QC小组管理制度_第1页
QC小组管理制度_第2页
QC小组管理制度_第3页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

1、QC 小组管理制度1、主题内容与适用范围本标准规定了质量管理小组（以下简称QC 小组）的组建、管理、培训教育、成果发表与评价及奖励等事项的管理。本标准适用于本项目部 QC 小组活动全过程的管理。2、术语QC 低消耗，提高经济效益为目的，运用质量管理的理论和方法组织起来开展活动的小组。QC 量，增加经济效益。4、管理内容、组建和管理、组建QC 小组的组建，必须从实际出发，可以在一个部门科室组建，也QC QC QC QC 小组。QC QC QC 小组课题的选择范围如下：、提高质量（产品质量、工作质量；b、提高安全防患；c、降低成本，增加效益；、提高工时利用率、劳动生产率、强化定额管理（提高施工进度

2、等 e、提高用户满意率。管理4.1.2.1QC 小组，必须按本标准（4.1.1.1、4.1.1.2、4.1.1.3） QC 小组登记表内签署意见，一QC 小组活动记录本。QC 二次。QC 策，逐项落实及及时总结。QC 他科学方法，加强课题的实现。QC QC 小组活动记录本上。QC （15 号之前上交项目工程部）QC QC 结合，坚持以活动评价为主的原则。QC 帮助指导，如停止活动一季度以上者，给予注销，并与经济挂钩。培训教育每半个月由项目工程部需按计划组织 QC 小组成员参加质量管理基本知识教育和深化教育，及开展 QC 小组经验交流会。成果的奖罚措施QC QC 小组活动作出贡献的工作人员，项目部给予物质和荣誉奖励，并与每年的评先评优挂钩。每月评出第具体奖励措施为第一名 1000 元，第二名 500 最后一名 100 元。QC 小组的奖金，要根据成员贡献大小分配，不得平均分配。5、检查和考核QC 小组活动制度由项目工程

人人文库> 全部分类> 应用文书 > 项目管理

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论