下载本文档
版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领
文档简介
1、事故隐患排查治理和建档监控制度1、健全隐患排查治理工作责任制度：1）作业队长在隐患排查中负责全面工作，依照上级相关文件精神拟定事故隐患排查治理方案。科学解析安全管理情况，查找和解决施工中遇到的不安全问题，针对要点问题和事故隐患组织进行整改。按旬组织如期安全检查，按月组织安全生产目标、安全文明标准工地，管理人员责任制等专项检查核查，除掉隐患，落实奖惩规定。2）副队长协助组长工作，负责施工过程的安全管理和落实工作，对所辖范围内施工生产组织指挥责任，严格执行安全生产规章制度、作业标准，保证施工安全和工程质量，使生产过程处于受控状态。深入生产一线检查研究，每天在现场检查指导安全。围绕作业队安全要点点组
2、织攻关，落实攻关措施。3）各部门相关人员认真比较上级相关文件要求，依照各自职责，组织人员对现场进行指导和督促检查。2、如期隐患排查治理工作制度：第1页共3页由副组长组织相关人员对现场进行各项安全检查。包括经常性安全检查、如期安全检查、综合性安全检查，对发现的问题及时进行办理，保证施工生产的顺利进行。3、隐患登记备案制度：对已排查出的隐患进行分类分级登记，成立档案，注明隐患的情况、整改人、什么时候完成等隐患的各样信息。对不能够短期进行整改的，要进行追踪督促整改；对重要的安全问题，拟定相应的整改措施；对不能够进行整改的，要及时上报项目部安质部协助整改。4、重要隐患报告与评估制度：排查出重要隐患后，
3、要及时上报项目安全质量环保部，包括隐患的现状及产生的原因，危害程度，危害范围，治理方案等。5、拟定隐患排查治理工作计划：明确阶段治理的工作内容与目标，所采用的措施等，并报单位负责人审批后推行。6、隐患排查专项资本使用计划：依照全年安全工作计划和隐患排查治理工作计划在提取安全花销的同时，一并提取隐患排查治理专项资本，保证专款专用。对新发现的隐患，要随时增加整改资本，保证隐患排查治理工作的有效睁开。第2页共3页7、重要隐患治理监控制度：对正在治理中的重要隐患，要依照职责分工明确监控责任，采用监控措施，防范事故发生。隐患治理过程中无法保证安全的，应当从危险地域内撤出作业人员，并分别可能危及的其他人员，设置警示标志，停止使用。8、隐患排查治理培训制度：应结合自己实质拟定每年的隐患排查治理培训工作计划，睁开各层次的隐患排查治理培训工作，不断丰富培训内容。9、成立隐患报告举报奖励制度：成立专项
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
评论
0/150
提交评论