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文档简介

1、中国对外建设有限公司 PAGE 14 PAGE 1*工程钢筋工程管理制度中外建*项目经经理部 年 月月 日 钢筋工程管理制度目 录TOC o 1-2 h u HYPERLINK l _Toc26025一、 图纸纸会审及及设计交交底管理理1 HYPERLINK l _Toc247081.1图纸纸会审核核对时限限1 HYPERLINK l _Toc11821.2图纸纸会审内内容1 HYPERLINK l _Toc220141.3图纸纸会审重重点11.4图纸纸会审交交底111.5参与与设计交交底图纸纸会审 21.6参与与钢筋施施工方案案编制 21.7对班班组钢筋筋施工安安全技术术交底22 HYPER

2、LINK l _Toc30147二、 钢筋筋加工翻翻样管理理2 HYPERLINK l _Toc133022.1钢筋筋翻样交交底2 HYPERLINK l _Toc218322.2钢筋筋配料表表审核3 HYPERLINK l _Toc10844三、钢筋加加工场布布置、物物资计划划、收料料管理33. HYPERLINK l _Toc110931.钢钢筋加工工场布置置33. HYPERLINK l _Toc253692.钢钢筋及机机械计划划33. HYPERLINK l _Toc110933.物物资设备备进场管管理43. HYPERLINK l _Toc110934.物物资盘点点4 HYPERLI

3、NK l _Toc29944四、钢筋制制作与安安装管理理44. HYPERLINK l _Toc10161.钢钢筋制作作加工过过程控制制 44. HYPERLINK l _Toc231532.钢钢筋试验验取样554. HYPERLINK l _Toc231533.钢钢筋安装装过程控控制64. HYPERLINK l _Toc231534.钢钢筋报验验程序及及验收77 HYPERLINK l _Toc4654. HYPERLINK l _Toc231535.混混凝土浇浇筑护筋筋7 HYPERLINK l _Toc465 HYPERLINK l _Toc29944五、钢筋工工长内业业资料管管理85

4、.1钢筋筋物资管管理资料料8 HYPERLINK l _Toc4655.2钢筋筋套丝加加工管理理资料8 HYPERLINK l _Toc4655.3钢筋筋安装过过程管理理资料9 HYPERLINK l _Toc4655.4钢筋筋验收资料料.9 HYPERLINK l _Toc4655.5钢筋筋工长施施工日志志填写资资料9 HYPERLINK l _Toc465钢筋工程图图纸会审审管理1.1图纸纸会审核核对期限限:工程开工后后,钢筋筋工程收收到技术术部签发发的设计计图纸(建建筑、结结构)图图后,应应在7日内完完成基础础及地下下室部分分的图纸纸核对工工作,图图纸中存存在的疑疑问,应应以书面面形式报

5、报送技术术部(具具体图纸纸会审格格式建议议与技术术部资料料一致)。1.2图纸纸会审内内容:1)建筑设设计总说说明结构设设计总说说明建筑结结构平立立剖对照照)。2)各构件件钢筋配配筋数量量是否一一致。3)市场上上钢筋规规格型号号是否缺缺货。4)构件砼砼标号不不明确。5)构件标标高及定定位不明明确。6)各构件件构造配配筋是否否需设计计确认(直直径和间间距)。7)国标图图集中明明确需由由设计确确认的构构造节点点(比如如筏板基基础钢筋筋排布、筏筏板封边边构造选选择、拉拉钩构造造形式选选择、非非框架梁梁端部选选择)等等均应核核对,如如有疑问问的应提提出征求求设计意意见。1.3图纸纸会审重重点:1)市场上

6、上钢筋规规格型号号是否缺缺货。2)基础是是整个工工程最复复杂的构构件,是是工程进进度的关关键线路路,对于于后期使使用功能能是否影影响关系系很大(集集水坑、排排水沟定定位是否否与其他他冲突)。基基础底板板后浇带带设置是是否影响响后续施施工(塔塔吊设置置是否影影响、上上部构件件施工是是否影响响、后期期装修是是否影响响等)。一一般来讲讲,基础础核对图图纸工作作量占整整个项目目45%时间。无无地下室室的独立立基础或或条形基基础除外外。3)建筑结结构对照照核对。4)结构安安全性的的大跨度度梁、悬悬挑构件件长度较较大。5)构件砼砼标号不不明确。6)构件标标高及定定位不明明确。1.4图纸纸会审交交底: 钢筋

7、工长长在接收收到项目目技术部部正式签签发的图图纸会审审(复印印件)后后,及时时对各钢钢筋班组组进行图图纸会审审交底,交交底内容容要全面面,对班班组不明明白的地地方以图图示等方方式解析析。此项项工作应应在施工工班组钢钢筋翻样样配料前前进行。1.5参与与设计交交底及图图纸会审审:按照公司项项目管理理体系要要求及项项目管理理本身特特点,钢钢筋工长长必须参参加设计计交底及及图纸会会审,对对提出疑疑问部分分与相关关专业设设计师沟沟通,并并汇总至至技术部部。特别别强调,在在设计交交底及图图纸会审审时,原原先遗漏漏的问题题也应及及时添加加上,尽尽量避免免后期施施工影响响。1.6参与与钢筋施施工方案案编制:钢

8、筋工长应应参与钢钢筋施工工方案的的编制工工作,对对技术部部编制初初稿提出出合理化化建议。重重点是钢钢筋工程程措施用用筋(马马镫筋、梯梯子筋等等)设置置是否合合理,建建议中既既要体现现方案指指导施工工,又要要能对后后期结算算提供有有力支持持。1.7对班班组进行行钢筋施施工安全全技术交交底:对于新进场场的钢筋筋作业班班组,由由钢筋工工长对钢钢筋作业业班组进进行全面面伸入的的安全技技术交底底,交底底要有针针对性(比比如:基基础底板板钢筋施施工安全全技术交交底,由由于马镫镫筋直径径或间距距设置不不合理,可可能导致致基础底底板上层层钢筋网网片坍塌塌现象。在在地下室室外墙钢钢筋预埋埋时,应应对如何何加固,

9、防防止由于于剪力墙墙钢筋固固定不牢牢导致的的人员伤伤害)。技技术上要要有针对对性(比比如:筏筏板钢筋筋何向在在下,何何向在上上,如果果交底上上不明确确,有可可能造成成返工现现象,也也会导致致工期影影响)。并并要求所所参与交交底的班班组签字字。二、钢筋加加工翻样样管理2.1钢筋筋翻样交交底:2.1.11钢筋翻翻样交底底大致内内容:1)钢筋翻翻样交底底目的。2)公司及及项目部部经营管管理理念念。3)钢筋配配料单填填写要求求。4)钢筋配配料单上上报时限限。5)钢筋翻翻样具体体要求及及注意事事项。2.1.22钢筋翻翻样交底底重点:在于对对翻样的的具体要要求及注注意事项项做出详详细阐述述,对于于复杂的的

10、钢筋翻翻样应画画出图示示进行解解析,结结合图纸纸会审、钢钢筋施工工方案、钢钢筋施工工安全技技术交底底、以往往经验等等。1)图集更更新所构构造的施施工、监监理人员员的理解解偏差。2)基础底底板重点点解析:钢筋铺铺设方向向钢筋连连接方式式措施筋筋马镫筋筋设置承台钢钢筋高度度控制人防部部分构造造做法基础底底板封边边构造。3)墙、柱柱、梁、板板、楼梯梯构件布布置重点点。4)后浇带带变更图图交底、后后浇带加加筋布置置等。5)钢筋翻翻样其他他注意事事项(结结合以往往项目施施工经验验、案例例分析)。2.2钢筋筋翻样审审核:2.2.11钢筋翻翻样审核核重点:基础底底板构件件、集水水坑、电电梯井、筏筏板封边边构

11、件应应逐一审审核。楼楼梯、人人防、汽汽车坡道道、坡屋屋顶等构构件,需需用CAD画图深深化图后后,再进进行核对对配料单单。塔吊吊穿楼板板配筋等等特殊部部位均属属于审核核重点。2.2.22钢筋翻翻样批量量加工审审核:对对于进入入标准层层前,应应对钢筋筋配料单单审核更更细致。且且在标准准层样板板钢筋绑绑扎完成成,经项项目部(工工程、技技术、质质量、安安装、合合约)联联合验收收确定后后,再次次对此配配料单中中存在的的钢筋数数量和成成型尺寸寸偏差进进行修改改,最终终确定完完善配料料单。三、钢筋加加工场布布置、物物资计划划、物资资收料管管理3.1钢筋筋加工场场布置:3.1.11钢筋工工长应参参与现场场平面

12、布布置图规规划,钢钢筋加工工区设置置关键在在于有利利于后期期钢筋施施工,避避免塔吊吊覆盖不不全导致致二次搬搬运。3.1.22现场钢钢筋加工工机械合合理布置置,包括括钢筋加加工机械械的数量量是否能能够满足足现场需需求,均均应在现现场平面面布置图图规划时时一并考考虑。3.1.33在钢筋筋加工场场地硬化化前,应应根据临临电方案案考虑预预埋电缆缆走向,以以免后期期剔凿等等影响文文明施工工。3.2钢筋筋及机械械计划:3.2.11钢筋机机械计划划:钢筋筋弯曲机机、钢筋筋切断机机、钢筋筋调直机机、钢筋筋弯箍机机、电焊焊机等(如如在班组组合同内内,由班班组自行行解决)。钢钢筋套丝丝机、力力矩扳手手、工作作扳手

13、、止止规通规规等设备备及必备备配件数数量、进进场日期期、设备备参数要要求。3.2.11钢筋计计划:按按照物资资申请计计划表标标准表格格填写,物物资名称称、规格格型号、计计划进场场日期、数数量、单单位等。如同一计划表中计划进场日期不同,应特别注明。在下月物资计划(公司报表)时,应根据现场剩余物资情况,下个月施工进度安排,准确提供月物资申请量报生产经理。3.2.33套筒保保护帽计计划:按按照物资资申请计计划表标标准表格格填写,物物资名称称、规格格型号、计计划进场场日期、数数量、单单位。3.3物资资设备进进场管理理:3.3.11钢筋机机械签收收:钢筋筋机械进进场后,钢钢筋工长长应会同同物资部部进行设

14、设备数量量确认,同同时应让让施工班班组同时时进行数数量确认认,并配配合物资资部办理理移交施施工班组组保管手手续由物物资部存存档。3.3.22钢筋原原材料进进场验收收及签认认:1)每次钢钢筋原材材料进场场时,钢钢筋工长长应对钢钢筋观感感质量、数数量、规规格型号号、钢筋筋重量确确认签收收(按照照钢筋物物资计划划申请表表相对应应)。2)对现场场收料时时发现钢钢筋观感感质量不不符合验验收标准准,应当当场拒收收,且不不予在钢钢筋收货货单确认认此不合合格品。3)对于现现场已确确认验收收钢筋,但但在检测测试验时时发现不不合格者者,应配配合物资资部办理理钢筋不不合格品品退场手手续的签签字物资资部和工工程部均均

15、存档。3.3.33套筒进进场质量量检查:每次进进场的套套筒应与与套丝加加工时套套筒大小小一致,若若隔次(单单次)进进场套筒筒与之前前进场套套筒不符符,应及及时退货货,以免免造成套套丝加工工与现场场安装不不匹配导导致钢筋筋连接质质量问题题。3.4物资资盘点:3.4.11钢筋原原材料盘盘点:按按照公司司管理体体系及现现场需求求,原则则上一个个月应盘盘点一次次,但对对于个别别规格型型号特殊殊或用量量较少的的规格型型号钢筋筋严格总总量控制制(物资资申请计计划实际进进场数量量合约预预算钢筋筋量比对对,从物物资计划划上避免免因钢筋筋计划过过多造成成的经济济损失)。盘盘点时应应会同物物资部相相关人员员一道,

16、并办理物资盘点书面手续物资部和工程部均存档。考虑现场因钢筋积压造成的项目成本流失,建议每次进场钢筋前,也应盘点所急需进场钢筋数量后确定计划进场日期。3.4.22套筒及及保护帽帽盘点:普通套套筒和保保护帽以以不超过过合约预预算总量量为基本本原则。特特殊套筒筒(如变变径套筒筒、大直直径套筒筒)应在在每次物物资申请请计划前前,对库库房进行行盘点。一一般库房房设置在在施工班班组库房房内,应应配合物物资部对对施工班班组库房房进行盘盘点。对对于因施施工班组组恶意藏藏匿套筒筒导致项项目成本本增加,应应给予施施工班组组处罚措措施。四、钢筋制制作与安安装管理理4.1钢筋筋制作加加工过程程控制:4.1.11钢筋加

17、加工顺序序管理:根据项项目施工工进度计计划安排排,结合合钢筋制制作的周周期性,应应对施工工班组在在钢筋加加工顺序序上给予予技术指指导管理理,避免免因加工工顺序颠颠倒造成成加工与与安装脱脱节现象象(如:大体量量基础底底板钢筋筋加工,楼楼层分段段施工)。4.1.22钢筋批批量加工工前预检检验收管管理:对对于批量量加工构构件的钢钢筋(如如:基础础底板底底筋、底底板面筋筋、附加加筋、剪剪力墙插插筋、柱柱插筋等等),应应在批量量加工前前进行试试加工,确确定加工工规格及及成型尺尺寸与钢钢筋配料料单一致致后,方方可进行行批量加加工。4.1.33钢筋特特殊构件件加工管管理:对对于工程程中的特特殊构件件(螺旋旋

18、楼梯、汽汽车坡道道、集水水坑坑连连坑、坡坡屋顶、复复杂装饰饰构件),应应采用CAD深化图图或放大大样的原原则后,再再进行加加工,且且每加工工一根钢钢筋应进进行复核核,以免免造成安安装困难难。4.1.44标准层层钢筋加加工管理理:刚进进入标准准层钢筋筋加工时时,应尽尽量减少少积压配配料层数数(一般般情况,标标准层应应积压两两至三层层),待待标准层层样板联联合验收收确认且且标准层层配料单单完善后后,再进行行批量加加工。4.1.55封顶层层钢筋加加工管理理:进入入结构封封顶前,钢钢筋加工工时应注注意,框框架柱封封顶、剪剪力墙封封顶钢筋筋应实测测实量后后,再编编写钢筋筋配料表表(每个个构件、每每根钢筋

19、筋应编号号),然然后根据据完善的的配料表表加工配配料。且且框架梁梁和剪力力墙封顶顶主筋和和箍筋,原原则上应应余量加加工,包包括每层层竖向构构件(柱柱及暗柱柱箍筋、剪剪力墙水水平筋)均均应余量量加工(理论数量和实际钢筋安装偏差)。4.1.66措施钢钢筋加工工预检管管理:对对于支撑撑基础底底板钢筋筋的马镫镫筋、外外架悬挑挑工字钢钢的U型钢筋筋、卸料料平台预预埋件等等,应在在加工后后进行预预检,一一旦发现现质量及及数量不不符合要要求(钢钢筋弯曲曲后裂纹纹、成型型尺寸偏偏差较大大不满足足使用、数数量严重重缺少),应应及时责责令施工工班组整整改处理理,以免免影响施施工进度度。4.1.77钢筋废废料合理理

20、利用管管理:1)基础施施工、地地下室施施工钢筋筋余料,钢钢筋工长长应对施施工班组组加强管管理,合合理利用用(箍筋筋改成小小箍筋加加拉钩、剪剪力墙钢钢筋改成成相近的的构件钢钢筋),而而且,要要及时利利用(每每个施工工段余料料应在下下个施工工段配料料时用上上)。2)钢筋加加工区本本身不应应有大量量废料(我我们一般般配料采采用无限限延长的的方式),如如产生大大量废料料应及时时约谈施施工班组组(情节节严重应应更换其其施工班班组)。3)严格控控制废料料池内废废料增长长速度,监监控夜间间加班钢钢筋加工工(一般般处理余余料变废废均在晚晚上)。4.1.88钢筋套套丝加工工管理:1)钢筋工工长应对对钢筋直直螺纹

21、连连接技术术规程熟熟练掌握握,从加加工至安安装全过过程了解解。2)任何一一个项目目,只要要涉及到到钢筋直直螺纹连连接,均均需做工工艺试验验取样。3)钢筋工工长应按按照钢筋筋直螺纹纹连接技技术规程程相关规规定,正正确填写写加工检检查记录录(具体体见后附附表格),若发现钢筋原材料在直螺纹连接加工过程中出现拧麻花或不上丝等现象,应及时通知技术部和物资部,更换此类钢筋。4)同非直直螺纹连连接加工工钢筋一一样,批批量加工工前,也也应控制制数量和和质量。4.2钢筋筋试验取取样:4.2.11钢筋原原材料试试验取样样:每次次进场钢钢筋后,钢钢筋工长长应配合合实验员员要求施施工班组组在半个个工作日日内将原原材料

22、见见证取样样(取样样具体要要求见实实验员填填写的取取样单)完完毕,送送达技术术部指定定地点封封样(原原则上监监理应见见证取样样,在封封样上签签字)。具具体取样样的原则则应符合合验收标标准和施施工规范范。4.2.22套筒工工艺试验验取样:工艺试试验取样样的原则则是:按按照钢筋筋施工方方案指定定的钢筋筋直螺纹纹连接的的范围(一一般来讲讲,按钢钢筋直径径14及以上上者均采采用直螺螺纹连接接方式),每每一规格格型号钢钢筋均应应做一组组试件(一一组试件件:3根连接接成型长长度5000mmm,3根同规规格直径径母材,长长度为5500mmm)。待待工艺试试件试验验合格后后再允许许钢筋直直螺纹加加工。4.2.

23、33钢筋连连接现场场见证取取样:按按照规范范要求,钢钢筋直螺螺纹连接接完毕在在绑扎之之前,应应对已连连接成型型的直螺螺纹钢筋筋取样(取取样具体体要求见见实验员员填写的的取样单单),取取样完毕毕后,应应采用同同直径的的钢筋焊焊接或绑绑扎搭接接(具体体选择按按钢筋施施工方案案)。此此项工作作应由钢钢筋工长长提供每每个施工工段的套套筒数量量,并配配合实验验员完成成现场见见证取样样工作,留留好影像像资料存存档技术术部。4.3钢筋筋安装过过程控制制:4.3.11基础底底板钢筋筋安装:1)钢筋布布置的原原则应按按照轴线线为基准准线进行行画线(不不要以现现场实际际砖胎膜膜、集水水坑、电电梯井为为准),避免因

24、现场实际与理论偏差较大造成的钢筋浪费现象。2)基础底底板钢筋筋如采用用直螺纹纹连接,应应在布筋筋后绑扎扎前按照照4.22.3进进行见证证取样。基基础底板板底筋应应从外边边缘向内内部进行行布筋(考考虑外侧侧剪力墙墙插筋施施工顺畅畅),底底筋伸入入集水坑坑内或电电梯井内内La应满足足要求。3)较复杂杂的基础础底板钢钢筋工程程(如柱柱下板带带和跨中中板带配配筋不同同、底筋筋设置附附加钢筋筋、筏板板厚度较较大设置置中层筋筋、设置置基础梁梁等),应应先验收收筏板底底筋(钢钢筋工长长留好影影响资料料,监理理验收留留影音资资料),再再进行马马镫筋铺铺设和面面筋铺设设。4)马镫筋筋铺设控控制要点点:集水水坑及

25、电电梯井周周圈一般般采用电电焊马镫镫筋,此此处马镫镫筋标高高应低于于大面积积马镫筋筋约3050mmm(考考虑砼浇浇筑后排排水问题题)。集集水坑和和电梯井井坑内设设置马镫镫筋高度度应比普普通马镫镫筋矮550mmm(考虑虑后期排排水)。后后浇带内内不宜设设置马镫镫筋(马马镫筋从从后浇带带边缘开开始设置置,考虑虑后期剔剔凿和清清理)。剪剪力墙插插筋范围围内也不不宜设置置马镫筋筋。5)筏板面面筋设置置:应从从端部开开始排布布(集水水坑端部部、电梯梯井端部部、高低低跨端部部)。6)筏板内内设置附附加底筋筋或面筋筋:应同同层、同同排设置置(不能能做成三三排筋)。7)基础底底板后浇浇带加强强筋:严严格按照照

26、设计要要求添加加(凡是是短期内内不能隐隐蔽的构构件,应应作为重重点加强强控制和和检查)。4.3.22墙柱安安装:1)墙柱插插筋:应应控制插插筋高度度、接茬茬不能同同茬(原原则上不不能三个个同接茬茬)。2)导墙位位置的墙墙柱水平平筋和箍箍筋:应应提前与与监理沟沟通,严严格执行行钢筋施施工方案案,不得得随意切切割钢筋筋,影响响钢筋验验收。3)墙柱主主筋直径径变化:应重点点控制。4)墙柱变变截面:应在顶顶板模板板按照完完毕放线线后,按按照已复复核校准准的线进进行变截截面。5)墙柱封封顶:按按照完善善的钢筋筋配料单单进行钢钢筋安装装(对号号入座)。6)墙柱安安装顺序序:先绑绑扎电梯梯井、楼楼梯间周周圈

27、(即即安装专专业配管管较多部部位),再再进行其其他房间间。7)对于标标准层墙墙柱安装装完毕,应应会同安安装专业业(工程程部、技技术部、质质量部、安安装部、合合约部)进进行联合合验收,结结构安全全和使用用功能均均满足设设计要求求。4.3.33梁板安安装:1)复杂的的框架梁梁、框支支梁、预预应力梁梁等应每每条梁全全过程跟跟踪检查查,特别别是对钢钢筋主控控项目检检查,包包括直螺螺纹连接接检查。2)梁板后后浇带加加筋应严严格控制制。3)加强斜斜交梁的的管理。4)梁、板板钢筋重重点关注注悬挑板板的构造造,梁保保护层、悬悬挑板的的上层钢钢筋保护护层。顶顶板后浇浇带上下下层钢筋筋保护层层控制。5)顶板钢钢筋

28、绑扎扎顺序:先绑扎扎电梯前前室,然然后绑扎扎客厅,最最后绑扎扎卧室及及阳台,这这样有利利于安装装专业尽尽早插入入。4.3.44楼梯安安装:严严格按照照楼板图图集施工工,重点点控制楼楼梯上层层钢筋(不不得出现现塌陷),加加强马镫镫筋设置置按照施施工方案案。楼梯梯斜板负负筋建议议先放置置在斜板板模板上上,待楼楼梯踏步步安装完完毕后再再进行绑绑扎,避避免因工工人上下下踩踏造造成楼梯梯斜板塌塌陷。4.4钢筋筋报验程程序及验验收:4.4.11钢筋报报验程序序:待施施工班组组自检合合格后钢筋工工长检查查通知项项目质检检员项目质检员员验收后后申请报报验监理理部 监理工工程师验验收合格格后,方方可进入入下道工

29、工序。4.4.22钢筋隐隐蔽验收收:在项项目部验验收和监监理工程程师验收收时,项项目钢筋筋工长应应陪同,施施工班组组应配合合整改直直至验收收合格。钢筋工长应对每个施工段留置对应的影像资料和影音资料,报技术部存档。4.4.22钢筋工工长在钢钢筋加工工及安装装过程中中,严格格执行钢钢筋管理理奖罚细细则的相相关规定定。4.5混凝凝土浇筑筑护筋:待每个施工工段钢筋筋隐蔽验验收后,浇浇筑砼时时,施工工班组应应至少有有一人护护筋,护护筋的重重点在于于悬挑构构件上层层钢筋保保护层、顶顶板上下下层钢筋筋保护层层、墙柱柱钢筋位位置是否否需要调调整等。钢筋工工长应监监控护筋筋值班。五、钢筋工工长内业业资料管管理5.1钢筋筋物资管管理资料料:5.1.11钢筋物物资申请请计划流流程:钢钢筋、套套筒、保保护帽等等所有物物资申请请计划表表,由钢钢筋工长长提出申申请,报报项目部部门经理理签字,后后报项目目经理(或或执行经经理)签签字。如如钢筋为为甲供材材,应加加盖项目目经理部部印章。5.1.22钢筋申申请计划划的留存存:报送送物资部部一份(或或两份),供供应商一一份,钢钢筋工长长存档一一份。最最后通知知物资供供应由物物资部统统一安排排。5.1.33钢筋物物资进场场签收料料管理:所有进进场的钢钢筋、套套筒、保保护帽,钢钢

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