二建考试施工管理(内部)课件

1、2Z102010 建筑安装工程费用项目(xingm)的 组成与计算共四十二页2Z102010 共四十二页共四十二页共四十二页共四十二页共四十二页共四十二页共四十二页1、建筑安装工程直接工程费中的材料费包括( )。A材料运杂费 B材料二次搬运费C对建筑材料进行一般性鉴定、检查支出的费用D搭设(d sh)临时设施的材料费 E材料运输损耗费答案：AE共四十二页1、建筑安装工程直接工程费中的材料费包括( )。A3、施工企业大型机械进出场费属于(shy)建筑安装工程的（ ）A.措施费 B.规费 C.间接费 D.施工机械使用费4、下列不属于措施费的是（ ）A.夜间施工费 B.环境保护费C.临时设施费 D.

2、工程排污费共四十二页共四十二页2Z102020建设工程定额(dng )1.建设工程定额的分类按生产要素内容分类：人工定额、材料消耗定额、施工机械台班适用定额。2.编制程序和用途分类施工定额、预算定额、概算定额、概算指标和投资估算指标。3.编制单位和适用范围分类全国统一定额、行业定额、地区(dq)定额、企业定额4.按投资的费用性质分类建筑工程定额、设备安装定额、建筑安装工程费用定额、工具、器具定额、工程建设其他费用定额。共四十二页2Z102020建设工程定额(dng )1.建设工程5.人工(rngng)定额的形式：时间定额和产量定额，两者互为倒数6.人工定额的制定方法：技术测定法、统计分析法、比

3、较类推法和经验估计法7.材料净用量的确定：理论计算法、测定法和图纸计算法。8.施工机械台班使用定额形式：施工机械时间定额和机械产量定额共四十二页5.人工(rngng)定额的形式：时间定额和产量定额，两定额分类(fn li)：（按编制程序和用途）定额分类施工定额预算定额概算定额概算指标投资估算指标对象工序分部分项工程扩大的分项工程整个建筑物或构筑物独立的单项工程或完整的工程项目用途编制施工预算、作业计划、签发施工任务单、签发限额领料单编制施工图预算、确定工造价、控制工程投资编制扩大初步设计概算、确定项目投资额编制设计概算、年度投资计划编制投资估算、计算投资需要量特点定额子目最多以施工定额为基础扩

4、大编制在预算定额的基础上扩大编制在概算定额的扩大与合并在概算定额基础上扩大定额性质反映平均先进企业性质的反映社会平均、社会性的共四十二页定额分类(fn li)：（按编制程序和用途）定额分类施工定 额1.人工定额：正常施工条件下，每个工人生产单位合格产品必需的消耗。包括时间定额和产量定额，两者互为倒数（每工日8小时2.编制人工定额包括：拟定正常的施工条件（作业内容、方法、地点、作业人员组织）及拟定定额时间两项工作3.工作时间包括：必须消耗时间（有效工作时间（基本工作、准备与结束、辅助工作）休息、不可避免中断时间） 损失时间（多余和偶然、停工、违背劳动纪律） 4.人工定额制定方法： 1.材料定额：

5、直接使用的净用量及不可避免的废料和损2.净用量的确定方法：理论计算、测定、图纸计算、经验法 3.材料损耗量的确定：损耗率损耗量净用量X100 1.机械台班定额：kg、m3、m2每台班或多少台班kg、m3、m22.机械工作时间包括：必须消耗时间（有效工作时间（正常负荷、有根据地降低负荷下）不可避免的无负荷工作时间、不可避免中断时间（与工艺有关、与机械有关、工人休息） 损失时间（多余工作、低负荷下工作、停工、违背劳动纪律、共四十二页定 额1.人工定额：正常施工条件下，每个工人生产单位合1以规定计量单位的分项工程(gngchng)为编制对象的定额是（ ） 。A施工定额 B预算定额 C概算定额 D概算

6、指标2在项目建议书和可行性研究阶段编制建设项目投资估算可以依据（ ） 。A概算定额 B预算定额 C投资估算指标 D概算指标3 生产某产品的工人小组由 3 人组成， 其时间定额为 0.65 工日/m2， 则其产量定额为 （ ） 。A0.51m3/工日 B1.54m3/工日 C1.95m3/工日 D4.62m3/工日共四十二页1以规定计量单位的分项工程(gngchng)为编制对象4某施工机械的时间定额为 0.391 台班/100m3，与之配合的工人小组有 4 人，则该机械的产量定额为（ ）m3/台班。A0.64 B2.56 C64 D2565下列定额中，属于(shy)企业定额性质的是（ ） 。A施

7、工定额 B预算定额 C概算定额 D概算指标共四十二页4某施工机械的时间定额为 0.391 台班/100m3，与第二章 施工成本(chngbn)控制1.建设工程定额和指标中分项最细、定额和指标子目最多的是（ ）。A.预算定额 B.施工定额C.概算定额 D.概算指标答案(d n)：B2.预算定额是以（ ）为对象编制的。A.同一性质的施工过程-工序 B.建筑物或构筑物各个分部分项工程C.扩大的分部分项工程 D.独立的单项程或完整的工程项目答案：B练习题暨解析共四十二页第二章 施工成本(chngbn)控制1.建设工程定额和第二章 施工(sh gng)成本控制3.人工定额中的定额时间不包括（ CE ）

8、A.工人下班前对搅拌机进行清洗时间 B.工人由于(yuy)施工工艺原因必需的中断时间 C.由于设计错误造成的工人窝工时间 D.工人必须的休息时间 E.由于施工机械故障造成的工人窝工时间4.测定材料消耗定额时，定额中的损耗量是指操作过程中不可避免的废料和损耗以及不可避免的（D）。A.施工现场内运输损耗和场外运输损耗B.采购过程中的计量误差C.保管过程中的损耗D.施工现场内运输损耗练习题暨解析共四十二页第二章 施工(sh gng)成本控制练习题暨解析共四十第二章 施工成本(chngbn)控制5.材料消耗定额中不可避免的消耗一般以损耗率表示，（ B ）A.损耗率=损耗量/材料消耗定额*100%B.损

9、耗率=损耗量/净用量*100%C.损耗率=损耗量/（净用量+损耗量）*100%D.损耗率=损耗量/（净用量-损耗量）*100%6.机械时间定额中的时间包括（ ABD ）。A.正常负荷下的工作时间B.合理降低(jingd)负荷下的工作时间C.工程质量不合格造成的返修时间D.不可避免的无负荷工作时间E.超负荷下的工作时间练习题暨解析共四十二页第二章 施工成本(chngbn)控制5.材料消耗定额中2Z102030 合同(h tong)价款约定与工程结算共四十二页2Z102030 合同(h tong)价款约定与工程结算共共四十二页共四十二页例题:工程款1000万元,固定要素0.2,钢材价格指数增长10

10、%,钢材(gngci)费用占调值部分的50%,按调值公式法进行动态结算,则工程款为( )解答:1000*0.2+1.1*(1-0.2)*0.5+(1-0.2)*0.5=1040万元共四十二页例题:工程款1000万元,固定要素0.2,钢材价格指数增长1第二章 施工成本(chngbn)控制2Z102050练习题1. 建设工程施工合同（示范文本）约定的工程变更价款的确定方法中规定，合同中没有适用或类似于变更工程的价格，则（ ）。A由承包人或发包人提出适当的变更价格，经对方确认后执行。B按照(nzho)合同已有的价格变更合同价款C可以参照类似价格变更合同价款D由承包人提出适当的变更价格答案：A练习题暨

11、解析共四十二页第二章 施工成本(chngbn)控制2Z10205第二章 施工(sh gng)成本控制2:某独立土方工程按工程量清单计价规范计价，招标文件中预计工程量10万立方米，合同中规定：土方工程单价30元立方米，当实际工程量超过估计工程量10%时，超出(choch)部分价格调整为25元立方米。工程完成后实际工程量12万立方米，则该土方工程的结算工程款为( )万元。 A355 B350 C325 D300 分析:合同约定范围内(10%)的工程款为:10*110%*30=330万元超出部分:12-10*(1+10%)*25=25万元合计:330+25=355万元 练习题暨解析共四十二页第二章

12、施工(sh gng)成本控制练习题暨解析共第二章 施工(sh gng)成本控制7、由于业主原因，工程师下令工程暂停一个月，则承包商可索赔的款项包括（ ）。A.人工窝工费B.施工机械窝工费C.材料的超期储存费用D.工程延期(yn q)一个月增加的履约保函手续费E.合理的利润标准答案：a, b, c, d 练习题暨解析共四十二页第二章 施工(sh gng)成本控制7、由于业主原第二章 施工(sh gng)成本控制4、某工程合同总额300万元，合同中约定的工程预付款额度为15%，主要(zhyo)材料和构配件所占比重为60%，则该工程预付款的起扣点为( )万元。A135 B180C225 D255 练

13、习题暨解析共四十二页第二章 施工(sh gng)成本控制4、某工程合同2Z102040 施工成本(chngbn)管理与成本(chngbn)计划2Z102031 施工成本管理的任务与措施 1. 施工成本管理的任务主要包括： (1)施工成本预测； (2)施工成本计划； (3)施工成本控制； (4)施工成本核算； (5)施工成本分析； (6)施工成本考核。 2.施工成本预测就是根据成本信息和施工项目的具体情况运用一定的专门方法，对未来的成本水平及其可能发展趋势做出科学(kxu)的估计，它是在工程施工以前对成本进行估算。 共四十二页2Z102040 施工成本(chngbn)管理与成本1施工成本管理的六

14、项主要任务(rn wu)中，首先是成本预测，成本预测的紧后工作应为( )。 A成本分析 B成本计划 C成本核算 D成本考核2以货币形式编制施工项目在施工项目周期内的生产费用、成本水平、成本降低率，以及为降低成本所采取的主要措施和规划的书面方案是指( )。A成本预测 B成本计划 C成本核算 D成本考核3按照规定开支范围对施工费用进行归集，计算出施工费用的实际发生额，并根据成本核算对象，采用适当的方法计算出该施工项目的总成本和单位成本。该项工作是指( )。 A成本预测 B成本计划 C成本核算 D成本考核 共四十二页1施工成本管理的六项主要任务(rn wu)中，首先是成本第二章 施工(sh gng)

15、成本控制7、施工成本管理中，( )是施工项目成本控制的依据A.成本分析 B.成本控制C.成本预测 D.成本计划 标准答案：d8：建设工程项目施工成本管理的组织措施之一是( )。A.编制施工成本控制工作(gngzu)流程图B.制定施工方案并对其进行分析论证C.进行工程风险分析并制定防范性对策D.防止和处理施工索赔 标准答案：A练习题暨解析共四十二页第二章 施工(sh gng)成本控制7、施工成本管理中第二章 施工成本(chngbn)控制9：施工成本管理的措施中最易为人接受和采用的措施是（ ）。A组织措施 B经济措施C技术措施 D合同措施 标准答案：B10、（ ）成本计划是选派(xunpi)项目经

16、理阶段的预算成本计划。A竞争性B实施性C指导性D准备性 标准答案：c练习题暨解析共四十二页第二章 施工成本(chngbn)控制9：施工成本管理的【例】某施工企业经过投标获得了某工程的施工任务，合同签订后，公司有关(yugun)部门开始选派项目经理并编制成本计划。该阶段所编制的成本计划属于（ ） A竞争性成本计划 B.指导性成本计划 C实施性成本计划 D.战略性成本计划答案：B施工(sh gng)成本计划的类型共四十二页【例】某施工企业经过投标获得了某工程的施工任务，合同签订后，第二章 施工(sh gng)成本控制11下列有关施工预算和施工图预算的说法，正确的是( )。 A施工预算的编制以预算定

17、额为主要依据 B施工预算是投标报价的主要依据 C施工图预算既适用于建设单位(dnwi)，也适用于施工单位(dnwi) D施工图预算是施工企业内部管理用的一种文件 练习题暨解析共四十二页第二章 施工(sh gng)成本控制练习题暨解析共四十2Z102050 施工(sh gng)成本控制与施工(sh gng)成本分析共四十二页2Z102050 施工(sh gng)成本控制与施工第二章 施工(sh gng)成本控制1.施工成本控制的依据包括(boku)（ ）A监理规划B监理细则C项目计划D工程承包合同 E施工组织设计练习题暨解析共四十二页第二章 施工(sh gng)成本控制练习题暨解析共四十第二章

18、施工(sh gng)成本控制2.施工成本控制的步骤中有（1）比较，（2）预测，（3）分析等内容(nirng)，这三个内容(nirng)的顺序应该是：A.(1)(2)(3)B (2)(1)(3)C (1)(3)(2)D (3)(1)(2)15在施工成本控制的步骤中，控制工作的核心是（）。A预测估计完成项目所需的总费用B分析比较结果以确定偏差的严重性和原因C采取适当措施纠偏D检查纠偏措施的执行情况练习题暨解析共四十二页第二章 施工(sh gng)成本控制2.施工成本控制的已完工作预算(y sun)费用（BCWP）已完成工作量预算单价 =实量虚价计划工作预算费用（BCWS）计划工作量预算单价 =虚量

19、虚价已完工作实际费用（ACWP）已完成工作量实际单价 =实量实价费用偏差（CV） BCWP ACWP =实量(虚价-实价)进度偏差（S）BWP 一 WS =虚价(实量-虚量)第二章 施工成本(chngbn)控制赢得值法共四十二页已完工作预算(y sun)费用（BCWP）已完成工作量第二章 施工(sh gng)成本控制1某打桩工程合同约定，某月计划完成(wn chng)工程桩120根；单价为1.2万元根。时值月底，经确认的承包商实际完成的工程桩为110根；实际单价为1.3万元根，则该工程的计划工作预算费用（BCWS）为（）万元。 A132 B143 C144 D1562、某土方工程，某月计划开挖

20、80000m3，合同单价85元m3。到月底实际完成土方量为90000m3，实际单价72元m3，则该工程的费用偏差为（）万元 A117 B117 C85 D85费用偏差（CV） BCWP ACWP=90000*(85-72)=117万元 =实量(虚价-实价)练习题暨解析共四十二页第二章 施工(sh gng)成本控制1某打桩工程合同第二章 施工成本(chngbn)控制3、某混凝土工程，合同约定的某月计划完成工程量450 m3，单价600元m3。至月底，经确认的承包商实际完成工程量为400m3，实际单价700元m3，则该工程的进度绩效指数(zhsh)（SPI）为（）。A0.857 B0.889 C1.125 D1.167 标准答案：b进度偏差（S）BWP 一 WS =虚价(实量-虚量)进度绩效指数（SPI）= BWP /WS =实量/虚量 =400/450 = 0.88