ERP系统操作流程

1、ERP 系统操作流程、权限及相关票据账务的处理一、ERP 系统解释及实施目的ERP-Enterprise Resource Planning （即：企业资源计划系统)，是指建立在信息技术基础上,以系统化的管理思想，为企业决策层及员工提供决策运行手段的管理平台。通过运用ERP，企业能够利用计算机对企业的资金、货物、人员和信息等资源进行自动化管理,具有制造，办公操作，供应链管理，人力资源管理，项目管理,财务资金管理，客户服务,销售与市场营销等商业功能.ERPERP过该系统将公司中各部门如财务，生产，销售，采购，人力资源等部门信息按照一定的工作信息流程整合到一个平台上使各部门信息在公司内部实行共享，

2、已达到优化工作流程，减少资源浪费，降低生产成本，优化减少库存的目的.二、ERP 相关规定在验收时无法验收入库。系统相关人员要对货品分名称，颜色,规格进行熟悉.货品的编码、名称、颜色、规格要一一对应。销售部负责车品成品、半成品相关装饰用 品的编码、名称，颜色、规格的编制维护；销售部负责床品成品、半成品、鞋品、相关 装饰用品的编码、名称,颜色、规格的编制维护;采购部负责生产，仓库用辅料、包装的 以上部门的职员也要熟悉各自部门编码的编写规则。色，并通知生产部,生产部在使用编码的过程中有什么问题可以通知相关部门解决.车品部，床品部，采购部负责各自客户和供应商资料的建立及维护。11如果某张单据输入错误在

3、该单据没有被引用和审核的情况下可以进行修改、作废，但不 得删除该票据以保证该类型单据票号的连续。单据的有关内容输入错误造成。ERPERP作员收回销毁.领料单，验收单，出入库单、采购开单，销售开单因关系到库存数量及车间加工数量一经审核，不能反审核，如果确属操作原因造成的失误，需对要修改的单据内容按货品名称，颜色，规格进行盘库后报ERP进行书面登记由相关人员签字。ERP如果发现实际领用和实际验收入库数量不对时不得改动领料单和出入库单的引用数量, 量的差异.ERP(在系统流程中会对责任进行明确)。结合各部门的实际情况在考虑数据安全的前提下会开通相应的权限.9：0021三、ERP 操作流程，权限认定、

4、责任划分（一）生产部-仓库操作流程生产部主管或销售部主管下达生产计划1 erp 产加工单并生成领料单生产车间用半成品及辅料。半成品仓库辅料仓库生产车间车间交货凭验收单交货入库。成品仓库仓库、车间 ERP 操作员权限认定1。加工单:查看、新增、修改、作废、审核、打印、执行.2。领料单：查看、新增、审核、打印、执行。3。验收单：查看、新增、审核、打印、执行。4。工艺流程、库存汇总报表、库存明细报表、业务查找、加工验收汇总报表、加工验收明细报表、验收明细报表的查看。责任划分ERP31323。车间交货前应按品名，规格，颜色对所交货品进行整理,列出交货清单交货清单（清单因ERP3334。销售部临时下生产

5、计划或者出现先领料的情况，需相关人员写明加工货品的名称,规格, ERP39:002注意事项的单号，做到一一对应，车间领料、交货人员在领料后和交货后应及时将签字单据转交系统操作员。准.9：00引用制作出入库单并审核，以确保仓库数量的准确。销售部根据客户订单制作销售订单销售部通知仓库引用销售点单的单号号或打销售部根据客户订单制作销售订单销售部通知仓库引用销售点单的单号号或打印转仓库成品仓库仓库保管引用销售订单并按实际发货品和数量修改销售开单，将销售开单转交销售部。仓库保管凭财务转交的销售清单审核系统对应单据。销售部销售、仓库操作员权限认定销售订单；查看、新增、修改、作废、审核、打印、执行。销售开单：查看、新增、修改、作废、审核、打印、执行.出入库单:查看、新增、审核、执行.收明细报表的查看、采购开单汇总报表、采购开单明细报表。责任划分3232（三）采购-仓库操作流程采购部制作采购订单采购部制作采购订单相对应仓库按供应商引用对应采购订单，并erp 系统中没有的货品编码通知以实际入库数量修改采