竞聘副经理的演讲稿3篇

1、竞聘副经理的演讲稿 聘理讲 篇 1尊敬的各位评委、各位领导、各位同事：首先感谢公司能提供这样的挑战与机会我能有幸站在这里接受公司和各位评委们的神圣选择我今天应聘公司项目副经理的岗位下面先做一下自我介绍并简要谈谈我对项目副经 理的岗位的认识和和如何在岗位上做好自己的工作。本人，今年岁，_有幸来公司参加工作。三年来，我在思想上坚决认同公司企业文化，行为上以公司制度为准绳作上兢兢业业畏艰辛先后在程，工程工程是一个综合性的工程涉及大小二十几个专业我主要负责测量的同时努力寻找更多的机会学习其它的专业知识，主管了土建工程、站场道路、站场排水沟、室外综合管线扩张网和电缆沟等等的施工很快对整个工程施工有了较好

2、的认识掌握了工程施工的基本程序及方法并迅速进入角 色。测量工作是个精细活，来不得半点马虎，在施工过程中，我严格要求测量组人员，坚决实行双检制，力求不出大的失误。结果，功夫不负有心人，我的工作完全受控。看到项目部工程顺利进行，我们心里也很高兴，感觉到了自己的价值。本人拟聘的岗位是施工生产的副经理随着公司的蒸蒸日上我们普通的员工也希望自己能随着公司成长进过三年的锻炼我觉得自己在专业知、协调能力、交际能力等方面都有了很大的进步，希望到更 高的岗位，为企业做贡献。项目副经理是统筹生产一线工作力协助项目经理和项目总工，努力完成施工生成。使工程进度受控、资本受控、质量受控安全文明施工受控从而顺利完成工程并

3、将合格的产品交付业主。虽然自己工作时间较短，但我清醒的知道，只要做到“用心营造、至高至远”，在公司领导的英明决策下，在同事们的支持与帮助下在副经理的岗位上我一定会将工作开展得有声有 色。木桶容量由是每一块木板所决定的，正是因为身边的所有 “木板”的.同努力成长，我们才会装更多的水。我的演讲完毕，谢谢大家！聘理讲 篇 2此次参与竞聘，我想通过自己的参与，响应公司一体化的 改革，并且在可能的情况下实现自己的人生价值。在这几年中我先后主持设计与制作_、_x、_x、_、_、_x等。目前，我正参与设计制作zz_。这些工作对我各方面素质的提高业务水平的提高经验知识的积累都大有裨益。同时也给我带来了很多荣誉

4、：我曾荣获过_、_x、_x，成绩和荣誉面前，我更加清楚地认识到自己知识的不够、经验的不足。我深深地感到：机遇和挑战并存，成功与辛酸同在。参与这次竞聘，我愿在求真务实中认识自己，在市场竞争中完善自己，在积极进取中不断追求，在拼搏奉献中实现价值。这次，我要竞聘的是软件部的副经理。对我个人来说这是一次难得的学习和锻炼的机会我参加软件 部副经理的竞聘，主要基于以下两个方面的考虑：一方面我认为自己具备担任软件部副经理的素质比如吃苦耐劳劳任怨的敬业精神心好学开拓进取的创新意识，严于律己、诚信为本的优良品质，雷厉风行、求真务实的工作作风。这些都造就了我严谨踏实、敢于尝试，把新知识、新技术、新理念融入设计和制

5、作软件的过程中去之为软件服务的不断 学习不断创新的工作态度。另一方面，我认为自己具备担任副经理的才能。首先我有一定的管理知识和管理能力长期的工作时间和刻苦自学是我具备了这些知识和能力并且最重要的是我积累 了一定的管理经验。其次，我对目前软件行业的走向和技术都有相当深的理解。近几年的软件开发工作让我体会到统的软件开发方法是对传统的工程开发方法的模仿如建造桥梁楼大厦等等先，开发方要知道客户的需求如多大的面积少层么用途、什么风格等等，还要现场测量、钻孔等等后设计人员画出一些图，向客户描述将来建好了是什么样子户满意了，就进入下一个设计阶段设计人员又弄出很多工程图纸详细地说明这块应该如何做，那块应该如何

6、做;接着施工人员一丝不苟地按照图纸开工工过程中也有各种验收;完工后客户最后还要验收， 可能还会请一个第三方帮助验收。如果每个软件开发项目都和建大楼一样然可以而且应当使用一样的开发流程和管理方法为这套流程已经被无数次证明了它的可行性但是区别于传统工程的开发方法软件开发有 自己的特点：1和建大楼相比，大部分软件开发项目的投资要少得多， 工期要短得多，参与项目的人员要少很多2水泥、钢材、砖等很多建筑材料，很难在短期内重用， 而代码和设计可以重用;3大楼动工后，设计就很少再优化了，也不能出现什么验收或测试时系统崩溃的情况(果出现那一定是大事了而这 些情况在软件开发中却比较常见;4软件开发过程中，客户很

7、有可能提出新的迫切的需求， 取消或改变原来的需求;5软件开发的需求要比建造大楼的需求模糊得多，往往不能量化软件开发过程自始至终都是以脑力劳动为主开发速度 也很难量化，因而开发计划也很难做到准确6因为软件开发项目的人数比较少过 10 程序员的项目绝对是大项目)每个人员的流动都可能会对项目进度造成很 大影响;7和工程开发相比，软件开发中的偷工减料更难发现。还有很多其它重要的区别我们仅从以上几点就能很容易地发现传统的软件开发方法只能适合部分软件开发项目根本 不适合用来解决一切问题。而软件业界目前正在积极推动的极限编程在很大程度上弥补了传统的软件开发方法的以上不足限编程从许多方面对软件开发的方式作了新

8、的诠释和重构而更加灵活有效地解决了上述问题;且，因为它特别强调交流、反馈和合作，更加适合 我中心这样规模的开发队伍。如果我竞聘成功，我的工作思路是：1汲取极限编程的思想，强调软件团队精神，以客户为中心以具体项目为实现手段全面提升软件设计与开发的工作效率快软件产品化进程将微观上有选择地采用极限编程、强调细节管理，在宏观上向 CMM(软件过程成熟度极迈进。下 面我将详细阐明我的思路：如何做到专业2强调团队精神3杜绝自命不凡和不能平等待人的工作态度。4所有环节都以团队为单位来进行。所有的队员对整个项目和设计都有发言权同时由整个团队来对项目负责这里的负责是指所有人对项目中的所有部分负责而在以往的环境中

9、很多时候是一个团队中的各个人负责个人设计样就很容易给破坏团队造成合理的借口容易在开发人员之间造成隔阂和误会等不合作的现象各个环节以队为单位进行开发能够针对性的 克服这些弊端。聘理讲 篇 3尊敬的各位领导、各位评委、同志们：你们好！平禹煤电公司自成立以来，各项工作逐步规范，公司呈现出蒸蒸日上的良好发展局面大干部职工初步分享到企业发展职工富裕的的成果对煤电公司的明天更是充满了憧憬和期待今天能有机会参加公司中层管理岗位职务的竞聘我感到十分荣幸。根据集团公司双定工作要求和企业改革发展需要，竞聘管理岗位职务，是时代的要求，这对每个人来说，都面临着一次公平的机遇与挑战我将非常珍惜这次展示自己煅炼自己的机会

10、参加煤电公司物资分公司副经理职务的竞聘勇敢地接受大家的公正的评判。我参加工作年来，先后在原新峰一矿、二矿和物资公司工作，从事过采煤、统计、工资管理、经营管理等工作，当过采煤队材料员、统计科科长、劳资科科长、管理副矿长、物资公司副经理等职，为煤炭能源建设做出了一定的贡献， 在此，我衷心的感谢各位领导和全体职工的厚爱。今天我参加物资分公司副经理职位的竞争主要基于以下 两个方面的考虑：第一方面，我认为自己具备担任副经理的素质。一是有严于律己、诚信为本的优良品质。我信奉诚实待人、严于律己的处世之道始终以老老实实做人勤勤恳恳做事为信条，严格要求自己，尊敬领导，团结同志，在多年来的工作和生 活中，得到各位

11、领导和同志们的充分肯定。二是有虚心好学开拓进取的创新意识特别是担任物资公司副经理以来能自觉遵守国家的法律法规认真学习煤矿工程建设机电管理和材料管理专业知识并在多年的实践煅炼中积累了不少工作经验，善于学以致用，扬长避短，创造性的开展工 作。三是有办事果断求真务事的工作作风几年的物资公司机关工作经历，特别是担任经营副矿长、副经理以来，培养了我办事果断，求真务实的工作作风，养成了我遇事不含糊，办事不拖 拉的工作习惯，保障了所分管工作的顺利进行。第二方面，我认为自己具备担任竞聘职位的才能。一是有较高的政治素养平时注重政治理论知识学习有坚 定的政治立场和较高的政治敏锐性。二是有较丰富的材料管理经验本人自

12、参加工作年来长期从事与物资管理有关的工作，对各种矿用材料的性能、质量、价格、入库、出库、使用、管理等环节轻车熟路，积累了较丰富的 管理经验。三是有较强的组织与协调能力任二矿管理副矿长物资分公司副经理以来比较注意组织协调能力的培养由于煤电公司点多面广上资金紧张时材料的采购方面存在诸多困难，我们总是想法设法加以克服，确保了矿井所需物资的正常供应，通过近年来的实践煅练，我的组织与协调能力有了很大的提高。四是具有过硬的业务素质。本人长期一直从事材料管理工作始终坚持专业理论知识及社会主义市场经济理论生产经营和经济管理知识的学习在担任物资分公司副经理期间能够用实践的观念，发展的观点，辨证的分析问题，处理问

13、题，避免工作中的主观性和盲目性观地分析实际工作中出现的一系列问 题，确保工作的顺利进行。通过理论和实践相结合，从而使我本人的理论知识不断丰富，业务素质不断提高。如果我有幸竞聘成功，我将不负众望，甘当孺子牛，努力为领导和同志们办好事、服好务，为煤电公司 的物资供应发挥自己的才能。并着重做好以下几方面的工作：第一，认清自己所处的位置，抓好分管工作，牢牢把握公司 的发展方向，为公司的发展做好后勤保证。第二，进一步加大材料管理工作力度，提高物资管理水平。一是抓好分管人员作风建设为干好本职工作提供思想保证二是抓好分管人员的思想建设为干好本职工作打好业务基础三是提高材料人员的管理水平终为煤电公司快速发展作好物资 供应。第三，竭尽全力，尽物资供应副经理之责，密切关注公司的发展、机制、经营、改革、以及涉及职工切身利益等重大问题。第四，加强责任心，确保材料供应及时准确、物美价廉，以最小的代价获取的效益，限度地满足煤电公司的快速发展需要。第五讲廉政政做好物资供应部门领导的必备要求。公生明，谦生威。廉洁是为政之本。