监理单位工程质量管理制度

1、监理单位工程质量管理制度 1 质量监理目标: 全部工程达到优良工程。其中: 分项工程合格率 100% 单位工程合合格率 1000% 2 对优良良质量目目标的理理解和实实现质量量目标的的可行性性 2.1 对对优良质质量目标标的理解解 分项工工程优良良: 要做到保证证项目必必须符合合相应质质量检验验评定标标准的规规定;基本项项目每项项抽检的的处(件)应符合合相应质质量检验验评定标标准的合合格规定定;允许偏偏差项目目抽检的的点数中中,有 900%以上的的实测值值应在相相应质量量检验评评定标准准的允许许偏差范范围内。 分部工工程质量量优良: 所含分项工工程的质质量全部部合格,并达到到规定百百分比以以上

2、为优优良(其中必必须含指指定的分分项工程程)。 单位工工程质量量优良: 所含分部工工程的质质量全部部合格, 并达到到规定百百分比以以上为优优良(其中必必须含指指定的分分部工程程);质量保保证资料料基本齐齐全;观感质质量的评评定得分分率应达达到规定定的百分分比以上上. 3.2.22 实现质质量目标标的可行行性 为了实现上上述质量量目标，我我们将按按下述工工程质量量控制制制度执执行。 1) 严格格执行国国家有关关建设工工程的质质量管理理和监督督的各项项规定、规规程、规规范及检检验标准准。 2) 各施施工单位位必须建建立质量量保证体体系和质质量监督督检查机机构，配配备相关关的技术术责任人人员，使使质

3、量保保证体系系工作健健全的运运作。 3) 质量量工作以以预防为为主，为为此必须须强化施施工过程程中的质质量控制制，控制制工序的的质量，设设置质量量控制点点，对质质量进行行预控，对对可能产产生的隐隐患采取取预控措措施。 4) 质量量工作范范围 组织图纸纸会审，参参与设计计交底； 对工程变变更、设设计变更更审批； 参与工程程材料及及半成品品的检查查与验收收； 须对进入入施工现现场的机机械设备备查验，施施工单位位填报表表； 对工序质质量及隐隐蔽工程程的、级控制制点检查查认证； 主持不定定期工程程质量工工作会，监监督检查查施工单单位的质质量工作作情况； 主持工程程事故调调查，分分析处理理及组织织有关方

4、方面制订订事故整整改措施施； 对施工组组织设计计、施工工方案审审查； 监督检查查各施工工技术档档案资料料的形成成归档工工作，工工程档案案资料不不合格的的单位工工程不准准交工。 5）工程用用原材料料、半成成品进入入现场，需需报验，经经监理工工程师按按规定程程序审查查合格后后方可使使用，不不合格的的材料不不准使用用。 6）对特殊殊材料、半半成品监监理工程程师根据据有关规规范应对对其抽查查（或试试验）。 7）施工单单位采用用新材料料应提前前书面报报告监理理工程师师，经调调查、评评审批准准后方可可采用。采采用新技技术、新新工艺时时，也按按规定审审批后方方可采用用。 8）设备制制造厂家家，必须须具备相相

5、应的资资质。并并须在制制造厂检检验，使使质量问问题尽可可能在制制造厂消消除，到到达现场场后应按按有关规规定进行行开箱检检验，安安装前施施 工单位位按规范范要求进进行检查查，并记记录。不不合格或或有严重重缺陷的的设备不不准安装装。 9）工序质质量控制制分为、三级，当当对、控制等等级联合合检查时时，施工工单位必必须提供供有关的的施工记记录或检检验报告告，（或或）级级由建设设单位、监监理单位位、施工工单位三三方检查查确认，（或）级级应由监监理单位位、施工工单位双双方联合合检查确确认，（或）、（或）等等级联合合检查，必必须在施施工单位位质量检检查部门门自身检检查合格格后进行行。（或或）级级应由施施工单

6、位位质量检检查部门门和施工工班组联联合检查查，检查查认证后后二十四四小时内内完成签签字确认认手续。 10）质量量检查程程序：上上道工序序完成或或隐蔽前前，施工工单位应应自检，互互检，专专责检，确确认合格格后级级控制表表随即完完成。在在进入（）、（）级控控制点时时，施工工单位质质量主管管填报-4 表提前 244 小时送送达监理理部，质质控工程程师收到到-4 表后及及时组织织认证并并完成签签字确认认手续。 11）工序序施工质质量控制制未经监监理工程程师检查查认证，不不得转入入下道工工序。 12）作为为安装工工程交工工技术文文件主要要内容之之一的工工序质量量控制表表在实施施过程中中施工单单位必须须妥

7、善保保管。 13）施工工单位的的施工机机械、设设备完好好与否，直直接影响响施工质质量。起起重运输输、搅拌拌机、电电焊机、振振动器等等应保持持完好，不不准带病病运行。衡衡器、计计量装置置、检测测仪器使使用前应应核验或或校正，不不符合技技术要求求的施工工机械、设设备不准准使用。现现场重要要施工机机具，应应分类造造册报监监理部备备案，不不经监理理单位批批准不得得随意撤撤出施工工现场。 3.3 工工程质量量事前控控制的措措施和方方法： 3.3.11 组织措措施 3.3.11.1 建立健健全监理理组织，完完善职责责分工及及有关质质监制度度，落实实监理人人员对质质量控制制的责任任。 3.3.11.2 督促

8、承承包商建建立健全全的质量量保证体体系。 3.3.22 技术措措施 3.3.22.1 在施工工招标阶阶段明确确质量控控制要求求,把施工工技术要要求和施施工质量量保证措措施作为为评标定定标的重重要条件件。 3.3.22.2 通过质质量价格格比选,正确选选择材料料设备生生产/供应厂厂家,并督促促其完善善质量保保证体系系。 3.3.33 经济和和合同措措施 3.3.33.1 在签订订施工合合同中明明确质量量标准和和质量要要求。 3.3.44 事前质质量控制制方法 A. 核查查承包单单位的质质量保证证和质量量管理体体系； B. 审查查分包单单位的资资质； a) 总承承包单位位填写分分包单位位资格报报审

9、表， 报项目监理部审查； b) 审查查分包单单位的营营业执照照、企业业资质等等级证书书、专业业许可证证、岗位位证书、外外地施工工企业进进驻施工工许可证证等； c) 审查查分包单单位的业业绩； d) 经审审查合格格，签发发分包包单位资资格报审审表； C. 承包包单位的的测量放放线 D. 签认认材料的的报验 a) 承包包单位应应按有关关规定对对主要原原材料进进行复试试，并将将复试结结果及材材料准用用证、出出厂质量量证明等等资料随随材料料、构配配件、设设备报验验单报报项目监监理部签签认； b) 对新新材料、新新产品要要核查鉴鉴定证明明和确认认文件； c) 对进进场材料料进行抽抽样复试试，必要要时可会

10、会同建设设单位到到材料厂厂家进行行实地考考察； E. 签认认设备、构构配件报报验 a) 承包包单位应应要求供供货厂家家提供构构配件和和设备厂厂家的资资质证明明及产品合格证书书，进口口材料和和设备商商检证明明，并按按规定进进行复试试； b) 对进进场的构构配件和和设备，承承包单位位应进行行检验、测测试，判判断合格格后，填填写材材料、构构配件、设设备报验验单报报项目监监理部； c) 监理理工程师师进行现现场检验验，签认认审查结结论。 F. 检查查进场的的主要施施工机械械规格、型型号是否否符合施施工组织织设计要要求，查验施工中中各类计计量器具具是否合合法校验验； G. 审查查承包单单位的施施工组织织

11、设计、施施工技术术方案，确确保工程程质量有有可行的的技术和和组织措措施；按按监理部部施工工组织设设计施施工方案案审查作作业指南南要求求进行。 3.4 工工程质量量事中质质量控制制的措施施和方法法 3.4.11 组织措措施 3.4.11.1 组织技技术水平平高,有工程程经验的的专业监监理工程程师负责责本工程程的质量量控制工工作,对养分分重要部部位或关关键点配配备必要要的监理理员进行行旁站监监理。 3.4.11.2 建立并并切实执执行质量量控制程程序。 3.4.22 技术措措施 3.4.22.1 严格监监督施工工单位按按国家质质量标准准 GBB/T99001120000 质量保保证体系系开展施施工

12、； 3.4.22.2 按建筑筑安装工工程质量量控制点点表进行行质量检检查和控控制； 3.4.22.3按建建筑工程程施工质质量验收收统一标标准GB5503000-220011和相关关规范标标准进行行质量验验收评定定；按建建设工程程文件归归档整理理规范GB/T5003266-20001的要求求检查相相关的交交工资料料 3.4.22.4 按国家家颁布的的监理规规定开展展监理工工作； 3.4.22.5 严格按按设计文文件要求求、工程程施工规规范、及及有关标标准、规规定进行行检查，对对建设项项目进行行从原材材料、设设备进场场到施工工，严把把质量关关。在施施工全过过程对各各工序实实行人员员、机械械设备、施

13、施工工艺艺、施工工环境等等各方面面进行检检查； 3.4.22.6 以施工工及验收收规范等等为依据据，督促促施工单单位全面面实现工工程质量量目标； 3.4.22.7 组织施施工图会会审和设设计交底底，按监监理部施施工图会会审和设设计交底底工作指指南进进行； 3.4.22.8 审批施施工方案案，主要要内容有有：施工工布置的的合理性性，施工工方法的的可行性性，质量量保证措措施的可可靠性；工期安安排的合合理性即即施工的的连续和和均衡性性，人机机料等配配置与总总体进度度的协调调程度；质量保保证体系系是否健健全；季季节施工工和专项项施工方方案的科科学性；施工单单位应在在施工方方案中明明确关键键(特殊)工序

14、，并并编制关关键(特殊)工序施施工技术术措施； 3.4.22.9 监理工工程师按按监理文文件的要要求对施施工过程程进行质质量控制制； 3.4.22.100 对重要要关键项项目，按按批准的的施工方方案进行行检查；对关健健工序和和重点部部位进行行旁站监监理； 3.4.22.111 加强对对各施工工单位质质量管理理人员的的管理 1) 经常深深入施工工现场，工工作认真真负责、公公平公正正，随时时掌握施施工质量量情况， 在检查查中严格格依据施施工图纸纸、规范范标准和和有关技技术文件件进行工工作； 2) 施工单单位专职职质量检检查人员员必须持持证上岗岗，并经经本单位位领导授授权； 3) 各级级工序质质量控

15、制制点必须须经有关关质检人人员检查查确认后后，需报报验的检检查合 格后，方方能进入入下道工工序施工工； 4) 制止违违章作业业，否决决质量不不合格品品，对严严重质量量隐患或或问题及及时下达达书 面通知知并跟踪踪验证处处理结果果； 5) 对施工工单位不不合格的的质量负负责人提提出撤换换的意见见； 3.4.22.122 严格控控制关键键(特殊)工序施施工。 a) 施工单单位应对对关键(特殊)工序施施工过程程进行连连续监控控，严格格按经审审批的关关键(特殊)工序施施工技术术措施进进行施工工。 b) 施工单单位应严严肃工艺艺纪律，特特别要建建立并严严格执行行混凝土土材料检检验、配配比、计计量、搅搅拌、

16、检检评制度度，焊条条接收、检检验、保保管、干干燥、发发放、回回收制 度，特特殊钢种种标识移移植制度度，等。 c) 华旭监监理部质质量安全全部专业业监理工工程师将将对关键键(特殊)工序施施工过程程进行旁旁站监理理，以及及时发现现并消除除质量隐隐患和问问题。当当发现严严重质量量隐患或或问 题时，应应及时签签发部部分工程程暂停指指令指指令停工工整改。 3.4.22.133 施工单单位应认认真执行行“三检一一评”制度，及及时收集集、整理理、保管管 有关交交工技术术文件，做做到与施施工进度度同步。 3.4.2.114 工程质质量的检检查、评评定和验验收必须须严格执执行有关关的标准准、规范范、规定定和技术

17、术文件。 3.4.2.115 在引进进装置施施工中，应应按照引引进合同同的有关关规定与与外商专专家友好好合作，密密切配合合，讲求求效率，共共同严格格执行工工程质量量标准和和技术规规范。 3.4.2.116 施工单单位质量量管理部部门应于于每月 266 日前向向华旭监监理部质质量安全全部 抄送月月度分项项工程质质量检评评结果统统计表及及月度度 ABBC 质量控控制点检检查情况况统计表表， 作为华华旭监理理部质量量安全部部专业监监理工程程师审核核施工单单位已完完 工程量量报表的的依据之之一。 3.4.2.116 坚持“三不放放过”的原则则，认真真处理质质量缺陷陷和质量量事故。 a) 施工质质量事故

18、故按事故故性质分分为一般般事故和和重大事事故。 1) 一般般事故是是指直接接经济损损失在 50000 元10 万元之之间的事事故。 2) 具有下下列情况况之一者者，属重重大事故故： 建筑物物、构筑筑物或其其它主要要结构倒倒塌； 超过规规范规定定的基础础不均匀匀下沉、建建筑物倾倾斜、结结构开裂裂和主体体结构强强度严重重不足等等影响安安全和建建筑物寿寿命，造造成不可可补救的的永久性性缺陷； 影响建建筑设备备及其相相应系统统的使用用功能，造造成永久久性缺陷陷； 直接经经济损失失在 100 万元以以上者。 b) 施工工单位必必须严格格执行施施工质量量事故报报告制度度，在事事故发生生或发现现后要 按企业

19、业主管部部门的规规定及时时上报，并并在 4 小时内内书面通通知华旭旭监理部部质量安安全部。对对事故隐隐瞒不报报的单位位或个人人，一经经发现将将给予严严厉的经经济处罚罚，并 追究相相应责任任。 c) 构成工工程建设设重大事事故报告告和调查查程序规规定的的重大事事故，其其报告、调调查及处处理应按按该规定定执行。其其它重大大事故由由华旭监监理部按按现行有有关规定定组 织进行行事故的的调查、分分析及处处理。 d）一般事事故由施施工单位位自行组组织调查查、分析析及处理理，并将将一般般施工质质量 事故处处理报告告抄送送华旭监监理部质质量安全全部备案案。 e）在处处理施工工质量事事故时应应当坚持持“三不放放

20、过”原则，即即事故原原因分析析不清不放过，事事故责任任者和群群众没有有受到教教育不放放过，没没有纠正正和预防防措施不不 放过。 f）施工质质量事故故发生后后，华旭旭监理部部将及时时签发工工程部分分暂停指指令， 发 生事故故的施工工单位须须待事故故处理完完毕，具具备复工工条件后后，向华华旭监理理部提交交 复工工报审表表， 经总监监理工程程师审批批后方可可恢复施施工。 3.4.2.117 华旭监监理部质质量安全全部会同同业主工工程部，根根据工程程进展的的具体情情 况，组组织进行行专业性性或综合合性的施施工质量量检查，发发现施工工中存在在的质量量问题， 列出需需整改问问题清单单印发各各有关单单位，限

21、限期整改改。 3.4.33 经济和和合同措措施 3.4.33.1 严格进进行工程程中间计计量,不符合合合同规规定的质质量要求求的拒付付工程款款; 3.4.33.2 根据合合同规定定行使质质量否决决权,出现质质量隐患患或质量量缺陷,及时发发布质量量通知单单或停工工令等指指令性文文件; 3.4.44 信息管管理措施施 3.4.44.1 各专业业工程师师及时把把工程质质量信息息反馈给给投资控控制工程程师、总总监及业业主，以以便及时时采取措措施处理理质量问问题； 3.4.44.2 定期编编写监理理月报,及时使使业主和和有关部部门了解解工程质质量情况况; 3.4.44.3 做好监监理质量量检查记记录，整

22、整理和保保管好各各种各种种报告、批批示、指指令及其其它有关关资料； 3.4.44.4 各专业业监理人人员应与与承包商商有关技技术人员员及质量量检查人人员接口口,以协调调处理质质量问题题; 监理部部将要求求承包商商按监理理公司提提供的表表格填报报; 3.4.55 事中质质量控制制方法 A. 监理理工程师师应对施施工现场场有目的的地进行行巡视检检查和旁旁站； 根据具具体工艺艺过程，设设置“质控要要点”，重要要监理部部位采取取旁站监监理； B. 隐蔽蔽工程的的验收； 凡隐蔽工程程经施工工单位“自检、互互检、专专检”三检合合格后，提提交报验验单，由由现场监监理人员员检查验验收，签签证后方方可进入入下道

23、工工序； C. 严格格工序交交接检查查，施工工过程实实行“三检制”，坚持持上道工工序不经经检查验验不准进进入下道道工序的的原则； D. 建立立监理日日记，现现场监理理人员及及时记录录有关工工程质量量影响因因素及录录取技术术数据； E. 在工工程施工工中，工工程质量量出现的的问题或或需要检检验、测测试，监监理人员员应以书书面形式式提出建建议或整整改意见见通知各各方； F. 实行行质量否否决权，建建立现场场监理人人员不经经质量认认可签证证不能进进行计量量支付的的约束机机制； G. 必要要时组织织有针对对性的质质量专题题会，做做好会议议记录，落落实需解解决的质质量问题题及质量量控制措措施，并并制定检

24、检查执行行情况方方法； H. 定期期向建设设单位报报告有关关工程质质量动态态情况，及及时向建建设单位位提出施施工中存存在的质质量缺陷陷和重大大技术问问题需处处理的报报告。建建立信息息流通、反反馈网络络； I. 出现现下列情情况之一一，现场场监理人人员有权权指令施施工单位位停工整整改： a).未经检检验进行行下道工工序施工工者； b).施工中中出现质质量异常常现象，经经提出仍仍未整改改或采取取措施不不当者； c).隐蔽作作业未经经现场监监理人员员查验自自行封闭闭掩盖者者； d).擅自变变更设计计、图纸纸进行施施工者； e).使用没没有技术术合格证证的工程程材料或或者擅自自替换，变变更工程程材料者

25、者； f).未经技技术资质质审查的的人员进进入现场场施工者者； 3.5工程程质量验验收控制制的措施施和方法法 3.5.11 检验批批、分项项、分部部工程质质量验收收执行检检验批、分分项、分分部工程程质量签签认程序序； 3.5.22 单位工工程竣工工验收或或中间交交接执行行华旭监监理部质质量安全全部编制制并经业业主工程程部审批批同意发发布的单单位工程程竣工验验收（中中间交接接）管理理办法 A. 做好好项目竣竣工验收收的组织织工作；对验收收不合格格，及时时发出通通知限期期整改； B. 审核核施工单单位的竣竣工图及及其他技技术文件件、资料料，是否否符合规规范要求求，是否否符合实实际情况况； C. 整

26、理理工程技技术文件件、资料料，并编编制归档档； D. 协助助业主与与施工单单位明确确工程保保修阶段段的双方方责任和和回访日日期； E. 制定定工程保保修期的的回访整整改措施施； F. 总结结整个监监理阶段段的经验验、教训训，向监监理公司司和建设设单位呈呈交总结结材料。 附件一： 施工组组织设计计方案审审查作业业指南 工组织织设计是是单位工工程开工工和重要要部位施施工前的的一项重重要保障障措施，是是施工单单 位实施施具体作作业的纲纲领性指指导文件件。监理理工程师师对其进进行审查查是确保保完成工工程项目目三大 目标控控制的基基础工作作。 施工组组织设计计审查的的工作步步骤如下下： 1、分项项研究施

27、施工合同同中的有有关施工工条件、范范围、内内容、工工期、质质量要求求等有关关 条款。 2、熟悉悉施工场场地条件件三通一一平情况况及周围围交通和和地理情情况。 3、熟悉地地质勘探探报告（包包括地下下障碍物物情况）。 总监理工程程师签认认分部工工程 承包单位自自检合格格 填报工工程竣工工报验单单 监理工程师师核查质质量保证证资料 项目监理部部进行竣竣工验收收 监理部组织织建设单单位、设设计单 位、承承包单位位四方验验收 项目部监理理工程师师签发 竣工验验收通知知 项目监理部部 签发监监理 通知单单 承包单位进进 行整改 4、熟悉悉认真分分析施工工图纸。对对质量要要求及采采用的新新技术、新新材料、新

28、新工艺等等心中有有 数。 分管质量，进进度和投投资控制制的监理理工程师师或专业业组长接接到报审审的施工工组织设设计（或或 施工方方案）后后，先审审查其有有效性（是是否具有有自审及及内部批批准手续续、编制制人姓名名、技术术负 责人签签名、施施工单位位等）。 6、总监监理工程程师组织织有关监监理工程程师进行行审查，主主要审查查内容如如下： （1）施工工方案审审查是否否合理，施施工方法法是否可可行，质质量保证证措施是是否可靠靠并具有有针 对性； （2）施工工进度计计划审查查工期是是否满足足合同要要求，是是否保证证施工的的连续性性和均衡衡性， 所需的的人力、材材料、设设备的配配置与进进度计划划是否协协

29、调； （3）施工工平面图图的审查查是否合合理； （4）施工工措施的的审查是是否可行行； （5）质保保体系的的审查是是否健全全； （6）安全全、环保保、消防防和文明明施工措措施是否否符合有有关规定定； （7）季节节施工方方案和专专项施工工方案的的可行性性、合理理性和先先进性； （8）监理理工程师师认为应应审查的的其它内内容。 7、总监监理工程程师在各各监理工工程师审审查后，办办理签认认和批准准手续。 8、在施施工组织织设计中中，有特特殊原因因增加使使用费用用的（在在施工合合同和标标底没涵涵盖和不不 明确的的）， 要 征得顾顾客的同同意。 经审批的施施工组织织设计要要认真贯贯彻执行行，不得得随意变变动。有有变动要要走原审审查程序序 修改和和批准。 审批后的施施工组织织设计要要报顾客客备案，同同时存档档。 附件二： 施工图图会审和和设计交交底工作作指南 施工图图会审和和设计交交底是工工程项目目在建期期间的重重要技术术保障性性工作，由由项目监监 理部总总监理工工程师和和各专业业监理工工程师完完成。 作业内内容: 工程项目开开工前，总总监理工工程师必必须及时时组织施施工图的的图纸会会审和设设计交底底工作。 2、对规模模大，建建设周期期长或按按设计合合同分批批交图的的项目，可可根据设设计情况况，分阶阶段 分专业业地组织织图纸会会审和设设