工厂的管理制度

1、Word 工厂的管理制度 工厂的管理制度 篇一 一、生产组织 1、依据本公司产品生产特点及员工素养的状况，生产部应为车间的生产班组配备最佳的生产工人组合，提高生产效率。选择最适当的人和最适当的工作挨次完成生产任务。要准时做好人员不足时的应急预备措施。 2、要考虑适当的管理幅度，每个班组的人员不宜超过10人。 3、车间管理层次为二级。生产部及生产班组。每个生产班组有一名责任人。每一个生产工人只对一个直接主管负责。生产任务由生产部下达到生产班组，并支配好生产程序。 二、生产管理 1、要实行各种措施，充分调动车间工人的乐观性，吸纳相关的建议和看法，不断改进工作程序，提高生产效率。 2、要依据生产现场

2、的实际状况，合理选择机器物料置放地点，提高物流管理的效率，提高工作效率。 3、为保证生产组织系统在大部分时间内始终处于一个均衡生产状态，生产管理人员要留意以下几点： （1）要阐明每一员工的职责及其中工作范围。 （2）生产任务的布置，必需清楚明确。 （3）要讨论生产过程的合理性。如有可能应尽量画出流程图表明产品的生产操作步骤，比较能源的可供性及各项设备之力量状况。并编制多个可行的生产进度表。 （4）检查所需材料供应与储存的情形，竞争的供应来源，可替用的材料。 （5）确定维护，材料处理，事务工作，掌握程序，运输等所需要的劳务。 4、生产交接班管理 （1）交接班双方人员在交接班时共同对全部设备及仪器

3、仪表的运行状况作一次仔细全面的检查。 （2）接班人员应按时到达工作地点，做好接班预备，接班人须仔细查阅交班记录和听取交班状况。 （3）接班人员未按时到班者，交班人员应报车间负责人，但不得擅自离岗，直至有人顶班为止。 （4）交接班时如遇事故，应待事故处理完毕后，再办理交接手续，接班人员应乐观帮助交班人员处理事故。 （5）接班人员一经在交接班记录上签名之后，就表示对记录的认可。如交班时的实际状况与记录本上不相符，接班人有权拒签。 （6）每班下班前必需仔细地填写交接班记录否则按有关规定惩罚。 三、岗位职责 1、生产工人岗位职责： （1）无条件地听从领导的支配与调派。 （2）在生产车间、库房内严禁吸烟

4、。 （3）按时上、下班，并按要求进行加班。 （4）上班时不得做与工作无关的事，不得任凭离岗、串岗，工作时间应穿工作服、戴工作帽。 （5）车间工人既是生产操作工，又是设备维护、修理和装卸工，每次卸车、装车时，原则上大家都必需一同劳动。 （6）疼惜公司的一切财产，喜爱自己的本职工作，不断提高自己的工作水平。 （7）不得擅自把公司的财产带回家中。 （8）每班下班前必需对整个车间工作场地进行清扫、整理。 2、生产车间班组长岗位职责 （1）按公司下达的生产任务组织支配本班的生产。 （2）在生产过程中全权负责本班组的人员调动，合理支配各员工从事生产及其它事务。 （3）负责整个车间设备的开、关机及其正常运转

5、，严格按各机器的操作规程进行操作。 （4）负责组织人员维护、修理各机器设备，并作好原始记录。 （5）负责有关设备易损件的申报。 （6）做好每班的生产记录、交接班记录和成品入库手续。 （7）带领本班员工，自觉遵守公司各项规章制度，严格执行各项质量标准。 （8）搞好平安生产，杜绝各类事故的发生。若发觉事故苗头，准时按级汇报，并想方设法乐观排解。 3、进料工岗位职责 （1）严格按技术部的配方备料，精确 计量每种小料品种的重量。 工厂的管理制度 篇二 第一章总则 第一条为增加公司员工仆人翁责任感，提高遵纪守法的自觉性，维护公司和员工的利益，避开发生事故，保证各项工作的顺当完成，特制订本制度。 其次条本

6、制度作为公司基本准则，全体员工必需严格遵守。 第三条本制度面前人人公平。 其次章纪律 第四条全体员工须严格遵守国家法律法规，遵守劳动纪律，爱惜公物，团结协作，完成各项任务。 第五条凡各单位（职能部门、分公司）制订的各项规章制度，经分管副总签字后到企管处审核、备案，报经有关领导批准下发。 第六条劳动纪律 （一）全体员工须严格遵守班前班后点名的考勤制度。 （二）上下班须按时点名，不得早退、迟到。 第七条请假制度 （一）员工有事须向有关领导请假。 （二）请假须写请假条，禁止以其它方式请假。重病、意外事故等，须持相关证明事后补假。 （三)员工本人结婚或直系亲属(指有直接血统关系或婚姻关系的父母、夫妻、

7、子女）丧事，准假三天，工资予以编制。 （四）凡符合方案生育政策的育龄妇女，休产假期为十八个月，任何人不得私自缩短产假假期或以其它理由、形式请长假休产假。 1、休产假时，须持有效诊断证明，到工会领取产假申请表，经所在单位、人力资源处签章后，交工会备案。 2、凡已参与养老保险的休假人员，须准时按月度交纳个人应交保险费，以连续计算保险交费年限。 3、休产假超过规定期限的人员，须提出书面申请（产假期限最长不超过二年，即续假最长时间为半年），经工会讨论打算后方可续假，否则按自动离职处理。 4、复工时，须到工会领取产假复工申请表，经工会签章后，交人力资源处待工。 5、人力资源处组织已被接收的复工人员进行岗

8、前培训，复工人员考核合格后方可上岗。 （五）请病假三天以上者须持医生证明，请病假三个月以上者，复工须持医生健康证明。 （六)批假权限(停工权限同请假，请假签字须逐级批准） 1、员工请假三天（含三天）以下者，由各部门主管（车间主任）签字批准； 2、员工请假三天以上七天（含七天）以内者，部门经理（分公司经理）签字批准； 3、员工请假七天至三个月（含三个月）者，由分管副总签字批准； 4、员工请假三个月以上者，由总经理签字批准。 （七）凡请假时间较长，所得工资不足以扣除个人应交养老保险费者，须到人力资源处办理保险费预交或补交手续，以连续计算保险交费年限。 第八条工作纪律 （一)上班时间，无部门负责人(

9、车间主任、副处长级或以上人员）签字批准的出门证不得出厂。 （二）因事晚来，须提前将车间主任、副处长级或以上人员签字批准的证明交门卫。 （三）车间主任、副处长级及以上人员出入厂区，须由本人到门岗签字。 （四）工作时间须做到五不准。 1、不准睡岗、脱岗、串岗；2、不准吃零食；3、不准打闹、闲聊；4、不准干私活；5、不准自行组织文体活动。 第九条组织纪律 （一）全体员工须无条件听从组织安排，上级对下级负责，下级对上级负责。 （二）员工享有六项权利： 1、有了解所从事工作中潜在的危急和可能造成事故的权利； 2、有对危害生命平安的行为批判、检举、控告的权利； 3、有获得保障自身健康、良好的劳动条件和使用

10、劳动爱护用品用具的权利； 4、有遇到生命平安侵害时紧急避险的权利； 5、有对班前不讲平安拒绝上岗的权利； 6、有违章指挥拒绝作业的权利。 第十条生产纪律 （一）须仔细保质保量完成上级下达的各项任务。 （二）须仔细照实填写原始记录，不准弄虚作假、随便涂改。 （三）须严格执行工艺标准和平安操作规程。 第三章平安、消防、保卫 第十一条平安、消防、保卫工作遵照每年的有关规定执行。 第四章质量 第十二条产品质量标准及检验等遵照质量体系运行的有关文件执行。 工厂的管理制度 篇三 一、听从管理，听从支配，仔细做好本职工作，不要以时间为敷衍，明确责任，谁出错谁负责，不得相互推托。 二、上班时间要守时，不迟到不

11、早退，不随便窜位闲谈，不玩耍推让，不打瞌睡，手机慎用！ 三、工作场所严禁吸烟，吃零食，上班时间吸烟者罚款50元，在车位吃零食者罚款10元，留意卫生，烟头杂物等不要乱丢。 四、爱厂如爱家，要节省一针一线，节省用电用水，下班时间照明光管无关的罚款10元，电车无关的罚款50元。 五、上下班要擦车、滴油，留意生产工具的卫生清洁工作和保养，车货时应自检自查，返工产品准时处理完成。 六、上班时间不得请假，个别特别者要经管理人员同意方可，领月工资的按请假实际天数扣除工资，如未经同意离开或无故旷工的，车工每天罚款50元，领月工资的按每天工资双倍罚款。 七、上班未满两个月而自行离开的不予计算工资，辞工须经办公室

12、同意后一个月并把工作交接清晰方可离开。 八、留意平安，夜间不要随便外出，外出超过十一点将不开门，端正品质，他人财物不行私用，未经许可，将厂方产品、用具、图片带出门外的，将以盗窃行为处置。 九、未经同意，不行私自带外人进厂，违者将予以严惩。 工厂的管理制度 篇四 一、考勤制度 1、遵守劳动纪律，按时上、下班、不迟到、不早退、不旷工，有事办理需负责人同意。 2、生产期提前十五分钟上班，做为交接班时间。 3、严格请、销假制度:上班迟到10分钟，对其进行批判教育；10分钟以上扣除半天考勤；1天扣除3天考勤。 二、岗位制度 1、仔细履行岗位职责，严格按操作规程及工艺要求操作，违者视情节轻重，处以50元以上罚款。 2、工作时间禁止睡觉、串岗、谈天等于工作无关的事，违者罚款50元。 3、严禁越岗操作，不经车间主任同意，不得私自调整设备重要参数、阀门、开关等，违者担当所造成的全部经济损失。 4、严禁将与生产无关的物品带入车间，违者处以50元罚款。 5、各岗位操作工相互监督、协调协作，紧密协作。 三、奖惩制度 1、听从车间主任管理、调动和各项工作的支配，若有不听从管理、调动