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文档简介

1、管理员工考核表姓名： 部门：岗位：考评日期：评价因素对评价期间间工作成成绩的评评价要点点评价尺度优良中可差1.勤务态态度A把工作作放在第第一位，努努力工作作。B对新工工作表现现出积极极态度。C忠于职守，严守岗位。D对部下的过失勇于承担责任。141210861412108614121086141210862.业务工工作A正确理理解工作作指示和和方针，制制订适当当的实施施计划。B按照部下的能力和个性合理分配工作。C及时与有关部门进行必要的工作联系。D在工作中始终保持协作态度，顺利推动工作。141210861412108614121086141210863管理监监督A在人事事关系方方面部下下没有不不

2、满或怨怨言。BB善于放放手让部部下去工工作，鼓鼓励他们们乐于协协作的精精神。CC十分注注意生产产现场的的安全卫卫生和整整理整顿顿工作。D妥善处理工作中的失败和临时追加的工作任务。141210861412108614121086141210864指导协协调A经常注注意保持持提高部部下的劳劳动积极极性。BB主动努努力改善善工作和和提高效效率。CC积极训训练、教教育部下下，提高高他们的的技能和和素质。D注意进行目标管理，使工作协调进行。141210861412108614121086141210865工作效效果A正确认认识工作作意义，努努力取得得最好成成绩。BB工作方方法正确确，时间间和费用用使用得

3、得合理有有效。CC工作成成绩达到到预期目目标或计计划要求求。D工作总总结汇报报准确真真实。141210861412108614121086141210861通过以以上各项项的评分分，该员员工的综综合得分分是：_分 2你认为为该员工工应处于于的等级级是：（选选择其一一） AA B C DD A：2400分以上上；B：24002000分；C：22001600分；DD：1660分以以下3考核者者意见_考核者签字字：_日期期：_年_月月_日注：以下部部分为行行政人事事部及总总经理填填写。人事部评定定：1 评语语：_2 依据据本次考考核，特特决定该该员工： 转正：在_任_职 升职至至_任任_ 续签签劳动合合同 自自_年年_月月_日至至_年年_月_日 降职职为_ 提薪/降薪为为_ 辞辞退 其其它

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