教育的重重要性。D:以崇崇高的态态度,扩扩展专业业知识,提高专专业威信信。E:遵守守这个规规范并鼓鼓励同事事、同行行按照这这个规范范从事业业务。F:通过过积极参参与并鼓鼓励同事事、同行行参与来来维护本本行业。G:遵守守工作所所在国家家的法律律。条款:在在工作中中,项目目管理专专业人员员应:A:发挥挥必要的的项目领领导才能能去最大
22、大限度地地提高生生产率,同时努努力最大大限度地地缩减成成本。B:应用用当今先先进的项项目管理理工具和和技术,以保证证达到项项目计划划设定的的质量、费用和和进度的的控制目目标。C:不分分种族、地区、性别、年龄和和国籍,公平对对待项目目团队成成员、同同行和同同事。D:保护护项目团团队成员员免受身身心伤害害。E:为项项目团队队成员提提供适当当的工作作条件和和机会。F:在工工作中乐乐于接受受他人的的批评,善于提提出诚恳恳的意见见,并能能正确地地评价他他人的贡贡献。G:帮助助团队成成员、同同行和同同事提高高专业知知识。条款:在在与雇主主和客户户的关系系中,项项目管理理专业人人员应:A:在专专业和业业务方
23、面面,做雇雇主和客客户的诚诚实的代代理人和和受托人人。B:无论论是在在在聘期间间或离职职之后,对雇主主和客户户没有被被正式公公开的业业务和技技术工艺艺信息应应予以保保密。C:应告告知其雇雇主、客客户、自自己已成成为其成成员的专专业团体体或公共共机构可可能导致致利益冲冲突的各各种情况况。D:不得得直接或或间接对对有业务务关系的的雇主和和客户给给予或接接受价值值超出正正常范围围的礼品品、款项项或服务务。E:诚实实并真实实地报告告项目质质量、费费用和进进度。条款:在在履行社社会义务务方面,项目专专业技术术人员应应:A:维护护社会公公共安全全、卫生生和福利利并敢于于指责侵侵犯公共共利益的的行为。B:努
24、力力向大众众推广项项目管理理专业知知识及其其益处和和成就。六培训训要求及及考核评评估系统集成成项目经经理培训训根据计算算机信息息系统集集成项目目对项目目经理的的要求和和信息系系统集成成行业自自身的特特点,参参照中国国项目管管理知识识体系()、美美国项目目管理协协会对项项目管理理从业人人员的知知识体系系要求,以及信信息系统统集成行行业的技技术体系系,组织织举办“信息系系统集成成项目经经理”培培训。通通过培训训,使学学员系统统、完整整地掌握握系统集集成项目目管理的的知识体体系。通通过集成成行业实实际案例例的分析析教学,使学员员能够在在实际工工作中灵灵活地运运用项目目管理知知识,掌掌握系统统集成的的
25、典型技技术,提提高自己己的系统统集成项项目管理理水平。参加培训训学员注注意事项项1.参训训学员应应符合“382”号文文件对项项目经理理资质评评定的基基本条件件2.参训训时提交交一吋免免冠照片片5张3.参训训时提交交“培训训学员基基本信息息表”和和扫描的的“照片片文档”(填表表说明及及模板,从.“软件件产业”档中下下载)4.培训训班结束束后,10天内内提交结结业论文文(电子子文档,提交至至:和和)。5.培训训结束后后,学员员即可填填写“项项目经理理资质申申报”(表模从从“软件件产业”档中下下载),提交给给本单位位培训负负责人综综合整理理。由单单位向省省信息产产业厅(联系人人:吴伟伟,电话话:86626117)申报报
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