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文档简介

1、Evaluation Warning: The document was created with Spire.Doc for .NET.更多企业学学院:中小企业业管理全全能版183套讲讲座+8897000份资料总经理、高高层管理理49套讲座座+1663888份资料中层管理理学院46套讲座座+60020份份资料国学智慧慧、易经经46套讲座座人力资源源学院56套讲座座+2771233份资料各阶段员员工培训训学院77套讲座座+ 3324份份资料员工管理理企业学学院67套讲座座+ 887200份资料工厂生产产管理学学院52套讲座座+ 1139220份资料财务管理理学院53套讲座座+ 1179445份

2、资料销售经理理学院56套讲座座+ 1143550份资料销售人员员培训学学院72套讲座座+ 448799份资料四、简答题题 1、什么是是工程建建设,什什么是建建筑业,两两者的关关系?答:1)工工程建设设是固定定资产扩扩大再生生产的新新建、扩扩建、改改建、恢恢复工程程及其与与之有关关的工作作,其实实质就是是形成新新的固定定资产的的经济过过程。2)建筑业业是从事事建筑产产品(建建筑物和和构筑物物)生产产经营活活动的行行业。3)建筑业业和工程程建设有有着极为为密切的的关系,工工程建设设的经济济活动(或称投投资的经经济活动动)主要要是由建建筑业的的各项生生产活动动来实现现的,而而建筑业业的产品品生产计计

3、划(包包括种类类,数量量时间和和空间)要以工工程建设设的计划划为依据据,建筑筑业的生生产总量量要受基基本建设设规模的的制约,或或者说受受基本建建设投资资额的控控制。2、工程建建设的一一般程序序答:工程建建设程序序的主要要阶段有有:建设设前期阶阶段(包包括项目目建议书书、可行行性研究究和编制制设计文文件)、施施工准备备阶段、建建设实施施阶段和和竣工验验收阶段段。这几几个阶段段中都包包括着许许多环节节,各环环节间有有机地联联系在一一起, 3、项目建建议书的的内容包包括哪些些?答:建设设项目提提出的必必要性和和依据。产品方案、拟建规模和建设地点的初步设想。资源情况、建设条件和协作条件。 投资估算和资

4、金筹措设想。项目的进度安排。 经济效益和社会效益的初步估计。4、项目可可行性研研究的目目的是什什么?答:研究、评评价一个个建设项项目从技技术和经经济两方方面看是是否可行行,从而而为投资资决策者者提供是是否选择择该项目目进行投投资的依依据。5、项目施施工准备备阶段主主要包括括那些内内容?答:业主方方:1)落实“三三通一平平”;22)组织织、主持持设计交交底;33)参加加监理主主持的图图纸会审审;4)办办理报监监手续、施施工许可可证;55)现场场地上地地下管线线、构筑筑物、建建筑物交交底;66)交桩桩;7)组组织、主主持第一一次工地地例会;8)审审批总监监核准的的开工令令。施工方:1)落实项项目部

5、办办公地点点;2)成成立项目目组织机机构,并并报监理理、业主主审批;3)编编制施施工组织织设计等等资料并并报批;4)机机械、人人员、物物资进场场;5)开开工令申申报。监理方:1)成立项项目组织织机构,并并报业主主审批;2)编编制监监理规划划、实实施细则则等资资料并报报批;33)审核核开工工令,并并签章。6推行项目目法施工工,关键键在于做做到以下下三点:一是要要按照现现代化管管理的要要求,建建立和完完善人才才、劳务务、材料料、设备备、资金金和服务务市场,形形成企业业市场化化管理机机制,达达到生产产要素的的优化配配置;二二是要完完善项目目经理责责任制和和项目成成本核算算制,实实现管理理层和劳劳务层

6、相相分离的的管理模模式;三三是要尽尽可能运运用现代代化的管管理设备备进行现现目动态态管理。7、建筑经经营与管管理现代代化包含含哪些主主要内容容?答:1)转换建建筑企业业经营机机制,建建立现代代建筑企企业制度度2)实行工工程建设设总承包包制,推推行项目目法施工工3)培育规规范化的的建筑市市场4)改革现现行建筑筑产品价价格体制制,实现现建筑产产品商品品化5)实行质质量管理理和质量量保证系系列标准准,建立立和完善善建筑企企业质量量体系6)推进建建筑业多多元化和和集团化化发展,加加强建筑筑业和房房地产业业的结合合7)进一步步开拓国国际建筑筑市场,加加快我国国建筑企企业与国国际惯例例接轨8)加强建建筑业

7、的的法制建建设8、什么是是现金流流入量、现现金流出出量、净净现金流流量?现金流量是是指将投投资项目目视为一一个独立立系统时时流入和和流出该该项目系系统的现现金活动动。包括括现金流流入量、现现金流出出量和净净现金流流量三种种。现金流入量量是指在在整个计计算期内内所发生生的实际际现金流流入,包包括销售售收入、固固定资产产报废时时的残值值收入以以及项目目结束时时回收的的流动资资金。一一般假设设现金流流入为正正现金流流量。现金流出量量是指在在整个计计算期内内所发生生的实际际现金支支出,包包括企业业投入的的自有资资金、销销售税金金及附加加、总成成本费用用中以现现金支付付的部分分、所得得税、借借款本金金支

8、付等等。一般般假设现现金流出出为负现现金流量量。净现金流量量是指现现金流入入量和现现金流出出量之差差。流入入量大于于流出量量时,其其值为正正,反之之为负。在在估计投投资方案案每年能能产生的的净现金金流量时时,需要要对许多多变量的的进行估估计,所所以企业业各个部部门可能能都要参参与。9什么是是建设项目目的可行行性研究究?其目的就是是论证该该项目在在技术上上是否先先进、实实用、可可靠;在在经济上上是否合合理,在在财务上上是来否否盈利。通通过多方方案比较较,提出出评价意意见,推推荐最佳佳方案。它它为决定定建设项项目是否否成立和和为审批批汁划任任务书提提供依据据,反而而减少项项目决策策的盲目目性,使使

9、建设项项目确定定具有切切实的科科学性。10、可行行性研究究的主要要内容是什什么?建筑项项目的可可行性研研究的基基本内容容可以概概括为:市场调调查、技技术方案案、基建建财务分分析评价价三部分分。可行性性研究内内容视不不同项目目而各有有所侧重重,没有有固定的的统一模模式,做做法也有有所不同同,基本本内容可可概括为为三大部部分,即即市场调调查、技技术方案案和经济济财务分分析评价价。市场场调查是是可行性性研究的的前提,技技术方案案和建设设条件是是可行性性研究的的基础,而而经济评评价则是是可行性性研究的的核心和和关键部部分。11、 可可行性研研究工作作一般分分为四个个阶段?答:即机会会研究、初初步可行行

10、性研究究、可行行性研究究、评价价和决策策。12什么是是机会研研究?它它的目的的和分类类有哪些些? 答答:将一一个项目目由意向向变成概概略的投投资建议议,叫机机会研究究。机会会研究的的目的在在于激发发投资者者的兴趣趣。也就就是寻找找最有利利的投资资机会。机机会研究究可分为为以下几几类:地区机会研研究。即即选定一一个地区区为研究究范围,例例如对边边远行政政区、落落后地区区、特殊殊条件(经经济特区区、港湾湾、要道道、边塞塞)地区区等进行行投资,是是否有获获利的机机会。部门机会研研究。即即选定一一个部门门为研究究范围,例例如选某某一工业业门类或或市场短短缺产品品,进行行投资是是否有利利。资源机会研研究

11、。即即以资源源为基础础,以合合理利用用和开发发为目标标,研究究建立某某种工业业的机遇遇。例如如联合开开发某地地某种资资源,建建设坑口口电站等等。特定机会研研究。即即以某项项目为研研究对象象进行投投资机会会的分析析。这种种研究具具有机会会研究的的典型含含义。因因为研究究室对某某一个项项目而言言的,如如果可行行,就会会是意向向变为投投资建议议,就可可以促进进项目下下阶段的的研究工工作。13、建设设项目可可行性研研究的步步骤是什什么?答:做好好筹划准准备工作作。 进行调调查研究究。做好方方案选择择和优化化。进行财务务分析和和经济评评价。完成可可行性研研究报告告的编制制。14国民经经济评价价的含义义是

12、什么么?国民经济评评价是按按照资源源优化的的配置原原则,从从国家的的整体角角度考察察项目的的效益和和费用,用用影子价价格、影影子工资资、影子子汇率和和社会基基准收益益率(贴贴现率)等经济济参数,分分析、计计算项目目给国民民经济带带来的净净贡献,评评价项目目的经济济合理性性。它是是从宏观观方面分分析工程程建设项项目的经经济效益益和社会会效益的的。国民民经济分分析中费费用与效效益的概概念,与与财务中中成本和和收益的的概念有有一定区区别。国国民经济济分析中中的费用用与效益益,反映映出国家家必需的的支出和和能够得得到的收收益,既既包括项项目直接接投入所所需的支支出和产产出所带带来的收收益,又又包括该该

13、项目所所引起的的各项外外部费用用、外部部收益和和无形效效果。15 财务务盈利能能力分析析采用的的主要评评价指标标是什么么?答:财务盈盈利能力力分析采采用的主主要评价价指标包包括静态态评价指指标和动动态评价价指标两两类;其其中静态态评价指指标主要要有投资资回收期期,投资资利润率率,投资资利税率率和资本本金利润润率;动动态评价价指标主主要有投投资回收收期,净净现值、净净现值率率,内部部收益率率。16、什么么是盈亏亏平衡分分析?其其内容和和目的是是什么?什么是盈亏亏平衡分分析是对对项目进进行不确确定分析析的方法法之一。其研究的内内容主要要是在一一定的市市场和生生产能力力条件下下,分析析产量、成成本、

14、收收人之间间的相互互关系,找找出项目目赢利与与亏损的的临界点点即盈亏亏平衡点点,以此此来了解解不确定定因素允允许变化化的最大大范围,寻寻求最大大赢利的的可能性性。其研究的目目的是它它分析研研究投资资项目成成本与收收益之间间的平衡衡关系。17、影子子价格的的含义是是什么?影子价格的的含义是是指当社社会处于于某种最最优市场场状态下下,能够够反映社社会劳动动的消耗耗、资源源稀缺程程度和对对最终产产品需求求情况的的价格。影影子价格格的定义义是:商商品或生生产要素素可用量量的任一一边际变变化对国国家基本本目标国民收收入增长长的贡献献值。这这就是说说影子价价格是由由国家的的经济增增长目标标和资源源可用量量

15、的边际际变化赖赖以产生生的环境境决定的的。18施工方方案技术术经济分分析的基基本要求求是什么么?答:建设项目设设计方案案与施工工方案的的技术经经济分析析除必须须遵循技技术经济济分析的的一般原原则之外外,还有有其特殊殊要求。具具体包括括以下几几方面。以国家的的建设方方针为标标准,注注意方案案的总体体经济效效果,尽尽可能使使经济、适适用、美美观三者者统一。应对建设设项目从从设计、施施工、管管理等方方面进行行全面的的、综合合的分析析。在进行技技术经济济分析时时,灵活活地采用用定性分分析和定定量分析析两种方方法。在在进行定定量分析析时,要要使用多多指标组组成的指指标体系系,并注注意设置置主要指指标和辅

16、辅助指标标,进行行综合评评价。在作技术术经济分分析结论论时,既既要着眼眼于建设设项目的的目前效效果,也也要看长长期效果果;既要要看局部部效果,又又要看整整体效果果,切忌忌片面性性。注意方案案可比性性。比选选方案时时如果缺缺乏可比比性,就就等于失失去分析析比较的的标准,结结果会使使工作无无法进行行或得出出错误的的结论。一一般说来来可比性性包括四四项内容容,即功功能上的的可比性性、消耗耗上的可可比性、价价格上的的可比性性、时间间上的可可比性。19、施工工工艺方方案的技技术经济济评价指指标有哪哪些?PP61四、简答题题1什么是固固定资产产?什么么是固定定资产折折旧?答:固定定资产是是工业生生产活动动

17、中所需需要的房房屋及建建筑物、机机器设备备和运输输设备、工工具器具具等使用用年限较较长,单单位价值值较高、在在生产过过程中为为多个生生产周期期服务,经经反复使使用仍能能维持其其原有的的实物形形态。固定资产折折旧就是是尽管固固定资产产能够连连续在若若干个生生产周期期内发挥挥作用并并保持其其原有的的实物形形态,但但其价值值却是随随着固定定资产的的磨损而而逐渐地地转移到到所生产产的产品品中,这这部分转转移到产产品中的的固定资资产价值值。2、固定资资产折旧旧答:折旧指指一定时时期内为为弥补固固定资产产损耗按按照规定定的固定定资产提提取的固固定资产产折旧,或或按统一一规定的的折旧率率虚拟计计算的固固定资

18、产产折旧。它它反映了了固定资资产在当当期生产产中的转转移价值值。3、什么是是固定资资产的加加速折旧旧法?答:加速折折旧法又又称递减减折旧法法,是指指固定资资产各期期计提的的折旧费费用,在在使用早早期提得得多,在在后期则则提得少少,从而而相对加加快折旧旧速度,使使固定资资产的成成本在有有效使用用年限中中加快得得到补偿偿的一种种折旧计计算方法法。4、什么是是工程建建设定额额?意义义是什么么?工程建设定定额是固固定资产产再生产产过程中中的生产产消费定定额。它它是指工工程建设设中,消消耗在单单位产品品上人工工、材料料、机械械、资金金和工期期的规定定额度。实行定额的的意义是是为了力力求用最最少的资资源消

19、耗耗,生产产出更多多的合格格的建设设工程产产品,取取得良好好的经济济效益。5、工程建建设定额额具有哪哪些特性性?答:定额具具有科学学性、法法令性、群群众性和和可变性性与相对对稳定性性的特性性6、什么是是单位估估价表?它的作作用是什什么?答:单位估估价表是是依据预预算定额额,利用用本地区区人工日日工资标标准、材材料预算算价格、机机械台班班单价换换去预算算定额中中相对应应的单价价,然后后在同定定额中相相对应的的消耗量量相乘,得得到人、材材、机费费汇总出出新的基基价,其其他内容容、形式式基本不不动。它它不是一一种新定定额,只只是更准准确的反反映了某某地区某某一时期期的等额额基价。单位估价表表作用同同

20、预算定定额,只只是地区区性和及及时性强强于预算算定额。7 施工图图预算编编制步骤骤是什么么?答:编制施施工图预预算,在在设计交交底、熟熟悉编制制依据的的基础上上,依据据量、价价、费的的顺序进进行。一一般编制制单位施施工图预预算的主主要步骤骤是: (1)工工程预算算列项; (2)计计算工程程量; (3)套套用预算算单价、计计算直接接费; (4)套套用预算算定额的的工料用用量,作作工料分分析; (5)计算施施工管理理费等间间接费和和计划利利润与税税金,计计算工程程造价及及技术经经济指标标。8试述施工工图预算算的编制制依据。答: 11)施工工图纸和和施工方方案 施施工图纸纸包括标标准图和和说明书书,

21、是编编制预算算的主要要依据,因因此,应应该首先先经过图图纸会审审和设计计交底,然然后用来来编制预预算。与与此同时时,施工工方案和和施工组组织设计计都是不不可缺少少的资料料。 22)预算算定额或或单位估估价表 它它规定了了工程项项目划分分和各自自包括的的主要工工序,规规定了使使用定额额的方法法,工程程量计算算规则等等重要问问题。它它是编制制施工图图预算时时,确定定项目、计计算工程程量、套套用和换换算定额额单价的的主要依依据。 33)地区区材料预预算价格格表 由由于材料料费占工工程费用用比重很很大,根根据现行行工程建建设概预预算管理理规定,材材料预算算价格管管理由各各省市的的地市负负责。因因此,一

22、一般情况况下,工工程所在在地区都都有相应应的的材材料预算算价格,可可供使用用。如果果当地没没有的材材料预算算价格,应应由定额额管理部部门、建建设银行行、建设设单位和和施工企企业根据据国家规规定的编编制原则则和办法法,编制制某工程程的材料料预算价价格。 44)各项项费用取取费定额额 建建筑安装装工程费费用,除除直接费费外,还还包括其其它直接接费、间间接费(主要包包括施工工管理费费、其他他间接费费)、计计划利润润、税金金等,由由于各地地区各部部门具体体情况不不同,应应取的费费用项目目和标准准也有所所不同,所所以应按按国家和和省市规规定视具具体情况况计取各各项费用用。 55)国家家及有关关主管部部门

23、颁发发的文件件或规定定国家或地区区主管部部门、制制定颁发发的有关关编制工工程预算算的各种种文件或或规定,例例如,政政策性调调价,计计费基础础变化,新新增或删删除某种种取费项项目等都都是编制制施工图图预算的的依据。6)建筑安安装工程程承包合合同或协协议施工企业与与建设单单位签订订的承包包合同或或协议是是双方必必须遵守守和履行行的文件件。它明明确了双双方的责责任、权权力、利利益,因因此合同同或协议议中有关关施工图图预算的的决定,也也是编制制施工图图预算的的依据。7)建筑材材料手册册和预算算工作手手册建筑材料手手册和预预算工作作手册,包包括了编编制预算算的常用用数据、公公式等各各种资料料,它是是快速

24、准准确编制制施工图图预算的的必备工工具,是是计算工工程量和和进行工工料分析析必不可可少的东东西。9什么是工工程竣工工结算?作用是是什么?工程竣工结结算是指指单项工工程完成成并达到到验收标标准,取取得竣工工验收合合格证签签证后,施施工企业业与建设设单位之之间办理理的工程程财务结结算。主主要包括括工程价价款结算算、设备备、工具具、器具具购置结结算、劳劳务供应应结算和和其它货货币资金金结算。工程竣工结结算的作作用有以以下几点点:(11)通过过工程竣竣工结算算办理已已完工程程的价款款,确定定施工企企业的货货币收入入,补充充施工生生产过程程中的资资金消耗耗。(22)工程程竣工结结算是统统计施工工企业完完

25、成生产产计划和和建设单单位完成成建设投投资任务务的依据据(33)工程程竣工结结算是施施工企业业完成该该工程项项目的总总货币收收入,是是企业内内部编制制工程决决算进行行成本核核算,确确定工程程实际成成本的重重要依据据。(44)工程程竣工结结算是建建设单位位编制竣竣工决算算的主要要依据(5)工程竣竣工结算算的完成成,标志志着施工工企业和和建设单单位双方方所承担担的合同同义务和和经济责责任的结结束。10、什么么是工程程竣工决决算?竣竣工决算算的内容容有哪些些?工程竣工决决算是反反映竣工工项目建建设成果果的文件件,是基基本建设设投资效效果的反反映,是是核定新新增固定定资产和和工程办办理交付付使用验验收

26、的依依据,也也是竣工工验收报报告的重重要组成成部分。是是建设单单位向主主管部门门汇报工工程项目目竣工文文件的内内容之一一。竣工决算的的内容竣竣工决算算的内容容,包括括文字说说明和决决算报表表两部分分。11 什么么是招标标和投标标?招标标与投标标制度的的特点是是什么?招标与与投标制制度的作作用是什什么?答:招标与与投标是是市场经经济的一一种竞争争方式,是是国际上上采购物物资设备备、承包包工程及及设计咨咨询等普普遍采用用的合同同双成交交的贸易易行为。招招标是一一种国际际上特定定的采购购方法,是是由工程程建设单单位或物物资采购购部门(称称买方或或发包方方)向世世界各国国公开提提出交易易条件,以以征询

27、各各工程承承包商或或供货商商(称卖卖方或承承包方)的的最佳报报价及最最佳条件件,经比比较而最最终成交交(0.5分)。投投标是对对国际公公开招标标的响应应,是承承包工程程向买方方发出的的应诺条条件和报报价实盘盘。以便便招标的的买方进进行选择择贸易成成交的行行为。招标与投标标制度的的特点是是什么?答:招标与与投标即即然是市市场经济济体制下下的产物物,它的的一些制制度及规规则应遵遵守国际际市场经经济循环环的规律律。与国国际上其其它贸易易方式相相比,招招标投标标有其自自身的一一些特点点:1)招招投标制制度的公公开性特特点;22)招投投标制度度的公平平性特点点;3)招招投标制制度的组组织性特特点。招标与

28、投标标制度的的作用是是什么?答:促进进工程业业主单位位做好工工程前期期工作;有利于于降低工工程造价价;有利于保保证工程程质量;有利于于缩短建建设工期期;有利于使使工程建建设纳入入法制化化个管理理体系,提提高工程程承包合合同的履履行率。12试述述建设项项目招标标的程序序答:成立立招标组组织;提出招招标申请请并进行行招标登登记;编制招招标文件件;编制标标底;发布招标标公告或或邀请函函;投标单单位资格格预审;发售招招标文件件;组织现现场勘查查及交底底;接受投标标单位的的标书;开标、评评标、定定标、签签订合同同。13、什么么是项目目开发招招标?什什么是勘勘察设计计招标?什么是是工程施施工招标标?答:这

29、种招招标是业业主为选选择科学学、合理理的投资资开发建建设方案案,为进进行项目目的可行行性研究究,通过过投标竞竞争寻找找满意的的咨询单单位的招招标。勘查设计招招标是指指根据批批准的可可行性研研究报告告,择优优选择勘勘查设计计单位的的招标。工程施工招招标15、什么么是公开开招标? 公开开招标时时答:公开招招标又称称为无限限竞争招招标,是是由招标标单位通通过报刊刊、电台台、电视视台等信信息媒介介或委托托招标管管理机构构发布招招标信息息,公开开邀请投投标单位位参加投投标竞争争,凡符符合招标标单位规规定条件件的投标标单位,可可在规定定的时间间内向招招标单位位申请投投标。16、投标标报价决决策的主主要内容

30、容是什么么?答:免担担风险,增增大报价价;活口报报价;多方案案报价;薄利报价价;亏损报报价;合理化化建议。四、简答题题1、什么是是价值工工程的定定义和特特点?我国国家标标准GBB82333给出出价值工工程定义义是“价价值工程程是通过过相关领领域的协协作,对对所研究究对象的的功能与与费用进进行系统统分析,不不断创新新,旨在在提高对对象价值值的思想想方法和和管理技技术。价价值工程程是以最最低的总总费用,可可靠的实实现产品品或作业业的必要要功能,着着重于功功能分析析的有组组织的活活动价值工程的的特点价价值工程程是以最最低的寿寿命其费费用获得得产品的的必要功功能,并并着重于于产品或或劳务的的功能研研究

31、的有有组织的的活动。价价值工程程的特点点为:价值工程程的目的的是以最最低的总总成本来来可靠的的实现必必要的功功能。价值工程程是一相相有组织织、有领领导的集集体活动动。价值工程程的核心心是对产产品进行行功能成成本分析析。2 价值工工程选择择分析对对象的原原则是什什么?价价值工程程选择分分析对象象的方法法是什么么?答:总的来来讲,对对象选择择要遵循循提高经经济效益益这一基基本原则则。对于于建筑产产品可以以定性地地考虑以以下几个个方面:1)投资额额大的工工程项目目。2)面广、量量大的建建筑产品品。3)结构复复杂、建建筑自重重大、稀稀缺材料料用量多多的项目目。4)能耗大大、能量量转换率率低的工工程项目

32、目。5)污染严严重的工工程项目目。6)用户意意见多的的建筑产产品。7)投入力力量小但但收益快快的简单单项目,易易的情报报的项目目、设计计周期短短的项目目。8)同类项项目中技技术指标标差的项项目。9)社会需需要量大大,竞争争激烈的的产品项项目。10)对国国民经济济影响大大的项目目。11)对企企业生产产经营目目标影响响大的项项目。选择分析对对象常用用以下几几种方法法:掌握握相关的的计算 1经经验分析析法(因因素分析析法) 2 不均匀匀分布定定律法 3价价值系数数分析法法 4最最合适区区域法 5、比重分析法4、功能评评价的程程序是什什么?答:确定定对象的的功能评评价值FF;计算对对象功能能的目前前成

33、本CC;计算分析析对象的的价值VV;计算成成本改进进期望值值C;根据对象象价值的的高低及及成本降降低期望望值的大大小,确确定改进进的对象象及优先先次序。5、预测的的意义是是什么?预测的的作用是什什么?预预测的特特点是什什么?答:所谓预预测,简简而言之之就是对对未来的的预计和和推测,是是根据过过去和现现在来预预测未来来,根据据已知来来推测未未知。预测的作用用集中体体现在以以下方面面:经济预测测是制定定经济计计划的重重要依据据。经济预测测是提高高经济效效益的重重要手段段。经济预测测是提高高管理水水平的重重要途径径。预测的特点点是:科科学性、近近似性和和局限性性。7、决策的的步骤是是什么?答:明确确

34、问题;设立目目标;收集整整理信息息;拟定可可供选择择的方案案;分析、比比较各个个可行方方案;现在方方案进行行决策;组织决决策方案案的实施施;检验决策策实施的的效果。8、风险型型决策问问题应具具备的条条件在决策问题题中要有有两个或或两个以以上的方方案可供供选择;自然状态至至少要有有两个,且且其发生生的概率率可估计计出来;各种情况的的损益值值可以计计算出来来;存在者决策策者希望望达到的的目标。对于风险型型决策问问题,其其决策方方法主要要分为:最大可可能性准准则、期期望值准准则和等等可能性性准则。其其决策方方法有决决策表法法和决策策树法。9 在一般般的工程程项目施施工过程程中,项项目经理理部应分分设

35、哪几几个小组组?它们们的作用用是什么么?答:(1)工工程技术术组 主管管施工组组织设计计、施工工技术、临临时工程程设计或或施工详详图设计计,施工工进度和和质量等等,是整整个工程程项目施施工进度度和技术术执行管管理的负负责机构构;2)采购供供应组 主主管施工工所需的的建筑材材料和机机械设备备的订货货、运输输、进场场仓储和和发放管管理等工工作,并并负责机机械设备备的维修修保养工工作,临临时工程程等材料料设备的的回收周周转使用用等工作作,并注注意增收收节支工工作;3)合同管管理组 主主管施工工承包合合同和分分包合同同,采购购合同等等一系列列合同的的实施和和管理工工作,负负责与业业主和监监理工程程师之

36、间间的联系系,工程程进度款款的统一一申报和和催款工工作,处处理延期期、变更更和索赔赔等工作作;4)财务管管理组 主主管工程程项目的的财务经经济工作作,工程程项目的的成本计计划、成成本支出出和工程程款的收收入预算算、决算算工作等等;5)行政事事务组 主主管工程程项目的的行政事事务,人人事组织织、生活活管理、安安全保卫卫等工作作,以保保证工程程项目的的顺利实实施。项目经理部部的各个个小组分分工协作作,团结结一致,发挥集集体的智智慧和能能力,在在项目经经理的正正确领导导下,就就能搞好好工程。项项目经理理是项目目经理部部的领导导者,是是承包商商在施工工现场的的总代表表,他10、建设设工程项项目经理理应

37、具有有的素质质?主要职职责是什什么?项目经理在在工程项项目管理理中起着着关键作作用,他他是工程程项目的的直接指指挥者、责责任者。因因此必须须具备以以下几方方面的基基本素质质:具备专业技技术知识识和工程程实践经经验。具备宽广的的知识面面和临时时应变能能力。具有较强的的组织领领导能力力,知人人善任。具备良好的的协作能能力,善善于处理理公共关关系和项项目内外外结合部部之间的的问题。总之,项目目经理的的工作复复杂性和和艰巨性性要求项项目经理理自身必必须具有有良好的的素质,他他必须头头脑清醒醒,思路路敏捷,敢敢担风险险,有组组织领导导才干,善善于抓工工作中的的主要矛矛盾,用用科学的的方法。严严谨的工工作

38、作风风,使工工程项目目的管理理工作获获得高效效率。项目管理的的项目经经理主要要职责工程项目经经理的主主要职责责包括对对外和对对内两大大部分;其对内职责责主要为为:(1)严格格制定有有关的规规章制度度,工作作任务有有计划、有有落实、有有检查、有有总结评评比。(2)主动动控制施施工进度度和质量量。(3)抓紧紧工程成成本的管管理工作作,增收收节支。(4)严格格执行合合同,搞搞好项目目报告工工作。项目经理的的对外职职责主要要为:(1)施工工中各项项工作尽尽量做到到使业主主和监理理工程师师满意。(2)注意意掌握项项目合同同执行中中的变化化以及合合同规定定中的未未尽事宜宜。(3)项目目经理要要善于对对外开

39、拓拓新事物物和新局局面。(4)项目目经理要要注意对对外谈判判协商,解解决好合合同争端端。11 什么么是工程程项目的的三大建建设目标标,它们们之间的的关系如如何?答:工程项项目的三三大建设设目标,即即质量、工工期、造造价的具具体要求求,通过过合同管管理,把把工程项项目经营营管理好好。工程的工期期与质量量和成本本是紧密密相连不不可分割割的,就就工期和和工程成成本之间间的关系系分析,施施工进度度正常并并略有加加速,完完成的工工程量越越多,则则单位工工程量的的成本就就降低;若施工工进度拖拖长,单单位工程程量减少少,工程程成本则则随着上上升;若若突击性性加速施施工,虽虽然进度度加快,则则往往会会使工程程

40、成本大大增,如如工人的的加班费费、机械械设备的的超常运运转与磨磨损等。工程的工期期与质量量的关系系,从理理论上讲讲,无论论工期有有多么紧紧张,工工程质量量的标准准都不能能降低,这这是业主主和承包包商双方方都应执执行的硬硬性规定定。但是是,若出出现工期期过紧,需需要节假假日和夜夜晚不休休息,一一直采用用突击性性加速施施工的情情况,工工程质量量就会下下降,承承包商的的功效也也会降低低,因此此,必须须随时加加强质量量监督与与管理,避避免工程程质量事事故与返返工。13、工程程项目监监理的性性质是什什么?建建设工程程监理的的依据是是什么?答:服务务性;独立性性;公正性性;科学性性根据建筑筑法的的规定,进

41、进行工程程项目监监理主要要有一下下依据:法律、行行政法规规,即国国家批准准的有关关工程建建设的政政策、法法规及政政府、行行业部门门批准的的建设计计划、规规划等。有关国家家及行业业颁布的的技术标标准、规规范及结结合本工工程项目目专门编编制的技技术规程程等;主管部门门批准的的设计文文件、施施工图纸纸及技术术要求等等;业主与承承包商签签订的合合同文件件,包括括:施工工合同、采采购合同同;监理理单位与与业主签签订的委委托监理理合同和和其他相相关合同同。14、制定定监理工工作程序序的一般般规定是是什么?答:制定定监理工工作总程程序应根根据专业业工程特特点,并并按工作作内容分分别制定定具体的的监理工工作程

42、序序。制定监理理工作程程序应体体现事先先控制和和主动控控制的要要求。制定监理理工程程程序应结结合工程程特点,注注重监理理工作效效果。监监理工作作程序中中应明确确工作内内容、行行为主体体、考核核标准、工工作时限限。当涉及建建设单位位和承包包单位的的工作时时,监理理工作程程序应符符合委托托监理合合同和施施工合同同的规定定。在监理工工作实施施过程中中,应根根据实际际情况的的变化对对监理工工作程序序进行调调整和完完善。15、建设设项目实实施建设设监理程程序是什什么?建设工程项项目监理理程序1)确定项项目总监监理工程程师,成成立项目目监理组组织。2)搜集监监理依据据,编制制项目监监理规划划。3)根据监监

43、理规划划和监理理实施细细则,规规范地开开展监理理工作,使使监理工工作的时时序性、职职责分工工的严密密性和工工作目标标的明确确性均呈呈良好状状态。4)参加项项目的竣竣工预验验收,签签署监理理意见。5)进行监监理工作作总结。16 监监理工程程师工程程质量、进进度监理理方面的的职责与与权限是是什么?+答:监理工工程师工工程质量量1)向承包包人书面面提供图图纸中的的原始基基准点、基基准线和和基准高高程等资资料,进进行现场场交验并并验收承承包人的的施工放放样;2)在开工工前和施施工过程程中,检检查用于于工程的的材料、设设备,对对于不符符合合同同要求的的,有权权拒绝使使用;3)签发各各分部分分项工程程的开

44、工工通知单单,必要要时通知知施工单单位暂时时停止整整个工程程或任何何部分工工程的施施工;4)对承包包人的检检验、测测试工作作进行全全面监理理;有权权利用施施工单位位或自备备的测试试仪器设设备,对对工程质质量进行行检验,凭数据据对工程程质量进进行监理理;5)按施工工程序旁旁站,对对每道工工序、每每个部位位进行质质量检查查和现场场监督,对重要要工程跟跟班检查查,对质质量符合合施工合合同规定定的部分分和全部部工程予予以签认认;对不不符合质质量要求求的工程程,有权权要求承承包人返返工或采采取其它它补救措措施,以以达到合合同规定定的技术术要求。监理工程师师工程进进度监理理方面的的职责与与权限是是:1)审

45、批承承包人在在开工前前提交的的总体施施工进度度计划、现现金流动动计划和和总说明明以及在在施工阶阶段提交交的各种种详细计计划和变变更计划划;2)审批承承包人根根据总体体施工进进度计划划编制的的年度、季季度及月月度计划划;3)在施工工过程中中检查和和监督计计划的实实施。当当工程未未能按计计划进行行时,应应要求承承包人调调整或修修改计划划,并通通知承包包人采取取必要的的措施加加快施工工进度,以使实实际施工工进度符符合施工工合同的的要求;4)定期向向业主报报告工程程进度情情况,当当施工进进度可能能导致合合同工期期严重延延误时,有责任任提出中中止执行行施工合合同的详详细报告告,供业业主采取取措施或或作出

46、相相应的决决定;二、简答题题1、 什么么是线性性规划?线性规规划问题题的数学学模型有有哪些特特点?答:线性规规划是运运筹学的的一个重重要分支支,和其其他学科科相比也也是发展展最迅速速、最成成热的一一门学科科。在生产实践践和日常常生活中中,经常常会遇到到规划问问题。所所谓规划划问题,简简单地说说,是指指如何最最合理地地利用有有限的资资源(如如资金、劳劳力材材料、机机器、时时间等),以便便使产出出的消耗耗最小,利利润最大大。如果果利用数数学方法法来进行行这种分分析,这这就是数数学规划划。当所所建立的的模型,都都是线性性代数方方程时,这这就是一一个线性性规划问问题。线性规划问问题的数数学模型型有哪些些特点 11)都有有一组未未知变量量(x11,x22xcc)代表表某一方方案;它它们取不不同的非非负值,代代表不向向的具体体方案。 22)都有有一个目目标要

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