怎样写更好的写财务分析报告

1、如何写更好的写财务剖析报告我们应当怎么样写好一份优异的财务剖析报告呢?下边小编就和大家聊聊如何写更好的写财务剖析报告吧!一、要清楚理解地知道报告阅读的对象(内部管理报告的阅读对象主假如企业管理者特别是领导)及报告剖析的范围。报告阅读对象不一样，报告的写作应因人而异。比方，供应给财务部领导能够专业化一些，而供应给其余部门领导特别对本专业相当陌生的领导的报告则要力争平常一些;同时供应给不一样层次阅读对象的剖析报告，则要求剖析人员在写作时正确掌握好报告的框架构造和剖析层次，以知足不一样阅读者的需要。再如，报告剖析的范围假如某一部门或二级企业，剖析的内容能够稍细、详细一些;而剖析的对象假如整个企业企业

2、，则文字的剖析要力争精练，不可以对全部问题八面玲珑，集中性地抓住几个要点问题进行剖析即可。二、认识读者对信息的需求，充分领悟领导所需要的信息是什么。记得有一次与业务部门领导交流，他深有感想地谈到：你们给我的财务剖析报告，内容好多，写得也很长，应当说是花了许多心思的。遗憾的是我不需要的信息太多，而我想真实获取的信息却太少。我们每个月辛辛苦苦做出来的剖析报告本来是要为业务服务的，可事实上呢?问题出在哪?我以为，写好财务剖析报告的前提是财务剖析人员要尽可能地多与领导交流，捕捉他们真实认识的信息。三、报告写作前，必定要有一个清楚的框架和剖析思路。财务剖析报告的框架详细以下：报告目录重要提示报告纲要详细

3、剖析问题要点综述及相应的改良举措。报告目录告诉阅读者本报告所剖析的内容及所在页码;重要提示主假如针对本期报告在新增的内容或须加以重要关注的问题预先做出说明，旨在惹起领导高度重视;报告纲假如对本期报告内容的高度浓缩，必定要要言不烦，点到为止。不论是重要提示，仍是报告纲要，都应在后来注明详细剖析所在页码，以便领导实时查阅相应剖析内容。以上三部分特别必需，其目的是，让领导们在最短的时间内获取对报告的整体性认识以及本期报告中将见告的重要事项。问题要点综述及相应的改良举措一方面是对上期报告中问题履行状况的追踪报告，同时对本期报告详细剖析部分中揭露出的要点问题进行集中论述，旨在将零落的剖析集中化，再一次给

4、领导留下深刻印象。详细剖析部分，是报告剖析的核心内容。详细剖析部分的写作如何，要点性地决定了本报告的剖析质量和品位。要想使这一部分写得很出色，首要的是要有一个好的剖析思路。比如：某企业企业下设四个二级企业，且都为制造企业。财务报告的剖析思路是：整体指标剖析企业总部状况剖析各二级企业状况剖析;在每一部分里，按本月剖析今年累计剖析睁开;再往下按盈余能力剖析销售状况剖析成本控制状况剖析睁开。这样层层分解，环环相扣，各部分间及每部分内部都存在着密切的勾稽关系。四、财务剖析报告必定要与企业经营业务密切联合，深刻领悟财务数据背后的业务背景，确实揭露业务过程中存在的问题。财务人员在做剖析报告时，因为不认识业务，常常凭空捏造，并由此堕入就数据论数据的被动场面，得出来的剖析结论也就经常令人哭笑不得。所以，有必需重申的一点是：各种财务数据其实不不过地往常意义上数字的简单拼集和加总。每一个财务数据背后都寓示着特别生动的增减、花费的发生、欠债的偿还等。财务剖析人员经过对业务的认识和明察，并具备对财务数据敏感性的职业判断，即可判断经济业务发生的合理性、合规性，由此写出来的剖析报告也就能真实为业务部门供应实用的决议信息。财务数据毕竟不过一其中介(是